重視建筑施工過程管理 提高建筑工程質(zhì)量

呂盼

摘 要：隨著近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也不如快速發(fā)展的道路。隨著相互交流的日益頻繁，我國的建筑業(yè)也逐步走出了一條跨出國門不斷接受挑戰(zhàn)與自強(qiáng)的道路，不論是施工技術(shù)還是建筑行業(yè)的管理技術(shù)，我國的建筑企業(yè)依托快速發(fā)展的現(xiàn)代化多媒體技術(shù)、信息技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，并加以實(shí)踐和運(yùn)用，逐步的趕上并實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，但在這個(gè)過程中，我國的建筑行業(yè)的施工管理該如何加強(qiáng)對現(xiàn)有問題的管理，逐步提高建筑施工質(zhì)量就成為了我國建筑企業(yè)管理革新的一大核心。本文通過對我國建筑企業(yè)在施工管理中的不足的一些研究，初步地提出了幾種措施，希望能對我國的建筑業(yè)的質(zhì)量的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；質(zhì)量

一、前言

建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是整個(gè)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來我國建筑企業(yè)通過不斷的學(xué)習(xí)與吸收，并不斷創(chuàng)新，在建筑的各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都取得了較為顯著的成效。但我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度、建筑工程技術(shù)能力以及國家的相關(guān)政策并不完善，在一定程度上導(dǎo)致了我國的建筑企業(yè)的前景的規(guī)劃難以跳出我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過渡期的范圍，從而出現(xiàn)了一些觀念和管理方面與建筑業(yè)實(shí)際發(fā)展不相匹配等問題，這就需要我國建筑企業(yè)持續(xù)糾正與改進(jìn)，在以我國市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展為前提下，找尋出最適合我國的建筑企業(yè)的發(fā)展道路。

二、目前我國建筑企業(yè)在施工管理中存在的不足

（一）產(chǎn)業(yè)法規(guī)制度方面的遺漏

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷的發(fā)展，我國對于建筑行業(yè)的管理發(fā)展也是持支持態(tài)度的，并頒布了很多的政策去指導(dǎo)并逐步完善。但是我國頒布的法規(guī)制度存在著不同程度的遺漏與滯后，在一定程度上限制了建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，讓我國的建筑行業(yè)和國際建筑之間出現(xiàn)了明顯的脫節(jié)現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象大多數(shù)都是表現(xiàn)在建筑產(chǎn)業(yè)的服務(wù)理念及管理方面。

（二）約束制度和監(jiān)督管理制度的不全面

我國的建筑行業(yè)要在保障施工人員的人身安全的同時(shí)也需要保證建筑的質(zhì)量，與其他行業(yè)稍有區(qū)別，因此在約束制度上和監(jiān)督管理方面的要求都很嚴(yán)格，但是在現(xiàn)實(shí)找那個(gè)的建筑施工過程中，管理人員可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ雎粤讼嚓P(guān)的管理機(jī)制，他們認(rèn)為只要能夠讓工程的施工進(jìn)度保持一定的效率才是建筑行業(yè)中最為基本的要求，而這一思想?yún)s阻礙了工程施工中的管理職權(quán)的正常發(fā)揮。如果約束制度和監(jiān)督管理制度沒有全面的實(shí)施，會(huì)對建筑工程產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，建筑施工人員在施工的時(shí)候容易出現(xiàn)失誤。

三、加強(qiáng)施工過程管理的必要措施

（一）施工管理人員主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)

作為一門管理技術(shù)，建筑施工管理人員是建筑項(xiàng)目施工管理制度實(shí)施的核心載體。不論是在安全作業(yè)上還是建筑工程中作為基礎(chǔ)動(dòng)力的輸出，管理人員都要在這個(gè)過程中承擔(dān)主要作用。由此得知，建筑施工管理工作的作用是在管理技術(shù)優(yōu)勢被發(fā)揮的基礎(chǔ)上展現(xiàn)的，很多對此進(jìn)行研究的科研者都覺得柔性管理和以人為本的原則是組成建筑行業(yè)管理實(shí)行中的重要因素，要在保障工作人員的薪酬待遇的前提下，去構(gòu)建科學(xué)合理的績效懲獎(jiǎng)激勵(lì)制度，從而去調(diào)動(dòng)建筑施工的全體人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)心往一處想，勁往一處使的企業(yè)運(yùn)行目標(biāo)。只有在團(tuán)體合作中減少了因?yàn)樾聛淼墓ぷ魅藛T的不熟練的技能操作而造成的不必要的損失后，才能提高建筑施工的質(zhì)量。

（二）以預(yù)防為主的工程施工規(guī)劃

不論做什么事情都要做好規(guī)劃。不論是人們的生活還是工作，都少不了突發(fā)事件，有時(shí)這些突發(fā)事件會(huì)對人們的生命、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生威脅，雖然做不了完全的躲避，但是可以通過預(yù)防手段，從而減少突發(fā)事件的發(fā)生。在建筑行業(yè)中也是如此。建筑中的預(yù)防指的就是在建筑工程施工之前、施工的過程中、施工完成后對這三個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的控制，對于一些建筑材料以及項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)中的檢查都要進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)。在工程建筑的實(shí)施過程中，每一個(gè)小的步驟和細(xì)節(jié)都需要在滿足設(shè)計(jì)方案的前提下去具體化、詳細(xì)化。建筑在施工的時(shí)候，必須要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作為基礎(chǔ)，科學(xué)的組織施工，然后讓建筑逇施工工程的質(zhì)量得到保障。

（三）建筑工程施工人員基本素養(yǎng)的完善

建筑工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，它并不是單獨(dú)存在的。建筑工程的質(zhì)量的好壞嚴(yán)重的影響到了建筑使用者的生活權(quán)益的好壞，在往大了說建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到了社會(huì)的基本秩序的維護(hù)以及國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了這些外，它的整體質(zhì)量也對建筑企業(yè)道德經(jīng)濟(jì)效益起到了決定性的作用。因此，不管是為了建筑投資企業(yè)的品牌、經(jīng)濟(jì)效益還是為了社會(huì)民眾的基本權(quán)益，建筑工程的質(zhì)量是必須要能夠保證的。建筑工程的施工人員要有專業(yè)的技術(shù)水平也需要有基本的從業(yè)素養(yǎng)。從事建筑行業(yè)的全體職員在工作中都需要保持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，要實(shí)事求是，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為建筑工程的質(zhì)量作出一份努力。

四、對技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是有必要的

（一）思想觀念的創(chuàng)新

在建筑工程施工的過程中，工程直接參與各方人員要摒棄傳統(tǒng)建設(shè)工程中的舊觀念，及時(shí)摸清當(dāng)下建筑行業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，徹底的了解了市場的投資風(fēng)險(xiǎn)后，再根據(jù)國家制定的相關(guān)規(guī)范對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。以前的工程規(guī)劃看重的是成本控制和組織管理進(jìn)行深度的研究，卻忽視了外部環(huán)境的影響，然后造成了目光短淺的管理現(xiàn)狀。因此，在對建筑工程施工進(jìn)行管理的時(shí)候，需要高瞻遠(yuǎn)矚，積極創(chuàng)新，要深度的去發(fā)掘建筑項(xiàng)目的投資價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量和價(jià)值的共同提升。

（二）管理技術(shù)的創(chuàng)新

建筑質(zhì)量要想得到提高，就必須對建筑工程的管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。管理工作對建筑工程的施工有著十分重要的作用。當(dāng)下是信息時(shí)代、科技時(shí)代，因此對于建筑施工管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，利用工程建筑技術(shù)、信息管理技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)等對建筑工程的施工進(jìn)行全面監(jiān)控，嚴(yán)格的將質(zhì)量和效率提高，全面的完成上級(jí)交代的管理任務(wù)。在建筑工程施工的過程中要對施工現(xiàn)場運(yùn)用的技術(shù)和建筑企業(yè)管理的操作要保持一直，這樣的管理運(yùn)行方法有利于管理工作進(jìn)行變動(dòng)和調(diào)整，從而讓施工管理變得更加的靈活。

五、小結(jié)

總而言之，為了提高現(xiàn)代建筑施工的質(zhì)量，不論是建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員還是施工人員都需要有創(chuàng)新思想，管理人員要有與時(shí)俱進(jìn)的管理思想。管理人員要經(jīng)常的組織管理培訓(xùn)，全面的提高建筑施工管理的效率，然后達(dá)到提高建筑質(zhì)量的根本目的。我國的建筑行業(yè)的施工管理涉及到了很多的內(nèi)容，在我國的建筑施工方面的要求下，建筑企業(yè)要對施工管理工作不斷的進(jìn)行改革，從而促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]于濤.重視建筑施工管理提高建筑質(zhì)量[J].中國科技投資，2016（11）.

（作者單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）