會展旅游對城市發(fā)展作用及對策研究

摘 要：會展旅游作為一種新型的旅游形式，以其強大的經(jīng)濟效益和社會效益，日益成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，它在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，社會建設(shè)的同時，也存在著同質(zhì)化，市場體系不完善等問題。本文分析我國會展旅游現(xiàn)狀，探討會展旅游對城市發(fā)展的作用，并提出促進會展旅游發(fā)展的對策及建議。

關(guān)鍵詞：會展旅游；城市發(fā)展

一、會展旅游的概念

會展旅游是借助舉辦會議、研討、論壇等會務(wù)活動以及各種展覽而開展的旅游形式，是一種商務(wù)旅游形式。它有廣義和狹義之分。廣義上的會展旅游是以會議和展覽為目的的旅游，包括會議旅游和展覽旅游等各種出于工作需要的旅游和獎勵旅游。狹義上的會展旅游指為會議和展覽活動的舉辦提供展會場館之外的且與旅游業(yè)相關(guān)的服務(wù)，并從中獲取一定收益的經(jīng)濟活動。本文所討論的會展旅游對應(yīng)國際所指M、I、C、E即會議、獎勵旅游、節(jié)事，展覽在內(nèi)的旅游形式。即會展旅游是借助舉辦的各種類型的會議、展覽會、博覽會、交易會、招商會、文化體育、科技交流等活動，吸引游客前來洽談貿(mào)易，觀光旅游，進行技術(shù)合作、信息溝通和文化交流，并帶動交通、旅游、商貿(mào)等多項相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種旅游活動。

二、會展旅游的特點

1.停留時間長

會展旅游的時間安排較大程度上受制于會展活動的時間安排，一般持續(xù)時間較長，短則3～5天，長則7～8天甚至更久，這就為參與會展活動的人員在參展之余進行休閑娛樂活動提供了更多機會。以長春國際汽車博覽會為例，僅2017年第十四屆中國長春國際汽車博覽會便持續(xù)了八天時長，并根據(jù)長春國際會展中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，2017年內(nèi)便有87場會展開展，持續(xù)密集的會展舉辦，為長春帶來極大的消費刺激與經(jīng)濟效益。

2.不受季節(jié)影響，自由度大

對于傳統(tǒng)旅游形式而言，受旅游地自然環(huán)境以及旅游者時間安排影響較大，具有明顯的淡旺季，如春秋兩季，法定節(jié)日期間是我國各大城市的旅游旺季，而在冬季則顯疲態(tài)。而會展旅游是以各類會展活動的舉辦為契機，在會展活動之外衍生出來的旅游形式，其不受季節(jié)與氣候的影響，與此同時，它可以填補傳統(tǒng)旅游業(yè)在淡季的不平衡，促進了舉辦地旅游業(yè)的全面發(fā)展。

三、會展旅游對城市發(fā)展的影響

1.為城市帶來直接經(jīng)濟效益

會展旅游的發(fā)展能為城市帶來直接經(jīng)濟效益，為一個城市帶來商機。在國外，學(xué)者比喻“一個城市舉辦會展，就好比有一架飛機在它頭頂上方撒美元”。在昆明市世界園藝博覽會期間，大批游客的涌入，給云南的旅游業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟收益，僅前九個月的旅游總收入就達174億元，同比增長62.45%，旅游外匯收入達2.38億元，同比增長31.8%?？梢?，會展活動所衍生出的會展旅游可為舉辦城市創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟效益。

2.相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)

會展旅游具有很強的產(chǎn)業(yè)帶動作用，其可以涉及餐飲，住宿，交通，通訊，旅游，休閑娛樂等各個方面，且會展旅游者的消費能力較一般旅游者而言更強，其對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響帶動作用更大，更大程度地促進了舉辦地經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)北京市統(tǒng)計局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年，北京共舉辦會議28.55萬次，舉辦展覽1380個，會展收入212.8億元，而同年，經(jīng)過調(diào)研顯示，策劃，搭建公司來自會展旅游的收入占其總收入的40%～80%，翻譯類公司來自會展旅游的收入占其總收入的20%～40%，廣告公司則占20%～30%，酒店總收入中，來自會展旅游的收入占5～40%，餐飲企業(yè)可占10%左右。從以上數(shù)據(jù)可以看出，北京會展旅游對其他產(chǎn)業(yè)的帶動效果十分顯著，進一步印證了會展旅游具有附加值高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動性強的特點。

3.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

目前，城市發(fā)展動力正從依托自然資源，人力資源等硬實力向依托科技，文化等軟實力轉(zhuǎn)變，第三產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重正逐年上升，會展旅游屬于第三產(chǎn)業(yè)并以極高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，對一個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。近些年來，沈陽憑借著獨特的區(qū)位，良好的經(jīng)濟實力，工業(yè)基礎(chǔ)，獨特的清朝歷史文化，初具規(guī)模的會展配套設(shè)備成為東北會展旅游的核心力量。舉辦了農(nóng)博會，智博會，東北文博會等眾多會展活動，據(jù)統(tǒng)計，2008年，沈陽會展總數(shù)達150個，交易額突破1280億，吸引了大量的國內(nèi)外游客，沈陽借此機會從傳統(tǒng)的重工業(yè)形象向環(huán)保，智能，時尚的城市形象轉(zhuǎn)型。會展旅游顯然成為沈陽經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大推動力。

4.推動城市建設(shè)，提升整體實力

會展活動的成功舉辦需要多方面的協(xié)調(diào)配合。其對于舉辦地的綜合環(huán)境有一定的要求，不僅需要與之相適應(yīng)，相配合的基礎(chǔ)設(shè)施，展覽設(shè)備，便捷交通，快捷通訊等各項服務(wù)。還需要舉辦地擁有合適的休閑環(huán)境以滿足參會人員的休閑娛樂需求。中國東盟博覽會作為一個盛大的國際性會展，自2004年起每屆在廣西南寧舉辦，隨著南寧會展活動的不斷發(fā)展，廣西政府加大城市規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，目前，南寧國際會展中心由主建筑、會展廣場，行政綜合樓等構(gòu)成，主建筑總面積達15.21萬平方米，包括會議，展覽，大型宴會廳等多種用途。截止2014年底，東盟國家共有77家企業(yè)在南寧投資，投資總額逾十億美元，同時，也推動了南寧市交通的完善，目前，南寧已開通連接13個省市和廣西多個地市的高鐵線路，2015年，南寧共接待境外游客總數(shù)為20.68萬人次，旅游總收入為712.28億元，創(chuàng)歷史新高，東盟博覽會在南寧的舉辦對南寧及整個廣西的綜合發(fā)展具有重要的推動作用。

5.帶動就業(yè)，緩解社會壓力

會展旅游可直接或間接地創(chuàng)造大量就業(yè)機會。一方面，它可以直接為社會創(chuàng)造就業(yè)機會，即通過成立會展租賃，會展策劃，會展翻譯，會展禮儀公司等提供大量就業(yè)崗位，另一方面，會展旅游間接的為相關(guān)行業(yè)，如餐飲，交通，酒店，制造業(yè)等行業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會，據(jù)統(tǒng)計，在香港每年會展業(yè)大約可提供90000個就業(yè)機會，1996年在德國漢諾威舉辦的世界博覽會，創(chuàng)造了10萬個就業(yè)機會，英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會研究稱，每增加1000平方米的展覽面積就可創(chuàng)造近百個就業(yè)機會，在人口密集的中國城市，發(fā)展會展旅游不僅可以緩解就業(yè)問題，增加經(jīng)濟發(fā)展動力，也有利于改善社會治安環(huán)境，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。

四、我國會展旅游發(fā)展現(xiàn)狀及問題

1.會展業(yè)起步晚，發(fā)展迅速

數(shù)據(jù)顯示，90年代以來，我國會展業(yè)每年以20%左右的速度遞增，1999年舉辦地具有相當(dāng)規(guī)模的展覽會總數(shù)達1326個，截止2001年，正式投入使用的室內(nèi)場館面積達到516萬平方米。2012年，全國共舉辦展出面積5000平方米以上的展覽會7189場，較2011年增長5.3%，展出總面積8990萬平方米，較2011年增長10.7%，會展業(yè)規(guī)范化與專業(yè)化程度不斷提高，基礎(chǔ)設(shè)施日漸完備，逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。

2.政府引導(dǎo)與行業(yè)自律并行

由于會展旅游的快速發(fā)展及其對經(jīng)濟的巨大帶動作用，各地政府開始重視會展業(yè)的發(fā)展，北京市 政府組織撰寫了《北京會展業(yè)發(fā)展研究報告》，各地也著手制定相關(guān)一系列發(fā)展規(guī)劃。1998年，由北京市貿(mào)促會發(fā)起，組建了我國第一家國際會議展覽協(xié)會，之后，各地相繼成立行業(yè)協(xié)會。

3.會展旅游發(fā)展在地域上呈現(xiàn)不平衡

會展旅游業(yè)自20世紀末期進入高速發(fā)展階段，但我國各個地方的會展旅游發(fā)展并為處于同步狀態(tài)，主要表現(xiàn)為東部沿海城市、省會城市發(fā)展較好，會展資源也相對充足，而中西部及二線城市則發(fā)展相對較弱，這與會展旅游對舉辦地的綜合環(huán)境要求有一定聯(lián)系。

4.會展旅游普遍同質(zhì)化，品牌化較弱

我國目前市場上會展旅游數(shù)量較多，但許多會展活動存在著同質(zhì)化的問題。如各類啤酒節(jié)、美食節(jié)、花會等，且大部分節(jié)事內(nèi)容單一，競爭力弱，無法樹立起有力的節(jié)事品牌，從而對公眾的吸引力不強，易消耗公眾對于會展活動的信心與參與熱情，從而不利于會展旅游的長久發(fā)展。由此可見，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，挖掘核心競爭力，打造會展品牌，是發(fā)展精品會展的必要舉措。

5.市場化運作不徹底

會展旅游是城市經(jīng)濟新的增長點，政府在其起步階段的引導(dǎo)作用是有意義的，但其本質(zhì)上是一種市場行為，要遵循市場規(guī)律才能健康發(fā)展，目前，我國會展旅游發(fā)展中的行政色彩較為濃厚，大型會展大多由政府來主持操作，政府的投入和負擔(dān)較重，同時，也一定程度上削弱了會展企業(yè)的積極性與參與度，不利于形成完整的市場化運作體系，

6.分工不明確，信息建設(shè)相對滯后香港會展中心，米蘭國際展覽公司等國際知名會展企業(yè)，都設(shè)有信息 管理部，研究開發(fā)部等部門，對數(shù)據(jù)，信息進行分析整理，具備較完整的分工與數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)。相較而言，我國目前會展旅游從業(yè)者分工較模糊，策劃、實施、保障服務(wù)往往由同一批人承擔(dān)，這容易帶來低效化。同時，與會展旅游相配套的信息，咨詢，評估，接待等行業(yè)發(fā)展仍不充分，這也限制了會展旅游規(guī)模效益的形成。

五、我國會展旅游發(fā)展對策

1.整合現(xiàn)有資源，走品牌化，精品化路線

根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于“十二五”期間促進會展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求，扶持發(fā)展品牌會展就是要“通過市場篩選、專業(yè)評審、抓大放小、扶優(yōu)選強、突出重點，做大做強幾個綜合性龍頭會展，搞好搞活若干個區(qū)域性重點會展，做精做實一批專業(yè)品牌會展”。應(yīng)積極梳理現(xiàn)有資源，舍棄那些低效的，消耗會展資源的項目，進行資源整合，從當(dāng)?shù)貙嶋H情況出發(fā)，著力培育，發(fā)展真正有特色，有競爭力的會展旅游。如深圳的“高交會”和珠海的“航空展”雖然舉辦時間不長，但因獨特性，高品質(zhì)性打出品牌，打出影響。

2.加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動

會展旅游帶動效應(yīng)的最大化需要各個行業(yè)的相互配合。在舉辦會展活動以及建立管理體系的時，應(yīng)把相關(guān)的餐飲業(yè)，酒店業(yè)，娛樂業(yè)等行業(yè)也納入相應(yīng)的評估體系內(nèi)，打造集群式的發(fā)展模式，推動會展旅游規(guī)模化效益的實現(xiàn)，同時對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)得發(fā)展進行密切關(guān)注，才能保證整體會展旅游的高質(zhì)量，高效率運營，從而形成聯(lián)動體系，規(guī)模效應(yīng)。

3.重視互聯(lián)網(wǎng)在會展旅游發(fā)展中的作用

在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，會展行業(yè)應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新發(fā)展方式，形成“互聯(lián)網(wǎng)+會展”模式。在宣傳方面，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，進行線上線下相結(jié)合的宣傳。在會展組織上，利用大數(shù)據(jù)收集信息，評估會展業(yè)環(huán)境，在展館管理上，利用信息技術(shù)如磁卡技術(shù)，TC卡技術(shù)，多媒體電腦查詢系統(tǒng)，自動化系統(tǒng)等進行數(shù)據(jù)收集管理，基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。同時，電子商務(wù)所具有的交易便捷化，成本低，網(wǎng)上預(yù)訂等多項功能將大力促進新時代會展旅游的新發(fā)展。

4.對會展設(shè)施建設(shè)科學(xué)布局，合理規(guī)劃

會展旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模必須同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，與現(xiàn)實條件相符合，不可跨越現(xiàn)實條件，盲目追求建設(shè)規(guī)模。會展場館過多或過少均不利于當(dāng)?shù)貢孤糜蔚陌l(fā)展，各地在會展旅游發(fā)展過程中，要從實際出發(fā)，因地制宜，在進行全面的市場調(diào)查與評估的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃場館布局，不可一哄而起，搞形式主義，造成資源的浪費，不利于會展旅游的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介

宋苗（1997.12—），女，河南省焦作人，河南大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè) 本科生。

（作者單位：河南大學(xué)）