市場化條件下中國競技排球運(yùn)動的發(fā)展措施探析

喻瑩

摘要：在社會主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值逐漸顯現(xiàn)出來。為了促使我國體育運(yùn)動市場長期良性的發(fā)展，我國國家體育委員會陸續(xù)出臺了諸多相關(guān)政策，對我國體育運(yùn)動市場進(jìn)行管理與扶持。我國競技排球運(yùn)動的市場化程度雖不及“三大球”其余兩個項(xiàng)目市場化發(fā)展水平，但自1996年啟動我國排球聯(lián)賽，我國排球運(yùn)動也逐步沿著職業(yè)化、市場化的道路前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：市場化；競技排球運(yùn)動；發(fā)展措施

一、排球運(yùn)動市場化的概念

通常在說一個項(xiàng)目發(fā)展的市場化程度時，更多表達(dá)的就是該項(xiàng)目作為商品與外界所發(fā)生的一種供求關(guān)系。而排球運(yùn)動市場化就是以排球運(yùn)動作為商品進(jìn)行交換，將與排球運(yùn)動有關(guān)的一系列運(yùn)作按照市場價值規(guī)律進(jìn)行，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值，為排球運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、我國競技排球市場化運(yùn)作的現(xiàn)狀分析

自1996年起至今，我國在近20年的排球運(yùn)動體制改革中，始終以市場化為目標(biāo)，不斷開拓排球運(yùn)動市場。排球競賽作為最典型的排球市場化活動，中國排協(xié)從多方面、多渠道，運(yùn)用多種手段，不斷提高排球聯(lián)賽水平，但在實(shí)踐過程中仍存在不少問題。

（一）我國排球運(yùn)動市場化取得的成效

1.職業(yè)排球俱樂部數(shù)目增多

為了促進(jìn)我國排球運(yùn)動的進(jìn)一步發(fā)展，中國排協(xié)學(xué)習(xí)國外職業(yè)排球競賽的運(yùn)作模式，以賽制改革為突破口，要求參賽隊(duì)伍須以俱樂部的形式參賽。經(jīng)過多年整合，我國排球俱樂部的數(shù)量與日俱增，這種市場化的運(yùn)作模式也為我國競技排球運(yùn)動的長期良性發(fā)展帶來了機(jī)遇。

2.賽制采用主客場制

將聯(lián)賽的賽制改為主客場制，是我國排球聯(lián)賽邁向市場化、職業(yè)化的突破性一步，使得排球聯(lián)賽賽事也隨之增多，引起了廣泛的社會效應(yīng)。在此條件下，眾多與排球相關(guān)的企業(yè)紛紛開始關(guān)注排球聯(lián)賽，為形成一系列排球產(chǎn)業(yè)提供了契機(jī)。

3.群眾對于排球運(yùn)動的關(guān)注度提高

競技排球運(yùn)動的市場化發(fā)展，使得排球聯(lián)賽受到了越來越多的人群關(guān)注，越來越多的人也因此喜歡，甚至參與到排球這項(xiàng)體育運(yùn)動中。這也為排球后備人才的培養(yǎng)提供了更為廣闊的空間，拓寬了人才補(bǔ)給渠道。

（二）我國排球運(yùn)動市場化存在的問題

雖然中國排球協(xié)會采取了很多辦法提升競技排球運(yùn)動市場化的整體水平，但總體來講是喜憂參半。

1.管理模式的單一化

建國初期形成的舉國體制實(shí)質(zhì)上是一種政府管理體制，雖在這種管理模式下我國排球運(yùn)動也曾輝煌一時。但在我國社會體制不斷變革的過程中，競技排球運(yùn)動的發(fā)展趨勢開始逐漸走下坡路。

2.球迷市場較低迷

球迷市場的好壞是俱樂部票房高低的重要保障。里約奧運(yùn)會女排奪冠，給我國人民帶來了極大的鼓舞，但緊隨其后開展的女排聯(lián)賽的經(jīng)營狀況卻不容樂觀。在觀眾看來，賽事的精彩程度僅是吸引他們關(guān)注比賽的原因之一，他們更想進(jìn)一步的感受比賽帶來的激情，獲得與明星球員交流的機(jī)會。在此方面，我國排球賽事確實(shí)做得不夠到位。

3.媒體關(guān)注度不夠

新聞媒體在排球運(yùn)動的推廣宣傳過程中充當(dāng)主力軍，但是實(shí)際情況卻不免讓人大跌眼鏡。還是以女排聯(lián)賽為例，除了開幕式時到場媒體稍多外，其余賽區(qū)一場比賽也就兩三家媒體關(guān)注。

4.俱樂部資金不足

由于市場回報(bào)少，無法帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價值，導(dǎo)致各排球俱樂部，尤其是排名靠后、實(shí)力不強(qiáng)的球隊(duì)沒有贊助商支持。還有些主場地理位置偏僻，所造成的經(jīng)濟(jì)效益不大，也是導(dǎo)致大部分贊助商撤銷贊助的原因之一。

5.理論研究較少

我國排球市場化的研究多數(shù)以宏觀研究為主，且大部分集中在一些熱門研究上，有關(guān)國內(nèi)競技排球市場化運(yùn)營的研究則少之又少?？傮w而言，我國競技排球市場化發(fā)展并沒有一個較為完整的理論體系作為支持。

三、中國競技排球市場化發(fā)展的發(fā)展措施

（一）優(yōu)化管理模式

為了促進(jìn)競技排球的發(fā)展，須完善新型舉國體制思想，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，采用政府結(jié)合企業(yè)管理的多元發(fā)展模式。政府部門應(yīng)引導(dǎo)支持社會企業(yè)與組織開辦不同模式且能夠滿足廣大排球愛好者體育需求的排球賽事，為我國排球運(yùn)動市場化打好群眾基礎(chǔ)。

（二）積極發(fā)展球迷隊(duì)伍

排球運(yùn)動的發(fā)展離不開球迷的密切支持。體育管理部門應(yīng)深入了解人民群眾的需求，提高群眾參與度。同時，還應(yīng)增加明星球員與觀眾交流的機(jī)會，滿足觀眾的參與熱情，促進(jìn)人們對排球比賽的關(guān)注和理解。

（三）加強(qiáng)媒體宣傳力度

政府管理部門應(yīng)充分發(fā)揮媒體作用，加大對國內(nèi)外排球賽事的轉(zhuǎn)播力度，使更多的觀眾能夠方面快捷的觀看比賽。同時，還可以通過電視轉(zhuǎn)播權(quán)和冠名權(quán)歸屬的競爭來提高排球體育賽事的商業(yè)價值。除此之外，還可以對優(yōu)秀運(yùn)動員進(jìn)行專訪，塑造典型形象，發(fā)揮明星作用。

（四）拓寬資金來源渠道

排球運(yùn)動的發(fā)展在市場化的條件下一定離不開資金的支持，可以從以下三個方面拓寬資金來源渠道：1、政府加大對排球運(yùn)動的扶持力度，通過相關(guān)政策優(yōu)惠吸引資金匯入競技排球運(yùn)動中來。2、重視社會資金的收納，鼓勵多種形式的資金投入。3、通過對地方隊(duì)所在城市以及贊助商的宣傳，使得聯(lián)賽主場城市和贊助商獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，提高其參與、投資排球運(yùn)動的積極性和主動性。

四、結(jié)語

我國競技排球運(yùn)動要想踏實(shí)走好市場化道路，就要順應(yīng)排球運(yùn)動的發(fā)展趨勢，以廣大群眾為基礎(chǔ)，充分利用媒體的宣傳功能，不斷擴(kuò)寬資金來源渠道，建立起俱樂部、市場與球迷三位一體的運(yùn)作模式，使我國競技排球運(yùn)動的市場化程度進(jìn)一步深化。

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（作者單位：成都體育學(xué)院）