某三級(jí)甲等綜合型醫(yī)院國(guó)家自然科學(xué)基金管理策略探討

潘曉輝　李蓉

摘 要：國(guó)家自然科學(xué)基金是我國(guó)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域最高層次的基金，它具有資助強(qiáng)度大、申報(bào)門檻低、學(xué)科覆蓋面廣、評(píng)審公平、公正、公開和管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范等特點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力培育等方面都具有重要意義。因此，國(guó)家自然科學(xué)基金的獲資助情況已成為衡量一個(gè)醫(yī)院科研實(shí)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也從一定程度上體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力和醫(yī)療技術(shù)水平。本文對(duì)我院2011年～2017年國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)及獲資助情況進(jìn)行了分階段匯總分析，結(jié)合科研管理工作實(shí)踐，探討所實(shí)施的基金管理策略對(duì)科研工作開展起到的積極推動(dòng)作用和不足之處，以期在今后的申報(bào)工作中，繼續(xù)完善管理策略，為進(jìn)一步提高我院國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)數(shù)和立項(xiàng)率奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國(guó)家自然科學(xué)基金；科研管理；策略；醫(yī)院

中圖分類號(hào)：G322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1006-1959.2018.11.010

文章編號(hào)：1006-1959（2018）11-0031-05

Discussion on the Management Strategy of National Natural Science Fund of a Class A Comprehensive Hospital

PAN Xiao-hui，LI Rong

（Department of Scientific Research，F(xiàn)irst People's Hospital of Yunnan Province/Affiliated Hospital of Kunming University of Science and Technology，Kunming 650032，Yunnan，China）

Abstract：The National Natural Science Foundation of China is the highest level fund in China's basic research field.It has the characteristics of high financial strength，low reporting threshold，wide coverage of disciplines，fairness，fairness，openness，and scientific and normative management mechanisms，as well as discipline construction and personnel training for hospitals.And the cultivation of core competence is of great significance.Therefore，the state funding of the National Natural Science Foundation has become an important indicator to measure the strength of a hospital's scientific research.At the same time，it also reflects the medical innovation ability and medical technology level of the hospital.This paper analyzes the status of the application and funding of the National Natural Science Foundation of China from 2011 to 2017 in stages，and combines with the practice of scientific research management to explore the active role and insufficiency of the fund management strategy implemented for scientific research.In order to continue to improve its management strategy in the future reporting work，it will lay the foundation for further improving the number of applications and the rate of establishment of the National Natural Science Foundation of our institute.

Key words：National Natural Science Foundation of China；Scientific research management；Strategy；Hospital

國(guó)家自然科學(xué)基金（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)自然”）是我國(guó)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域最高層次的基金，它具有資助強(qiáng)度大、申報(bào)門檻低、學(xué)科覆蓋面廣、評(píng)審公平、公正、公開和管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范等特點(diǎn)。因此，各科研院校都將國(guó)自然獲資助情況作為衡量一個(gè)單位科研實(shí)力的重要指標(biāo)，同時(shí)它也間接反映了該單位未來科研的發(fā)展趨勢(shì)[1，2]。作為大型綜合性醫(yī)院，國(guó)自然亦是衡量醫(yī)院科研實(shí)力與基礎(chǔ)研究水平的重要標(biāo)志。它對(duì)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、整體醫(yī)療技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力培育等方面都具有重要意義[1]。筆者所在醫(yī)院是被云南省率先評(píng)為的三級(jí)甲等綜合型醫(yī)院，它集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、培訓(xùn)為一體，并于2011年由云南省政府批準(zhǔn)為昆明理工大學(xué)附屬醫(yī)院。本文將對(duì)我院近年來國(guó)自然的申報(bào)和立項(xiàng)情況進(jìn)行回顧分析，探討逐漸積累的科研基金管理策略，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，明確努力改善方向，從而使醫(yī)院科研管理水平不斷提高，最終提升我院的科研綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1我院2011～2015年國(guó)自然申報(bào)和立項(xiàng)情況分析

1.1基本情況 我院2011年～2015年國(guó)自然申報(bào)數(shù)482項(xiàng)，立項(xiàng)45項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)總計(jì)1972.5萬(wàn)元，年平均資助強(qiáng)度為43.83萬(wàn)元/項(xiàng)，年平均立項(xiàng)率9.34%，遠(yuǎn)低于基金委平均立項(xiàng)率（國(guó)家基金委網(wǎng)站http：//www.nsfc.gov.cn/公布的平均立項(xiàng)率約為22%）。獲資助類別主要是地區(qū)科學(xué)基金項(xiàng)目和青年科學(xué)基金項(xiàng)目，分別是40項(xiàng)和5項(xiàng)，構(gòu)成比為88.88%和11.11%。除2015年申報(bào)數(shù)略有降低外，基本逐年遞增，由2011年的55項(xiàng)增至2015年的106項(xiàng)，增長(zhǎng)0.93倍。獲資助項(xiàng)目中，除2013年達(dá)到12項(xiàng)外，其余年份均未突破10項(xiàng)。立項(xiàng)率由2011年的12.73%的降至2015年的6.60%，見表1。以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：①申報(bào)數(shù)雖然逐年增加，但對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化的綜合型醫(yī)院來講，數(shù)量仍偏低，獲立項(xiàng)項(xiàng)目少，資助率不升反降，反映出醫(yī)院職工的科研意識(shí)和科研積極性不足，部分人員科研基金申報(bào)態(tài)度不端正，存在任務(wù)式管理問題，科研基金申報(bào)書質(zhì)量低的情況嚴(yán)重。②在獲立項(xiàng)項(xiàng)目中，青年科學(xué)基金項(xiàng)目數(shù)少，醫(yī)院應(yīng)重視對(duì)青年科研人員的培養(yǎng)和支持，充分調(diào)動(dòng)其從事基礎(chǔ)研究的積極性，鼓勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究和探索，從而助力醫(yī)院科研發(fā)展。因?yàn)樗麄冏鳛獒t(yī)院的新生力量，不僅是醫(yī)療工作的骨干，更是醫(yī)院科研工作的中堅(jiān)力量[3]。③國(guó)自然項(xiàng)目資助類型中，面上項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目等仍未實(shí)現(xiàn)突破。說明我院的整體研究水平還處于比較基礎(chǔ)的階段，承擔(dān)重點(diǎn)重大項(xiàng)目的能力不足。醫(yī)院應(yīng)促進(jìn)有較好基礎(chǔ)的研究方向進(jìn)一步深化，開展系統(tǒng)的創(chuàng)新性研究，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)不同學(xué)科之間的交流和合作，優(yōu)化科研團(tuán)隊(duì)組建，充分發(fā)揮和整合優(yōu)勢(shì)資源，從而在一定程度上提升研究深度。

1.2職稱、學(xué)歷分布情況分析 我院2011年～2015年獲立項(xiàng)的45項(xiàng)國(guó)自然項(xiàng)目，按職稱構(gòu)成分析：正高18人，占40%，副高11人，占24.44%，中級(jí)16人，占35.55%，初級(jí)職稱未獲國(guó)自然資助；按學(xué)歷構(gòu)成分析：博士24人，占53.33%，碩士13人，占28.88%，學(xué)士8人，占17.77%。以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：①具有正高職稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占比最高，這部分人員從事臨床及科研工作時(shí)間較長(zhǎng)，他們?cè)谒瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域已具備較強(qiáng)的科研基礎(chǔ)，且多數(shù)已建立較為成熟的科研團(tuán)隊(duì)。②具有博士學(xué)歷的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占比最高，他們?cè)谧x博士期間已接受過系統(tǒng)的科研訓(xùn)練，有較明確的研究方向，大多數(shù)都有科研基金申報(bào)的經(jīng)歷和申請(qǐng)書撰寫經(jīng)驗(yàn)，已具備獨(dú)立開展科研工作的基本思維和技能[4]。

1.3學(xué)科分布情況分析 我院2011年～2015年獲立項(xiàng)的45項(xiàng)國(guó)自然項(xiàng)目中，消化內(nèi)科和基礎(chǔ)研究所均以獲立項(xiàng)6項(xiàng)名列榜首，占26.67%；普外科獲立項(xiàng)4項(xiàng)，口腔醫(yī)學(xué)中心獲立項(xiàng)3項(xiàng)，生殖醫(yī)學(xué)科、血液科、檢驗(yàn)科、遺傳診斷中心、麻醉科、腎內(nèi)科、心內(nèi)科均以獲立項(xiàng)2項(xiàng)位居其后。 以上科室共獲立項(xiàng)33項(xiàng)，占資助項(xiàng)目總數(shù)的 73.33%。 呼吸內(nèi)科、眼科、睡眠中心、干部保健科、ICU科、病理科、護(hù)理部等學(xué)科尚未實(shí)現(xiàn)突破（圖1）。以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：我院學(xué)科發(fā)展不均衡，獲資助科室多為國(guó)家級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，且擁有多個(gè)科研平臺(tái)：如創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，院士工作站，專家工作站等，弱勢(shì)學(xué)科的科研素質(zhì)和科研設(shè)計(jì)能力有待提高。

1.4未獲資助項(xiàng)目原因分析 通過匯總分析近幾年基金委反饋的同行評(píng)議意見，可以看出，申報(bào)項(xiàng)目是否具有可行性主要從科學(xué)意義和應(yīng)用前景、創(chuàng)新性、立項(xiàng)依據(jù)、研究方案可行性、申請(qǐng)人和項(xiàng)目組成員研究能力、前期工作基礎(chǔ)、科研工作條件及經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。以我院2015年申報(bào)為例，未獲立項(xiàng)原因中，占比最高的前三項(xiàng)分別是：缺乏前期工作基礎(chǔ)；研究方案設(shè)計(jì)不合理；缺乏創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想。這就提示了我院科研基礎(chǔ)確實(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。其次，申請(qǐng)書撰寫質(zhì)量問題也相應(yīng)暴露出來：比如研究背景和現(xiàn)狀的闡述較為籠統(tǒng)，缺乏針對(duì)性；研究?jī)?nèi)容簡(jiǎn)單、缺乏邏輯性，重點(diǎn)不突出，研究論證上存在不足；研究方案表述不清晰、條理性差，存在原則性錯(cuò)誤等；此外經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理、預(yù)算說明與研究方案設(shè)計(jì)不一致、預(yù)算中勞務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)占比較大等問題，以及不屬于資助范疇、形式審查失誤，初篩未通過等等均在評(píng)議意見中體現(xiàn)。對(duì)于以上撰寫技巧和指南解讀的問題，提示我院在基金申報(bào)管理上需要進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2管理策略

2.1完善科研管理制度，提升申報(bào)積極性 ①醫(yī)院根據(jù)各科室現(xiàn)有碩士以上學(xué)歷和高級(jí)職稱的人數(shù)、在研國(guó)自然項(xiàng)目數(shù)、學(xué)科類別（比如是否為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、是否擁有其它科研平臺(tái)等）等因素，為科室制定科研基金申報(bào)合理規(guī)劃和考核指標(biāo)。作為科室負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揮榜樣作用，主動(dòng)申報(bào)國(guó)自然項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的科研積極性。申報(bào)率與科室年度考核和科主任績(jī)效考核掛鉤。②與職稱晉升制度掛鉤：改革晉升職稱政策，使科研基金申報(bào)與其切身利益緊密相關(guān)，提出破格升職稱的條件向科研型人才傾斜，對(duì)發(fā)表文章的數(shù)量和質(zhì)量、科研基金的級(jí)別也都進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定：比如作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持國(guó)自然項(xiàng)目2項(xiàng)，即可破格晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。③科室對(duì)于申報(bào)國(guó)自然的人員給予充分的支持：比如協(xié)調(diào)好科內(nèi)臨床工作時(shí)間，保障好科研工作時(shí)間；制定年休假獎(jiǎng)勵(lì)政策（部分科室給予積極申報(bào)人員5天年休假獎(jiǎng)勵(lì)）；作為出國(guó)研修優(yōu)先人選等。④制定實(shí)驗(yàn)室管理制度，統(tǒng)籌實(shí)驗(yàn)室，共享實(shí)驗(yàn)室資源，為醫(yī)院科研人員提供科研所需硬件條件。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室工作人員與相關(guān)學(xué)科人員的交流合作，使其可以與缺乏實(shí)驗(yàn)操作技能或科研時(shí)間但獲得課題資助的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合作，作為課題組成員參與到科研中來，這樣不僅使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效利用實(shí)驗(yàn)室資源，也通過獲得技術(shù)支持確保了課題的順利進(jìn)行。⑤我院結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，以促進(jìn)申報(bào)積極性和提高立項(xiàng)率為目標(biāo)，于2015年制定并實(shí)施《科研獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，給予申報(bào)及獲得國(guó)自然項(xiàng)目資助的負(fù)責(zé)人一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和配套經(jīng)費(fèi)：比如凡申請(qǐng)國(guó)自然項(xiàng)目，并經(jīng)基金委審查合格的項(xiàng)目，醫(yī)院給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每項(xiàng)2000元申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于立項(xiàng)項(xiàng)目，醫(yī)院給予資助經(jīng)費(fèi)的15%作為獎(jiǎng)勵(lì)（其中批準(zhǔn)立項(xiàng)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)資助經(jīng)費(fèi)的10%，待完成項(xiàng)目并通過結(jié)題驗(yàn)收后再獎(jiǎng)勵(lì)資助經(jīng)費(fèi)的5%）；對(duì)于發(fā)表的第一作者或通訊作者單位為我院的SCI論文，醫(yī)院根據(jù)期刊的影響因子予以不同程度獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于獲得獎(jiǎng)勵(lì)的科研成果（包括科技進(jìn)步獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)和發(fā)明獎(jiǎng)）根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別，亦給予相應(yīng)的配套獎(jiǎng)勵(lì)：比如國(guó)家級(jí)科研成果按國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)金額的1：2.5給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；省部級(jí)成果的一等獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)金額的1：2.0給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；二等獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)金額的1：1.5給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；三等獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)金額的1：1.0給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；市、廳級(jí)成果按獎(jiǎng)勵(lì)金額的1：1.0給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于申請(qǐng)到發(fā)明專利的人員也給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)：比如獲國(guó)家發(fā)明專利，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1.0萬(wàn)元。每年底，我院對(duì)全年科研工作進(jìn)行總結(jié)，并召開科技表彰大會(huì)，對(duì)做出卓越貢獻(xiàn)的科研人員頒發(fā)榮譽(yù)證書和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

2.2設(shè)立院內(nèi)基金，夯實(shí)科研基礎(chǔ) 在同行評(píng)議反饋意見中，缺乏前期工作基礎(chǔ)是申報(bào)項(xiàng)目落選的重要因素。因?yàn)榍捌诨A(chǔ)體現(xiàn)了申報(bào)人員的科研能力，其好壞直接關(guān)系到國(guó)自然課題是否能順利完成。然而，部分申請(qǐng)人因缺乏啟動(dòng)資金無(wú)法完成預(yù)實(shí)驗(yàn)，以致不能獲得相應(yīng)資助。因此，我院自2015年起，開始設(shè)立院內(nèi)培育基金，比如“奧新”基金，基金資助涵蓋了臨床、管理、基礎(chǔ)、護(hù)理等學(xué)科領(lǐng)域，每年進(jìn)行一次申報(bào)，通過醫(yī)院專家委員會(huì)初篩和項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)科研前景較好的項(xiàng)目予以資助；對(duì)于上一年度申請(qǐng)中，評(píng)價(jià)較好，但因缺乏前期基礎(chǔ)不予資助的科研項(xiàng)目?jī)?yōu)先啟動(dòng)院內(nèi)培育基金；以此為他們后續(xù)申報(bào)國(guó)自然奠定工作基礎(chǔ)。

2.3細(xì)化申報(bào)管理流程 自2015年起，我院在國(guó)自然申報(bào)過程中進(jìn)行了整體部署和統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)程和申報(bào)組織計(jì)劃。具體措施如下：①每年10月中旬，醫(yī)院召開國(guó)自然申報(bào)啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上總結(jié)分析上年度國(guó)自然申報(bào)及立項(xiàng)情況，分析未獲立項(xiàng)原因；并下發(fā)《國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)工作安排的通知》，公布下一年度國(guó)自然申報(bào)工作計(jì)劃、目標(biāo)和工作流程，部署相關(guān)工作；在全院范圍內(nèi)總動(dòng)員，并對(duì)有潛力的科研人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳動(dòng)員，讓他們有充足的時(shí)間做好申報(bào)準(zhǔn)備。②邀請(qǐng)擁有豐富國(guó)自然申報(bào)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的專家來我院開展講座，對(duì)全院科研人員進(jìn)行以下內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)：國(guó)自然基金委最新指南解讀、對(duì)歷年的申報(bào)和立項(xiàng)情況分析、申請(qǐng)書撰寫技巧以及填寫中注意的關(guān)鍵事項(xiàng)、限項(xiàng)規(guī)定注意事項(xiàng)、如何凝練出創(chuàng)新性的科研選題、優(yōu)化科研設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方法等等。③每年度國(guó)自然申報(bào)項(xiàng)目指南公布后，科研管理部門要首先對(duì)最新指南進(jìn)行詳細(xì)的解讀，總結(jié)指南變化，整理并發(fā)布國(guó)自然申報(bào)手冊(cè)，分發(fā)給各科室科研秘書，同時(shí)通過醫(yī)院辦公OA系統(tǒng)、科研科公共郵箱、科研秘書微信群等，使各科室申報(bào)人員及時(shí)理解和掌握當(dāng)年申報(bào)政策的變化、申請(qǐng)書填寫的特殊說明、相關(guān)附件具體要求、各資助類別形式審查要素、經(jīng)費(fèi)預(yù)算如何合理編制等等。④申請(qǐng)書完成在線提交前2個(gè)月，申請(qǐng)人需將自查過的紙質(zhì)申請(qǐng)書報(bào)送科研科。我院聘請(qǐng)獲得過資助或參與過國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審工作的專家對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行分批次、分層次的兩輪一對(duì)一輔導(dǎo)，科研科工作人員負(fù)責(zé)兩輪形式審查。⑤科研科工作人員負(fù)責(zé)匯總專家修改意見以及形成審查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給各項(xiàng)目申請(qǐng)人。⑥申請(qǐng)人按照專家意見及形式審查問題繼續(xù)修改完善申請(qǐng)書，科研科再次對(duì)紙質(zhì)申請(qǐng)書形式審查，確保項(xiàng)目初審合格。⑦申請(qǐng)人完成在線提交申請(qǐng)書，并將終稿電子版及其他申請(qǐng)材料紙質(zhì)版報(bào)送科研科。

2.4加強(qiáng)獲立項(xiàng)項(xiàng)目過程管理 我院對(duì)已獲立項(xiàng)的國(guó)自然項(xiàng)目每年組織一次項(xiàng)目檢查和評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括：項(xiàng)目執(zhí)行情況、實(shí)驗(yàn)原始記錄、考核指標(biāo)完成情況（論文發(fā)表、人才培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)、開展學(xué)術(shù)會(huì)議情況等）、經(jīng)費(fèi)使用情況等，以此來敦促科研人員按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目既定研究?jī)?nèi)容及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí)，也切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。比如，發(fā)現(xiàn)研究過程中實(shí)驗(yàn)記錄不規(guī)范、經(jīng)費(fèi)配置不合理的問題，勒令其及時(shí)修改并調(diào)整；對(duì)于研究?jī)?nèi)容需要做較大調(diào)整的，特別是技術(shù)遇到瓶頸或是實(shí)驗(yàn)可能失敗的情況下，及時(shí)組織相關(guān)專家論證，為其提供解決方案或找出新的研究點(diǎn)；對(duì)于因客觀原因無(wú)法按時(shí)完成的項(xiàng)目，要提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡早準(zhǔn)備材料，提交延期申請(qǐng)。醫(yī)院對(duì)科研項(xiàng)目的結(jié)題也制定了嚴(yán)格的程序及獎(jiǎng)懲措施，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真對(duì)待，避免出現(xiàn)只注重申報(bào)，消極對(duì)待科研過程的情況出現(xiàn)。通過加強(qiáng)對(duì)獲立項(xiàng)項(xiàng)目的過程管理，確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)的完成，同時(shí)也進(jìn)一步挖掘出新的研究熱點(diǎn)，為后續(xù)的再次申報(bào)及開展深入研究奠定基礎(chǔ)[5-7]。

2.5促進(jìn)學(xué)科間交流合作 我院注重整體科研氛圍和科研團(tuán)體合作精神的建設(shè)，注重院內(nèi)優(yōu)化資源配置。通過提供合作平臺(tái)，促進(jìn)院內(nèi)各科室間的交流合作[8]。在對(duì)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科進(jìn)行引導(dǎo)的同時(shí)，也兼顧扶持弱勢(shì)專業(yè)，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，使兩者配合協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成科研攻堅(jiān)力量，從而挖掘出創(chuàng)新性的科研熱點(diǎn)， 開展系統(tǒng)性研究。通過組織學(xué)科間的聯(lián)合研究，組成跨專業(yè)的科研團(tuán)體，以此來促進(jìn)各學(xué)科均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，最終改善國(guó)自然申報(bào)及立項(xiàng)情況。

3取得的成效

通過實(shí)施以上管理策略，我院國(guó)自然申報(bào)及獲立項(xiàng)情況初見成效。2016～2017年我院國(guó)自然共申報(bào)399項(xiàng)，立項(xiàng)35項(xiàng)，資助金額穩(wěn)步增長(zhǎng)，兩年共計(jì)1173萬(wàn)元；2017年申報(bào)數(shù)較2015年增加121項(xiàng)，增長(zhǎng)1.14倍，2017年立項(xiàng)數(shù)比2015年增加14項(xiàng)，增長(zhǎng)2倍。但兩年的立項(xiàng)率均穩(wěn)定在10%以下，仍明顯低于基金委的平均立項(xiàng)率；在職稱和學(xué)歷分布上，初級(jí)職稱人員且均為博士學(xué)歷，共獲立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)突破，尤其是2017年就獲立項(xiàng)6項(xiàng)，占當(dāng)年構(gòu)成比28.57%；在學(xué)科分布上，覆蓋學(xué)科領(lǐng)域拓寬，一些學(xué)科也實(shí)現(xiàn)了零的突破，如ICU科、病理科、護(hù)理部、眼科、睡眠中心、干部保健科、PET-CT、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等；在資助類別上，仍以地區(qū)科學(xué)基金和青年科學(xué)基金為主，2017年青年科學(xué)基金獲資助3項(xiàng)，但面上項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目等仍未獲得資助；申請(qǐng)書形式審查全部通過。

4仍需努力方向

通過對(duì)2016年和2017年國(guó)自然申報(bào)及立項(xiàng)情況數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)我院在基金管理方面仍存在不足。①申報(bào)數(shù)和立項(xiàng)數(shù)雖有增加，但立項(xiàng)率仍處于低水平。提示申請(qǐng)書質(zhì)量偏低的情況改善不明顯[9]。②獲資助學(xué)科領(lǐng)域雖然越來越寬，但各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科獲資助數(shù)仍位居前列，學(xué)科發(fā)展不均衡。③我院的整體研究水平還有待提高，承擔(dān)重點(diǎn)重大項(xiàng)目的能力仍不足。

鑒于此，我院需在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：①繼續(xù)做好國(guó)自然申報(bào)動(dòng)員和培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)有申報(bào)意向和科研潛力的人員宣傳動(dòng)員；重視對(duì)申請(qǐng)書撰寫和申請(qǐng)技巧的培訓(xùn)，繼續(xù)邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，為申請(qǐng)人講解如何進(jìn)行科研選題、如何著手科研設(shè)計(jì)、申請(qǐng)書各部分內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)及填寫注意事項(xiàng)等，努力提高申請(qǐng)書撰寫質(zhì)量。②對(duì)各學(xué)科進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)各學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)研究方向進(jìn)一步凝練，制定科研基金選題合理規(guī)劃；對(duì)基礎(chǔ)研究較弱的科室進(jìn)行扶持，重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)；③通過搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，使不同專業(yè)不同學(xué)科的科研人員加強(qiáng)交流與協(xié)作，分享課題申報(bào)經(jīng)歷和申請(qǐng)書撰寫經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)促進(jìn)多學(xué)科交叉，整合資源優(yōu)勢(shì)，開拓科研思路。④繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年科研人員的培養(yǎng)，著重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，因?yàn)樗麄兪俏以嚎蒲泄ぷ鞯闹袌?jiān)力量，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。⑤我院作為昆明理工大學(xué)附屬醫(yī)院，在科研工作中要充分利用昆明理工大學(xué)的優(yōu)勢(shì)院系資源，與其開展科研合作。同時(shí)要加強(qiáng)建設(shè)國(guó)際合作平臺(tái)，探索在重要研究領(lǐng)域與優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性合作。通過彼此之間的交流與學(xué)習(xí)，可以產(chǎn)生大量的新理論、新思想、新方法等，從而在一定程度上提升我院的科學(xué)研究深度和承擔(dān)重點(diǎn)重大項(xiàng)目的能力[10]。例如，2015年昆明理工大學(xué)、耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院和我院合作申報(bào)對(duì)外科技合作計(jì)劃-國(guó)際科技合作項(xiàng)目《個(gè)性化醫(yī)學(xué)檢測(cè)中心》并獲資助，資助金額1900萬(wàn)。此項(xiàng)目的意義在于，可以為腫瘤和心腦血管疾病患者進(jìn)行個(gè)性化用藥檢測(cè)，同時(shí)為健康人群罹患腫瘤、心腦血管疾病的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)提供排查服務(wù)。⑥實(shí)施人才引進(jìn)策略，為臨床科室配備專職的科研人員，使科室形成有實(shí)力的科研團(tuán)隊(duì)[10]。通過挖掘臨床工作中的研究熱點(diǎn)，開展創(chuàng)新性基礎(chǔ)研究，從而進(jìn)一步改善我院的國(guó)自然申報(bào)和立項(xiàng)情況。

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收稿日期：2017-12-15；修回日期：2017-12-22

編輯/李樺