淺析建筑施工質(zhì)量管理水平的提高方式

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了很大的改善，相應(yīng)的需求也在不斷的增加，為了更好的滿足人們的需求，近些年各類工程項(xiàng)目都在積極的開展建設(shè)，建筑工程就是其中的一種，與此同時，人們也越來越關(guān)心建筑工程的質(zhì)量。但是在實(shí)際施工過程中，還存在著很多的問題，這些問題對于施工的質(zhì)量都會產(chǎn)生影響，同時這也是建筑施工質(zhì)量管理工作中所應(yīng)該考慮的重點(diǎn)內(nèi)容，要想保證施工的質(zhì)量，就必需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，這具有重要的意義，而如何提高施工質(zhì)量管理水平就顯得至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；對策

建筑施工質(zhì)量管理工作是值得人們加以重視的，因?yàn)檫@關(guān)系著工程的質(zhì)量與安全，同時也關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展。只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理，才能有助于進(jìn)一步的提高施工的質(zhì)量，避免發(fā)生一些不必要的問題，從而能夠有效的推進(jìn)施工的順利進(jìn)行。因此，這就要求有關(guān)管理人員能夠提高對于建筑施工質(zhì)量管理的認(rèn)識以及重視程度，針對建筑施工質(zhì)量管理中的問題能夠采取一些積極有效的方法加以應(yīng)對，以真正提高質(zhì)量管理水平，更好的滿足施工的需求，進(jìn)一步的保證建筑工程的質(zhì)量，使得建筑企業(yè)能夠增加一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，更好的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量管理概述

就目前的建筑工程施工而言，其在施工的過程中各個管理體系和管理規(guī)范都不夠完善，其工程安全事故仍然時有發(fā)生，不僅影響著企業(yè)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，同時也造成了極為惡劣的社會影響。建筑工程質(zhì)量管理作為目前工程管理工作中重要環(huán)節(jié)，是通過采用確定的方針、目標(biāo)、職責(zé)以及質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)管理職能的全部活動和工作模式。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，這種問題越來越受到人們的重視和關(guān)注，也是一項(xiàng)關(guān)系到國家長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。

2 建筑工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 過于追求經(jīng)濟(jì)利益

建筑工程質(zhì)量管理是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有保證施工質(zhì)量過關(guān)，才能進(jìn)一步的保證施工的安全以及建筑的整體性能。但是就目前建筑工程的質(zhì)量管理工作而言，還有很多的問題。首先它就比較容易受經(jīng)濟(jì)利益的影響。這是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)都想獲取較大的經(jīng)濟(jì)利益，然而過于追求經(jīng)濟(jì)利益就會給施工的質(zhì)量造成影響，在實(shí)際的施工過程中，有些企業(yè)會為了增加經(jīng)濟(jì)效益，而擅自刪減施工程序，并且還進(jìn)行偷工減料，這就使得工程的造價能夠有所降低，但是在工程質(zhì)量以及安全方面卻不能得到有效的保障，這不是人們所希望看到的，因此，這也嚴(yán)重制約了建筑工程質(zhì)量管理工作的順利開展。

2.2 施工管理工作不到位

施工管理工作不到位也是目前建筑工程質(zhì)量管理的基本現(xiàn)狀，這多半是由于管理人員素質(zhì)不過關(guān)造成的，尤其在職業(yè)素質(zhì)以及道德素質(zhì)方面有些欠缺，由于質(zhì)量管理人員的忽視，缺乏責(zé)任意識，不能有效的加強(qiáng)監(jiān)督和管理，這就給管理工作的順利開展增加了很大的阻礙，也使得建筑施工質(zhì)量管理水平難以提高，這就致使很多問題的出現(xiàn)，從而影響了施工的順利進(jìn)行，對于施工的質(zhì)量以及安全都有一定的影響。

2.3 施工方法不當(dāng)

施工方法不當(dāng)也是目前影響建筑施工質(zhì)量管理水平提高的因素，而這大多與施工人員有關(guān)，由于建筑工程施工是比較復(fù)雜的，所以工種也比較多，技術(shù)水平、設(shè)計等方面出現(xiàn)問題都會影響施工的質(zhì)量。相關(guān)的施工人員如果不能按照圖紙的要求進(jìn)行施工，或者技術(shù)應(yīng)用的不合理，這都會影響后續(xù)的施工進(jìn)展以及質(zhì)量。

2.4 施工環(huán)境影響

建筑施工的質(zhì)量還比較容易受施工環(huán)境的影響，同時這也是處了人為因素外，有關(guān)質(zhì)量管理人員所應(yīng)該重視的方面。自然環(huán)境因素也是影響施工質(zhì)量管理水平提高的主要因素之一，在實(shí)際的施工過程中，很可能會遇到一些不可抗力的因素，例如沙塵暴、地震等，這些自然災(zāi)害的出現(xiàn)對于施工的進(jìn)步以及質(zhì)量都會造成一定的影響。因此，針對這類問題，做好相關(guān)的防范措施是極為關(guān)鍵的，能夠盡量避免引起更大的問題。

3 提高建筑工程質(zhì)量管理水平的具體對策

3.1 加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理

要確保工程的高質(zhì)量，首先要從施工所需的材料做起，施工中的材料質(zhì)量很關(guān)鍵，把握好材料的質(zhì)量關(guān)，因此就要求施工單位指派專業(yè)的人們進(jìn)行材料的采購，采購渠道要規(guī)范，材料要有質(zhì)量保證，有說明書和合格證書，材料的購買要充分，不能因?yàn)楣?jié)省成本而偷工減料，二是材料購買回來之后要進(jìn)行檢測，在施工還沒開始之前要對材料進(jìn)行篩選，篩選出不符合條件和要求的材料，對于施工所需的材料做好數(shù)量統(tǒng)計。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盜和遺失，增加了企業(yè)的成本。

3.2 加強(qiáng)施工單位和監(jiān)管單位的責(zé)任意識

建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)不僅是由于非專業(yè)操作，很多時候也是因?yàn)楸O(jiān)管不利，工程質(zhì)量沒有經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)導(dǎo)致最后的豆腐渣工程的出現(xiàn)。因此，不管是作為施工單位還是監(jiān)管部門，要加強(qiáng)工程的責(zé)任意識，充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到群眾的安全和社會的整體效益，是不容忽視的重大問題，只有工作人員提高警惕，才能在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，才能保證施工的質(zhì)量。另外，還要建立完善的企業(yè)質(zhì)量保障體系，建立人員管理制度，明確獎懲制度，同時學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高水平的管理。

3.3 加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)督工作

建筑工程的監(jiān)管工作做不好仍然會影響整個工程的進(jìn)展，因此要抓獲監(jiān)督管理工作，提高工作人員的監(jiān)管意識，加強(qiáng)監(jiān)管的力度。做好質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育工作，落實(shí)各項(xiàng)制度，對于違法違規(guī)操作的單位或者企業(yè)要及時阻止，對于事故發(fā)生要追究責(zé)任，加強(qiáng)工程的質(zhì)量法規(guī)建設(shè)，保證工程的建設(shè)有法可依。要做好獎懲工作，對于嚴(yán)重的違法行為給予嚴(yán)厲的處罰。只有做到以上幾點(diǎn)，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

隨著時代的不斷向前發(fā)展，人們的生活方式以及工作方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，而相應(yīng)的思想意識也發(fā)生了一些改變，尤其對于一些企業(yè)經(jīng)營者來說，近幾年愈加的重視管理有關(guān)的工作，這是因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)管理，才能更好的約束職工的行為，同時也能更好的規(guī)范秩序，提高工作效率以及質(zhì)量，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而這在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中也極為重要。質(zhì)量管理就是建筑施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，做好施工的質(zhì)量管理，能夠進(jìn)一步的保證施工的安全，增加整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，這就要求管理人員能夠結(jié)合實(shí)際的施工情況，采取有效的對策，以提高建筑施工質(zhì)量管理水平，從而更好的促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡介：崇甜，身份證號：130703198402090620。