摘要:教學(xué)改革包含的內(nèi)容很多,其中非常重要的是改革教學(xué)管理制度。改革教育的觀 念和思想定然會牽動教學(xué)管理思想的改變,教學(xué)改革應(yīng)該用對應(yīng)的教學(xué)管理制度改革。在這樣的情況下,出現(xiàn)了諸多關(guān)于教學(xué)管理的不足之處 ,也提醒教育者需要有一定的創(chuàng)新意識和 策略
關(guān)鍵詞:新課改;教學(xué)管理;不足;創(chuàng)新意識和策略
當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步。教育也要進(jìn)行不斷地改革來進(jìn)步。我國當(dāng)前也已經(jīng)開始了第八次的基礎(chǔ)教育改革。 這是我國中學(xué)教育進(jìn)程的必然選擇。 在我們開展教學(xué)改革的過程中,需要改革的方向是教學(xué)管理制度和教學(xué)管理思想。 改革以往單一古板的教學(xué)思想和方式, 將教學(xué)管理的新思想作為基礎(chǔ),形成新的教學(xué)觀、人才觀、管理觀等新式思想。為學(xué)生創(chuàng)造 和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,為教師創(chuàng)造新式的教學(xué)環(huán)境。
1、新課改背景下的中學(xué)教育教學(xué)管理
概括管理的概念便是合理地將各項因素與關(guān)系進(jìn)行阻止,從而盡量高效率高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動過程。而學(xué)校管理則是合理地將學(xué)校的各項管理工作協(xié)調(diào)阻止好,讓學(xué)校的各項工作順利地進(jìn)行,能夠?qū)崿F(xiàn)教育的目的。教學(xué)管理是學(xué)校管理之中的重點(diǎn),學(xué)校的管理人員通過一定的方法,讓教學(xué)活動能夠達(dá)到培養(yǎng)人才的目標(biāo),這是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保障。新課改需要的是學(xué)校管理理念和方式能夠有所改變,因?yàn)閯?chuàng)新和改善是教育質(zhì)量的重要保障。并且,教學(xué)管理制度的創(chuàng)新對于新課改來說也具有很重要的意義。在新課改的背景下,中學(xué)教育教學(xué)管理雖然取得了一定的進(jìn)步,但是在課堂質(zhì)量管理、管理理念還有教學(xué)評價管 理等方向還存在著進(jìn)步的空間。所以,作為教育的管理者應(yīng)該潛心發(fā)掘教育管理的創(chuàng)新方式,努力提高教育質(zhì)量和素質(zhì),推進(jìn)新式素質(zhì)教育的進(jìn)程。
2、現(xiàn)存教學(xué)管理的不足之處
現(xiàn)行的中學(xué)教育教學(xué)管理模式,有著傳統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)點(diǎn),但是在新課改的背景下,有出現(xiàn)了諸多弊端。
首先,當(dāng)前的教育模式,尤其是中學(xué)教育,都是將分?jǐn)?shù)作為管理的依據(jù)、分?jǐn)?shù)變成了評定學(xué)生成績是否合格的重要工具,同時也是衡量教師的教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),這樣以來,分?jǐn)?shù)的重要性就被夸大了。分?jǐn)?shù)從促進(jìn)教師和學(xué)生進(jìn)步的一種方式變成了一種讓教師和學(xué)生頂禮膜拜的隱性束縛。
其次,教育出現(xiàn)了以“章”為本的情況。校章和校制從學(xué)校辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和反映變成了一種形式主義,原本它對于維持學(xué)校秩序、保障教學(xué)質(zhì)量有著良好的作用。但是現(xiàn)在,學(xué)校管理過分夸大了其作用,被條條框框所束縛,不能根據(jù)實(shí)際情況實(shí)踐?,F(xiàn)在的校章和校制過于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章化,讓教師和學(xué)生變成了被管教的“犯人”,讓校領(lǐng)導(dǎo)成為了監(jiān)工,這種管理扭曲了教育的本質(zhì),讓教學(xué)過程變得機(jī)械化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓學(xué)校的管理死板僵硬,缺乏了教育 的生機(jī)和活力?,F(xiàn)在即使是有教學(xué)改革,也僅僅是表面化的,屬于新型形式主義。
最后,將權(quán)利和權(quán)威最為最高標(biāo)準(zhǔn)。誠然,學(xué)校管理不能沒有權(quán)利,不能沒有執(zhí)權(quán)者,因?yàn)闆]有權(quán)利的控制就會讓學(xué)校的教育陷入混亂之中。但是,權(quán)利的不可獲取不是權(quán)利主義思想滋長的借口,這是與教育的主旨相背離的,排斥了教育民主和平等,師生對于參與學(xué)校的教學(xué) 和研究也沒有了真正的自由思想。而權(quán)威呢?則是將領(lǐng)導(dǎo)、專家、教科書、教師作為教育的參考,權(quán)威至上只會讓教師的工作失去了創(chuàng)造性和獨(dú)立性,也讓學(xué)生失去了自己的個性。 這種 權(quán)利不能讓學(xué)校更好地培養(yǎng)、成全學(xué)生,而只會摧殘學(xué)生的精神和自由的文化。管理學(xué)校絕對不能僅僅依靠權(quán)利,更重要的是用思想和精神讓教師和學(xué)生凝聚起來。對于這一點(diǎn),教育家 蘇霍姆林斯基有過一句話:“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?!钡?, 我們的中學(xué)教育教學(xué)管理缺乏的便是教育思想。
3、推進(jìn)教育教學(xué)管理的創(chuàng)新
在學(xué)校管理的過程之中,既然已經(jīng)出現(xiàn)了諸多不足,那么更應(yīng)該改正墨守成規(guī)的缺點(diǎn),積 極進(jìn)項教學(xué)管理的創(chuàng)新。
第一,創(chuàng)新教育教學(xué)管理理念。教育管理的重要前提是管理理念的創(chuàng)新。面對新課改的形式,應(yīng)該要在全球教育發(fā)展制高點(diǎn)上思考,對教學(xué)管理里面進(jìn)行改正和完善。新課改也給 予了我們啟示,聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況,定位學(xué)校管理理念,走路適合自己的辦學(xué)之路。新式的管理理念其實(shí)重點(diǎn)便在于“人性化”,不要讓人的思想和意識被束縛,要注重教師和學(xué)生的真 實(shí)需求,注重其精神激勵和思想教育。以人為本的管理方式可以分為學(xué)生是教師發(fā)展之本、教師是學(xué)校進(jìn)步之本,讓學(xué)校、 教師和學(xué)生都能盡力發(fā)展自我。在學(xué)校教學(xué)管理之中,以人為 本必須注重調(diào)動所有教師和學(xué)生的積極性和參與性,形成在群體力量,在這個基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對于學(xué)校精神的凝聚力,就能夠?yàn)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,完善課程管理制度,創(chuàng)造積極向桑的課堂管理文化。 課堂教學(xué)管理司學(xué)校管理的重 要部分,是學(xué)校各項教學(xué)活動順利進(jìn)行的保證。因此,完善中學(xué)教學(xué)課堂管理制度是非常重要 的。用現(xiàn)代先進(jìn)的教育管理思想以及教育管理的理論作為指標(biāo),將提高中學(xué)生的基本素質(zhì)作為目的來進(jìn)行教學(xué)管理,充分展現(xiàn)學(xué)生的主體地位、發(fā)揮各教學(xué)要素的作用并進(jìn)行優(yōu)化組合 為特點(diǎn)來進(jìn)行教學(xué)管理的實(shí)踐活動。
第三,建立完善教學(xué)管理評估系統(tǒng)。建立完善教學(xué)管理評估體系是保障教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。在學(xué)校設(shè)立專門的教學(xué)評估機(jī)構(gòu),讓學(xué)校的教育教學(xué)評估和教務(wù)部門能偶良好溝通能夠使學(xué) 校的教育教學(xué)質(zhì)量得到有效提高。所以,不斷完善教學(xué)評估體系,不斷更新教育評價的觀念是重中之重。要從教師的教學(xué)態(tài)度、內(nèi)容、方法和成效各個方面綜合評價。
4、結(jié)語
在當(dāng)前新課改全面展開的情況之下,中學(xué)教育教學(xué)工作一直豆子啊積極地探索和實(shí)踐之 中,只有這樣才能摸索到最合適的教育教學(xué)管理方式。將學(xué)生的終生發(fā)展能力作為教育的目 標(biāo),不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,以適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步為目標(biāo),努力培養(yǎng)最符合時代性的優(yōu)秀學(xué)生。
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作者簡介:翟容(1988.12—),女,漢族,籍貫:四川合江,內(nèi)江師范學(xué)院畢業(yè),四川省合江縣福寶職業(yè)中學(xué)校,初中數(shù)學(xué)教師。