創(chuàng)新是成才途徑 創(chuàng)效是發(fā)展核心
——風(fēng)水溝煤礦開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)紀(jì)實(shí)

文/董軍 付磊

2017年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，國(guó)家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)公司風(fēng)水溝煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署和要求，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，引導(dǎo)員工樹(shù)立“創(chuàng)新就在身邊、創(chuàng)新就在崗位、人人都要?jiǎng)?chuàng)新”的理念，攻難關(guān)，獻(xiàn)良策，廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，有效激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，把創(chuàng)新創(chuàng)效工作打造成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力“引擎”！

重引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)力”

“對(duì)于我們這個(gè)開(kāi)采了30多年的老礦而言，礦井深部開(kāi)采帶來(lái)的高成本、長(zhǎng)戰(zhàn)線、接續(xù)緊張、頻繁搬家倒面等問(wèn)題成為前進(jìn)道路中的阻礙，要想順利‘過(guò)冬’，必須搭建‘平臺(tái)’，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，激發(fā)老礦發(fā)展新活力?！边@是該礦黨政班子對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作達(dá)成的共識(shí)。

在今年的職工代表大會(huì)上，通過(guò)了《關(guān)于深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)扭虧脫困的議案》，成立了群眾創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施辦法，明確了各項(xiàng)工作的程序，同時(shí)細(xì)化完善創(chuàng)新成果的評(píng)選審核標(biāo)準(zhǔn)，積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，激活創(chuàng)新要素，把搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)作為激發(fā)職工潛能、提高管理水平、提質(zhì)降本增效的有效切入點(diǎn)，建成了創(chuàng)新工作室、勞模工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，組織編制了創(chuàng)新創(chuàng)效中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度、月度創(chuàng)新責(zé)任清單，每季度組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，鼓勵(lì)有創(chuàng)新、有創(chuàng)意、有激情的職工，自發(fā)組織創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)，將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，將好的管理模式進(jìn)行推廣應(yīng)用，將好的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)付諸于安全生產(chǎn)實(shí)際。

建平臺(tái)，打造崗位建功“新陣地”

職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的主要目的之一是為了能更好地應(yīng)用及推廣職工創(chuàng)新創(chuàng)效新成果，然而生產(chǎn)一線職工任務(wù)繁重，很難組織所有職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流。為解決這一難題，礦工會(huì)牽頭進(jìn)行了深入調(diào)研，走訪了機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、檢修區(qū)等基層單位，廣泛征求基層單位和廣大職工的意見(jiàn)建議，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的制作、拍攝，將所有創(chuàng)新創(chuàng)效成果制作成模型，并拍照制作相框，拍攝成紀(jì)錄片，把所有創(chuàng)新成果按照實(shí)物展覽的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和展示，職工可利用在創(chuàng)新工作室學(xué)習(xí)、研討的時(shí)間了解職工技術(shù)創(chuàng)新的新情況，學(xué)習(xí)應(yīng)用新成果。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，各基層單位廣大干部職工，立足崗位拼才華、比貢獻(xiàn)，掀起“小改小革崗位建功”的新高潮。

在創(chuàng)新課題的選擇上，職工們始終遵循一條原則：“項(xiàng)目必須符合生產(chǎn)實(shí)際，能夠解決礦上生產(chǎn)遇到的瓶頸問(wèn)題。”掘進(jìn)四隊(duì)在安裝卡軌車(chē)時(shí)需要利用皮帶綜合保護(hù)器的急停裝置，由于庫(kù)存中沒(méi)有完好的保護(hù)器，四隊(duì)就將127伏電壓串聯(lián)急停后接入開(kāi)關(guān)，與控制變壓器連接，省去了利用皮帶綜合保護(hù)器控制急停；機(jī)電區(qū)在489平硐架空人車(chē)安裝了減速機(jī)溫度保護(hù)、掉繩保護(hù)、人員上下車(chē)地點(diǎn)語(yǔ)音提示，提高了架空人車(chē)的安全系數(shù)。

在創(chuàng)新項(xiàng)目定位上，該礦員工以“小、實(shí)、新”為主，從小改小革做起，以小的積累孕育大的創(chuàng)造。通風(fēng)區(qū)消火班員工賈士杰針對(duì)用傳統(tǒng)制作工具剪刀和劃規(guī)制作管路墊效率低、誤差大的問(wèn)題，自己繪制了30多張圖紙，制作了一臺(tái)電動(dòng)制墊機(jī)，工作效率提高近20倍，節(jié)約工時(shí)360個(gè)，每年可創(chuàng)造價(jià)值6~8萬(wàn)元；綜服中心自行設(shè)計(jì)的儲(chǔ)水箱，利用水泵抽回廢水進(jìn)入儲(chǔ)水箱，將廢水用來(lái)清洗飯車(chē)、水桶等一些設(shè)備，一年可節(jié)約1095噸自來(lái)水，全年節(jié)約費(fèi)用4000余元。

提素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能

群眾性創(chuàng)新依靠的是群體的智慧。為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作“落地生根、遍地開(kāi)花”，該礦充分利用創(chuàng)新工作室職能優(yōu)勢(shì)，今年礦工會(huì)為工作室的創(chuàng)建和發(fā)展給予了極大的指導(dǎo)和幫助，制定了《創(chuàng)新工作室管理辦法》等一系列制度，規(guī)范工作室的工作內(nèi)容，為工作室配備了課桌、筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)備。

隨著創(chuàng)新工作室的建立和硬件設(shè)施的完善，廣大員工立足崗位，主動(dòng)尋找科研項(xiàng)目，刻苦攻關(guān)，形成了富有特色的創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系。工作室每季度組織召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)，工作室每名成員各自負(fù)責(zé)本工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題進(jìn)行交流討論，對(duì)公關(guān)立項(xiàng)課題的編寫(xiě)方案、組織實(shí)施、組織驗(yàn)收、撰寫(xiě)項(xiàng)目成果報(bào)告等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程參與。

創(chuàng)新工作室不僅是凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)效的新載體，也是弘揚(yáng)和宣傳工匠精神的主陣地。檢修區(qū)電修車(chē)間員工張士軍近幾年先后被評(píng)為中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“煤炭行業(yè)技能大師”，平莊煤業(yè)公司“首席技師”、“建功杯”比武狀元，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。3月初，該礦五煤東綜放工作面安裝進(jìn)入最后階段，急需一臺(tái)移動(dòng)變電站供井下各類(lèi)設(shè)備變壓使用，現(xiàn)有的移動(dòng)變電站出現(xiàn)了故障，讓井下安裝工作停滯不前。張士軍將整流406管改成408管，電阻10千/10瓦改為10千/15瓦的水泥電阻，增加電阻值功率，解決了高壓側(cè)不吸合的難題，為井下正常安裝采場(chǎng)贏得了寶貴的時(shí)間。

職工技能素質(zhì)的高低決定著其日常創(chuàng)新能力的大小。該礦大力開(kāi)展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”活動(dòng)，為職工搭建起一個(gè)技能提升平臺(tái)，推動(dòng)職工日常創(chuàng)新能力的提升。利用首席技師“傳幫帶”“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，以班組為單位，組織開(kāi)展液壓工技術(shù)比武，并選拔4名選手參加了“同煤杯”第七屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。同時(shí)，為將練兵活動(dòng)與生產(chǎn)相結(jié)合，把采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工等關(guān)鍵崗位人員確定為重點(diǎn)練兵對(duì)象，采取開(kāi)辦技師講堂、專(zhuān)家講堂，建立高技能人才創(chuàng)新工作室等方式，營(yíng)造了濃厚的“學(xué)趕比超”氛圍。

“以前是一個(gè)人關(guān)起門(mén)來(lái)挑燈夜戰(zhàn)搞革新，現(xiàn)在是敞開(kāi)大門(mén)，廣開(kāi)言路合力搞創(chuàng)新，人多點(diǎn)子多，考慮的問(wèn)題也多了，少走了很多彎路啊?！睓z修區(qū)技術(shù)主管盧曉良頗有感觸地說(shuō)道。

為彌補(bǔ)6800掩護(hù)支架在井下使用中存在的缺陷和不足，發(fā)揮掩護(hù)支架的最佳效能，礦上和檢修區(qū)相關(guān)技術(shù)人員研究設(shè)計(jì)，將抬底缸頂部縱向螺栓固定改成橫向光孔銷(xiāo)軸固定，安裝了反清洗過(guò)濾器，把推桿限位銷(xiāo)方形定位塊改成馬蹄開(kāi)口限位環(huán)，提高了支架使用壽命；WG 300-700采煤機(jī)調(diào)水分配閥易損壞、重量大，每次檢修需要大量人力，成為該礦一個(gè)難題，檢修區(qū)機(jī)修車(chē)間組織人員現(xiàn)場(chǎng)研究分析采煤機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工作原理，分析以往設(shè)備故障數(shù)據(jù)，自制了調(diào)水分配閥，不僅節(jié)約了人力，每年還為礦上節(jié)約近5萬(wàn)元的成本支出。

重實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

“當(dāng)前，煤礦企業(yè)的成本已經(jīng)被壓到極限，從技術(shù)創(chuàng)新上“掘金”成為緩解壓力的突破口，更成為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重心所在?！痹摰V鼓勵(lì)干部職工發(fā)揮好自己的“絕技”“絕活”，使“獨(dú)門(mén)絕活”成為創(chuàng)新創(chuàng)效的“法寶”。

該礦機(jī)電區(qū)擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)隊(duì)的錨索供應(yīng)任務(wù)，過(guò)去切割錨索的時(shí)候，都是用人工拽，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，有時(shí)用力不均勻錨索就會(huì)擰成麻花勁，很容易彈傷員工。為解決這一難題，他們用舊綜掘機(jī)上的液壓站、液壓馬達(dá)和井下回收上來(lái)的槽鋼進(jìn)行安裝連接，利用液壓站驅(qū)動(dòng)馬達(dá)替代人力拖拽錨索，并能同時(shí)實(shí)現(xiàn)錨索拖拽速度的無(wú)極調(diào)速，使錨索傳動(dòng)到鋼槽上。錨索切割器投入使用后，只需1人操作就能完成錨索切割，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提高工效4倍。+200皮帶運(yùn)輸儲(chǔ)煤緩沖大眼，眼深30余米，是該礦井底各分層的煤炭運(yùn)輸樞紐，大眼底部的給煤機(jī)系統(tǒng)和眼壁在運(yùn)輸中，經(jīng)常受大塊矸石沖擊造成損壞，年維修成本10余萬(wàn)元，煤炭在自由落體中受落砸沖擊，減少了塊率，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。針對(duì)這一情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和研究，結(jié)合“滿眼器”的自停裝置和水泵自吸的控制原理，研制出“空眼器”。通過(guò)煤倉(cāng)位置傳感器的原理控制煤位，當(dāng)大眼煤位降到“空眼器”以下位置時(shí)，“空眼器”感應(yīng)并報(bào)警，使煤倉(cāng)位置傳感器既能保證倉(cāng)儲(chǔ)緩沖效果，又科學(xué)的達(dá)到了塊煤落倉(cāng)時(shí)的最低破碎點(diǎn)，確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化。運(yùn)輸區(qū)針對(duì)傾斜井巷“一坡三擋”的跑車(chē)防護(hù)裝置進(jìn)行了改進(jìn)，摒棄“一桿雙套”的繁瑣安裝和觸發(fā)繩套子時(shí)錯(cuò)時(shí)落點(diǎn)的可控難度，研發(fā)出“雙套整體”跑車(chē)防護(hù)裝置，緊套受力的同時(shí)拉緊松套二次受力，再加上軌枕的移動(dòng)緩沖和齒型活環(huán)的硬性連接，成功解決了跑車(chē)防護(hù)裝置在跑車(chē)、跑件等事故中不能有效防護(hù)的問(wèn)題，提高了跑車(chē)防護(hù)性能；選煤廠301~304皮帶走廊由于原煤經(jīng)過(guò)FG X-24A復(fù)合干法分選機(jī)后，物料產(chǎn)生的煤塵大，影響員工身體健康，廠班子成員成立課題研究小組，通過(guò)采取在復(fù)合干法分選機(jī)加工物料出口的防塵罩前后加設(shè)防塵隔斷，在皮帶機(jī)尾安設(shè)引風(fēng)機(jī)的方法，起到了良好的降塵作用。

通過(guò)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，把企業(yè)的發(fā)展和員工自身價(jià)值的體現(xiàn)緊密結(jié)合，從而推動(dòng)礦山科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使老礦井重新煥發(fā)出新活力、新生機(jī)。