實干書寫精彩人生

尹文麗

“人須在事上磨，方立得??；方能靜亦定，動亦定?！?/p>

2015年，位浩從當時的崗位被調入聚乙烯工段。即使已經有了將近十年的工作經驗，在這個完全陌生的領域，他仍然需要從頭學起。白無弄不明白的內容，晚上下課后就不斷總結、思考，直到全部融會貫通，并當上了聚乙烯工段工段長。

這樣的經歷還有很多。位浩在崗位上堅持著恪守實干的信念，從來不敢有絲毫的懈怠，并不斷地致力于自我教育和完善。常言道，天道酬勤，用心做事、踏實做人，位浩這位年輕的小伙子，漸漸成長為海灣化學的中堅力量，用實干書寫著自己的精彩人生。

干一行精一行

2005年，位浩從技術學校畢業(yè)。那時候，他懷揣著樸素的夢想和隋懷，進人海晶化工開始了職業(yè)生涯。光陰荏苒，他在崗位上默默耕耘，任憑時間的千磨百煉，始終保持著對工作的熱情和執(zhí)著。

位浩的專業(yè)并不是化工，在剛進入海晶化工的時候，他感到了陌生和壓力。化工行業(yè)是一個需要很強的專業(yè)技能和高度責任意識的行業(yè)，如何才能盡快進入角色、完成任務'位浩選擇了不斷學習、多加實踐的方法。憑借自身的刻苦努力和不斷的探索，通過干中學、學中干，他成為了企業(yè)里的行家和技改能手，并當上了青年骨干和班長?！叭隧氃谑律夏ィ搅⒌米。环侥莒o亦定，動亦定?！逼綍r保持良好的工作狀態(tài)也許并不難，難的是在面對矛盾和問題、遇到困難和挫折時，還能一直保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。十余年來，位浩一直堅持“在事上磨練”，學會在實踐中而不是口頭上、在戰(zhàn)場上而不是舞臺上摔打和進步。

在工作中，位浩一直堅守著“干一行愛一行精一行”的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，務實肯干，敢于吃苦，并且有很強的責任心。任何行業(yè)都有它枯燥的東西，愛上這一行不僅是喜歡它風光的一面，更要在枯燥和困難中堅持下去。在位浩看來，“精一行”是化工行業(yè)給他提出的必然要求。因為化工的危險性較高，專業(yè)學習不精可能會帶來無可挽回的后果。所以，他一直兢兢業(yè)業(yè)，彌補自己的文化水平短板，將專業(yè)學精學透。2010年，海晶化工啟動環(huán)保搬遷，根據四化搬遷理念，投資38億元引進了英國英力士VCM/PVC專有工藝技術，建成國際一流、國內領先的化工企業(yè)。新的設備和技術要求位浩盡快適應。作為技術骨干，他兩次被派到天津學習。在學習中，他放棄了很多休息時間，自己琢磨鉆研，跟同事分享、討論心得，每天晚上學習到11點鐘，他還與同事們一起到同行業(yè)廠家現場實習，增加實踐經驗。

位浩覺得，尊重職業(yè)、堅守事業(yè)，需要通過學一行、專一行、精一行、超一行拾階而上、逐層遞進，從而將干一行愛一行的理念變成實務。譬如，化工行業(yè)設備多引進自國外，有很多專業(yè)詞匯都是英語標注的。位浩英語基礎較差，他就采用了一個看上去很“笨”的方法，一個單詞一個單詞地查好、做好標記。后來，他不但能熟練操作高端設備，還能與國外的專家進行專業(yè)交流。

因為有這樣孜孜以求的精神，位浩在裝置建設及投產過程中，曾獲得海灣化學2015年十佳員工、海灣集團2016年度十大杰出青年、海灣化學搬遷項目竣工投產暨科技進步三等功等榮譽稱號。

勇于突破敢于創(chuàng)新

在海灣化學，位浩給領導、同事留下很踏實的印象。

這踏實首先體現在技術領域，關鍵時刻能“頂得上去”。目前，位浩的崗位是氯乙烯工段工段長。氯乙烯裝置是海灣化學新廠區(qū)的新裝置，于2015年試生產，2016年全面投入生產，去年產量更是達到了34萬噸。可以說，氯乙烯裝置能否安全穩(wěn)定生產，是位浩的首要責任。他每天都要例行巡檢，查看每一個精餾塔、裂解爐和丙烯冷凍機組等重點設備的運行數據等，方方面面都要兼顧，事情多且雜。

在VCM主裝置從投產到運行穩(wěn)定這段艱辛的路上，位浩也將他積攢的化工經驗以及對新工藝鉆研的能力完全展現了出來。海灣化學這套年產40萬噸的氯乙烯裝置是目前英力士氧氯化平衡法在壘球的最大裝置，其中一些操作幾乎沒有任何可借鑒的經驗。在試生產中。位浩和同事們遇到的第一個難題是如何在一臺裂解爐正常運行的情況下，將第二套裂解爐并入系統。這個操作英力士并沒有出具詳細具體的文字資料。位浩憑借著對工藝的學習和之前的操作經驗制定了方案。之后通過部門內部討論、英力士專家方案確認、企業(yè)領導同意后，在這套方案的指導下，裂解爐平穩(wěn)地并入了運行系統。

平穩(wěn)運行2個月后，另一個問題又出現了。由于生產中需要調整負荷，要切下一套裂解爐只運行一套。然而，被切下來的急冷塔頂部氣相二氯乙烷夾帶重組分進人工藝排污罐，最終回收進入酸堿洗。這不僅造成了原料的消耗，更會導致廢水顏色發(fā)黑，從而對環(huán)保裝置造成壓力，此現象像“頑疾”時而復發(fā)。憑借對工藝的熟悉及善于鉆研的勁，位浩主動向部門提出自己的技改方案。在急冷塔回流管線上增加一條管線，急冷塔停車時在塔頂加純凈的二氯乙烷作為回流，精餾分離重組分，并從塔底采出。這項技改獲得技術部及企業(yè)的贊同。今年10月，利用停車檢修的機會完成了此項技改。這就在減少原料浪費的同時，成功解決了裂解單元停車造成廢水顏色變黑的問題，而且這項技改的管線還在開車時共沸干燥的過程中起到了重要作用。

關心同事率先垂范

作為工段長，位浩領導著一個44人的“隊伍”，隊伍說大不大，但需要協調、管理的事情一點不少。

位浩說，他手下的員工都非常年輕，有些人可能會比較浮躁，因此，他把員工的技能培訓、班組的建設時刻放在心上，不斷創(chuàng)新，注重形成一種不斷學習的良好風氣。譬如，為了跟外國專家更好地交流，他們成立了“英語角”，嘗試英語對話。對一些原本學歷水平較低的員工，他鼓勵他們到開放大學繼續(xù)學習，不少人取得了畢業(yè)證書。為了提高學習氛圍，他專門設立工段圖片墻，張貼每位員工的工作學習照片，讓大家的學習進度一目了然。他還關注班組能力的培養(yǎng)，要求班組人員輪崗學習，提高每個人的操作能力……如今，他們工段的技術學習、安全學習在全廠名列前茅。

隊伍是工作的根本和保證，只有把隊伍盤活了、帶好了，處理工作才會得心應手。在海灣化學，很多人都夸贊說，位浩的隊伍領導得好，工作效率高，工段氛圍好。在同事的眼里，位浩為人踏實、處事公允、性格溫和，是大家心中的磐石。位浩坦言，他其實沒有特別的管理經驗，而是懷著一種樸素的想法，就是注重溝通，將心比心。

作為隊伍的領頭人，位浩始終以身作則，以實際行動率先垂范。因為工作性質的原因，裝置需要全天候在崗觀察，位浩的工段員工分成幾個小組日夜值班，節(jié)假日也不能正常休息。作為工段長，位浩總是身先士卒，連續(xù)幾年在春節(jié)期間堅守工作崗位。

不論是在工作中、生活里，位浩將對同事的關心化為實際行動，增強了團隊的凝聚力。不久前，團隊里一個年輕人遇到困難，父母、哥哥等相繼病倒。他工作時心不在焉，對生活也產生了失望情緒。位浩知道后，張貼倡議書，發(fā)動員工積極捐款，幫助小伙子渡過難關。正是這些看似平常的一件件小事，溫暖著大家的心，激勵著每一位員工全身心地投入到工作中去。

隨著時間的推移，位浩已經跟隨著海灣化學走過了十一年。他說，搬遷、集團一體化等大事，自己都趕上了。他親眼見證著這個企業(yè)越來越好，道路越走越寬。與此同時，自己的夢想也一步步地實現。將自己的青春與夢想融入企業(yè)的發(fā)展藍圖，他無怨無悔。

在未來。位浩希望能用實干精神澆灌出更美的理想之花。