生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式研究

李麗萍

摘要： 技術(shù)轉(zhuǎn)移是科學(xué)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化的關(guān)鍵，如何將生物醫(yī)藥技術(shù)商業(yè)化，需要積極探索生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式?；诖?，文章通過分析生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移面臨的問題，同時(shí)提出生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，為生物醫(yī)藥企業(yè)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移工作提供參考。

Abstract： Technology transfer is the key to the commercialization of science and technology from the laboratory. How to commercialize the biomedical technology needs to actively explore new modes of biomedical technology transfer. Based on this， the article analyzes the problems faced by the transfer of biomedical technology， and proposes a biomedical technology transfer model to provide reference for biopharmaceutical companies to carry out technology transfer.

關(guān)鍵詞： 技術(shù)轉(zhuǎn)移；生物醫(yī)藥；商業(yè)化

Key words： technology transfer；biomedicine；commercialization

中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）20-0194-02

0 引言

在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的過程中，與其他行業(yè)相比，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益高，研發(fā)周期長(zhǎng)等，并且一項(xiàng)生物醫(yī)藥技術(shù)從前期研發(fā)到后期商品化需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)，在這一過程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移是核心，這一環(huán)節(jié)的作用主要是承載著基礎(chǔ)研究，以及連接著實(shí)驗(yàn)室與市場(chǎng)。從某種意義上說，生物醫(yī)藥技術(shù)直接制約我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移面臨的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)在重大醫(yī)藥科研領(lǐng)域取得豐碩成果，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截止到2018年4月30日，我國(guó)共取得1800多項(xiàng)重大醫(yī)藥科研成果，但是，醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化不到144項(xiàng)，其技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率非常之低。以醫(yī)藥院校為例，在各種科研成果中，主要是理論研究成果，在全部研究成果中，應(yīng)用技術(shù)成果不到30%，能夠做到推廣應(yīng)用的技術(shù)成果約為15%。對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)50%，甚至70%。從研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)換率的角度來說，我國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移方面，存在的問題主要表現(xiàn)為：

1.1 技術(shù)研發(fā)脫離消費(fèi)需求

在我國(guó)，生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)主要集中在科研院所和高校，其承接的科研項(xiàng)目大部分屬于國(guó)家級(jí)重大課題，并且有相應(yīng)基金的支持，但是這種研發(fā)與消費(fèi)需求之間存在一定的差距。課題從立題就沒有深入研究調(diào)查消費(fèi)需求，一味地注重理論、技術(shù)的先進(jìn)性，造成與消費(fèi)需求之間的脫鉤，最終導(dǎo)致市場(chǎng)無法認(rèn)可研發(fā)成果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制藥企業(yè)在消費(fèi)需求方面把握的比較準(zhǔn)確，但是，與科研院所和高校相比，制藥企業(yè)的研發(fā)能力相對(duì)薄弱。

1.2 缺乏資金

生物醫(yī)藥研發(fā)及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化需要龐大資金的支持，缺乏資金已成為制約我國(guó)生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。從資金投入比例的角度來說，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的研發(fā)、中期測(cè)試、后期商品化，其資金投入比為1：10：100，而我國(guó)的比例約為1∶1.1∶1.5，資金不足已成為制約我國(guó)生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，進(jìn)而在一定程度上導(dǎo)致眾多生物醫(yī)藥技術(shù)局限于實(shí)驗(yàn)室，根本沒有進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

對(duì)于生物醫(yī)藥技術(shù)來說，受自身特點(diǎn)的影響和制約，由于前期研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大，并且較為復(fù)雜，在這種情況下，無形中增加了生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性，延長(zhǎng)了成果轉(zhuǎn)化時(shí)間，同時(shí)增加了生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化過程中資金投入的風(fēng)險(xiǎn)，在資本趨利避害因素的影響下，必然導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)資金、民間資本難以進(jìn)入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，造成生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)缺乏資金的有力支持。

1.3 缺乏專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才

在生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中，專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才尤其是高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才是核心。在組織開展生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的過程中，一方面需要其有技術(shù)背景、懂技術(shù)，對(duì)生物醫(yī)藥技術(shù)成果具有較強(qiáng)的評(píng)價(jià)、論證能力；另一方面需要熟悉生物醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)及市場(chǎng)情況，同時(shí)能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

從實(shí)際情況來說，科研院所的科研人員構(gòu)成從事生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體，這些科研人員雖然專業(yè)技術(shù)背景良好，但是，在生物醫(yī)藥市場(chǎng)需求方面幾乎是空白，不具備捕捉消費(fèi)需求的能力。對(duì)于這些科研人員來說，單一的技術(shù)推廣，導(dǎo)致消費(fèi)者不認(rèn)可、不接受這些生物醫(yī)藥技術(shù)，在這種情況下，生物醫(yī)藥技術(shù)成果也就無法商業(yè)化，增加了生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的難度。

1.4 缺乏完善的中介服務(wù)

在生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中，中介服務(wù)發(fā)揮著重要的作用，尤其在科研院所（高校）與制藥企業(yè)之間充當(dāng)著紐帶作用。近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)外的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，這種現(xiàn)象倒逼著我國(guó)生物醫(yī)藥中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從無到有、從小到大，無論是中介機(jī)構(gòu)的數(shù)量，還是規(guī)模都有了巨大的發(fā)展。受發(fā)展時(shí)間等因素的影響，導(dǎo)致我國(guó)的生物醫(yī)藥中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、功能不完善、服務(wù)內(nèi)容缺乏準(zhǔn)確性，并且提供的服務(wù)信息數(shù)量小，缺乏權(quán)威性等，進(jìn)而在一定程度上無法提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)評(píng)估等服務(wù)。另外，也造成科研院所（高校）的技術(shù)成果難以與需求者對(duì)接，同時(shí)制藥企業(yè)找不到市場(chǎng)急需的生物醫(yī)藥技術(shù)和生物醫(yī)藥技術(shù)成果，這種現(xiàn)象嚴(yán)重制約了我國(guó)生物醫(yī)藥技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。

2 生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移模式分析

在我國(guó)，為了完成生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移和生物醫(yī)藥技術(shù)的商業(yè)化，需要不斷探索生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式，通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)移模式，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.1 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體的生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一切行為都要以經(jīng)濟(jì)效益為目的。對(duì)于生物醫(yī)藥技術(shù)來說，其成果要滿足消費(fèi)需求，為市場(chǎng)提供服務(wù)，在這種情況下，生物醫(yī)藥技術(shù)成果才能被市場(chǎng)認(rèn)可，其商業(yè)化才有可能。在這方面，我國(guó)的科研院所、高校等需要加強(qiáng)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家生物醫(yī)藥企業(yè)之間的合作，從生物醫(yī)藥技術(shù)的研發(fā)開始，高度重視市場(chǎng)需求，減少技術(shù)研發(fā)的盲目性。在研發(fā)過程中，需要結(jié)合市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化調(diào)整研發(fā)方向、研發(fā)策略，最大限度提升生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的能力。充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策，建立健全以制藥企業(yè)為主體的技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式，充分激發(fā)制藥企業(yè)在生物制藥技術(shù)研發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移中的積極性，在一定程度上建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體的生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。

2.2 建立政、產(chǎn)、學(xué)、研、金聯(lián)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式

政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)合模式是在政府的主導(dǎo)下，企業(yè)、科研院所、金融機(jī)構(gòu)按照“利益共存、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，建立一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這種轉(zhuǎn)移模式的特點(diǎn)是政府發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，而科研院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的合作關(guān)系。政、產(chǎn)、學(xué)、研、金聯(lián)合體良好運(yùn)行，需要有相應(yīng)機(jī)制的約束，在合作中，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，在彼此之間建立起真正的命運(yùn)共同體。

2.3 豐富投入技術(shù)轉(zhuǎn)移的資金途徑

雄厚的資金支持是生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政府需要充分發(fā)揮自身的職能，建立多元化的資金投入保障體系，政府通過投入引導(dǎo)資金，讓企業(yè)成為真正的投入主體，同時(shí)通過吸引社會(huì)資金、引入風(fēng)險(xiǎn)投資的方式不斷豐富投入技術(shù)轉(zhuǎn)移的資金途徑。尤其在國(guó)家引導(dǎo)資金不足的前提下，只能借助風(fēng)險(xiǎn)投資為生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)移籌集資金，首先，豐富風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源，確保投資主體的多元化。政府通過設(shè)置引導(dǎo)資金，鼓勵(lì)國(guó)有資本、民間資本等進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，為生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移提供資金支持。其次，建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，調(diào)整投資主體、利益主體、風(fēng)險(xiǎn)主體三者之間的關(guān)系。由于生物醫(yī)藥研發(fā)屬于高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益并存的行業(yè)，尤其在前期研發(fā)階段，需要投入大量的資金，在這一階段醫(yī)藥企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)通過將技術(shù)與資金的結(jié)合，共同完成生物醫(yī)藥技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

2.4 培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才

在生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中，人才是核心。在組織開展生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移工作時(shí)，需要復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，這類人才一方面熟悉醫(yī)學(xué)，另一方面懂新藥研發(fā)，同時(shí)懂得企業(yè)管理。在當(dāng)前的科研院所、技術(shù)中介機(jī)構(gòu)等組織，普遍缺乏這類復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才?；诖?，需要有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，通過加大教育培訓(xùn)力度，幫助現(xiàn)有的科技人員提升知識(shí)水平。在日常工作中，積極鼓勵(lì)科研人員在組織開展科技活動(dòng)中認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、接近市場(chǎng)。另外，積極培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，建立一批高素質(zhì)的生物醫(yī)藥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化人才。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入組織內(nèi)部，通過營(yíng)造培養(yǎng)人才、吸引人才的環(huán)境，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。

2.5 完善中介服務(wù)體系，推動(dòng)生物醫(yī)藥技術(shù)成果順利轉(zhuǎn)化

建立完善的生物醫(yī)藥技術(shù)市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)體系，在一定程度上為科研院所、制藥企業(yè)等提供全方位的服務(wù)，諸如技術(shù)評(píng)估、技術(shù)咨詢、市場(chǎng)調(diào)查等。對(duì)于生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，首先，需要收集有關(guān)生物醫(yī)藥技術(shù)的市場(chǎng)信息，同時(shí)出具調(diào)查報(bào)告，并對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行評(píng)估；其次，需要評(píng)估生物醫(yī)藥技術(shù)成果、企業(yè)需求等；第三，全方位、多角度地分析生物醫(yī)藥技術(shù)成果等，為科研院所、企業(yè)提供全方位的服務(wù)，在生物醫(yī)藥技術(shù)成果與市場(chǎng)之間建立起溝通渠道，通過對(duì)接研院所、生物醫(yī)藥企業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥技術(shù)成果的順利轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各方的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3 結(jié)論

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移一方面具有市場(chǎng)行為的屬性，另一方面涉及不同的領(lǐng)域，既有國(guó)家的宏觀政策，又有金融、科技等。當(dāng)前，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約，我國(guó)制藥企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新能力，在這種情況下，需要借助科研院所、高校等，通過與其建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，彼此之間通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享的方式，在政府的引導(dǎo)下，以及金融機(jī)構(gòu)的扶持下，形成政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)合體，借助完善的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，將生物醫(yī)藥技術(shù)成果、資金、政策等進(jìn)行融合，建立一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體，以此提升我國(guó)生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移水平，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展更好地造福于人類。

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