劉偉成
房產(chǎn)庫(kù)存不僅造成資源浪費(fèi),而且讓房產(chǎn)成了發(fā)展的“包袱”,影響了銀灘人氣的提升,消化庫(kù)存刻不容緩。為此,我市自2012年起就著手尋求破解之道,圍繞盤(pán)活存量與做優(yōu)增量在去庫(kù)存方面做出了積極探索,精心做好去庫(kù)存的“加減乘除”,以期促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康多元發(fā)展。
(一)勤用加法,完善配套,提高性價(jià)比。針對(duì)銀灘常住人口不斷增加、設(shè)施配套不足的問(wèn)題日益凸顯的實(shí)際,乳山不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套和社區(qū)服務(wù)升級(jí),在硬件建設(shè)上,先后在銀灘投資50億元,已建成“五橫二十縱”的區(qū)內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò),完善水、電、路、暖、氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施和餐飲、購(gòu)物、金融、物流等公共服務(wù)設(shè)施,實(shí)施了公交一體化,推動(dòng)教育、衛(wèi)生資源逐步向銀灘延伸輻射,新建了二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院、省級(jí)規(guī)范化九年一貫制學(xué)校,引進(jìn)了10余家連鎖商超。今年還繼續(xù)投資3.88億元,繼續(xù)用于城市道路、綠化亮化、景觀建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施及便民利民實(shí)事建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)上,依托銀灘官方網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)“網(wǎng)上社區(qū)”,通過(guò)民生訴求、政策解惑、新聞發(fā)布等板塊,打造以信息化、智能化社會(huì)管理與服務(wù)為一體的新型社區(qū)管理形態(tài),更好地服務(wù)來(lái)自天南海北的業(yè)主,讓銀灘新居民不出門(mén)就能解決訴求。在此基礎(chǔ)上,乳山還在銀灘開(kāi)通了民生服務(wù)熱線、社區(qū)QQ群、微信群,推進(jìn)管委會(huì)、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“四位一體”共抓共管物業(yè)管理模式,多渠道受理和解決銀灘居民咨詢、求助和投訴。
(二)善用減法,消化庫(kù)存,減少空置率。針對(duì)銀灘已售的部分樓房因業(yè)戶只是用來(lái)投資或短期度假造成整棟或大部分空置的實(shí)際,采取“盤(pán)活存量”的理念,引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)將閑置房產(chǎn)資源向?qū)I(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老養(yǎng)中心轉(zhuǎn)型,引進(jìn)專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過(guò)整棟返租、統(tǒng)一改造,與專業(yè)酒店管理公司、健康公司和物業(yè)服務(wù)公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式,挖掘閑置房產(chǎn)二次利用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)去庫(kù)存方式多元化,進(jìn)一步聚集了銀灘的“人氣”,提高了空置房的入住率。目前成功引進(jìn)了福星老年公寓、愛(ài)之源國(guó)際養(yǎng)生中心、北京太陽(yáng)城等多家大型專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老機(jī)構(gòu),總床位達(dá)3000多張,平均入住率達(dá)60%。利用原乳山國(guó)際康復(fù)中心閑置房產(chǎn),引進(jìn)專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)了老來(lái)樂(lè)老年公寓項(xiàng)目,盤(pán)活閑置房產(chǎn)面積2萬(wàn)平方米。加快推進(jìn)中信生態(tài)環(huán)境科技發(fā)展公司、德國(guó)海納康復(fù)醫(yī)院等健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)達(dá)成的合作協(xié)議,預(yù)計(jì)3年內(nèi)專業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將達(dá)到10家,總床位數(shù)可突破1萬(wàn)張。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思路,變單建公寓為團(tuán)購(gòu)閑置房產(chǎn),通過(guò)招商引資引進(jìn)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),加大存量房產(chǎn)地產(chǎn)的再利用,實(shí)現(xiàn)資源整合利用和產(chǎn)業(yè)培育并舉。目前利用原福如東海百花長(zhǎng)廊閑置房產(chǎn),改造建設(shè)了福如東海皮草城,盤(pán)活房地產(chǎn)面積6.3萬(wàn)平方米;通過(guò)建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園基地,盤(pán)活德泰銀海物流商貿(mào)城閑置房產(chǎn)3萬(wàn)平方米。創(chuàng)新實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+租房”模式,將閑置房產(chǎn)資源以股份的形式交給專業(yè)房產(chǎn)租賃電商,租賃電商以網(wǎng)上租賃的方式,依靠穩(wěn)定的客源保證收益并與業(yè)主分紅。目前已與想住哪住哪網(wǎng)合作,在濱海新區(qū)益天小區(qū)試點(diǎn),租賃了20套住房作為樣板房,統(tǒng)一改造后在網(wǎng)上租賃,預(yù)計(jì)項(xiàng)目一期將盤(pán)活1000套住房。探索保障房消化新途徑,采取貨幣化安置的方式,完成了74戶棚改項(xiàng)目貨幣補(bǔ)償,有3個(gè)片區(qū)、264戶確定購(gòu)買存量房安置。依托銀灘區(qū)域大量中小戶型房源優(yōu)勢(shì),采取以房抵費(fèi)、政府回購(gòu)的方式,在銀灘碧海苑小區(qū)購(gòu)買了220套小戶型住宅,作為乳山市的公共租賃住房試點(diǎn)。
(三)巧用乘法,乘勢(shì)借力,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。依托乳山銀灘得天獨(dú)厚的山、海、灘、島、灣等天然旅游資源,搭建服務(wù)宣傳活動(dòng)平臺(tái),提升大健康品牌影響力。先后承辦了首屆中國(guó)國(guó)際健康幸福大會(huì)、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式高峰論壇、山東省第三屆長(zhǎng)壽與健康理論研討會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步擦亮了“養(yǎng)老之都、養(yǎng)生天堂”品牌。以發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)體系為抓手,研究制定了健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)筑起了以海灣新城、新興產(chǎn)業(yè)園為核心區(qū)的“一區(qū)、兩翼、T型延展”空間格局結(jié)構(gòu),培育發(fā)展健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、健康生物制藥、健康產(chǎn)品制造、健康文化旅游、健康保健管理等六大健康產(chǎn)業(yè),形成了以康輝生物、帕斯砜新材料、溫喜生物、海大生物等高新企業(yè)為主體的高端健康產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè),以中魯果汁、華隆食品、富地漁具等傳統(tǒng)企業(yè)為主體的健康食品和健康管理產(chǎn)業(yè),與養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑旅游產(chǎn)業(yè)形成互促互進(jìn)的健康產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)建起“大健康、全鏈條”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,激發(fā)了潛在購(gòu)買力,進(jìn)一步帶動(dòng)消化了庫(kù)存。借政策之力,變房產(chǎn)“包袱”為財(cái)富。在中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)和國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新試點(diǎn)城市兩大政策疊加效應(yīng)的基礎(chǔ)上,搶抓發(fā)展機(jī)遇,按照全域產(chǎn)業(yè)健康化的發(fā)展理念,規(guī)劃建設(shè)了中韓合作健康產(chǎn)業(yè)示范園,打造國(guó)內(nèi)知名的健康養(yǎng)生養(yǎng)老福地為契機(jī),引導(dǎo)銀灘內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過(guò)與外合作、轉(zhuǎn)型增設(shè)等方式,培育了東方國(guó)際養(yǎng)生園、老來(lái)樂(lè)老年公寓、頤和山水人家、老年養(yǎng)護(hù)中心等一批社會(huì)資本參與的高端養(yǎng)生養(yǎng)老機(jī)構(gòu),東方國(guó)際養(yǎng)生園榮獲“全國(guó)智能化養(yǎng)老實(shí)驗(yàn)基地”稱號(hào),先后引進(jìn)了韓國(guó)米酒和養(yǎng)顏面膜、山東(澳大利亞)麥克酒業(yè)蘋(píng)果酒等項(xiàng)目。今年在韓國(guó)舉辦了以健康產(chǎn)業(yè)招商為主要內(nèi)容的宣傳推介會(huì),達(dá)成了韓國(guó)KCI公司化妝品、V7電商平臺(tái)等一批意向項(xiàng)目,與韓國(guó)安世醫(yī)院、海立方水上樂(lè)園、世界文化奧林匹克促進(jìn)委員會(huì)達(dá)成合作協(xié)議,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),助推房地產(chǎn)去庫(kù)存。
(四)多用除法,做優(yōu)增量,壓減新生庫(kù)存。著眼于房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,叫停傳統(tǒng)意義上的海景房開(kāi)發(fā),并沒(méi)有一味打壓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),而是通過(guò)“做優(yōu)增量”,堅(jiān)持把培育養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為工作重點(diǎn),引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)告別原來(lái)“蓋房賣房”的簡(jiǎn)單粗放式開(kāi)發(fā)思路,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過(guò)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商調(diào)整建設(shè)規(guī)劃或進(jìn)行改造,建設(shè)社區(qū)會(huì)所、醫(yī)療中心、配餐中心、護(hù)理機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu),完善無(wú)障礙路徑、多功能電梯、多點(diǎn)報(bào)警求救、防風(fēng)雨連廊等設(shè)施,增強(qiáng)房產(chǎn)的特異性和功能性,提高新建房產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)注度和銷售率;對(duì)因資金鏈斷裂、短缺等原因造成的部分房產(chǎn)爛尾,乳山積極扶持和引進(jìn)資本接手房地產(chǎn)公司盤(pán)活爛尾資產(chǎn),從根源上降低生成新庫(kù)存的概率。同時(shí),積極推動(dòng)部分有能力、有條件企業(yè)與國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,以產(chǎn)權(quán)式度假公寓和分權(quán)式度假酒店等形式,進(jìn)行異地互動(dòng)養(yǎng)老,最大限度地放大環(huán)境優(yōu)勢(shì),增加客源。目前,已經(jīng)盤(pán)活了銀龍灣、海晶城等爛尾樓盤(pán),東方國(guó)際養(yǎng)生園與北京太陽(yáng)城合作,引進(jìn)日本、臺(tái)灣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),做活養(yǎng)老和醫(yī)療兩篇文章,建設(shè)了智能化的高科技物聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老平臺(tái),發(fā)展了老年公寓、老年醫(yī)學(xué)研究院、康復(fù)保健中心、美食街等項(xiàng)目,形成了專業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、異地互動(dòng)等多種養(yǎng)生養(yǎng)老發(fā)展模式。融入養(yǎng)生養(yǎng)老元素后,乳山銀灘周邊的新建居住區(qū)每年都增加常住人口1萬(wàn)多人。
(作者單位:中共乳山市委黨校)