企業(yè)精神傳承和發(fā)展的實踐路徑

陳華麗

摘 要：企業(yè)精神的傳承和發(fā)展必須通過有效的方式和路徑轉(zhuǎn)化為實實在在的認(rèn)知和行動。在實踐中，把企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與“家文化”建設(shè)相結(jié)合，和各種形式的主題教育實踐活動相結(jié)合，與發(fā)揮黨組織、黨員的作用相結(jié)合。

關(guān)鍵詞：企業(yè)精神；傳承和發(fā)展；實踐路徑

企業(yè)精神的傳承和發(fā)展必須與實踐相結(jié)合，才能真正內(nèi)化于心、外化于行，確保精神的“落地”，企業(yè)的理念和價值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中去，企業(yè)精神的傳承和發(fā)展才能發(fā)揮作用。

一、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與“家文化”建設(shè)相結(jié)合

著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富發(fā)展企業(yè)精神新內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，培育形成共同的價值觀。

在家愛家、護(hù)家興家、齊心建家“家文化”建設(shè)是傳承企業(yè)精神的重要路徑?！凹椅幕币园l(fā)展為主題，以和諧共進(jìn)為方法，以共建美好家園為目標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的價值取向、行為準(zhǔn)則和行動綱領(lǐng)，是指導(dǎo)各項工作的原則，是引領(lǐng)企業(yè)走向美好未來的思想指針。

（1）著力營造“家文化”建設(shè)的物質(zhì)環(huán)境。讓員工找到家的感覺，感受到家的溫馨，首先要讓員工從視覺上喜歡家。無論是一個廠區(qū)，還是一個辦公室、一個走廊，都盡量做到衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，美觀實用。增設(shè)各類文體設(shè)施，使職工在潛移默化中增強(qiáng)對于“家文化”的認(rèn)識。提升縱深發(fā)展空間，建立陽光服務(wù)驛站，增設(shè)硬件服務(wù)設(shè)施，規(guī)范便民服務(wù)措施，使公眾在驛路的行走中感受“家文化”的溫暖。

（2）著力塑造“家文化”建設(shè)的人文環(huán)境。加強(qiáng)組織文化體系的宣貫，注重開展崗前誓詞活動，細(xì)化日常文化建設(shè)考核力度，培養(yǎng)職工的齊心意識。實行工作目標(biāo)責(zé)任制，形成人人頭上有責(zé)任，件件工作有落實的良好氛圍，培養(yǎng)職工的責(zé)任意識。認(rèn)真開展各類勞動競賽，扎實推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室、崗位練兵比武工作，發(fā)揮好群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動作用。大力推動“家文化”建設(shè)，開展文明小廣場等群眾性文體活動，營造“在家愛家、護(hù)家興家”的良好氛圍。

（3）著力打造“家文化”建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。一方面，積極開展“學(xué)習(xí)型”單位建設(shè)。開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識競賽等活動，提升職工的工作能力。制定有利于干部職工再學(xué)習(xí)、再進(jìn)修的制度，調(diào)動自學(xué)的積極性。組織國學(xué)、書法、繪畫、攝影、瑜伽等興趣類培訓(xùn)，不斷陶冶職工的情操。另一方面，積極組織各類文娛活動，舉辦運(yùn)動會、健步走、健步跑等活動，利用重大節(jié)日聯(lián)歡會，活躍職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部職工的凝聚力。

“家文化”的核心是通過給職工家庭般的溫暖，激發(fā)職工的主人翁意識和的歸屬感，從而養(yǎng)成職工“在家愛家、興家護(hù)家”的幸福感和責(zé)任感。把職工當(dāng)做親人一樣關(guān)心幫助，加深職工對企業(yè)的認(rèn)同感。

二、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展和各種形式的主題教育活動相結(jié)合

企業(yè)精神的傳承和發(fā)展是全體職工共同的價值認(rèn)同，價值觀的內(nèi)在特征，說明價值觀念的認(rèn)同，價值追求的提升，靠強(qiáng)制、壓服和命令是不行的，要發(fā)揮文化熏陶、傳統(tǒng)引領(lǐng)、輿論傳播、典型帶動、道德點(diǎn)化等綜合作用?？俊败洯h(huán)境”、“場效應(yīng)”，看似無形，但如縷縷春風(fēng)、絲絲春雨，能夠叩開員工心靈之門，揚(yáng)起員工理想信念之帆，轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)力量。具體來說體現(xiàn)在以下三個方面：

（1）抓好企業(yè)精神內(nèi)涵的宣傳。注重運(yùn)用宣傳載體，開展各種宣傳教育活動，使抽象的企業(yè)精神和作風(fēng)具體化、形象化、收到良好效果。首先，通過舉辦企業(yè)精神宣講培訓(xùn)班、開展知識競賽、演講比賽、企業(yè)精神征文、觀看企業(yè)發(fā)展歷程等多種形式，大力宣貫企業(yè)精神，讓員工了解企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、發(fā)展歷程，讓員工們充分認(rèn)識抓好企業(yè)精神傳承和發(fā)展建設(shè)的重要性和緊迫性，從而增強(qiáng)企業(yè)精神傳承和發(fā)展的自覺性。

（2）發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用。加強(qiáng)典型選塑，健全完善先進(jìn)典型的策劃、培育、宣傳示范機(jī)制，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的精神，營造見賢思齊、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。發(fā)揮好先進(jìn)典型的榜樣作用。堅持典型引路，大力培養(yǎng)和選樹各層面先進(jìn)典型，用身邊的典型感召人、鼓舞人，先進(jìn)典型是弘揚(yáng)企業(yè)文化最生動、最有效的載體，通過評選先進(jìn)典型，詮釋企業(yè)精神。

（3）運(yùn)用各種載體抓好落實。召開青工座談會和青工思想發(fā)布會，幫助青年成長，進(jìn)行“典型引路”，了解青年職工的所思所想所盼。加大對團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)，深入開展導(dǎo)師帶徒、青年文明號、“一團(tuán)一品”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，促進(jìn)青年立足崗位成長成才。針對干部職工思想觀念、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)還有一定差距問題，開展大討論。

三、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與發(fā)揮黨組織、黨員的作用相結(jié)合

在企業(yè)精神的傳承和發(fā)展中不斷健全完善黨建工作管理體系，有效發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、集約高效的管理生態(tài)、積極向上的文化生態(tài)。

（1）堅持“融入中心、服務(wù)大局、務(wù)實有效”。提高干部員工隊伍整體素質(zhì)，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，存在畏難情緒，不敢動真碰硬，干工作只求過得去，不求過得硬；有的黨員干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識淡薄，落實中央八項規(guī)定精神不到位，“四風(fēng)”問題依然存在；有的黨員精神“缺鈣”，黨性意識淡化，先鋒模范作用發(fā)揮不突出；有的干部員工缺少“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，疏于學(xué)習(xí)、怠于實踐，素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)。

（2）有效發(fā)揮基層黨支部支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化“落實主體”意識，較好地發(fā)揮在基層建設(shè)中的引領(lǐng)作用、在基礎(chǔ)工作中的促進(jìn)作用、在基本功訓(xùn)練中的帶動作用。深入開展“雙示范”創(chuàng)建，基層黨組織在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等方面發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。投用黨員活動室，機(jī)關(guān)黨支部與地方黨組織開展黨建共建，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，提升了業(yè)務(wù)水平和履職能力。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，提高了黨建工作信息化水平。

（3）推進(jìn)“兩學(xué)一做”的制度化和常態(tài)化。發(fā)揮好“亮樹作”、“三會一課”、“主題黨日”、“黨員示范”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨建考核等載體的作用，把“兩學(xué)一做”實踐做實。深入開展“亮身份、樹形象、作表率”主題實踐，黨員從黨性、崗位、實事三個方面做出承諾“樹形象”，與黨組織簽訂《黨員公開承諾責(zé)任書》。五個帶頭“作表率”，帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭弘揚(yáng)正氣，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻沖得出來、危急關(guān)頭豁得出來。

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（作者單位：齊魯石化培訓(xùn)中心）