本刊記者 薛璇|文
直徑3.2米的磨機隆隆作響,4臺濃密池映射出藍天白云,萃取電積車間內(nèi),工人用天車吊起一組陰極銅,實驗室里中外員工正在取樣分析礦石品位……這是6月26日記者在位于剛果(金)的中國有色集團出資企業(yè)中色剛果礦業(yè)有限公司(以下簡稱“剛果公司”)看到的繁忙場景。
伴隨著國家“一帶一路”倡議和中國有色集團“走出去”的步伐,剛果公司從基建到投產(chǎn),再到達產(chǎn)達標,都取得了靚麗的業(yè)績,書寫了砥礪前行、奮力追夢的感人章節(jié)。
剛果公司生產(chǎn)現(xiàn)場
中國有色集團最早于2004年進入剛果(金),期間經(jīng)歷過國際金融危機時期的迷茫徘徊,也經(jīng)歷過因種種原因屢次嘗試不成的沮喪困惑。經(jīng)過長時間的探索實踐,中國有色集團不斷轉換觀念、優(yōu)化思路,逐步使剛果(金)的投資發(fā)展走上了良性軌道。從2011年4月剛果(金)第一個項目建設開始,目前中國有色集團已經(jīng)在剛果(金)擁有了利卡希、馬本德、潘達、迪茲瓦、剛波夫、盧阿拉巴等一系列重大資源項目。
其中,剛果公司投資的潘達尾礦資源綜合回收項目于2016年8月開始動工,經(jīng)過13個月緊鑼密鼓的建設,于2017年9月28日順利生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品,10月1日起轉入(試)生產(chǎn)期,在干部員工篳路藍縷的奮斗中,剛果公司創(chuàng)下了“1個月全面打通生產(chǎn)流程、3個月實現(xiàn)達產(chǎn)、當年實現(xiàn)盈利”的奇跡。僅在2017年10月至12月的3個月試生產(chǎn)期間,剛果公司就產(chǎn)出陰極銅3274噸,遠遠超過項目設計產(chǎn)能,各項經(jīng)濟技術指標均好于設計標準,成為繼利卡希項目和馬本德項目之后,中國有色集團在剛果(金)的又一個新的利潤增長點。
媒體參觀剛果公司
剛果公司生活區(qū)的大院外面有一條潘達河,潘達項目也因此而命名,川流不息的河水見證了該公司走進剛果(金)、扎根剛果(金)的傳奇經(jīng)歷。
剛果公司總經(jīng)理謝開壽曾在贊比亞工作過多年,擔任過贊比亞謙比希濕法公司的總經(jīng)理。他記憶力很好,每一個時間節(jié)點、甚至某年某月的產(chǎn)量數(shù)據(jù)都裝在他腦子里。他說:“這么多年的工作,可以用兩個‘資源’來概括,一個是礦產(chǎn)資源,一個是人力資源。從贊比亞的濕法公司到剛果(金)的幾個項目,我們都培養(yǎng)了大量的濕法冶煉技術團隊和海外管理團隊,為中國有色集團儲備海外人力資源做出了貢獻;剛果公司達產(chǎn)達標之后,我們的主要任務是提高產(chǎn)量,降低成本,完善制度,防控風險;對外繼續(xù)做好資源的開發(fā)利用工作,除了采購礦石、租賃開采之外,要加大力度做好鈷金屬回收工作,增加企業(yè)的效益,把剛果公司做強做優(yōu)?!?/p>
不求資源為我所有,但求為我所用。主管礦山資源的剛果公司副總經(jīng)理徐再球告訴記者:“剛果公司實現(xiàn)做強做優(yōu),必須解決資源問題,我們與有礦權的公司加強合作,與當?shù)氐墓┑V商達成長期協(xié)議,依托自有資源,積極拓展外部資源,保證了剛果公司的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>
剛果公司是中國有色集團在境外投資少、建設時間短、收益快的突出代表性企業(yè),成功實現(xiàn)了境外國有資產(chǎn)的保值增值。這些業(yè)績不僅給剛果公司全體干部員工以極大的信心和動力,也為中國有色集團在海外拓寬市場、提質增效創(chuàng)出了一條康莊大道,更為海外央企做強做優(yōu)增添了點睛之筆。
在剛果公司中方員工生活區(qū),“忠誠、奮進”四個力道遒勁的紅色大字印在乳白色的影壁墻上,在晨光中熠熠生輝、分外醒目。
關于這四個字的企業(yè)文化精髓,剛果公司黨委書記余忠勤給了記者凝練的解釋:“忠誠,就是對黨和國家、對企業(yè)無比忠誠,恪盡職守;奮進,就是團結敬業(yè)、不畏艱難、勇往直前?!?016年8月15日潘達項目動工,建設初期,沒有水、沒有電,很多材料設備都是國內(nèi)采購,再經(jīng)過萬里海運、3000公里陸運、報關清關等重重手續(xù)后運到剛果(金),全體建設者披星戴月,加班加點,才得以實現(xiàn)快速建設、快速投產(chǎn)、快速盈利,他們用行動詮釋了忠誠、奮進的責任擔當。
王國維在《人間詞話》中寫出了“立、守、得”的人生三境界,以謝開壽為首的這支團隊在剛果(金)的躬耕,正是完整地呈現(xiàn)了“昨夜西風凋碧樹,衣帶漸寬終不悔,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的三重境界,忠誠、奮進的企業(yè)文化,成為貫穿始終的精神指南。
剛果公司很多干部員工都曾在中國有色集團贊比亞出資企業(yè)工作過。從贊比亞來到剛果(金),在建設潘達項目的過程中,大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,真正挑起重擔,啃下硬骨頭。每個人都身兼數(shù)職,不計報酬,任勞任怨;不少員工得了瘧疾,打完針后又返回到崗位繼續(xù)工作,有的員工為了項目順利推進兩年才回國探親一次。謝開壽每每談及干部職工常年扎根海外的敬業(yè)奉獻故事,眼里總是有晶瑩的淚花閃動。
員工黃春明的父親病重,他委托親人在國內(nèi)照顧,自己依然堅守在項目現(xiàn)場,直至家人通知老父病危,他趕緊訂票準備回國,當晚接到家人電話,父親已經(jīng)溘然長逝,黃春明淚如雨下,對著東方伏地叩首。
攪拌浸出兼萃取電積車間主任朱小明所學的專業(yè)是建筑,之前沒有接觸過濕法冶金,他從安監(jiān)部調任電積車間之后,放棄休息時間奮力學習,刻苦鉆研業(yè)務,順利組織了萃取電積的開車和試生產(chǎn),該車間的電流效率、萃取率和各項消耗逐月向好,生產(chǎn)成本不斷降低。
員工如此,黨員干部更是起到了模范帶頭作用。剛果公司原總經(jīng)理助理段澤生來到剛果公司時已經(jīng)60歲,負責整個項目的供電安裝工作。施工期間,他除了在辦公室審核圖紙,就是在現(xiàn)場和施工人員一起作業(yè)。在廠區(qū)線路鋪設階段,段澤生親自檢查每一個重點部位的線路,帶領施工人員僅僅用了不到一個月的時間,就完成了公司全部外部線路的安裝,并且確保了一次性通電成功,成為全體干部職工學習的榜樣。
10多年前,剛來到非洲時,人們只能終日與“四大名菜”相伴:土豆,卷心菜,黃瓜,洋蔥?!拔疫@樣一個原本不怎么愛吃肉的人,那時候特別想吃紅燒肉?!眲偣揪C合部副經(jīng)理謝丹說,后來由同事從國內(nèi)帶了盒做好的紅燒肉過來,吃上一口,眼淚就掉了下來,“那是故鄉(xiāng)的味道。”
當記者采訪這些可愛的干部員工時,他們都在講述其他同事的感人事跡,而對自己的付出與奉獻則是輕描淡寫、一筆帶過?!罢侵艺\的站位和奮進的情懷,才使這批海外資源開發(fā)的拓荒者們完全依靠自身的力量,在一片荒蕪的非洲原野上建起了一座現(xiàn)代化的工廠,締造了一段投資少、見效快、效益好的剛果傳奇”。余忠勤如是總結道。
“沒有中國有色集團在非洲的集群式發(fā)展,沒有出資企業(yè)之間的合作共贏,就沒有剛果公司的今天,”謝開壽說,“我們要充分借助中國有色集團的平臺資源,與集團內(nèi)的沈陽設計院、桂林礦地院、沈陽研究院、中色國貿(mào)等兄弟企業(yè)形成業(yè)務聯(lián)動,讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事,使集團內(nèi)部企業(yè)之間形成資源共享的圈子,共同推動集團的海外項目良性發(fā)展。”
東風夜放花千樹,星輝燦爛綻情懷?;厥讋偣镜耐拢闉⒊晒r喜悅的淚痕;展望剛果公司的未來,充滿匯涓成海的豪邁。剛果公司的干部員工正用忠誠書寫著心中的情,用奮進鋪設出腳下的路,在剛果(金)的稀樹草原上,釋放出來自中國有色集團的昂揚力量。