近代民族工業(yè)的巨子榮宗敬、榮德生

錢江

榮宗敬，名宗錦，1873年生于江蘇無錫西鄉(xiāng)榮巷；榮德生，名宗銓，號(hào)樂農(nóng)，生于1875年。兩兄弟在20世紀(jì)前期，創(chuàng)辦了近代中國最大的民族資本集團(tuán)——以茂新面粉公司、福新面粉公司和申新紡織公司為主體，包括一些相關(guān)企業(yè)的“三新”榮氏企業(yè)集團(tuán)，成為近代中國杰出的實(shí)業(yè)家。

（一）

榮宗敬7歲入私塾，師從殷省甫，陸續(xù)學(xué)習(xí)了《論語》《孟子》《幼學(xué)》《尚書》《禮記》《古文》等。自小聰明伶俐，活潑可愛。

榮德生開智較晚，8歲那年，其父榮熙泰開始教識(shí)字。1883年，9歲的榮德生進(jìn)私塾讀書，先后學(xué)了《千家詩》《大學(xué)》《中庸》《詩經(jīng)》《易經(jīng)》等。隨著年齡增長，榮德生進(jìn)步很快，以至塾師外出辦事，就委托他代教學(xué)生。他對(duì)手工活尤感興趣，書桌里收集了不少刀鉆工具以備隨時(shí)使用。

1886年，經(jīng)父親朋友的介紹，榮宗敬結(jié)束了讀書生涯，赴上海南市鐵錨廠學(xué)徒。不久，得傷寒病，母親趕到上海，雇船把他接回家，延醫(yī)調(diào)治，后病雖愈，頭發(fā)卻全脫落。第二年，15歲的榮宗敬再次赴滬，在衛(wèi)姓所開永安街源豫錢莊做學(xué)徒，三年后滿師，即轉(zhuǎn)入南市鴻升碼頭里街森泰蓉匯劃字號(hào)任收解。該號(hào)專理無錫、江陰、宜興等地匯兌。在匯劃號(hào)任職期間，榮宗敬不僅了解并熟悉了金融業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)長江三角洲區(qū)域內(nèi)資金的周轉(zhuǎn)，棉麥的產(chǎn)銷流向等情況也有了一定的認(rèn)識(shí)。

1889年秋，15歲的榮德生第一次離開家鄉(xiāng)赴上海永安街通順錢莊學(xué)徒。在四年的學(xué)徒生涯中，他通曉了珠算、記賬、結(jié)賬等金融業(yè)務(wù)。日后，榮德生回憶這段時(shí)間，深情地說：“余之一生事業(yè)，得力在此時(shí)”。1893年，榮德生滿師后，即隨其父去廣東三水河口厘金局，辦理進(jìn)出口稅務(wù)。這一經(jīng)歷使他進(jìn)一步熟悉稅收、貿(mào)易、進(jìn)出口等經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，為他后來投身實(shí)業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1894年，中日甲午戰(zhàn)爭爆發(fā)，森泰蓉匯劃號(hào)因做小麥蝕本盤歇，榮宗敬因而失業(yè)回到了無錫。1896年正月，榮宗敬隨父親去上海尋覓工作，遇見以前的熟人，他們都說與其為人打工，不如自設(shè)錢莊。榮宗敬父親動(dòng)了心，就從自己畢生的積蓄中拿出1500元，另向社會(huì)招股1500元，合成3000元，在上海鴻升碼頭開設(shè)“廣生錢莊”，由榮宗敬任經(jīng)理，榮德生任正帳。這是他們兄弟立業(yè)的基礎(chǔ)。為開拓業(yè)務(wù)，不久，廣生錢莊在無錫開設(shè)分莊，由榮德生任經(jīng)理。

廣生錢莊開設(shè)之初，雖無虧蝕，但業(yè)務(wù)平平，盈余不多。由于榮氏兄弟業(yè)務(wù)精通，辦事踏實(shí)、恪守信譽(yù)，經(jīng)營漸有起色，業(yè)務(wù)拓展到江陰、宜興、常熟、溧陽等地，僅1898至1899年兩年間就獲利白銀近萬兩。但胸懷大志的榮氏兄弟對(duì)蠅頭小利并不在意。19世紀(jì)末的上海，是中國最早開放的城市，也是西化最典型的城市之一，西人開辦的近代企業(yè)到處林立，而在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中興起的民族企業(yè)也如雨后春筍，層出不窮。榮氏兄弟耳聞目睹上海灘的這一切，尋思錢莊雖能獲利，但利潤微薄，不及投資實(shí)業(yè)，利潤更大。他們萌發(fā)了創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的想法。

1899年秋，經(jīng)父親的好友朱仲甫的一再延請(qǐng)，榮德生再次赴廣東三水河口厘金局，任總賬。廣州是近代中國瞭望世界的第一個(gè)窗口，西方近代文明首先在這里與中國古代文明發(fā)生沖突。這樣一個(gè)環(huán)境，對(duì)榮德生的思想產(chǎn)生了很大的沖擊。當(dāng)時(shí)，榮德生一有閑暇就往書店跑，那些介紹西方資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人致富的書刊如《事業(yè)雜志》《美國十大富豪傳》等讓他愛不釋手。他買回后反復(fù)研讀，以至通篇都能背誦。

1900年，八國聯(lián)軍侵略中國。一時(shí)戰(zhàn)火連天，風(fēng)聲鶴唳。家里不放心榮德生孤身一人漂泊在外，去信催他回家。榮德生由此踏上了返鄉(xiāng)之路，不料從此他走上了一條實(shí)業(yè)救國的新路。

返鄉(xiāng)途中，在香港碼頭候船時(shí)，榮德生看到許多中國勞工正從遠(yuǎn)途而來的外國大型商船上把進(jìn)口面粉駁上岸；船到上海，又見市面蕭條，各業(yè)凋零，唯獨(dú)內(nèi)地小麥大批涌進(jìn)上海，申城不多的幾家面粉廠均獲利豐厚。由此他想到自己在廣東稅局收稅時(shí)，清政府對(duì)當(dāng)時(shí)進(jìn)口的204種商品中的面粉是予以免稅的，原因是面粉為“洋人食品”。其實(shí)那時(shí)進(jìn)口面粉的數(shù)量大大超過了在華洋人的需要量，絕大部分在國內(nèi)市場上售與國人。因此，榮德生萌發(fā)了自己創(chuàng)辦一家面粉廠的想法。在滬見到了兄長榮宗敬，榮德生提起這個(gè)新收獲、新思想。不料英雄所見略同，榮宗敬完全贊同。因此兄弟倆決定試著辦一家面粉廠。

但是，榮氏兄弟不懂技術(shù)、缺乏資金，又沒有經(jīng)驗(yàn)，辦廠談何容易。為此，榮氏兄弟虛心求教，各方奔走，先后考察了我國當(dāng)時(shí)僅有的天津貽來牟、蕪湖益新、上海阜豐和美商經(jīng)營的增裕等面粉廠，雖然各廠實(shí)行技術(shù)封鎖，但他們對(duì)粉廠的大略還是有了初步的了解；同時(shí)，他們又去瑞生洋行探問美、英、法等國面粉機(jī)械的性能、價(jià)格及訂購手續(xù)；在資金上，得到了官僚朱仲甫的支持。這樣，榮氏兄弟的辦廠工作就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段。

他倆各出3000元，朱仲甫出資1.5萬元，其余對(duì)外招股，湊足3.9萬元，購買了無錫西門外梁溪河畔太保墩上的17畝地，建造廠房。同時(shí)向清政府辦理立案，向洋行訂購設(shè)備。

在建廠過程中，無錫地方鄉(xiāng)紳以私圈公地，煙囪正對(duì)學(xué)宮，有礙風(fēng)水等名義加以阻撓致訟。榮宗敬與榮德生由縣到府，由府到省，往返奔走，尋門路，疏關(guān)系，歷經(jīng)十個(gè)月，終于排除了阻礙，取得了勝利。

1902年陰歷二月初八，保興面粉廠正式開機(jī)生產(chǎn)。它是我國最早的民族資本機(jī)器面粉企業(yè)之一，采用4部法國石磨、3道麥篩、2道粉篩和60匹馬力引擎，雇工30多人，一晝夜用麥2萬斤，出粉300包。規(guī)模不大，設(shè)備也很簡陋，但這是榮氏兄弟創(chuàng)辦的第一家近代企業(yè)，是榮氏企業(yè)集團(tuán)的發(fā)韌。該企業(yè)開辦之初，營利不多。1903年，做慣大差使的官僚朱仲甫抽走了股金。而榮氏兄弟信心十足，把自己的股份增至2.4萬元，成為控股的大股東，加上其他股東的增資，保興廠股金增至5萬元。為表示一個(gè)新的開端，榮氏兄弟將“保興”改名為“茂新”，即茂新第一面粉廠。

1904年，日俄交戰(zhàn)，俄國商人在哈爾濱開設(shè)的20多家面粉廠紛紛停業(yè)減產(chǎn)，但日俄雙方對(duì)面粉的需求大大增加。榮氏兄弟抓住這一機(jī)會(huì)，通過設(shè)在煙臺(tái)的批發(fā)處，擴(kuò)大對(duì)東北的銷售。為提高產(chǎn)量，他們以分期付款的方式向怡和洋行定購18英寸鋼磨6臺(tái)，從而使茂新日產(chǎn)量提高到800包。1905年，茂新廠獲利達(dá)6.6萬兩。受著豐厚利潤的鼓舞，1905年榮宗敬與榮德生又聯(lián)合了張石君、榮瑞馨、葉慎齋等7人集資27萬余元，在茂新旁興建振新紗廠。該廠1907年春投產(chǎn)，是為榮氏兄弟經(jīng)營紡織的開端。

正當(dāng)榮氏兄弟由錢莊而至面粉、紡織，雄心勃勃準(zhǔn)備大干一場時(shí)，經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了難以預(yù)料的變化。1904到1907年間，全國新增了36家面粉廠，而1906年國內(nèi)小麥因天災(zāi)產(chǎn)量銳減，這一增一減使小麥價(jià)格猛漲。同時(shí)，洋粉進(jìn)口量逐年增加，而日俄戰(zhàn)爭結(jié)束后，東北面粉銷量驟減，這一增一減又使面粉價(jià)格猛跌。在這背景下，自1906年起茂新面粉廠連續(xù)3年發(fā)生虧損，總額達(dá)2萬余元。1908年因裝載天津各商號(hào)訂貨的海輪觸礁沉沒，榮氏兄弟又損失5萬多元。同年，榮宗敬因裕大祥商號(hào)投機(jī)失敗，宣告倒閉，受到牽連，損失白銀60多萬兩。而振新紗廠因經(jīng)營大權(quán)掌握在他人手里，自開工后也連年虧損……這一系列的困難使廣生錢莊擱淺。榮氏兄弟手中除了借據(jù)外已無資金，債主上門索款無望，訴使道臺(tái)來茂新廠貼封條，廣生錢莊多年樹立起來的信譽(yù)也蕩然無存，匯兌已微，放款無力，經(jīng)營陷于絕境。在此危難之際，榮氏兄弟商量棄錢莊而保實(shí)業(yè)，痛心地盤歇了父親為他們開創(chuàng)的廣生錢莊，并用田產(chǎn)作抵押借錢周轉(zhuǎn)，終于使茂新起死回生，度過了難關(guān)。

1911年，孫中山領(lǐng)導(dǎo)的資產(chǎn)階級(jí)革命推翻了統(tǒng)治中國達(dá)兩千多年的封建專制制度，為我國民族資本主義的發(fā)展掃清了道路，榮氏兄弟的心胸也豁然開朗。1912年秋，榮德生作為無錫商會(huì)的代表，赴北京參加民國政府召開的第一次全國工商會(huì)議。會(huì)上，榮德生提出了發(fā)展紡織工業(yè)、設(shè)立機(jī)器制造廠、由政府出資遣派留學(xué)生等三項(xiàng)議案。出席這次會(huì)議的各省代表有100多人，提出議案80余項(xiàng)，通過27項(xiàng)，而榮德生提出的3項(xiàng)均獲通過。這充分反映了榮氏兄弟順應(yīng)時(shí)勢，希望發(fā)展實(shí)業(yè)、振興國家的強(qiáng)烈愿望。

（二）

1912年，榮氏兄弟開始把自己創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)由家鄉(xiāng)無錫轉(zhuǎn)向中國近代最大的城市上海，以展宏圖。這一年，他們?cè)谏虾Ｐ麻l橋開設(shè)了福新第一面粉廠，由此開創(chuàng)了與茂新并列的福新面粉公司。

福新面粉公司，作為日后形成的榮氏企業(yè)集團(tuán)——“三新”公司的一部分，是由榮宗敬、榮德生、王禹卿、王堯臣和浦文汀、浦文渭6人共同創(chuàng)辦的。在榮氏兄弟創(chuàng)辦茂新面粉廠時(shí)，王氏及浦氏兄弟均是無錫糧食業(yè)的好手。為開拓茂新業(yè)務(wù)，榮氏兄弟請(qǐng)王氏及浦氏兄弟前來相助，其中浦文汀負(fù)責(zé)茂新小麥的采購，擔(dān)任辦麥主任，王禹卿負(fù)責(zé)茂新面粉的銷售。由于他們的鼎力相助，茂新度過了難關(guān)，得到了發(fā)展。王氏及浦氏兄弟在展示自己營銷才華的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)上也得到了較大的回報(bào)。但這畢竟是寄人籬下，為人做嫁衣，因此他們私下計(jì)議，決計(jì)另創(chuàng)面粉廠，圖謀獨(dú)立經(jīng)營，以期獲得更大發(fā)展。可是王氏、浦氏兄弟資金有限，東拼西湊只籌到2萬元。當(dāng)時(shí)，王禹卿的族人王祝云（上海鴻章紗廠賬房）介紹老板鄭培之在上海的一塊地基作廠址，但廠房建筑費(fèi)就需4萬元，此外還要買機(jī)器和保障流動(dòng)資金，因而資本太小，開不了廠。后來這事被榮氏兄弟知道了。為了免于業(yè)務(wù)骨干人才的流失，他們當(dāng)即表示愿意合伙投資，兩人出資2萬元，合股4萬元。為解決資金不夠的困難，榮氏兄弟就把廠房建筑交給了鄭培之，使福新省去了一筆基建費(fèi)，交換條件是福新負(fù)擔(dān)年利一分的較高租金，即年租金4000元。另外，榮氏兄弟出面向茂生洋行訂購機(jī)器，取得了分期付款的通融。這樣便把廠開了起來，為福新第一廠，由榮宗敬擔(dān)任總經(jīng)理，王堯臣為經(jīng)理，浦文渭為副經(jīng)理，浦文汀負(fù)責(zé)辦麥，榮德生因業(yè)務(wù)以無錫為主，故為公正董事。該廠開業(yè)后，由于有茂新的基礎(chǔ)，僅幾個(gè)月便賺了4萬余元。在這一過程中，榮氏兄弟與王氏和浦氏兄弟的關(guān)系由過去雇傭與被雇傭關(guān)系，提升到了合作合伙關(guān)系。假如說茂新公司是榮宗敬、榮德生的兄弟公司，那么以之為起點(diǎn)的福新公司則開始了三姓六兄弟合作的獨(dú)特局面。同時(shí)，榮氏兄弟作為一代大企業(yè)家在用人、融資、經(jīng)營等方面的膽略與才干得到了初步的顯露。

1913年夏，榮氏兄弟集股3萬元，以每年租金規(guī)銀2萬兩的代價(jià)，租用了上海中興面粉廠，更名為中興恒記公司，租期為兩年。在租用他人廠賺錢的同時(shí)，1913年冬，榮氏兄弟在中興廠之東購地近17畝，建造六層廠房，向恒豐洋行定購美國胡而夫廠面粉機(jī)器全副，計(jì)800筒，即為福新二廠。該廠1914年秋正式開機(jī)，每日夜出粉約5500包。該廠股本10萬元，全由福新一廠盈余中提出。因?yàn)樵趧?chuàng)辦福新一廠之初，榮氏兄弟就訂下一條規(guī)矩：各股東三年不得提取紅利，股息也一律存廠，用于清償建廠欠款、企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)和增資建新廠。事實(shí)上，這條規(guī)矩在榮家各企業(yè)中均延用了下來。因此接下來，在1914年夏，榮氏兄弟用福新一廠、二廠的盈余，創(chuàng)辦了福新三廠，直至1919年和1921年創(chuàng)辦當(dāng)時(shí)被稱為“大型企業(yè)”的福新七廠和八廠，雪球越滾越大。

1914年至1918年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，西方各交戰(zhàn)國國內(nèi)糧食生產(chǎn)驟減，不但無力輸出，而且還要向國外采購，以彌補(bǔ)其不足；同時(shí)，處在戰(zhàn)線外的廣大國際市場由于參戰(zhàn)國的暫時(shí)退出，也需另覓貨源。這極大地刺激了我國面粉工業(yè)的發(fā)展，榮氏兄弟的辦廠熱情也達(dá)到了一個(gè)新高潮。茂新一廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，至1913年，該廠已擁有美機(jī)鋼磨24座，日產(chǎn)面粉5500包。一次大戰(zhàn)期間，該廠營業(yè)蒸蒸日上，獲利甚豐，故于1918年再添美機(jī)鋼磨12座，日產(chǎn)量達(dá)8000包左右，資本也增至60萬元。1916年，榮氏兄弟租辦無錫惠元面粉廠，改名茂新二廠，兩年后租期屆滿，榮氏兄弟以經(jīng)營兩年的利潤16萬元買了下來，平賺了一家廠。1919年再建茂新三廠。1921年，茂新系統(tǒng)唯一不在無錫，建在濟(jì)南的茂新四廠投產(chǎn)，所產(chǎn)面粉提供給火車餐室，中外乘客均樂意享用，以此而行銷北京、天津。

榮宗敬與榮德生通過集資開辦、收購兼并、借貸擴(kuò)建、租賃合作等方式，使企業(yè)不斷裂變、增生。從1912年至1921年，所經(jīng)營的面粉廠達(dá)到12家，其中茂新4家，3家在無錫，1家在濟(jì)南，福新8家，7家在上海，1家在武漢。12個(gè)面粉廠擁有粉磨301部，日產(chǎn)面粉能力7.6萬包，十年間擴(kuò)張了24倍，占當(dāng)時(shí)全國民族資本面粉生產(chǎn)能力的31.4%，因而榮氏兄弟獲得了“面粉大王”的桂冠。

（三）

在經(jīng)營面粉業(yè)的同時(shí)，榮氏兄弟還在紡織業(yè)大有所為。他們投資創(chuàng)辦的第一家紡織廠是無錫振新紗廠。辦廠之初，該廠經(jīng)營大權(quán)不在榮氏兄弟手中，經(jīng)營毫無起色。由于榮氏兄弟表現(xiàn)出卓越的經(jīng)營才能，在1909年振新紗廠改組時(shí)，榮宗敬被聘為董事長，榮德生任經(jīng)理。他們上任后，對(duì)振新廠進(jìn)行了大刀闊斧的改良，新添設(shè)備，提高規(guī)模效益，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了長足的進(jìn)步。1913年榮氏兄弟集資租辦中興面粉廠時(shí)，振新大股東、族人榮瑞馨欲入股未著，頗為不快，因而引發(fā)了榮氏兄弟與他的矛盾。后來，他們?cè)陉P(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上的分歧越來越大，致使榮氏兄弟無法經(jīng)營。1915年，榮氏兄弟將自己在振新的股份與榮瑞馨在茂新的股份互換，退出了振新紗廠。同年，榮氏兄弟在上?；I創(chuàng)申新紡織廠，從而使以經(jīng)營面粉、紡織為主的榮氏三新企業(yè)集團(tuán)初具規(guī)模。

1915年，榮氏兄弟在上海集資30萬元，創(chuàng)辦申新一廠。為了吸取振新紗廠由于股東不和、小股東不敵大股東，影響生產(chǎn)經(jīng)營的教訓(xùn)，在該廠股份中，榮宗敬與榮德生兄弟占了六成，為創(chuàng)辦該廠作了很大貢獻(xiàn)的張叔和占了二成，其余二成為多人分掌，從而形成了榮氏兄弟控股的局面。為進(jìn)一步避免日后股東間的相互掣肘，他們決定申新采取無限公司的組織形式，不設(shè)董事會(huì)，由榮宗敬自任總經(jīng)理，由他一手掌握各處辦事員的選任和解位，實(shí)行集權(quán)制，凡企業(yè)的經(jīng)營大權(quán)、資金調(diào)度、原料采辦、產(chǎn)品銷售以及人員雇用或調(diào)動(dòng)，均由榮宗敬一人全權(quán)處理。這一制度后來推行至整個(gè)榮氏企業(yè)的茂新、福新、申新三系統(tǒng)之中，成為榮氏企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)獲得迅速發(fā)展的重要原因之一。

申新一廠投產(chǎn)后，取得了可觀的利潤。1916年盈余11萬多元，1917年盈余40萬，1919年盈余100萬，1920年盈余110萬。這既為榮氏兄弟進(jìn)一步發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)保證，也更進(jìn)一步激發(fā)了他們擴(kuò)大發(fā)展的欲望。1917年，榮氏兄弟在上海得到消息：祝蘭舫等人合資的恒昌源紗廠有售讓的意愿。雖然該廠機(jī)器設(shè)備較為陳舊，但他們認(rèn)為該廠所處地段好，加上當(dāng)時(shí)是生產(chǎn)的黃金時(shí)機(jī)，買來就可投產(chǎn)獲利，比新造一廠合算，因而集資40萬元買下該廠，為申新二廠。至1932年申新紡紗廠辦了九家，其中無錫、武漢各一家，其余均在上海，形成了龐大的申新系統(tǒng)，成為榮氏企業(yè)中，繼茂新、福新面粉公司外的又一公司。它擁有紗錠52萬枚，布機(jī)5357萬臺(tái)，分別占到全國民族資本企業(yè)紗錠和布機(jī)總數(shù)的11.3%和13.5%，因而榮氏兄弟摘取了“棉紗大王”的桂冠。

1921年，榮氏兄弟在上海江西路成立茂新、福新、申新總公司，簡稱“三新總公司”，由榮宗敬任總經(jīng)理，下設(shè)庶務(wù)、文牘、會(huì)計(jì)、麥粉、花紗、五金、電氣、運(yùn)輸八個(gè)部，當(dāng)時(shí)有固定資產(chǎn)1959萬元，自有資本1043萬元，在冊(cè)職工1.3萬人，成為當(dāng)時(shí)全國最大的民族資本集團(tuán)。

（四）

榮氏兄弟在20世紀(jì)初的20年時(shí)間里幾乎白手起家，通過舉債辦廠添機(jī)、租辦收購，不斷兼并擴(kuò)充，使企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)了裂變式的發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)20年代以后，他們?cè)诶^續(xù)擴(kuò)張企業(yè)的同時(shí)，把更多的精力花在了企業(yè)內(nèi)部管理的革新上，最典型的是在無錫的申新三廠。該廠創(chuàng)辦于1919年，股本150萬元，榮氏兄弟出資108.5萬元。1922年正式開工，擁有紗錠5萬枚，布機(jī)500臺(tái)，電機(jī)兩座計(jì)3200千瓦，年產(chǎn)棉紗3萬余件，棉布30萬匹，由榮德生出任經(jīng)理。

該廠在創(chuàng)辦之初，承襲了中國早期棉紡織企業(yè)的管理方式，較為落后，企業(yè)在經(jīng)理之下，分設(shè)文場總管和武場頭腦。文場總管以下設(shè)領(lǐng)班，分管人事、考工、賬冊(cè)、購銷、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)；武場總頭腦下設(shè)工頭，掌管全廠生產(chǎn)技術(shù)和原料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并包攬機(jī)工的招雇、升除。這些人不懂技術(shù)，文化低、素質(zhì)差，管理混亂，思想守舊，并且多以親屬、同鄉(xiāng)、師徒關(guān)系結(jié)成幫派，阻礙了生產(chǎn)的發(fā)展。

榮氏兄弟在研究了歐美及日本紡織廠的管理經(jīng)驗(yàn)后，決定在申新三廠實(shí)行改革。他們把留學(xué)生汪孚札為代表的一批專業(yè)人才延聘至廠，為了減少阻力，把申三5萬紗錠中效率較高的3萬英式新機(jī)交給工頭管理，而把2萬美制舊式紗錠交給新招進(jìn)的技術(shù)人員。結(jié)果，舊機(jī)在新職員的有效管理下，生產(chǎn)效率大幅提高，大大超過了工頭管理的新機(jī)。兩種管理方法的鮮明對(duì)比，更堅(jiān)定了榮氏兄弟進(jìn)行改革的決心和信心。他們?nèi)∠膱?、武場的管理體制，統(tǒng)一全廠的行政、生產(chǎn)和技術(shù)管理，以工程師、技術(shù)員管理替代原來的“工頭制”管理模式，進(jìn)而實(shí)行類似“泰羅制”的生產(chǎn)定員制、勞動(dòng)定額制、論貨工資制、論工賞罰制和標(biāo)準(zhǔn)工作法，重點(diǎn)是整頓、改善車間一級(jí)的生產(chǎn)管理。這些改革措施觸動(dòng)了工頭們的既得利益，他們以鬧事、毆打技術(shù)員工等方法進(jìn)行抵制，在1925年4月策動(dòng)了轟動(dòng)一時(shí)的“申三毆人風(fēng)潮”。但榮氏兄弟不為所動(dòng)，堅(jiān)持改革方向，只是在具體操作中通過教育、調(diào)離、勸退等溫和、漸進(jìn)的方式排除阻力，最終逐步達(dá)到改革的目的。

在此基礎(chǔ)上，1933年他們又在申三進(jìn)行了旨在提高工人福利，調(diào)和勞資矛盾的“勞工自治區(qū)”活動(dòng)。他們把企業(yè)作為社會(huì)事業(yè)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)。在“自治區(qū)”內(nèi)，建有職工單身宿舍和家屬宿舍，按區(qū)、村、室三級(jí)進(jìn)行管理，設(shè)有食堂、消費(fèi)合作社、儲(chǔ)蓄所、醫(yī)院等，為職工提供生活便利；開辦工人補(bǔ)習(xí)夜（晨）校、職工子弟學(xué)校和圖書館、電影院等，兼顧職工及其子女的教育和文化娛樂；組織職工養(yǎng)兔、種菜等，通過副業(yè)生產(chǎn)以補(bǔ)貼膳食。除此之外，“自治區(qū)”內(nèi)還有工人自治法庭、公墓、功德祠、尊賢堂等，儼然是一個(gè)組織健全的小社會(huì)。通過這些中西文化合璧、富有特色的做法，最大限度地化解了勞資雙方的矛盾，改善了工人生活條件，調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性。在短短三年中，申新三廠紗錠的平均日出紗率增長了33.3%，每件紗的成本降低了34.6%，每萬紗錠雇工由原來450人減至270人。榮氏兄弟在申三采取的這些舉措名噪一時(shí)，各地各界人士包括新聞?dòng)浾呒娂娗巴鶇⒂^、學(xué)習(xí)。榮氏企業(yè)集團(tuán)各廠也紛紛效仿，進(jìn)行改制，普遍取得了成效。

榮氏兄弟辦企業(yè)是作為事業(yè)來做的，自稱“事業(yè)迷”。榮德生曾說：我是一個(gè)事業(yè)家，不是一個(gè)資本家，我所有的錢全在事業(yè)上面。他們?cè)谄綍r(shí)日常生活中，如飲食、衣著、居住等都很節(jié)儉，甚至于顯得與他的身份不相稱，他們辦企業(yè)是作為一項(xiàng)慈善事業(yè)來做的。他們有一個(gè)著名的理論，即“大小煙囪論”，意思是說：給錢給物救濟(jì)人，不如辦廠招人來做工。施舍的錢物是有限的，用完了還是窮；招進(jìn)廠里，有了穩(wěn)定的工作和經(jīng)濟(jì)收入，可以養(yǎng)家糊口，只要企業(yè)的大煙囪冒煙，那人家里的小煙囪也定會(huì)有生氣。有這樣的思想指導(dǎo)，他們?cè)趧?chuàng)辦實(shí)業(yè)的同時(shí)，對(duì)地方上的社會(huì)文化教育事業(yè)及城市建設(shè)也傾注了大量的財(cái)力和精力。

在創(chuàng)業(yè)之初，他們有感于企業(yè)職工文盲多，文化水平低，不利于新技術(shù)、新工藝的采用，有礙企業(yè)的發(fā)展，提出“實(shí)教相輔”，即實(shí)業(yè)和教育是相互促進(jìn)的觀點(diǎn)。他們從1906年起，在家鄉(xiāng)附近農(nóng)村先后開辦了公益小學(xué)、競化女子小學(xué)各4所。1919年春，他們又親自籌劃，在榮巷創(chuàng)辦了一所別具一格的公益工商中學(xué)。該校分工、商兩科，校內(nèi)設(shè)有供學(xué)生實(shí)習(xí)的工場、商店和銀行。學(xué)生在該校既要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，又要進(jìn)行實(shí)際操作，完全是學(xué)以致用。畢業(yè)后，這些學(xué)生相當(dāng)部分進(jìn)了榮氏企業(yè)，發(fā)揮了重要的作用。

1916年，榮氏兄弟出資創(chuàng)辦了我國第一個(gè)鄉(xiāng)村圖書館——大公圖書館。該館占地2畝，建筑面積約400平方米，可藏書20萬卷。榮德生花了很多精力，從各處購置、收集到各類經(jīng)史子集書籍，充實(shí)其間。該館全天對(duì)外開放，吸引了學(xué)生和地方人士前往閱讀。1920年，他們還捐款1萬元，資助上海南洋大學(xué)興建圖書館，并購贈(zèng)一批圖書。

1912年，榮氏兄弟在家鄉(xiāng)無錫榮巷西側(cè)購地150畝，開始興筑梅園。這是一處由私人出資興筑，對(duì)外免費(fèi)開放，供游客休閑、賞景的近代公園。在近20年的修建過程中，廣植各種梅樹3000多棵，并以各種花木、奇石點(diǎn)綴其間，還先后建筑了如香雪海、研泉、楠木廳、荷軒、揖蠡亭、豁然洞、念劬塔等景點(diǎn)，從而使該園成為江南地區(qū)著名的賞梅勝地。每年冬去春來之時(shí)吸引了無數(shù)達(dá)官貴人、文人墨客、豪商巨富、平民百姓前往觀賞。

在建筑園林的同時(shí)，他們還致力于鋪路修橋。梅園興建后，因距無錫城區(qū)有7公里，游人前往十分不便。1914年，他們會(huì)同鄉(xiāng)紳共同出資修筑了路基寬6米、路面寬2.5米的石片路，起名開原路，溝通城區(qū)和梅園。1918年，又集資創(chuàng)辦開原公共汽車公司，讓汽車往來其間，大大方便了游客前往游覽。

1929年，他們與地方人士一起創(chuàng)辦千橋會(huì)（后改稱百橋公司），專門從事橋梁建筑，其費(fèi)用由榮氏兄弟獨(dú)承或與地方人士分擔(dān)。到抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先后在無錫、武進(jìn)、宜興、丹陽等地建筑了大小橋梁88座，其中規(guī)模最大、影響最大的是橫跨五里湖，長達(dá)375米的寶界橋。

該橋建于1934年。這年榮德生60壽慶，至親好友聚會(huì)為他祝壽。席間，賓客們提出為他60大壽共同捐資建一橋，以志紀(jì)念。榮德生說：諸君要造橋，正如敬酒，我作為主人理應(yīng)先敬大家一杯，故先造一橋以拋磚引玉，希望大家也多造橋，貢獻(xiàn)于地方建設(shè)。榮德生選中了五里湖邊的寶界山下，經(jīng)過八個(gè)月的建造，1934年9月該橋竣工通車。它有60個(gè)橋洞，鋼筋水泥結(jié)構(gòu)，當(dāng)時(shí)浙江杭州錢塘江大橋尚在建設(shè)中，故它號(hào)稱江南第一長橋。榮德生對(duì)該橋情有獨(dú)鐘，1940年代末，他陪時(shí)任江南大學(xué)文學(xué)院院長的錢穆散步于橋頭時(shí)曾說：我這一輩子，唯有這橫跨五里湖上的寶界橋可以留作一個(gè)紀(jì)念。我所回報(bào)故鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的禮物，唯有此橋，時(shí)光流逝，日后無錫鄉(xiāng)親也會(huì)因?yàn)檫@座橋而記得我榮德生。

20世紀(jì)30年代中期，受國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響，榮氏企業(yè)遇到了空前的困難。由于歷年來企業(yè)的擴(kuò)展依賴于負(fù)債，至1934年3月，申新紡織公司總資產(chǎn)為6899萬元，負(fù)債則為6376萬元，資負(fù)大體相當(dāng)。3月間中國、上海兩銀行放風(fēng)不再給予申新貸款，數(shù)十家小行莊聞風(fēng)一起撲向申新逼債，使申新公司陷于崩潰的危地。榮氏兄弟無奈之下向國民政府乞求幫助，要求統(tǒng)稅記帳，并由政府保息發(fā)行500萬元債券。國民政府表面同情，卻拿出了提供300萬元營運(yùn)資金，組織臨時(shí)管理委員會(huì)接管申新公司的方案，實(shí)質(zhì)是要侵吞整個(gè)申新公司。幾乎與此同時(shí)，日本商人串通英國匯豐銀行，趁申新七廠借款無力歸還之機(jī)，宣布要將申七作為借款擔(dān)保金予以低價(jià)拍賣，因而引發(fā)了著名的“拍賣申七事件”。在這過程中，榮氏兄弟相互配合，奔走呼號(hào)，請(qǐng)求各方支持，最后終于抵制了政府和日商企圖侵吞的圖謀，度過了一大關(guān)。

（五）

天有不測風(fēng)云，1937年7月盧溝橋事變爆發(fā)，日本發(fā)起了全面侵華戰(zhàn)爭，8月13日，戰(zhàn)火燒到上海及江南地區(qū)，榮氏企業(yè)當(dāng)即陷入一片火海之中。經(jīng)協(xié)商后，榮德生西走避居武漢，榮宗敬則暫留上海租界，料理企業(yè)。不料，這成為他們兄弟的訣別。

榮宗敬在滬期間，指揮開設(shè)在租界內(nèi)的申二、申九、福二、福七、福八等廠堅(jiān)持生產(chǎn)，同時(shí)令處在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的申一、申八等廠，召回逃散的職工，開機(jī)復(fù)工。在日軍占領(lǐng)上海后，他又?jǐn)嗳痪芙^了日方提出的“合作”引誘。1937年底，一心想保住企業(yè)的榮宗敬在未明真相的情況下，參加了“上海市民協(xié)會(huì)”，事實(shí)上它是日軍策劃的以上海工商界頭面人物為主體組成的親日組織。不少愛國人士及抗日?qǐng)F(tuán)體寫信或當(dāng)面勸告榮宗敬盡快脫離。這樣，1938年1月4日，榮宗敬悄然離滬赴港，不料，至港后，由于心火郁積，疲憊不堪，竟致病倒，于2月10日與世長辭。榮德生聞?dòng)?，痛心萬分。

失去了勇于開拓的兄長的依托，加之戰(zhàn)火連綿、企業(yè)無法生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)，從此榮德生變得沉默寡言，深居簡出，每天不是瀏覽先秦諸子格言或宋人語錄，就是瀏覽那些“過五關(guān)斬六將”的消閑書刊，或沉湎于收購一些在戰(zhàn)火中流散在社會(huì)上的文物古董、字畫典籍。實(shí)際上，一直到抗戰(zhàn)勝利的八年間，榮德生在反思前瞻。當(dāng)敵偽勢力多次威逼利誘，企圖強(qiáng)行收買榮氏企業(yè)，或示意可以“合作”經(jīng)營時(shí)，榮德生大義凜然，不為所動(dòng)。他斬釘截鐵地正告他們“寧為玉碎，不欲瓦全”，表現(xiàn)了決不同日偽妥協(xié)、合作的高尚民族氣節(jié)。

這一階段，榮德生在為國家、為自己企業(yè)在抗戰(zhàn)勝利后的復(fù)興，勾畫著藍(lán)圖，提出了“天元計(jì)劃”和“大農(nóng)業(yè)計(jì)劃”。

所謂“天元計(jì)劃”就是榮德生準(zhǔn)備在戰(zhàn)后創(chuàng)立一個(gè)門類較為齊全的“天元實(shí)業(yè)公司”，其經(jīng)營范圍包括金、木、水、火、土、食品、紡織七大門類，涉及采礦、煤炭、電力、冶金、機(jī)械、化工、建材等不下數(shù)十種。食品、紡織兩大門類要發(fā)展深加工，食品工業(yè)由面粉而至點(diǎn)心、餅干，紡織工業(yè)則包括了棉、麻、毛、絲、人造纖維的紡、織、染整以及裁制、縫紉。

所謂“大農(nóng)業(yè)計(jì)劃”，實(shí)際上是榮德生心目中勾畫的“理想國”，是他改革社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的思想的集中表現(xiàn)。他設(shè)想：以戶作為社會(huì)的基本細(xì)胞，每戶授田50畝。每十戶為一村，十村為一鄉(xiāng)，十鄉(xiāng)為一鎮(zhèn)，十鎮(zhèn)為一區(qū)。區(qū)是基本的行政組織，設(shè)有區(qū)長管理行政，建有街市互易有無，設(shè)有交通、電訊、學(xué)校、圖書館、醫(yī)院、文化娛樂場所和工廠企業(yè)，還有農(nóng)業(yè)機(jī)械供全區(qū)農(nóng)民輪流租用耕種。榮德生認(rèn)為：農(nóng)村應(yīng)大力發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)，如植樹，育蠶，養(yǎng)雞、鴨、兔、豬，西北地區(qū)還可飼養(yǎng)馬、牛、羊，各擇所好，分頭進(jìn)行。小城鎮(zhèn)可開設(shè)一些季節(jié)性工廠，吸收農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)進(jìn)廠做工，農(nóng)忙時(shí)回鄉(xiāng)種地，使他們“一年四季不為閑游”，從而增加收入，改善生活。榮德生提出：在區(qū)以上設(shè)縣、專區(qū)和省；各省要對(duì)人民的衣食住行作出周密的安排，建立起由小學(xué)、初中、高中而至大專、大學(xué)的教育體系，培養(yǎng)適用人才。榮德生認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可在甘肅、青海等人少地多的西部區(qū)域首先推行，使那里糧食獲得豐收，這樣不僅可養(yǎng)活貧民，而且可以原料支援人口稠密的沿海城市。沿海城市可大力發(fā)展工業(yè)，制造衣食住行所需各種機(jī)械，支援經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的西部地區(qū)。東西之間，建筑公路、鐵路以相互溝通，對(duì)沿路礦藏要集資合力開發(fā)。通過若干年的努力，把我國建設(shè)成為一個(gè)農(nóng)工商全面發(fā)展，林牧副各業(yè)興旺，文教科技發(fā)達(dá)，交通郵電便利，人民生活富足的新國家。這些設(shè)想雖然不夠縝密，有的也不一定可行，但充分反映了榮德生這位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。

1945年8月15日，日本宣布投降，中國終于取得了抗戰(zhàn)的勝利。當(dāng)榮德生從收音機(jī)里獲得這一消息后，年逾古稀的他竟如年輕人一樣，攙扶著同齡的老伴上街觀燈，融進(jìn)了載歌載舞的人海。榮德生帶著歡慶勝利的喜悅心情、投身到了舊事業(yè)的恢復(fù)和新事業(yè)的創(chuàng)建工作之中。

（六）

1945年末，榮德生回到無錫，立即收回了申三、茂二的發(fā)電間，使兩廠獲得動(dòng)力，馬上投產(chǎn)。隨后又著手整理、修復(fù)上海的申二、申五，使兩廠在1946年底開出了全部紗錠。茂新一廠在戰(zhàn)火中已徹底毀壞，但它是榮氏兄弟創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基石，榮德生對(duì)它充滿了感情，他令四子榮毅仁主持重建。對(duì)申新三廠，榮德生于1947年擴(kuò)大規(guī)模，新建第二工場，訂購美國先進(jìn)紗機(jī)，至1948年開工時(shí)，加上原有設(shè)備，該廠擁有紗錠10萬，紡紗能力超過了戰(zhàn)前的水平，成為當(dāng)時(shí)江蘇最大的紡織廠。

正當(dāng)榮德生的戰(zhàn)后復(fù)興工作稍有頭緒，1946年4月25日，震驚全國的“榮德生綁架案”發(fā)生了。那天上午8時(shí)多，榮德生在上海高安路寓所前遭到持槍匪徒的綁架，后在四面無窗、又無燈燭照明的黑屋里呆了30多天。起先綁匪勒索100萬美金，經(jīng)討價(jià)還價(jià)，綁匪在獲得50萬美金后于5月28日夜放回了榮德生。后來國民政府軍警破了案，但為了答謝軍警，榮德生又用去了10萬美金，這使榮德生在經(jīng)濟(jì)上和精神上均遭到了重大打擊。事實(shí)上所謂綁架是少數(shù)警匪勾結(jié)的結(jié)果。

綁架案大大影響了榮德生對(duì)“天元計(jì)劃”的實(shí)施，后來僅在無錫創(chuàng)辦了天元麻毛棉紡織廠。該廠從1945年8月起籌建，至1948年6月才全面開工，擁有1萬多枚棉紡錠、2440枚麻紡綻、70臺(tái)麻織機(jī)等設(shè)備，所產(chǎn)“雙熊牌”麻膠布、平布、西裝襯布和本色絨線暢銷無錫、上海，遠(yuǎn)銷香港、東南亞，其中用國產(chǎn)苧麻試紡的皮鞋縫制線和棉紡工場生產(chǎn)的嫘縈紗，在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。1947年4月，榮德生還在無錫創(chuàng)辦了開源機(jī)器廠，制造紡織、面粉工業(yè)所需的“工作母機(jī)”。

1947年，榮德生又在無錫創(chuàng)辦了私立江南大學(xué)。該校設(shè)農(nóng)、理、工三個(gè)學(xué)院，分設(shè)中文、外語、史地、經(jīng)濟(jì)、機(jī)電、化工、數(shù)理、農(nóng)藝、農(nóng)產(chǎn)品制造等九個(gè)系和面粉專修一個(gè)科，系科專業(yè)的設(shè)置完全立足于為榮氏企業(yè)服務(wù)的宗旨。為了培養(yǎng)具有真才實(shí)學(xué)的人才，榮德生不惜重金聘請(qǐng)了一批著名教授，如文史專家錢穆、唐君毅，農(nóng)學(xué)家金善寶，物理學(xué)家周同慶等到校任教。在他們的指導(dǎo)下，江南大學(xué)培養(yǎng)了一批專業(yè)人才。

1948年，國民黨的反動(dòng)統(tǒng)治已走到窮途末路，飽受國民黨反動(dòng)政策之苦的榮德生也早已對(duì)國民黨失去了信心，但這時(shí)他對(duì)共產(chǎn)黨的政策還不了解，因而對(duì)自己企業(yè)和事業(yè)的命運(yùn)深深地?fù)?dān)憂。這時(shí)，中共地下組織通過關(guān)系，把毛澤東寫的《目前形勢和我們的任務(wù)》《中國人民解放軍宣言》等重要文章、材料送到了他手里，讓他了解到中國共產(chǎn)黨“沒收四大家族官僚壟斷資本歸國家所有，沒收地主階級(jí)土地歸農(nóng)民所有，保護(hù)民族工商業(yè)”的三大經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)和“發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、公私兼顧、勞資兩利”的新民主主義經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)，從而使他的認(rèn)識(shí)有了新的提高。

1948年11月，榮德生赴上海，看到總公司不少人準(zhǔn)備外逃港臺(tái)以至美國、巴西。他坦然地說：我決不離開家鄉(xiāng)，希望大家也不要遷居海外。當(dāng)中共地下黨派人捎信給榮德生，說申三廠里正在拆卸二萬多紗錠準(zhǔn)備運(yùn)往臺(tái)灣，他連夜趕回?zé)o錫，堅(jiān)決予以制止。他激動(dòng)地說：余平生未為非作惡，焉用逃往國外。從而阻止了抽資外逃。

1949年春，榮德生又派私人代表赴蘇北向中共華東地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人管文蔚、陳丕顯等表達(dá)解放后能保障社會(huì)安寧、企業(yè)正常生產(chǎn)的希望。4月21日，人民解放軍發(fā)起渡江戰(zhàn)役，國民黨無錫地方當(dāng)局在潰逃之際，脅迫榮德生與他們一起南遷，可他堅(jiān)決地答道：“我什么地方也不去，生在無錫，死在無錫，除非你們?cè)賮斫壖堋薄?月23日，解放軍進(jìn)駐無錫。第二天，榮德生特地坐黃包車在城里兜了一圈，向家鄉(xiāng)父老和實(shí)業(yè)界同仁表明了信守的諾言，起到了很好地穩(wěn)定地方的作用。

建國后，黨和人民為榮德生作了妥善安排，他先后被推舉擔(dān)任全國政協(xié)委員、華東軍政委員會(huì)委員、蘇南人民行政公署副主任、全國工商聯(lián)籌備委員會(huì)委員和蘇南各界人民代表會(huì)議協(xié)商委員會(huì)委員。1951年10月，榮德生原定赴京參加全國政協(xié)一屆三次會(huì)議，后因病未能成行。1952年春，他抱病上書毛澤東，向領(lǐng)袖致敬，并陳述解放以后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，表示要為國家建設(shè)多出力。1952年7月29日清晨，榮德生懷著對(duì)新時(shí)代的無限眷戀，病逝于無錫寓所，終年78歲。