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    基于建筑物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略思考

    2018-08-27 05:57:06
    中國勘察設(shè)計(jì) 2018年6期
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)院建筑物聯(lián)網(wǎng)

    建筑物聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)是傳感器,終點(diǎn)是智慧生活,起點(diǎn)與終點(diǎn)之間是通過建筑物聯(lián)網(wǎng)串起的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、智能機(jī)器人、區(qū)塊鏈、BIM技術(shù)、3D技術(shù)、沉浸式技術(shù)等。

    伴隨著智慧建筑、智慧社區(qū)、智慧城市、智慧地球的推進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)正在建筑行業(yè)興起,并呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)空間,具有物聯(lián)網(wǎng)功能的新型建筑物會(huì)升級(jí)為智慧建筑的主產(chǎn)品。

    物聯(lián)網(wǎng)給建筑工程領(lǐng)域帶來了一場(chǎng)顛覆性的革命,顛覆了我們的傳統(tǒng)思維和管理方式。這場(chǎng)革命把人的思維融入到智慧建筑中去,把電子芯片、傳感器、控制器等植入到人工難以介入的各類建筑墻體內(nèi)、夾板中、樓層間等建筑物內(nèi)部構(gòu)件中。

    建筑物聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)是傳感器,終點(diǎn)是智慧生活,起點(diǎn)與終點(diǎn)之間是通過建筑物聯(lián)網(wǎng)串起的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、智能機(jī)器人、區(qū)塊鏈、BIM技術(shù)、3D技術(shù)、沉浸式技術(shù)等。面對(duì)建筑物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),設(shè)計(jì)院應(yīng)該如何前行?

    從趨勢(shì)看眼前,設(shè)計(jì)院應(yīng)建立起建筑物聯(lián)網(wǎng)思維

    1999年,麻省理工學(xué)院自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)中心的創(chuàng)建者之一凱文·艾什頓創(chuàng)造了“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞,英文Internet of Things,簡(jiǎn)稱IOT。物聯(lián)網(wǎng)伴隨著新技術(shù)和新革命的發(fā)展,經(jīng)過20多年的發(fā)展,推進(jìn)速度日益加快,得到了世界的認(rèn)知、認(rèn)同。

    物聯(lián)網(wǎng)在新時(shí)代已成為世界新潮流、新趨勢(shì)。趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),潮流不可阻擋,我們要順勢(shì)而為,謀勢(shì)而動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特說:“誰看到了一個(gè)潛在的‘光明時(shí)代’,這個(gè)‘光明時(shí)代’就是物聯(lián)網(wǎng)。”

    真正加速推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn),應(yīng)從國家層面重視算起。很多國家從宏觀層面加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局,如德國工業(yè)4.0、中國制造2025、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,眾多國家把物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略升級(jí)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。作為設(shè)計(jì)企業(yè),要從趨勢(shì)觀當(dāng)前,提前謀劃,精心準(zhǔn)備,迅速投身,運(yùn)用好建筑物聯(lián)網(wǎng),助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。筆者認(rèn)為,要培育具有建筑物聯(lián)網(wǎng)的5種思維方式:

    開放思維

    建筑業(yè)的信息化程度之低有目共睹,信息不共通、資源不共享、技術(shù)不共有,這是思想、思維受限的表現(xiàn)。在萬物互聯(lián)的時(shí)代,要拋棄傳統(tǒng)守舊的思維方式,建立全方位、多視角、立體式地看待新時(shí)代、新技術(shù)、新熱點(diǎn)的新思維,形成開明、包容的思想。

    互通思維

    在傳統(tǒng)建筑中,每幢房、每層樓、每間室均是信息孤島,相對(duì)封閉,信息難以互通共享。建筑物聯(lián)網(wǎng)就是依靠新技術(shù),打通阻礙、打開封環(huán),實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)、形成互通的寶島。

    整合思維

    建造具有物聯(lián)網(wǎng)功能的建筑物,設(shè)計(jì)院作為工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端,要具有策劃本領(lǐng)、謀劃能力、籌劃水平,將這一切都整合在一張張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖上。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的是一次旅行,而非一節(jié)車廂,我們要把一次旅行過程中的所有需要安排好、整合好、協(xié)調(diào)好。

    跨界思維

    隨著新技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,許多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的邊界越來越不清晰,這就要求設(shè)計(jì)師除了有本專業(yè)的能力思維外,還需要有鄰近專業(yè)、關(guān)聯(lián)專業(yè)、其他專業(yè)的能力思維,達(dá)到跨專業(yè)、跨領(lǐng)域,形成交叉思維。

    生態(tài)圈經(jīng)濟(jì)思維

    建筑物聯(lián)網(wǎng)涉及軟件開發(fā)商、硬件制造商、技術(shù)集成商、設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)方、資金提供方等。各利益相關(guān)方,本著共建、共享、共贏的原則,形成建筑物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。其中,一方利益受損,必然導(dǎo)致生態(tài)圈整體利益受傷,而受損方終將出局。因此,建筑物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的設(shè)計(jì)院要形成生態(tài)圈經(jīng)濟(jì)思維。

    從業(yè)外看業(yè)內(nèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)儲(chǔ)備起建筑物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)

    國內(nèi)外企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)世界級(jí)的戰(zhàn)場(chǎng)各展其技能,攻城掠地。在應(yīng)用層面,IBM的物聯(lián)網(wǎng)、海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、阿里的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊的車聯(lián)網(wǎng)、無錫物聯(lián)小鎮(zhèn)等已成為行業(yè)標(biāo)桿,當(dāng)?shù)聡I(yè)4.0以智能制造為中心、海爾COSMOPlat以創(chuàng)造用戶為中心開展物聯(lián)網(wǎng)工作時(shí),德國一名官員說:“德國最怕兩件事:智能機(jī)器人和海爾物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。在網(wǎng)絡(luò)層面,中國電信專注的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是智慧城市,中國移動(dòng)專注的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是包括智慧建筑、智慧城市在內(nèi)的8大垂直領(lǐng)域。

    一些先知先覺的企業(yè),預(yù)見到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重大機(jī)遇,開始了巨額投資:5月11日,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲得中國證監(jiān)會(huì)IPO批文,該公司稱將聚焦的下一代業(yè)務(wù)包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI制造、自動(dòng)化、5G,預(yù)計(jì)投資273億元。

    4月4日,微軟宣布,計(jì)劃在4年內(nèi)向物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種項(xiàng)目投資50億美元,用于提供智能化服務(wù)。之前,谷歌計(jì)劃用5000萬美元收購物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Xively,高調(diào)進(jìn)軍AI+物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    外面的世界很精彩,建筑行業(yè)卻很平靜。要發(fā)展建筑物聯(lián)網(wǎng),必定會(huì)面臨諸多問題,首先是缺乏建筑物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)人才。作為設(shè)計(jì)院,要在建筑物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所建樹,必須進(jìn)行必要的知識(shí)儲(chǔ)備,主要包括以下幾方面:

    了解物聯(lián)網(wǎng)

    何為物聯(lián)網(wǎng)

    物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)言之就是萬物相連的互聯(lián)網(wǎng),它是通過智能感識(shí)、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù),廣泛應(yīng)用于萬物相連之中,實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、監(jiān)控、生產(chǎn)、管理和銷售的一種開放式網(wǎng)絡(luò)。其核心是業(yè)務(wù)和應(yīng)用的創(chuàng)新,滿足人們?nèi)找尕S富的物質(zhì)和生活需要。

    世界銀行全球ICT(信息、通信、技術(shù))發(fā)展中心的首席技術(shù)官克麗絲·艾倫·維恩說,“物聯(lián)網(wǎng)是世界經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的改變者——能加速生產(chǎn)、克服基礎(chǔ)設(shè)施缺口以及驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”。李開復(fù)說,“萬物互聯(lián)是大趨勢(shì)”。雷軍說,“物聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口”、“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”。

    互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

    互聯(lián)網(wǎng)的延伸、發(fā)展是物聯(lián)網(wǎng);物聯(lián)網(wǎng)包含通信互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、物流互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別在于:

    (1)目的不同。互聯(lián)網(wǎng)著重信息的互聯(lián)、互通、互享,解決人與人的信息溝通問題;物聯(lián)網(wǎng)的側(cè)重點(diǎn)是通過人與人、人與物、物與物的互聯(lián)溝通,解決信息化的智能管理和決策控制問題。

    (2)終端系統(tǒng)接入方式不同?;ヂ?lián)網(wǎng)是通過臺(tái)式機(jī)、筆記本、移動(dòng)終端訪問互聯(lián)網(wǎng);物聯(lián)網(wǎng)是依據(jù)應(yīng)用的需要,通過電子芯片、傳感器等網(wǎng)絡(luò)終端連接互聯(lián)網(wǎng)。

    (3)交互方式不同。在進(jìn)行交互上,互聯(lián)網(wǎng)是通過人來控制物品(手機(jī)、遙控器、電腦等),實(shí)現(xiàn)交互活動(dòng);物聯(lián)網(wǎng)是通過電子芯片、傳感設(shè)備等進(jìn)行自控,實(shí)現(xiàn)交互活動(dòng)。

    知曉建筑物聯(lián)網(wǎng)

    何為建筑物聯(lián)網(wǎng)

    建筑物聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。它是通過電子標(biāo)簽、紅外傳感器、控制器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息儀器設(shè)備,依照人類的美好生活愿景,遵照智慧城市、智慧建筑的頂層構(gòu)筑方案,按照一定的應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì),把建筑物內(nèi)外的設(shè)備、構(gòu)件、環(huán)境、空間、甚至人與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行通信、信息、能源、物流的交換與運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)建筑物適應(yīng)人群的工作環(huán)境而實(shí)施的一種開放網(wǎng)絡(luò)。

    建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)

    建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)一般分為3個(gè)層級(jí):

    (1)感知層。感知層是技術(shù)架構(gòu)的底基,包括二維碼標(biāo)簽和識(shí)讀器、RFID標(biāo)簽、讀寫器、攝像頭、GPS、傳感器、終端和傳感器網(wǎng)絡(luò)等,主要用于識(shí)別物體和采集信息。著重表現(xiàn)溫度、濕度、力度、硬度、深度、廣度和角度,類似人體五官。

    (2)網(wǎng)絡(luò)層。該層是技術(shù)架構(gòu)的中間層,包括通信網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)管理中心、信息中心和智能處理中心等,網(wǎng)絡(luò)層將感知層獲取的信息進(jìn)行傳遞和處理。著重展現(xiàn)寬度、速度、深度,類似體育比賽的跑道。

    (3)應(yīng)用層。該層是技術(shù)架構(gòu)的最高層,是建筑物聯(lián)網(wǎng)與各種類型建筑物的結(jié)合,形成每類建筑物和單體建筑物的智慧運(yùn)用。著重體現(xiàn)適應(yīng)度、體驗(yàn)度、自我度,類似體育比賽時(shí)的感覺。

    要發(fā)展建筑物聯(lián)網(wǎng),必定會(huì)面臨諸多問題,首先是缺乏建筑物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)人才。作為設(shè)計(jì)院,要在建筑物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所建樹,必須進(jìn)行必要的知識(shí)儲(chǔ)備。

    把握高新技術(shù)的新趨勢(shì)

    本文僅討論建筑物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM技術(shù)之間的關(guān)系。

    如把建筑物聯(lián)網(wǎng)類比為人體,傳感器好比人的五官和四肢,是建筑物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)末梢。云計(jì)算猶如人的大腦,是建筑物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)中樞。大數(shù)據(jù)仿佛是人的大腦從小到大的海量知識(shí)儲(chǔ)存。這些知識(shí)(數(shù)據(jù))經(jīng)過吸收、消化、再創(chuàng)造產(chǎn)生龐大的價(jià)值,是建筑物聯(lián)網(wǎng)的貯存中心。從技術(shù)層面看,云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的關(guān)系類似一枚硬幣的正反面,不可分離。人工智能是建筑物聯(lián)網(wǎng)的智能大腦,其作用如同一個(gè)人從小學(xué)到大學(xué),吸收了大量的各類知識(shí)(數(shù)據(jù)),不斷地深度學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化,由一名小學(xué)生成長(zhǎng)為博士生。BIM技術(shù)如同人體三維模型,是建筑物聯(lián)網(wǎng)建造、運(yùn)維的指揮中心。

    從策劃看場(chǎng)景,設(shè)計(jì)院應(yīng)擔(dān)當(dāng)建筑物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大任

    互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用講究場(chǎng)景。場(chǎng)景設(shè)計(jì)一切以人的美好生活為核心,根據(jù)人在不同建筑物里的運(yùn)動(dòng)周期,設(shè)計(jì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景。在家庭中,依據(jù)人在家中處于休息、娛樂、進(jìn)餐、學(xué)習(xí)和睡覺等不同的運(yùn)動(dòng)周期,進(jìn)行建筑物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景設(shè)計(jì);在辦公場(chǎng)所,依據(jù)人在辦公場(chǎng)所處于駕車或步行進(jìn)入辦公場(chǎng)所、乘坐電梯、進(jìn)入辦公室辦公、會(huì)議室會(huì)客和午休等不同的運(yùn)動(dòng)軌跡,進(jìn)行辦公場(chǎng)所物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)。要策劃好建筑物聯(lián)網(wǎng),解決好應(yīng)用場(chǎng)景,需做好以下“五個(gè)化”。

    系統(tǒng)化

    建筑物聯(lián)網(wǎng)要從設(shè)計(jì)入手,進(jìn)行系統(tǒng)策劃、頂層謀劃、項(xiàng)目計(jì)劃。要從兩個(gè)方面下功夫:一是要從建筑物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部著手,從全生命周期上考慮,從設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)維全過程設(shè)計(jì);同時(shí),從技術(shù)融合上考慮,使物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、沉浸式技術(shù)完全相融。二是要從建筑物聯(lián)網(wǎng)與外部物聯(lián)網(wǎng)相連著手。建筑物聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)孤島,是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的一個(gè)子系統(tǒng),必須考慮與外界的信息相通、技術(shù)相連、管理相近,這樣更能發(fā)揮好建筑物聯(lián)網(wǎng)的作用。

    精益化

    美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·P·沃麥克等專家提出精益化生產(chǎn)、精益化管理理念,在各個(gè)行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。在建筑物聯(lián)網(wǎng)中,“精益”就是精細(xì)、精確、精準(zhǔn)地設(shè)計(jì),產(chǎn)生較高的效益、利益,即“以最小的成本,取得最大價(jià)值”。這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。設(shè)計(jì)院如果在設(shè)計(jì)中達(dá)不到精益化的要求,必定提高后期的制造、施工、運(yùn)維、管理成本。在設(shè)計(jì)階段,基于建筑信息模型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,對(duì)每一個(gè)構(gòu)件均設(shè)計(jì)信息編碼并進(jìn)行精準(zhǔn)定位,讓每個(gè)構(gòu)件都在建筑物聯(lián)網(wǎng)下運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這樣的方式便捷施工管理,合理安排工序,縮短建設(shè)工期。工期縮短,意味著建設(shè)單位投入資金的時(shí)間成本降低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)。

    智慧化

    隨著高新技術(shù)的研發(fā)、推廣、應(yīng)用,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、沉浸式技術(shù)、3D技術(shù)在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行廣泛的融合,特別是AI和物聯(lián)網(wǎng)的深度融合,建筑物聯(lián)網(wǎng)也在其中受益。設(shè)計(jì)院要充分利用AI和物聯(lián)網(wǎng)的深度融合技術(shù),設(shè)計(jì)好應(yīng)用場(chǎng)景,運(yùn)用好高新技術(shù),使得人、物、建筑、環(huán)境自然融合。

    綠色化

    中共中央國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》提出“五化”同進(jìn),其中就包括綠色化。建筑物是生態(tài)文明中的重要一環(huán),謀劃建筑物聯(lián)網(wǎng)必須落實(shí)綠色化,把綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展作為設(shè)計(jì)的理念,結(jié)合可再生能源技術(shù),充分利用新建建筑和既有建筑,構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng),從而把建筑物聯(lián)網(wǎng)打造成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型產(chǎn)業(yè)。

    實(shí)用化

    建筑物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)用化講求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。不追求經(jīng)濟(jì),容易導(dǎo)致成本過高,推廣價(jià)值有限;不追求實(shí)用,僅是花架子,容易叫好、叫奇,但不叫座。在建筑物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)過程中,受電子芯片成本、高新技術(shù)發(fā)展的限制,在進(jìn)行建筑物聯(lián)網(wǎng)策劃時(shí),多構(gòu)想應(yīng)用場(chǎng)景,依據(jù)成本、技術(shù)分步推進(jìn),根據(jù)場(chǎng)景搭起建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)底層構(gòu)架,再根據(jù)需要增加模塊、硬件。

    從財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)院應(yīng)考慮建筑物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)期成本消化和

    運(yùn)維期的價(jià)值提升

    從財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù),筆者認(rèn)為應(yīng)關(guān)注兩個(gè)維度:第一個(gè)維度是項(xiàng)目的甲方。甲方需要什么?一是總投資不超預(yù)算,甚至能夠節(jié)省總投資;二是工程的建設(shè)周期縮短,節(jié)省貨幣的時(shí)間價(jià)值,提前運(yùn)營,產(chǎn)生新的價(jià)值;三是在總投資不變的情況,能夠增加工程項(xiàng)目的附加值(新功能)。第二個(gè)維度是項(xiàng)目的乙方,這里特指設(shè)計(jì)院。設(shè)計(jì)院需要什么?一是投標(biāo)前算利潤,企業(yè)生存之本在于預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增加值的存在;二是中標(biāo)后依合同進(jìn)度催回設(shè)計(jì)費(fèi)?;乜畈话催M(jìn)度,導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,或宏觀資金趨緊,首先倒下的企業(yè)多是由現(xiàn)金流緊張導(dǎo)致信用危機(jī)而引起的。設(shè)計(jì)院要在建筑物聯(lián)網(wǎng)中大展宏圖,就得研究上述的交集,既要項(xiàng)目中標(biāo),又要有利潤,同時(shí)給甲方帶來超值感受。

    建筑物聯(lián)網(wǎng)需要在實(shí)施工程中增加一定量的硬件和軟件,這就會(huì)在常規(guī)建筑成本之外,增加一定量的成本支出,加大了總投資。雖然在這個(gè)環(huán)節(jié)增添了成本,但是建筑物聯(lián)網(wǎng)能帶來一縮短、二提升、三降低的好處,即縮短工程建設(shè)周期;提升工程管理效率和建筑物的品質(zhì)和功能;降低資金的貨幣時(shí)間成本、施工和物資采購成本、建筑物運(yùn)營和管理成本。

    從財(cái)務(wù)角度看,有必要研究建筑物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)期的成本降低,控制運(yùn)維期的成本下降,把握整體的價(jià)值提升。從歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)獲知,工程項(xiàng)目成本的降低,按階段劃分,設(shè)計(jì)階段可降低70%左右,施工階段可降低30%左右。因此,設(shè)計(jì)院就要充分發(fā)揮在設(shè)計(jì)階段降低工程成本的作用,既能爭(zhēng)取到甲方項(xiàng)目,又能為甲方帶來超值感受。

    邁克爾·波特在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中指出,低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三大戰(zhàn)略之首。在建筑物聯(lián)網(wǎng)中要充分利用5個(gè)“新”,降低成本及提升價(jià)值:

    從財(cái)務(wù)角度看,有必要研究建筑物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)期的成本降低,控制運(yùn)維期的成本下降,把握整體的價(jià)值提升。設(shè)計(jì)階段可降低70%左右的成本,施工階段可降低30%左右。因此,設(shè)計(jì)院要充分發(fā)揮在設(shè)計(jì)階段降低工程成本的作用,既能爭(zhēng)取到甲方項(xiàng)目,又能為甲方帶來超值感受。

    利用新科技進(jìn)步,降低軟硬件價(jià)格

    隨著時(shí)間的推移、技術(shù)的進(jìn)步,建筑物聯(lián)網(wǎng)的軟硬件價(jià)格會(huì)大幅下降。在美國,2012年-2013年間用于監(jiān)視和追蹤“物”的射頻識(shí)別芯片成本下降了40%。

    利用新咨詢,優(yōu)化成本

    住建部大力提倡全過程工程咨詢,要讓設(shè)計(jì)師與造價(jià)工程師聯(lián)手并進(jìn),從項(xiàng)目前期開始就全過程參與項(xiàng)目,實(shí)行全過程工程咨詢,采取單次招標(biāo)方式,使得合同成本大大低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等分別多次發(fā)包的成本。同時(shí),通過限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)控制預(yù)算,達(dá)到總投資比概算低的水平。

    利用新模式,節(jié)省投資成本

    設(shè)計(jì)院要大力宣傳EPC,讓業(yè)主知曉EPC的好處,對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主來講,實(shí)行EPC工程總承包模式,采取一次集中招標(biāo),避免傳統(tǒng)模式下的多次招標(biāo),通過新模式,大大節(jié)省成本、縮短工期、提升價(jià)值。

    利用新技術(shù),減少成本支出

    利用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)。運(yùn)用裝配式建筑的新技術(shù),縮短工期,實(shí)現(xiàn)環(huán)保,降低工程造價(jià),提升整體價(jià)值;運(yùn)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)一模多用,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營全行業(yè)協(xié)同工作;BIM協(xié)同工作技術(shù)的應(yīng)用可減少70%的建模工作,降低信息溝通成本,提升行業(yè)效率,提高建筑的建造、運(yùn)營水平。同時(shí),在設(shè)計(jì)階段通過BIM技術(shù),進(jìn)行碰撞檢查,避免施工階段發(fā)生的設(shè)備管線沖突,減小成本支出。例如,降低設(shè)備管線層的高度,從而可實(shí)現(xiàn)公共建筑的層高降低0.1米-0.2米,直接節(jié)省工程造價(jià)3%,同時(shí)可減小后期空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷,降低物業(yè)運(yùn)營成本。

    利用新產(chǎn)品,提升整體價(jià)值

    利用性價(jià)比高的產(chǎn)品代替性價(jià)比低的產(chǎn)品。例如,使用纖維增強(qiáng)復(fù)合材料(FRP)代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料;使用新型墻體材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料;使用太陽能發(fā)電設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)石化能源設(shè)備。思科公司預(yù)測(cè),到2020年,物聯(lián)網(wǎng)將通過節(jié)約成本和增加收益創(chuàng)造14.4萬億美元的價(jià)值。

    要策劃好建筑物聯(lián)網(wǎng),解決好應(yīng)用場(chǎng)景,需做好系統(tǒng)化、精益化、智慧化、綠色化、實(shí)用化“五個(gè)化”。

    生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的重要性,從谷歌眼鏡與蘋果手表可窺一斑,據(jù)調(diào)查顯示,美國蘋果手機(jī)用戶有40%的人愿意購買蘋果手表,而谷歌眼鏡在曇花一現(xiàn)之后無疾而終。原因在哪里?谷歌眼鏡對(duì)于搜索引擎的谷歌是一種“獨(dú)立發(fā)明”,蘋果手表對(duì)于蘋果手機(jī)是一種“關(guān)聯(lián)發(fā)明”,這是生態(tài)系統(tǒng)的差別。

    建筑物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng),它由軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、技術(shù)集成服務(wù)商、通信服務(wù)商、設(shè)計(jì)服務(wù)商等共同構(gòu)成,更廣義的還可以包括傳統(tǒng)建筑物所需要的施工方、物資供應(yīng)方、運(yùn)維方等。

    而對(duì)博大精深的生態(tài)系統(tǒng),設(shè)計(jì)院的定位在哪里?筆者認(rèn)為,大致可分為5個(gè)側(cè)重點(diǎn)或傾向性。

    從生態(tài)看個(gè)體,設(shè)計(jì)院應(yīng)找準(zhǔn)建筑物聯(lián)網(wǎng)的定位

    專項(xiàng)型

    以建筑物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)為主,是中小型設(shè)計(jì)院的側(cè)重點(diǎn),重點(diǎn)在做“專”。例如,可專注設(shè)計(jì)新能源建筑物。杰里米·里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中提到第三次工業(yè)革命中有5大支柱,其中有兩項(xiàng)與建筑物有關(guān),可將建筑物設(shè)計(jì)成發(fā)電廠,可把建筑物設(shè)計(jì)成電能貯存器。德國在過去10年,已有100萬平方米的建筑轉(zhuǎn)化為布局綠色微功率的電廠。

    綜合型

    借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑綜合設(shè)計(jì),是大中型設(shè)計(jì)院的關(guān)注點(diǎn),建議成立物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)院(室)或高新技術(shù)院(室),研究高新技術(shù)與建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)融合,重點(diǎn)在做“全”。

    總包型

    以集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程EPC為主,是大型設(shè)計(jì)院的突圍點(diǎn),將建筑物聯(lián)網(wǎng)與EPC生產(chǎn)周期交匯,重點(diǎn)在做“大”。

    資本型

    以建筑物聯(lián)網(wǎng)的PPP為主,是擁有央企背景的設(shè)計(jì)院或已上市的設(shè)計(jì)院的發(fā)展點(diǎn),用資本牽引建筑物聯(lián)網(wǎng),重點(diǎn)在做“廣”。

    平臺(tái)型

    以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主,是轉(zhuǎn)型為平臺(tái)公司的設(shè)計(jì)院的升華點(diǎn),用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接建筑物聯(lián)網(wǎng),形成龐大的工程生態(tài)圈,重點(diǎn)在做“圈”。

    為順應(yīng)時(shí)代變革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、解決行業(yè)痛點(diǎn)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)與行業(yè)內(nèi)各企業(yè)共榮共贏的目標(biāo),貫徹“三個(gè)轉(zhuǎn)型,三個(gè)升級(jí)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司應(yīng)時(shí)研發(fā)了大A工程網(wǎng),打造成為全國首家工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

    平臺(tái)啟用資源交易、數(shù)據(jù)共享、智能協(xié)同三大系統(tǒng),達(dá)到全鏈條、全要素、全方位3個(gè)集成,構(gòu)成行業(yè)生態(tài)圈。平臺(tái)業(yè)務(wù)涉及工程業(yè)主、工程資本、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)等12大板塊。現(xiàn)已有諸多服務(wù)商入駐,并成功發(fā)布多類型專項(xiàng)服務(wù),并吸引眾多專家簽約入駐,逐步形成“1+N工程”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)圈。

    現(xiàn)代政治學(xué)之父,《君主論》作者馬基雅維利曾說過,“任何一件事情如果不能使參與者都獲利,那么都不成功,即使成功也不會(huì)長(zhǎng)久”。因此,在建筑物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)一定要打造共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。

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