建筑工程施工資料在實施過程中的問題探討

摘 要：施工資料是建筑項目施工過程的完整記錄，在建筑項目的實施中起著重要的作用。全文以建筑工程資料管理的重要性為研究重點，探討了建筑工程資料在實施過程中存在的問題及對策，加強了建筑工程資料在工程實施過程中的完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工資料；問題；措施

一、前言

建筑項目在實施過程有大量的資料，收集和存儲的工作是非常繁瑣的，但這些資料卻貫穿整個施工過程，從開始到竣工的各個階段完成。

二、建筑工程施工資料管理的重要性

建筑工程技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，建筑企業(yè)要實現(xiàn)大發(fā)展和國際化，建筑工程資料管理必須跟上企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、認(rèn)證化、真實化。這是因為建筑工程資料在施工過程中通過圖片、聲音、視頻等內(nèi)容存儲來對工程進行驗收、質(zhì)量評估等。此外，施工資料是施工過程的資料轉(zhuǎn)換，客觀真實地反映了施工企業(yè)的實力，也是建筑企業(yè)的成就。因此，建筑工程資料管理可以為建筑企業(yè)員工的經(jīng)驗交流提供參考，也為行業(yè)的交流提供了案例基礎(chǔ)。對其他建筑企業(yè)的建設(shè)起到了指導(dǎo)作用，最終促進了建筑企業(yè)的發(fā)展。

三、建筑工程施工資料在實施過程中的問題

（一）缺乏重視

建筑工程資料缺乏關(guān)注，主要體現(xiàn)在一些建筑企業(yè)在建設(shè)工程資料管理過程中缺乏真實性、規(guī)范性和合理性。例如，在一些工程資料的編譯過程中，修改時間沒有修改，圖標(biāo)或印章不清晰，缺少復(fù)制資料，結(jié)論不明確，等等?，F(xiàn)階段，一些建筑企業(yè)的施工資料找不到任何不足之處。大多數(shù)試驗資料和真實的側(cè)面實驗都不符合實際規(guī)律。這是由于在建設(shè)工程資料管理過程中缺乏足夠的重視。從本質(zhì)上講，認(rèn)識建筑工程資料管理的重要性對于施工企業(yè)來說仍然是重要的。

（二）施工資料管理不完善

現(xiàn)階段，施工企業(yè)仍有一些施工單位應(yīng)對相關(guān)單位的檢查，對施工工程資料管理的重要性沒有本質(zhì)的認(rèn)識?？傊ㄖ挝恢蛔⒅毓こ虒嶓w的質(zhì)量。它完全忽視了建筑工程資料的管理，沒有建立一個專門的管理機制、管理過程和監(jiān)督機制。雖然一些企業(yè)已經(jīng)形成了建筑工程資料的管理機制，但它們?nèi)狈?yīng)有的執(zhí)行力，成為一種裝飾。這樣，由于建筑工程資料管理機制不健全或未實施，建筑工程資料管理人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任感，不具備及時收集和整理資料的習(xí)慣，最終導(dǎo)致工程資料斷裂、不完整等情況的出現(xiàn)。建筑工程資料的管理工作未能具體到人。

（三）資料收集、整理不善，嚴(yán)重缺失

許多施工企業(yè)都十分重視施工進度。在施工過程中，對工程資料的管理不到位。在施工過程中，不注重資料的收集和整理。工程竣工后，需要對一些資料進行檢查和編制，在資料的收集整理方面存在諸多困難。同時，施工現(xiàn)場的環(huán)境和人員十分復(fù)雜，施工現(xiàn)場容易丟失和遺漏一些建筑資料。很難保證資料的完整性。

（四）專業(yè)管理人才缺失

由于一些施工企業(yè)不重視與工程資料有關(guān)的工作，許多企業(yè)沒有專業(yè)的施工資料管理人員，在執(zhí)行工作經(jīng)驗的過程中，沒有良好的工作制度，大量的隨機性，對資料的完整性帶來了很多隱患。而在信息管理工作中很隨意，沒有做專門的崗位，隨著人事變動一些資料嚴(yán)重丟失。

四、建筑工程施工資料在實施過程中問題的改進措施

（一）加強重視

在實施過程中，加強建筑工程資料管理的重要性是改善工程資料建設(shè)問題的重要因素，也是保證T管理規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)實化的基礎(chǔ)。建筑工程資料。因此，施工企業(yè)必須對建筑工程資料管理實施相關(guān)的規(guī)章制度，定期和長期開展不同形式的宣傳，增強建筑工程資料管理人員的管理意識，逐步規(guī)范T他管理人員的行為，最終實現(xiàn)了管理人員的管理意識的增強。例如，在前期施工中，施工企業(yè)可以對建筑工程資料管理的相關(guān)法律法規(guī)進行申報，分別進行指導(dǎo)和集中教育，讓管理者了解工程資料在實施過程中的價值。組織管理人員學(xué)習(xí)建筑工程資料管理的知識與技巧。

（二）強化資料分類，加強施工資料編制

建筑工程資料種類繁多，涉及面廣。因此，在建設(shè)工程資料管理的過程中，應(yīng)力求實現(xiàn)詳細(xì)的分類，收集、組織和管理不同類別的資料。這樣，可以有效地管理和方便今后的查詢，避免施工資料的遺漏。例如，可以根據(jù)施工資料、設(shè)計資料、基建文件和監(jiān)理資料對施工資料進行粗略分類，避免混淆。在今后的裝訂工作中，應(yīng)在收到信息后立即進行裝訂和分揀，以防止裝訂過程中缺頁和少頁。編制施工資料時，編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)編制資料，這也是施工單位最基本的業(yè)務(wù)內(nèi)容。作為一個合格、承包的施工隊伍，在建筑資料的編制中必須具備合格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀。

（三）施工過程資料收集與整理措施

1.施工之前的收集與整理

施工之初當(dāng)設(shè)立專門機構(gòu)，由專業(yè)人員進行資料的收集、整理。如有必要，這些人員可以參與項目的投標(biāo)環(huán)節(jié)，了解項目的所有情況。有必要收集、整理與工程、許可證等有關(guān)的文件，對今后的施工工作具有重要的指導(dǎo)作用。施工方案和設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制。

2.施工過程中的收集與整理

由于在施工過程中需要同時進行多個工序，這給資料采集和整理帶來了很大的困難。這就要求工作人員掌握日常施工的具體進度、使用技術(shù)等施工條件，特別是對質(zhì)量檢驗報告和一些資料的施工和使用原則，并爭取其他部門的支持。完成各種記錄和校對工作。

3.竣工之后的收集與整理

工程竣工后的資料收集整理工作尤為重要。在施工過程中，必須組織所有的資料，保證資料的完整性，編制正確的竣工圖，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。所有資料處理完畢后，應(yīng)當(dāng)報送城建部門和建設(shè)單位備案。

4.強化監(jiān)督管理工作

為了形成一個有效的資料收集和整理管理機制，許多項目在管理系統(tǒng)上是相似的。有些工作規(guī)范基本相同。一些規(guī)范的系統(tǒng)已經(jīng)足夠確保項目的順利進行。這就要求施工企業(yè)實施制度，保證措施的落實和責(zé)任。對人的實施。組織專門人員對資料收集整理工作進行監(jiān)督檢查，定期檢查和不定期檢查，檢查資料的進度和完整性。同時，每種資料應(yīng)詳細(xì)注明時間、責(zé)任人和管理人，以便于后期管理。

（四）加強施工資料管理人員培訓(xùn)

由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的資料管理在制度、人員、管理水平等方面都發(fā)生了巨大的變化。除了簡單的存儲和整理資料之外，還增加了資料管理員關(guān)于相關(guān)服務(wù)的知識的新的培訓(xùn)和要求。對施工資料管理人員的素質(zhì)、道德素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量意識和相應(yīng)的服務(wù)水平有嚴(yán)格的要求。

上述問題只是建筑工程施工中遇到的實際問題的一部分。這些問題是在長期積累、接受、分析和研究的過程中逐漸發(fā)現(xiàn)的。當(dāng)然，所提出的解決方案也是基本合理的。我們希望在建筑資料的整修和更新中可以考慮這些問題。該方案將使施工資料更加完善，施工工序更加實用，提高施工的整體質(zhì)量。

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作者簡介

姚妃曾（1981-08-04），性別：男，籍貫：廣東省雷州市人，民 族：漢 職稱：講師，學(xué)歷：在讀博士研究生。研究方向：跨文化交際，翻譯理論與實踐。

（作者單位：廣東省八建集團有限公司）