李潔
摘 要:隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)競爭也在市場上有著激烈的競爭,而企業(yè)當中的員工則是作為企業(yè)當中最為重要的資源,同時又是進行衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,那么在我國新時代的發(fā)展之下,想要在市場經(jīng)濟中發(fā)展,就需要高度的重視企業(yè)政工的管理形式。本文主要分析新時期下的企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)政工管理;創(chuàng)新思路
隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新時期下的企業(yè)政工管理作為企業(yè)在發(fā)展過程當中最為主要的企業(yè)內(nèi)容,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式,培養(yǎng)高素質(zhì)政工管理人員,才能夠有效的解決企業(yè)內(nèi)部員工在思想政治上的問題,創(chuàng)新企業(yè)政工管理是有助于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、新時期企業(yè)政工管理方式的重要性
(一)新時期企業(yè)政工管理是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的客觀要求
根據(jù)當前企業(yè)政工的管理情況來看,現(xiàn)如今大部分的企業(yè)政工管理都在采取傳統(tǒng)的方式進行管理,但是隨著新時期的不斷發(fā)展,已經(jīng)不能夠滿足于現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的需求,并在一定層次上妨礙了企業(yè)的發(fā)展,還促使企業(yè)在市場當中的競爭力大大下降的原因。那么在這個時期的企業(yè)應(yīng)該高度重視創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式對企業(yè)的重要性,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠不斷的進行深化企業(yè)政工管理模式,在把科技技術(shù)融入到企業(yè)政工管理當中,全方面的整改企業(yè)政工管理模式,促進企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的客觀要求[1]。
(二)新時期企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的主要思想
新時期下的企業(yè)管理模式當中企業(yè)思想政治,在管理模式當中占有著十分重要的地位,它能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程當中擁有充分的精神動力,把思想政治工作和企業(yè)的實際情況進行相結(jié)合,找出企業(yè)當中存在的問題進行整改,其中思想政治的主要觀點就是能夠促進企業(yè)發(fā)展,完善企業(yè)的經(jīng)營理念,能夠給企業(yè)提供出可以進行持續(xù)發(fā)展的平臺。把思想政治運用在企業(yè)的政工管理當中有效改變企業(yè)的文化軟實力,在現(xiàn)如今的市場競爭當中,只有企業(yè)不斷的完善思想政治工作,增加企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,才能夠加大企業(yè)的競爭能力,促進企業(yè)整體思想上的統(tǒng)一性,才能保證企業(yè)在激烈的競爭當中存活下去[2]。
二、新時期企業(yè)政工管理存在的問題
(一)缺乏對政工管理的概念
現(xiàn)階段有很多的企業(yè)都沒有完全的認識到政工管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性,有很多的企業(yè)在政工管理上只是用于“紙上談兵”,并沒有真正的落實到企業(yè)的政工管理當中,在一定層次上妨礙了企業(yè)在新時期下的發(fā)展模式,與此同時,還有很多的企業(yè)都是過多的追求經(jīng)濟效益,并沒有針對企業(yè)文化思想給予高度的重視,促使企業(yè)當中的政工管理只是流行于形式化,嚴重妨礙了企業(yè)政工工作的開展,促使企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展[3]。
(二)缺乏專業(yè)的政工管理人員
衡量一家企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展,那么就需要高度的重視政工管理工作,只有專業(yè)的政工管理人員才能夠有效的促進企業(yè)進行發(fā)展,但是根據(jù)當前的企業(yè)政工管理方面來看,企業(yè)對于企業(yè)政工管理人員方面的人力是少之又少,而且理論知識也是較為薄弱,甚至有的政工管理人員對于企業(yè)的業(yè)務(wù)技能都沒有完全的掌握和了解,促使企業(yè)進行開展工作的時候缺乏嚴重的創(chuàng)新意識,沒有辦法把項目落實到實際生活當中[4]。
(三)企業(yè)政工管理工作模式嚴重落后
現(xiàn)階段隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,有很多企業(yè)政工管理工作模式和時代發(fā)展產(chǎn)生脫節(jié),沒有辦法滿足于當下時代的發(fā)展需求,其主要的原因就是由于企業(yè)長時間的接觸傳統(tǒng)政工管理工作模式,并沒有從傳統(tǒng)管理模式中走出來,沒有創(chuàng)新新的管理模式和理念,促使企業(yè)整體政工管理模式和時代產(chǎn)生脫節(jié),企業(yè)工作質(zhì)量嚴重下降。甚至有的企業(yè)政工管理工作直接根據(jù)其他企業(yè)的政工管理模式進行管理,每一家的企業(yè)管理模式是需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行創(chuàng)設(shè)政工管理制度,以此來保證企業(yè)政工管理能高效開展的關(guān)鍵[5]。
三、新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路
(一)創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念
現(xiàn)階段只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作理念才能促使企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展,在創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念的時候需要根據(jù)“以人為本”的管理理念進行創(chuàng)設(shè)完善的政工管理工作體系,不斷的完善政工管理工作的規(guī)章制度,那么在制定政工管理工作規(guī)章制度的時候可以根據(jù)以下三個方面:第一,落實到政工管理責(zé)任制,能夠把政工管理工作中的要求進行逐步的分析,在把分析出來的結(jié)果落實到具體的個人,以此來促進和督促每一名政工管理人員的工作態(tài)度。第二,應(yīng)當構(gòu)建完善的政工管理監(jiān)督制度,能夠以企業(yè)所規(guī)定的內(nèi)容,讓每一名政工管理人員都能嚴格的依照規(guī)定進行開展工作。第三,激發(fā)員工的工作意識,促使政工管理人員對工作充滿積極性,那么就需要企業(yè)能夠構(gòu)建合理的激勵機制,給企業(yè)政工管理人員創(chuàng)設(shè)出良好的工作環(huán)境,讓企業(yè)能夠更好發(fā)展。
(二)增加對企業(yè)政工管理人員的培訓(xùn)機制
企業(yè)當中的政工管理人員素質(zhì)是取決于企業(yè)工作質(zhì)量的關(guān)鍵,只有企業(yè)當中擁有高素質(zhì)的政工管理人員,才能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先就需要提高企業(yè)政工管理人員的入職要求,因為根據(jù)當前企業(yè)招聘人員的現(xiàn)狀來看,有很多的企業(yè)都不重視政工管理工作,而且對于招聘人員的基礎(chǔ)知識也并不會很重視,所以只有提高企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)才能促進企業(yè)發(fā)展,那么針對剛剛?cè)肼氝€沒有工作基礎(chǔ)的人員來說,加強對政工管理人員的培訓(xùn),給政工管理人員進行制定合理的系統(tǒng)化培訓(xùn),不斷提升政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),對政工管理人員進行進行思想政治上的疏導(dǎo),對傳統(tǒng)模式的思想進行創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展范圍創(chuàng)造出新的天地[6]。
(三)創(chuàng)新新時期企業(yè)政工管理機制和制度
現(xiàn)如今國家已經(jīng)高度的重視企業(yè)政工管理制度,并且針對企業(yè)政工管理工作存在的問題提出了針對性的規(guī)章制度,企業(yè)的政工管理人員需要規(guī)范自己的工作行為,以此來保證企業(yè)政工管理機制和工作標準有效的進行,企業(yè)當中擁有完善的政工管理制度和標準的規(guī)章制度,是現(xiàn)階段新時期企業(yè)政工管理工作是否順利進行和開展的關(guān)鍵,而且還需要企業(yè)當中的其他工作做出相對應(yīng)的規(guī)范,不斷地創(chuàng)新新時期企業(yè)政工管理機制和制度。
(四)創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法
為了能夠不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式,那么就需要企業(yè)政工管理人員能夠明確企業(yè)政工管理工作的主要責(zé)任,不斷地深化和分析現(xiàn)階段企業(yè)文化和發(fā)展的主要方向,或者企業(yè)也可以根據(jù)先進企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)政工管理模式在根據(jù)自已企業(yè)的實際情況在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,能夠在眾多的管理模式當中尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的教育模式,有效地激發(fā)出每一名政工管理人員的內(nèi)在價值[7]。
(五)加強員工和管理層次觀念的創(chuàng)新
一個企業(yè)當中管理層次的領(lǐng)導(dǎo)人員需要具有“積極向上”的工作觀念,而企業(yè)當中的管理員工則是需要具有“盡職盡責(zé)”的工作態(tài)度,所以新時期下的企業(yè)政工管理工作先是針對企業(yè)管理者和員工觀念的創(chuàng)新,以此來明確的培養(yǎng)兩者觀念。管理層次的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當具備敏銳的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)能力,而員工就應(yīng)當充分的認識和了解企業(yè)文化,并在企業(yè)政工管理工作中明確企業(yè)目標,促進企業(yè)能更好的發(fā)展。
(六)把企業(yè)政工管理和科技技術(shù)進行相結(jié)合
現(xiàn)階段隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的“計算機網(wǎng)絡(luò)”已經(jīng)在人們的日常生活當中啟到了十分重要的作用,而且現(xiàn)如今先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能快速的幫助人們在工作當中搜查所需要的資料和信息,在一定基礎(chǔ)上提升了工作人員的工作水平和工作效率。那么在企業(yè)的政工管理工作當中也可以運用科學(xué)技術(shù)進行完善政工管理工作制度,可以在運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)當中構(gòu)建企業(yè)政工管理工作的網(wǎng)站,不斷加大企業(yè)政工管理工作范圍,促使企業(yè)的政工管理擁有更大的空間進行發(fā)展。企業(yè)可以通過網(wǎng)站進行構(gòu)建科學(xué)、合理的管理機制,讓每一名工作人員都能夠在工作當中發(fā)揮出自己的潛能,不僅增加了企業(yè)當中的凝聚力,還有效地提高了企業(yè)在市場競爭當中的競爭力[8]。
四、結(jié)束語
綜上所述,隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新時期下的企業(yè)想要在市場經(jīng)濟競爭當中取得優(yōu)異的競爭力,那么就需要企業(yè)能夠不斷的創(chuàng)新政工管理模式,能夠把新式實現(xiàn)觀念帶入到企業(yè)的經(jīng)營和管理當中,創(chuàng)新政工工作內(nèi)容和提高政工管理人員的綜合素質(zhì),不僅需要增加企業(yè)的凝聚力,還需要企業(yè)能夠進行可持續(xù)發(fā)展[9]。
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