建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理

李海波

摘 要：眾所周知，工程造價(jià)控制直接和工程建設(shè)的權(quán)過程密切相關(guān)，可以說真正想要做好工程造價(jià)控制工作，應(yīng)當(dāng)從每個(gè)環(huán)節(jié)入手。但是從另一方面來看，建筑工程本身具有較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期和較大的建設(shè)規(guī)模，所以這也就導(dǎo)致了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素多、控制難度大等問題?，F(xiàn)在的建筑工程普遍在工程決算階段才能真正將工程造價(jià)確定出來。工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)從工程前期來開展控制，決策和設(shè)計(jì)等一系列前期流程入手。本文針對(duì)這些問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，想可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；前期控制；工程造價(jià)

現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，建筑工程也受此影響，出現(xiàn)了很多先進(jìn)的建設(shè)理念，同時(shí)我國(guó)也在不斷吸取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，不斷提高自身的建設(shè)水平。但是目前我國(guó)在前期造價(jià)控制方面還仍然有很大的不足?，F(xiàn)在我國(guó)建筑投資非常有限，在此背景下，更應(yīng)該在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的同時(shí)保證節(jié)約成本。在過去一段時(shí)間，我們將工程造價(jià)管理的重心放在了工程建設(shè)的過程中，忽視了前期控制的作用。本文針對(duì)這些問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

1 現(xiàn)階段我國(guó)前期造價(jià)管理工作中所存在的問題

1.1 方案設(shè)計(jì)以及方案選擇的重視程度不足

現(xiàn)在我國(guó)建筑單位從事設(shè)計(jì)的部門具有相當(dāng)強(qiáng)的利益化特點(diǎn)，經(jīng)常由于節(jié)約時(shí)間而單憑經(jīng)驗(yàn)來對(duì)比方案，這樣一來，方案的合理性也就大打折，甚至還有設(shè)計(jì)的意圖在于可以更高地收費(fèi)。很多建筑工程為了可以節(jié)約造價(jià)而減少花銷。經(jīng)過調(diào)查和研究，我們發(fā)現(xiàn)大約在工程前期所產(chǎn)生的費(fèi)用僅為工程的1%左右，但是其對(duì)于整個(gè)工程前期造價(jià)影響確實(shí)非常巨大的，所以工程設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)積極和工程造價(jià)部門來開展合作。但是在實(shí)際工作的開展過程中則并非如此，二者往往是背道而馳的。作為設(shè)計(jì)部門來講，往往更加重視設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量如何，并不會(huì)對(duì)工程造價(jià)給予更多的關(guān)注，所以工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)從橫向聯(lián)合，積極推行一系列先進(jìn)而可行的管理方法。

1.2 技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合程度不足

設(shè)計(jì)階段的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合程度嚴(yán)重不足，現(xiàn)在我國(guó)的普遍情況是設(shè)計(jì)人員結(jié)合委托內(nèi)容來勘察現(xiàn)場(chǎng)，宣漢鼎方案，估算價(jià)格在最后。但存在的問題是工程造價(jià)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了解程度嚴(yán)重不足，我們無法結(jié)合圖紙相關(guān)的計(jì)算來考慮全面的情況。這種情況就是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象了，工程造價(jià)成本控制起來難度很大。

1.3 復(fù)合人才不足

在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制具有著較高的綜合性，所以對(duì)很多相關(guān)人員也有非常高的素質(zhì)要求。但是現(xiàn)在我國(guó)的存在的問題是業(yè)界對(duì)于經(jīng)濟(jì)性的問題沒有足夠的重視，很多從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)嚴(yán)重不足，而估價(jià)工作開展的依據(jù)也僅僅是圖紙，可以說在設(shè)計(jì)階段并沒有足夠的了解，前期造價(jià)控制力度嚴(yán)重不足。

總結(jié)起來，設(shè)計(jì)階段往往可以在很大程度上決定工程造價(jià)，其起到的影響是非常巨大的。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)工程前期工作當(dāng)中都沒有對(duì)造價(jià)給予足夠的重視，而是將工程造價(jià)控制更多地落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中，這樣一來，很多工作開展的實(shí)際效率也就受到了嚴(yán)重影響。

對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)來說，設(shè)計(jì)階段造成的影響高達(dá)4/5，所以相比之下，施工階段所能完成的質(zhì)量控制比重很低，所以要做好工程造價(jià)控制，必然是離不開前期控制的。

2 在設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理的方法

2.1 決策階段造價(jià)控制與管理

建筑決策階段是整個(gè)建筑項(xiàng)目的開始和源頭，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目具有深遠(yuǎn)影響，涉及范圍較廣，例如：項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，與工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在對(duì)決策進(jìn)行管理過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

第一，項(xiàng)目決策初期要綜合考慮各個(gè)方面因素，項(xiàng)目規(guī)模的確定要綜合考慮效益、市場(chǎng)等因素，選擇則需要進(jìn)行實(shí)地考察，氣象、水文等需要作為選址依據(jù)：建筑工藝和設(shè)備貫穿于整個(gè)工程，施工方要選擇適用、經(jīng)濟(jì)型方案，設(shè)備也要采用國(guó)產(chǎn)配套設(shè)施，減少成本，在一定程度上控制工程造價(jià)。

第二，項(xiàng)目法人是整個(gè)工程項(xiàng)目的管理者和負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目投資決策階段，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過程的管理，針對(duì)一部分不合理行為，要進(jìn)行嚴(yán)格處理，提高資源利用效率，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和實(shí)施效率，確保工程順利進(jìn)行，企業(yè)可以采取可行性研究方法，對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)因素，例如：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入分析和研究，保證決策的科學(xué)、合理性，避免由于研究不到位，造成的決策失誤等現(xiàn)象，從而有效提高建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等效益，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目投資目標(biāo)。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理

只有在設(shè)計(jì)階段做好各個(gè)方面的造價(jià)控制與管理，才能保證施工過程中的資源得到合理利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要想加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理，可以在以下幾個(gè)方面采取措施。

第一，限額設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)階段，對(duì)材料和工程量等方面的造價(jià)計(jì)算都會(huì)依據(jù)合適的限額，所以，對(duì)限額的設(shè)計(jì)直接決定了建筑材料的費(fèi)用、人工費(fèi)用等。一般而言，對(duì)限額的設(shè)計(jì)都是在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，此外，還有在施工圖紙的設(shè)計(jì)階段。因此，擔(dān)任項(xiàng)目工程造價(jià)的人員，在這兩個(gè)階段要對(duì)施工工藝、建筑材料等做合理、科學(xué)的分析，對(duì)比不同材料和工藝之間的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，在充分保證建筑施工質(zhì)量的前提下，選擇最理想的限額指標(biāo)。

第二，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是一種新型的建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。即對(duì)同一類建筑采用統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)模式。這種設(shè)計(jì)方式的優(yōu)點(diǎn)在于：首先，節(jié)約了設(shè)計(jì)時(shí)間，可以有效減少重復(fù)的工作量，進(jìn)而提高了工作效率；其次，這種標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐后總結(jié)而得的，因此，在設(shè)計(jì)規(guī)范等方面有可靠保障，進(jìn)而也保證了建筑的質(zhì)量；再次，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)本身就是一種新的設(shè)計(jì)理念，在此設(shè)計(jì)過程中會(huì)采用更加新穎的施工技術(shù)和工藝，從而有利于新技術(shù)的推廣和使用。

3 結(jié)束語

經(jīng)過前文總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，為了進(jìn)一步提高建筑工程前期造價(jià)和管理工作的效率，首先應(yīng)當(dāng)積極評(píng)價(jià)工程建設(shè)的可行性，并應(yīng)當(dāng)在決策階段就盡量將投資估算做好、做完善，提出多個(gè)方案之后經(jīng)過比較才能選擇。在此基礎(chǔ)上，去決定工程造價(jià)管理的相關(guān)要點(diǎn)，提高資金使用率。最后才能結(jié)合施工技術(shù)中的經(jīng)濟(jì)要素來選擇最為合適的工程效果。最后，需要我們做好技術(shù)分析工作。另外我們還可以適當(dāng)引入國(guó)際管理方法，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

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