賈萌
摘 要:“獎勵”作為教師“長善”的重要教育方式,其對幼兒的深遠(yuǎn)影響是不容忽視的。文章從教師專業(yè)倫理視角,審視幼兒教師的獎勵行為,從教師的“公正”“仁慈”“尊重”三方面進(jìn)行倫理反思。為規(guī)范幼兒教師的獎勵行為,確保其教育性,提出一些具體策略。
關(guān)鍵詞:獎勵;專業(yè)倫理;教師
中圖分類號:G615? ??文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
(一)教師的公正
教師的公正包含公平、正義兩層含義。在教師所有應(yīng)具備的道德品質(zhì)中,公平意識是幼兒教師最基礎(chǔ)的應(yīng)該崇尚的品質(zhì)之一。一個做事不公正的教師是不會受學(xué)生尊重的,因為公正是作為教師職業(yè)的底線倫理[1]。
做到獎勵行為的公正,就是要遵守報償原則,“得其所應(yīng)得”,平等對待所有幼兒。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有些幼兒園為了迎合家長,出現(xiàn)了“小學(xué)化”傾向,把幼兒的獎勵目標(biāo)設(shè)定為考驗幼兒對知識的記憶力上,出現(xiàn)獎勵目標(biāo)的一維化。又由于幼兒的個體差異性,那些經(jīng)常心里渴望得到獎勵,但是又得不到的幼兒產(chǎn)生了“習(xí)得性無助”。
這些都是幼兒教師在進(jìn)行獎勵目標(biāo)的設(shè)置時缺少公平的現(xiàn)象,另外,還出現(xiàn)了幼兒教師以自身喜好來進(jìn)行的“偏見”獎勵,以及“功利型”家園關(guān)系背景下,教師的“功利性”獎勵有失正義的現(xiàn)象。
(二)教師的仁慈
蘇霍姆林斯基講到的“石子換糖”的故事中老人的善良和仁慈,特別是對兒童的尊重和理解是影響兒童一生的寶貴財富。
教師的仁慈要有教育性、理性,還要講究教育的方式方法。而在幼兒教師的獎勵行為中出現(xiàn)了三個問題:
1.對渴望得到獎勵的幼兒的忽視
一心想得到老師肯定或“小紅花”獎勵,卻始終得不到的幼兒,常有把小紅花、小貼畫這樣的獎勵“神圣化”,甚至出現(xiàn)“偷、搶”小紅花的現(xiàn)象,而老師的忽視會傷害到幼兒的自信心,使其有挫敗感。
2.對依賴物質(zhì)獎勵的幼兒缺乏引導(dǎo)
物質(zhì)獎勵對于3到6歲的幼兒來說是非常有吸引力的,往往會有立竿見影的成效。一旦幼兒對物質(zhì)獎勵產(chǎn)生依賴,而幼兒教師并沒有考慮到為幼兒設(shè)立一個長期的目標(biāo),便會遇到新的困惑。對于幼兒來說,這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是在實施獎勵中的“不仁慈”的行為。
3.對獎勵帶來的不良同伴關(guān)系缺乏關(guān)注
物質(zhì)獎勵長期頻繁使用,幼兒便失去了當(dāng)初的興趣或者僅僅單純想獲得禮物,如小貼紙、糖果等,有的幼兒為爭搶老師的獎勵甚至?xí)蟠虺鍪?,出現(xiàn)攻擊性行為,形成不良的同伴關(guān)系,對幼兒與同伴的交往帶來了負(fù)面影響。
(三)教師的尊重
幼兒教師的“評價性獎勵”和“控制性獎勵”存在對幼兒有失尊重的問題。
1.評價性獎勵簡單、籠統(tǒng),且獎勵次數(shù)頻繁,缺乏長期教育性
在幼兒園,教師使用評價性獎勵較多,如語言上用“棒”“乖”“好”,但具體內(nèi)容并沒有稍加解釋,而且只是關(guān)注事情的結(jié)果,并沒有重視幼兒做出努力的過程。甚至有對幼兒人格的評價,幼兒并沒有真正理解“獎勵”的真正含義,教師對幼兒的獎勵也缺少長期教育性的規(guī)劃。
2.控制性獎勵,不尊重幼兒的“主體性”
幼兒園教師為了控制班級良好的紀(jì)律,常常以教師的權(quán)威采取規(guī)則化的方式來刺激幼兒,對好的行為給予物質(zhì)性獎勵,如餅干、糖果等。但是,這卻從側(cè)面展現(xiàn)了教室控制者——教師的權(quán)利,因為只有教師才可以決定哪種行為該獎勵,這些獎勵的規(guī)則是由教師一個人制定的。
(一)原因分析
幼兒教師獎勵行為出現(xiàn)問題,究其原因,首先,教師在如何讓幼兒正確看待獎勵上,缺少與幼兒的溝通和引導(dǎo);其次,由于幼兒教師專業(yè)倫理知識的缺乏和意識的淡薄,幼兒教師實施獎勵行為時,缺失應(yīng)有的道德敏感,從而導(dǎo)致幼兒教師難以用道德自覺規(guī)范自己的行為;最后,當(dāng)幼兒教師在遇到獎勵中的倫理困境時,遇到同事不合理的獎勵行為時,指出其錯誤的勇氣不足。
(二)提出對策
1.靈活使用獎勵,提高自身的道德敏感,確保其教育性
幼兒教師作為獎勵的實施者,首先要確立獎勵的目標(biāo)和動機(jī),考慮到幼兒的具體情況,獎勵實施的方式、方法,以及獎勵后的效果有無教育價值,用道德敏感來審視其合理性、教育性,更重要的是還需要受獎人——幼兒也正確地認(rèn)識“獎勵”。
2.獎其當(dāng)獎,賞罰分明
激發(fā)幼兒的“積極性”,最好的、最有效的方法是“要給予具有希望的表揚(yáng)”[2]。合理地把握獎勵的時機(jī),當(dāng)幼兒自己對這件事情興趣盎然的時候,是不需要有外部獎勵的,因為他有自身的內(nèi)部驅(qū)動力來促使他成功。但當(dāng)幼兒覺得這個事情枯燥無趣,而事情本身對幼兒來說有教育價值時,教師需要及時地予以獎勵。
無節(jié)制的獎勵不具有任何教育價值。對幼兒的優(yōu)點要進(jìn)行及時獎勵,幫助幼兒克服缺點。所以教師對待幼兒還要賞罰分明。
3.給予幼兒“無條件的愛”,幫助幼兒正確地看待“獎勵”
幼兒教師要堅信“天生我材必有用”,給予每一個幼兒“無條件的愛”。學(xué)會良好的師幼溝通方式,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新與幼兒的溝通方法,積極尋找與幼兒心靈的溝通橋梁。對于得到獎勵的幼兒,要及時通過溝通告知具體的獎勵原因,并表示期待他下一次更大的進(jìn)步,告誡幼兒不能單純地依賴獎勵。對沒有得到獎勵的幼兒,通過溝通,解釋原因,并鼓勵他繼續(xù)努力,告訴他“即使沒有獲得獎勵,老師也是愛你的”。
幼兒教師還要尊重每一個幼兒,引導(dǎo)他們樹立正確的友誼觀念,不歧視、不拋棄、不放棄,教會他們相互幫助,學(xué)會分享。
4.多用描述性獎勵,避免評價性獎勵,把權(quán)利還給幼兒
幼兒教師應(yīng)該獎勵學(xué)習(xí)過程中幼兒好的行為表現(xiàn),而不要只是評價結(jié)果或幼兒的品性,多提出一些有建設(shè)性的獎勵,注意讓幼兒去表達(dá)自己的感受,自己說出自己的表現(xiàn)。
每一個幼兒都有接受獎勵的權(quán)利,也有參與制訂獎勵規(guī)則的權(quán)利,幼兒教師應(yīng)該改變原來由幼兒教師一個人掌控實施獎勵,做出判斷的局面,把獎勵的權(quán)利真正還給幼兒,在制訂實施獎勵的規(guī)則時讓幼兒參與進(jìn)來。制訂獎懲記錄表,將“好的行為”和“壞的行為”分類整理,讓幼兒自己明確哪些是應(yīng)該學(xué)習(xí)的行為,會得到獎勵,而哪些又是不好的行為,自己堅決不去做,如果犯錯誤,也要承擔(dān)責(zé)任,受到相應(yīng)的懲罰。
幼兒教師獎勵行為的有效性、教育性需要用教師專業(yè)倫理來規(guī)范實施,而教師的自身專業(yè)倫理水平的提高是一個循序漸進(jìn)的過程,并不是一蹴而就的,需要幼兒教師長期積淀。幼兒教師要在充分了解并學(xué)習(xí)幼兒教師專業(yè)倫理知識的基礎(chǔ)上樹立起應(yīng)有的道德意識,建立起自己一言一行時都應(yīng)有的道德敏感。在實施獎勵過程中不斷解決問題,無論面對什么情況,都要拿出自己的勇氣,做出正確的判斷,進(jìn)而想出具體的策略。
[1]檀傳寶.教師倫理學(xué)專題一教育倫理范疇研究[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2010:4-5.
[2]種 瑞.幼兒園教師專業(yè)倫理觀念和行為的現(xiàn)狀研究[D].金華:浙江師范大學(xué),2013.