新形勢談電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升對策

肖夢淑

摘 要：我國電力工程近年來發(fā)展迅速，而紀(jì)檢監(jiān)察工作更是為電力企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督作用是有目共睹的，隨著電力市場競爭力的增強，企業(yè)要通過對自身管理水平的提升來鞏固市場競爭力。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各種矛盾逐漸滋生，當(dāng)前我們更應(yīng)當(dāng)思考新形勢下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升對策。

關(guān)鍵詞：新形勢 電力企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 提升對策

中圖分類號：D26 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）08-0-01

引言

在電力企業(yè)的經(jīng)營管理過程中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部管理的問題，幫助企業(yè)糾正不良風(fēng)氣，提高企業(yè)的綜合競爭力。但是當(dāng)前電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度還不夠完善，因此還需要進一步的提升。[1]

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化改革，企業(yè)內(nèi)部管理的改革也在不斷進步，但是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的改革仍然是治標(biāo)不治本。企業(yè)的管理制度沒有從根本上得到改進，我們將從三個方面分析電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性。

1.外部環(huán)境的要求

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，在新的形勢下，各個企業(yè)的發(fā)展空間也在逐步提升。近年來，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷被注入企業(yè)發(fā)展的文化中，為了適應(yīng)這一要求，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，完善電力企業(yè)的管理制度，這樣才能促進我國電力企業(yè)的迅速發(fā)展。

2.改變電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀要求

近年來受新經(jīng)濟形勢的影響，電力企業(yè)的發(fā)展逐步減慢，但是大眾對電力的需求仍然在不斷增長，電力市場的競爭壓力也在逐日增加，電氣企業(yè)面對當(dāng)前的市場現(xiàn)狀想要保證不掉隊就要不斷的對自己的制度進行改革，以求穩(wěn)定在市場中的競爭力。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，無論是生產(chǎn)方式還是管理制度的改革，都對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的推動作用，并且更有利于新時代電力企業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極作用

紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實，實際上是黨和政府的要求，這是對電力企業(yè)存在重要性的肯定，同時也是加強反腐倡廉工作的需要。在電力企業(yè)的經(jīng)營管理中，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理，對電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的積極作用。

1.對電力企業(yè)的規(guī)范化管理的積極作用

電力企業(yè)中設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部門其實更有利于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化管理。由于企業(yè)本身的管理具有監(jiān)督性質(zhì)，對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義，因此對管理制度進行監(jiān)督有一定的必要性。在加強電力企業(yè)的規(guī)范化管理的過程中，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營提出意見，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的問題，并且能夠有效督促企業(yè)規(guī)章制度的建立，實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.對電力企業(yè)干部隊伍的強化

紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督的不僅僅是企業(yè)的規(guī)章制度，更是履行這些制度的工作人員和干部隊伍。加強紀(jì)監(jiān)察工作能夠?qū)崿F(xiàn)對電力工作人員的有效監(jiān)督，有利于對電力企業(yè)干部隊伍的強化。當(dāng)前一部分企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)良莠不齊，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠如實推進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并且對電力企業(yè)的員工進行約束，保證員工自身廉潔，也更能夠推動工作人員旅行自身職責(zé)。

三、加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展仍然有許多不足之處，我們能夠認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作對推動電力企業(yè)發(fā)展的積極作用，因此更應(yīng)該不斷深化改革電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。[2]

1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

人才是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，想要電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍不斷地壯大，就需要對人才進行招攬?？茖W(xué)發(fā)展觀的理念就是“以人為本”，這也同時是發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的理念。紀(jì)檢監(jiān)察部門做的是監(jiān)督工作，因此其團隊必然是高素質(zhì)團隊，在對人才的招攬時，要綜合市場的發(fā)展方向，選用更加合適的人才。在對人才的培養(yǎng)過程中，要注重員工的意識，增強團隊之間的契合度，這樣才能在工作中所有人一條心，對工作中遇到的問題進行全面的分析。其次，紀(jì)檢監(jiān)察工作有其兩面性，因此需要鍛煉工作人員堅韌的內(nèi)心，不變的初衷，以及較強的綜合能力，通過多次培訓(xùn)，遵循科學(xué)發(fā)展觀，我們可以為企業(yè)培育更多更加優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察人才。

2.加強對電力企業(yè)干部隊伍的建設(shè)

當(dāng)前大部分企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了管理斷層，處于被管理層次的員工更了解企業(yè)的發(fā)展以及現(xiàn)狀，而處于管理層的人員則非常被動，僅通過下層人員的工作報告來斷定當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢。這樣的工作方式必然是不科學(xué)的，我們要的是更有責(zé)任感以及更加清廉的隊伍。干部隊伍的清肅和整理不僅僅是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，更是對企業(yè)內(nèi)部的一次改革，能夠使企業(yè)得到脫胎換骨的發(fā)展。在對干部的培育中，我們要做到讓每一個干部都是全心全意為企業(yè)工作，并且手里拿的都是“真槍實劍”，腦袋里裝的都是能夠為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的想法。

3.開展電力企業(yè)的效能工作

效能工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一部分，它的作用是推動紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。這個工作其實就是紀(jì)檢監(jiān)察部門對自身的一種自覺監(jiān)督。開展效能工作，能夠保證紀(jì)檢工作的順利實施。效能工作能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，以及紀(jì)檢監(jiān)察工作的行進，做好專項的檢查工作，具有針對性的監(jiān)督更能夠保證每一項工作都落實到位。甚至通過效能工作的工作報告，我們還能夠發(fā)現(xiàn)存在于企業(yè)生產(chǎn)活動中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并且對其加以完善和發(fā)展，規(guī)范生產(chǎn)流程，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

電力企業(yè)的發(fā)展情況會對國民經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響，紀(jì)檢隊伍自身存在問題，電力企業(yè)也在制度和管理上有不足，這些問題不解決不利于電力企業(yè)的發(fā)展，必須從制度等方面尋找有力的措施解決問題，讓電力企業(yè)的發(fā)展處于健康狀態(tài)。紀(jì)檢監(jiān)察是電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一項重要組成部分，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。在新的形勢下，全面了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，制定有效的措施加強管理，提高電力企業(yè)的經(jīng)營管理水平，才能促進電力企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻

[1]吉克儉.關(guān)于提高基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的研究[J].通訊世界，2014，12（24）：266-267.

[2]李威.淺析電業(yè)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的問題及對策[J].新農(nóng)村：黑龍江，2014，24（22）：15-15.