修思禹
環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“臨界點”。
隨著國家金融監(jiān)管趨嚴,去杠桿力度加大,大批民營企業(yè)沉陷債務危機泥潭。而此前正處于高歌猛進中的環(huán)保企業(yè)遭遇了突如其來的嚴冬。
有專業(yè)人士指出,長期以來不少環(huán)保企業(yè)無序的規(guī)模擴張以及大量的環(huán)保項目墊資建設,致使企業(yè)深陷債務困境而難以脫身。
全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長、開能健康集團董事長趙笠鈞在“2018中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上也表示,雖然當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了歷史性的機遇,但也面臨前所未有的挑戰(zhàn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“臨界點”。
但與許多悲觀者不同,趙笠鈞堅信,眼前的困難雖然很大,但環(huán)境產(chǎn)業(yè)必將“破繭而出,羽化成蝶”。而突破臨界點的關鍵,則在于對環(huán)境企業(yè)本質的堅守,對品質和創(chuàng)新的追求。
博天環(huán)境創(chuàng)立至今已有23年,作為早期投入中國環(huán)保行業(yè)的一員,趙笠鈞親歷了行業(yè)發(fā)展的風風雨雨,也對環(huán)境企業(yè)的價值本質有著更深刻的認知。
“從環(huán)境治理的層面而言,方案再好,對于客戶都是發(fā)展的成本?!壁w笠鈞認為,環(huán)境企業(yè)不僅要思考自身可以提供什么服務,更重要的是以客戶需求為導向,帶來價值創(chuàng)造,實現(xiàn)讓環(huán)保從發(fā)展的成本轉化為發(fā)展的動能。
“這幾年環(huán)保行業(yè)被資本熱炒,企業(yè)輕易就能拿到很多錢,金融機構也愿意給錢,有的企業(yè)就‘瘋狂了,什么項目都敢接?!痹谮w笠鈞看來,沒有優(yōu)勢的機會就是陷阱?!碍h(huán)境企業(yè)在發(fā)展中應該思考自身是否帶來了品質和創(chuàng)新,能否成為被廣泛需要的企業(yè)”。
對環(huán)境企業(yè)價值本質的思考與堅守,使得博天環(huán)境并沒有因為形勢好就盲目擴張。在前幾年PPP大熱之際,博天環(huán)境仍然保持理性?!拔覀儗Υ齈PP項目非常謹慎,首先要注重項目質量,同時要選擇與強者為伍,強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏。博天的很多項目都是跟央企合作,央企融資成本低,抗風險能力強。而且我們角色定位是技術方案的提供者,只適當投一點資金?!壁w笠鈞對《英才》記者表示。
此外,博天環(huán)境在PPP模式的流域治理項目中,不僅重視環(huán)境治理的執(zhí)行,還從客戶的角度出發(fā),在改善生態(tài)的基礎上植入濱水產(chǎn)業(yè),構建綠色消費產(chǎn)業(yè)價值鏈,創(chuàng)造更多的運營價值,降低客戶的支付壓力。這一思路已落實在福建武夷山“水美城市”項目和廣西昭平“一江兩岸”項目中,并贏得了當?shù)卣暮迷u。
身處資本嚴冬,環(huán)境產(chǎn)業(yè)路在何方?趙笠鈞對《英才》記者表示,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要順應社會的大勢。在他看來,社會發(fā)展的潮流中涌現(xiàn)出了一系列新趨勢,比如資源結構的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結構的升級、城鄉(xiāng)空間價值的重構等。
“這些趨勢的變化,必然影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來的作業(yè)場景?!壁w笠鈞認為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)要完成從末端治理向生產(chǎn)前端移動,從‘看得見的污染到‘看不見的污染延伸,從城市水環(huán)境到美麗鄉(xiāng)村建設的拓展。
“我們要用新場景倒逼自身的生長與進化?!壁w笠鈞表示,處于產(chǎn)業(yè)的臨界點,環(huán)境企業(yè)更應以夢想激揚未來,完成蝶變與轉型。博天環(huán)境也從傳統(tǒng)的工業(yè)水系統(tǒng)和城市水環(huán)境出發(fā),開始進軍集成電路生產(chǎn)前端的超純水供應,從城市環(huán)境治理拓展到鄉(xiāng)村環(huán)境治理,并在土壤與地下水修復、監(jiān)測檢測與智慧環(huán)境、核心裝備制造等領域展開布局。
其中,收購高頻環(huán)境的計劃,則是近期在資本市場廣受關注的一個事件?!叭澜缒苌a(chǎn)最高標準純水處理芯片的企業(yè),只有六家。中國大陸境內只有高頻環(huán)境一家?!壁w笠鈞說,對國家的信息安全而言,增強集成電路產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)能力、減少進口依賴已經(jīng)上升到戰(zhàn)略高度,而生產(chǎn)前端的超純水供應,直接關乎產(chǎn)品品質和性能。
集成電路產(chǎn)業(yè)的崛起,同樣需要具備提供包括純水、廢水和再生水在內的水處理整體解決方案的中國企業(yè)。收購高頻環(huán)境后,博天環(huán)境將成為唯一進入集成電路產(chǎn)業(yè)等高技術水處理領域的環(huán)保上市公司,肩負起助力集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責任。
2017年12月26日,開能健康發(fā)布《詳式權益變動報告書》,宣布公司實際控制人由瞿建國變更為趙笠鈞。
開能健康早在2011就成功上市,該公司一直深耕健康產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)涵蓋居家水處理、人體免疫細胞存儲及健康管理服務,并在海外有著良好的市場基礎。從資本角度看,上市以來,開能健康基本面一直非常好,但開能健康的市值表現(xiàn),卻一直不溫不火。有分析師認為,以開能健康的盈利狀況來看,市值被大幅低估,趙笠鈞的加盟將會給開能健康注入新的活力。
對于這一布局,趙笠鈞笑言,希望讓博天環(huán)境與開能健康,成為美麗中國與美好生活的搭檔,讓美麗更美好。
“中國已經(jīng)由投資驅動轉為消費驅動,而從消費升級的趨勢看,可以發(fā)現(xiàn)綠色消費是一個重要的方向?!壁w笠鈞談道,人們的消費理念更加綠色,從單純的物質追求開始轉向更健康的生活方式。
開能健康的業(yè)務,正好符合綠色消費升級的大勢,而該公司此前在技術、研發(fā)和制造方面積累的實力都將得到充分發(fā)揮。
綠色消費升級也正在驅動著生態(tài)產(chǎn)業(yè)的成長。趙笠鈞表示,他正在考慮讓博天環(huán)境從此前“水業(yè)關聯(lián)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)布局”,進一步和人們健康生活建立鏈接。在這個方向上,博天環(huán)境將與開能健康產(chǎn)生良好的協(xié)同。而博天環(huán)境和開能健康也都定下了在各自30周年的時候,達到300億的目標。
“健康產(chǎn)業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)所服務的終極對象都是人?!壁w笠鈞指出,在綠色消費的升級中,山水林田沙湖草等不同的生態(tài)場景,也將成為能夠為民眾休閑時光帶來美好生態(tài)體驗的生態(tài)產(chǎn)品。這樣就可以把現(xiàn)在做的生態(tài)治理和人們的消費升級結合起來,實現(xiàn)“讓美麗更美好”的愿景,為中國夢增添綠色底蘊。
“我相信,這些努力就是在踐行‘綠水青山就是金山銀山的理念?!壁w笠鈞說。