信息時(shí)代報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及對(duì)策

李芹

【摘 要】隨著通信技術(shù)和智能化技術(shù)的飛速發(fā)展及信息化的全面普及，新興媒體異軍突起，現(xiàn)代媒體模式與媒體文化都在發(fā)生革命性變化。對(duì)報(bào)社集團(tuán)來說，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，進(jìn)行多元化的管理勢(shì)在必行。報(bào)業(yè)集團(tuán)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)報(bào)業(yè)自身發(fā)展，需要不斷改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。文章就報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面的諸多問題進(jìn)行探討，并對(duì)如何解決現(xiàn)實(shí)所存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代；報(bào)業(yè)；財(cái)務(wù)管理

【中圖分類號(hào)】F406.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2018）07-0212-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)得到全面推廣，媒體形式和媒體文化發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)媒體面臨轉(zhuǎn)型，新興媒體全面推廣。在新興媒體異軍突起之前，中國的報(bào)刊出版業(yè)經(jīng)歷了長時(shí)期的繁榮發(fā)展，不僅發(fā)行量連續(xù)創(chuàng)出新高，而且經(jīng)濟(jì)效益也非?？捎^。據(jù)中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1999年中國公開發(fā)行的報(bào)紙有近2 000種，與改革開放初始相比，成長近10倍。隨之而來的是報(bào)業(yè)集團(tuán)在全國各地紛紛設(shè)立，使報(bào)業(yè)快速發(fā)展。1998—2008年，是中國報(bào)業(yè)發(fā)展的鼎盛十年。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能化技術(shù)特別是智能化手機(jī)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，發(fā)行收入與廣告業(yè)務(wù)量持續(xù)下降，報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨困難。對(duì)于報(bào)業(yè)集團(tuán)來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、提升財(cái)務(wù)管理能力，不僅關(guān)系報(bào)業(yè)的正常運(yùn)營與良性循環(huán)，而且對(duì)進(jìn)一步探索報(bào)業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

1 理清概念，重視報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理

在數(shù)字化新興媒體時(shí)代，信息的傳播無論是廣度還是深度、數(shù)量和傳播速度，都是傳統(tǒng)媒體無法相比的。以往，傳統(tǒng)媒體是時(shí)代和社會(huì)信息的主要傳播者，如今在新興媒體沖擊下面臨巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)無論是經(jīng)營還是管理，都是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，從新聞發(fā)現(xiàn)、人員采訪、編輯文字到報(bào)刊印刷及出版發(fā)行，這些過程都需要依靠財(cái)務(wù)管理。從財(cái)務(wù)管理的概念來看，報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及財(cái)務(wù)交易，其中包括募集資金、交付、分配利潤等，確保報(bào)業(yè)資金在參與的所有生產(chǎn)經(jīng)營過程都可以得到合理的使用。

2 信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理的新挑戰(zhàn)

對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，從宏觀環(huán)境看，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的興起，以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等。從微觀環(huán)境來看，主要體現(xiàn)在新興媒體欣欣向榮，信息時(shí)代信息傳播的多元化，以及財(cái)務(wù)管理制度、方法和人員跟不上時(shí)代步伐等。此外，現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，而無論從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論、內(nèi)容來看，還是從報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的角度分析，都已不跟不上網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的投資決策需要，這些問題的存在嚴(yán)重妨礙報(bào)業(yè)信息化發(fā)展和報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)化理財(cái)。

（1）新興媒體對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來沖擊。進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，全球化浪潮進(jìn)一步發(fā)展，虛擬網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中越發(fā)顯得神秘莫測(cè)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)電信、銀行、保險(xiǎn)和運(yùn)輸?shù)确?wù)業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張。信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下開始穩(wěn)步上升。二是行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。在信息傳播速度緩慢的20世紀(jì)，報(bào)業(yè)有著極其輝煌的過去，它通過報(bào)紙這一重要的媒介平臺(tái)，幫助社會(huì)和公眾解決信息不對(duì)稱等一系列問題，極大地滿足了在日常生活中人們對(duì)于各種資訊的需求。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的突飛猛進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn)打破了平面?zhèn)鞑バ畔⒌淖钤紓鞑ツＪ?，互?lián)網(wǎng)以其立體式的傳播方式極大地方便了現(xiàn)代人的生活需求，而互聯(lián)網(wǎng)新媒體在信息采集上的低成本也使其傳播半徑迅速擴(kuò)展。在這種不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中，承擔(dān)著高額成本支出的報(bào)業(yè)越來越脆弱。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的人們來說，方便快捷地接收到各種有效的信息尤其重要，而作為傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)，由于報(bào)紙媒體的“慢活”和信息量少、即時(shí)性和互動(dòng)性差而慢慢淡出人們的視線。很多報(bào)紙為了生存，不得不通過免費(fèi)分發(fā)以保持基本的發(fā)行量。這在無形中增加了報(bào)業(yè)的成本，加上報(bào)刊之間由于市場(chǎng)空間的萎縮，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，資金短缺成為報(bào)業(yè)的一大挑戰(zhàn)。

（2）增加報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)難度。在新興媒體介入新聞報(bào)道和信息傳播后，讀者的關(guān)注目光自然不會(huì)停留在相對(duì)滯后的報(bào)紙上，這導(dǎo)致大批受眾的流失和廣告商投入的減少，以發(fā)行和廣告收入為主要來源的報(bào)業(yè)收入隨之下降，并帶來報(bào)業(yè)資金的短缺，這是報(bào)業(yè)面臨的生死存亡的重大問題。加強(qiáng)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理，把錢用在刀刃上成為當(dāng)務(wù)之急。在整個(gè)信息化大環(huán)境背景影響下，資金流向變得撲朔迷離，這對(duì)財(cái)務(wù)工作者提出了更高的要求。報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)人員只有在確保現(xiàn)金預(yù)算準(zhǔn)確性的情況下，才能最大限度地降低資金使用成本。面對(duì)日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，要想確保報(bào)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、消除一切潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)及提高報(bào)業(yè)集團(tuán)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)能力，則要求財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合能力。

（3）風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是財(cái)務(wù)管理的重要問題。網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的到來，使得報(bào)業(yè)集團(tuán)在金融方面面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。如果報(bào)業(yè)內(nèi)外對(duì)信息披露不充分，不能及時(shí)或快速有效地對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行分析，就會(huì)增加企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。此外，“媒體空間”的無限擴(kuò)張及電子貨幣、數(shù)字貨幣、網(wǎng)上銀行等的應(yīng)用，使得資本流動(dòng)加速，也進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這些因素加劇了報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度。

（4）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)新時(shí)代。在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，報(bào)業(yè)收益的獲取和報(bào)業(yè)從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)收入的增加，主要依賴書籍、報(bào)刊、機(jī)器資本等有形資產(chǎn)。在網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代，報(bào)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)構(gòu)成卻更多地來自知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作專利、商標(biāo)權(quán)、人才資源和企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)，并且這些無形資產(chǎn)正逐漸成為報(bào)業(yè)集團(tuán)最主要的經(jīng)濟(jì)收益。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論由于不善于使用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)作，不重視無形資產(chǎn)的價(jià)值甚至不注重企業(yè)的外在形象，所以已經(jīng)無法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。

（5）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員素質(zhì)不適應(yīng)新要求。信息時(shí)代的信息傳播講究快速、準(zhǔn)確和完整地把巨量的信息傳播出去，自然報(bào)業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置上也必須考慮能否高效快捷的響應(yīng)，這就要求財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)信息具有高度的敏感性。以往的財(cái)務(wù)管理理念滯后，財(cái)務(wù)管理方式是習(xí)慣服從，財(cái)務(wù)人員缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新能力，這些行為嚴(yán)重阻礙了信息化和知識(shí)型財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程。

3 適應(yīng)時(shí)代需求，多舉措加強(qiáng)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理

（1）建立并完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。以能敏感反映報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流量為原則，用最新數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，最大限度地保證財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的完善。在調(diào)控金融風(fēng)險(xiǎn)方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)調(diào)查研究，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)投資決策的科學(xué)性和可行性。

（2）改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體制，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，創(chuàng)新與完善財(cái)務(wù)管理理論，調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式，建立反映無形資產(chǎn)狀況及其決策指標(biāo)體系。優(yōu)先考慮無形資產(chǎn)的投資，提高人力資源素質(zhì)，以提高企業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力作為效益評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高基礎(chǔ)能力，創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。

（3）啟動(dòng)資金結(jié)算功能。報(bào)業(yè)結(jié)算中心通過集中控制，可以減少報(bào)社內(nèi)部的各種支出，清理資金存量。在報(bào)業(yè)集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)不夠順暢時(shí)，可以通過發(fā)行短期融資券等方式解決問題。對(duì)資金實(shí)行集中管理可以有效降低資金閑置率，提高資金使用率和運(yùn)作效率，從而提高報(bào)業(yè)集團(tuán)的整體效率。

（4）確立財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)權(quán)限。過去，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”，考慮的只是股東的利益，這一目標(biāo)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)該重新確立，要把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。

財(cái)務(wù)管理權(quán)限包括兩層含義：一是財(cái)務(wù)制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)；二是財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督權(quán)和有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)限等。財(cái)務(wù)管理模式要適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)在辦公成本、生產(chǎn)成本等各個(gè)方面，通過調(diào)控成本，可確保財(cái)務(wù)政策的有效實(shí)施，提高工作效率。

（5）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一。以往的財(cái)務(wù)管理多關(guān)注有形資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)品牌、潛在的價(jià)值是不重視的。網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象，所以應(yīng)該建立切實(shí)反映品牌效應(yīng)價(jià)值的指標(biāo)體系，以是否給企業(yè)帶來盈利效應(yīng)、提升企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力作為效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)在面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)綜合化時(shí)，要求各企業(yè)之間應(yīng)相互溝通與協(xié)作，并遵守一定規(guī)則。財(cái)務(wù)人員要善于靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，建立適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求的財(cái)務(wù)管理體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用日益凸顯，對(duì)于報(bào)業(yè)集團(tuán)也不例外。只有把財(cái)務(wù)管理作為重要因素納入報(bào)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，同部署，共創(chuàng)新，才能為報(bào)業(yè)集團(tuán)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]賈寶勝.發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)推動(dòng)報(bào)業(yè)融合發(fā)展——2014年中國報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議在京召開[J].中國報(bào)業(yè)，2014（21）.

[2]王慶寧.報(bào)業(yè)集團(tuán)如何構(gòu)建新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略[J].傳媒觀察，2015（2）.

[3]徐營星.大數(shù)據(jù)時(shí)代報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（1）.

[責(zé)任編輯：高海明]