淺談礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策

曹麗

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度改革的不斷深化，我國(guó)的礦井技術(shù)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，新形勢(shì)下人們對(duì)礦山生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全有了更高的要求。機(jī)電設(shè)備是礦山安全生產(chǎn)的重要保障，如果其存在安全隱患，則會(huì)對(duì)礦山生產(chǎn)造成難以估計(jì)的潛在威脅。因此，如何提高礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理水平，為礦山生產(chǎn)提供必要的安全保障，已成為當(dāng)前礦山生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)學(xué)者研究的熱點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞：礦山，設(shè)備，管理

1 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的作用和意義

近年來，我國(guó)礦山生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平有了較大的提升，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在礦山企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程中，應(yīng)使用現(xiàn)代化的管理方式保障企業(yè)的日常生產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，礦山企業(yè)使用的機(jī)電設(shè)備具有的科技含量越來越高，如何實(shí)施相應(yīng)的維護(hù)管理，以逐步滿足現(xiàn)代礦山生產(chǎn)的要求，已成為礦山企業(yè)面臨的新難題。雖然我國(guó)礦山企業(yè)的安全管理和生產(chǎn)水平在不斷完善和提高，但很多方法依然建立在依賴經(jīng)驗(yàn)、忽視科學(xué)的生產(chǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，這并不能滿足現(xiàn)代礦山生產(chǎn)的要求。

根據(jù)相關(guān)礦山事故發(fā)生的原因可以看出，礦山生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備故障可能導(dǎo)致很多非常嚴(yán)重的礦山事故，這一問題也與礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作有密切聯(lián)系。我國(guó)礦山企業(yè)的生產(chǎn)水平較低，很多機(jī)電設(shè)備的使用并不科學(xué)，維護(hù)管理工作粗放。因此，應(yīng)將礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理作為技術(shù)進(jìn)步的突破口，以有效促進(jìn)礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全水平的提高。

2 礦山機(jī)電設(shè)備管理工作存在的問題

2.1對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。目前雖然礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)用較普遍，但礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理仍然存在不足，礦山企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性，尚未制定較完備的礦山機(jī)電設(shè)備管理工作細(xì)則，導(dǎo)致相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備并未完全發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.2未設(shè)置完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。礦山企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，卻忽視了礦山機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致企業(yè)未針對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)置完善的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致管理系統(tǒng)不具有實(shí)效性。此外，我國(guó)礦山企業(yè)存在管理機(jī)構(gòu)過于分散的問題，即機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)較分散，礦山企業(yè)內(nèi)部各部門對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理職責(zé)存在重疊，不僅提高了管理成本，而且導(dǎo)致工作效率不高。

2.3工作人員才做失誤易引起問題。礦山機(jī)電設(shè)備的安裝和使用均會(huì)對(duì)礦山開采的安全性造成影響。工作人員在使用礦山機(jī)電設(shè)備時(shí)，由于各種因素的影響，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)不同程度的磨損，由于工作人員的操作失誤，從而引發(fā)安全事故。安裝人員未嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行正確安裝，或因工作失誤，導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題，繼而引發(fā)安全事故。此外，工作人員未對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備加速老化，給礦山企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4高素質(zhì)人才隊(duì)伍缺乏。礦山開采工作環(huán)境較惡劣，開采工作具有較高的危險(xiǎn)性，導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備極易出現(xiàn)各種故障，加之操作人員專業(yè)素質(zhì)不高以及工作失誤，更增加了礦山機(jī)電設(shè)備的故障率。由于礦山機(jī)電設(shè)備管理工作尚未得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致相關(guān)的礦山機(jī)電設(shè)備管理和維修人才缺乏，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝、使用、管理和維修均無(wú)法高效進(jìn)行，不僅影響了礦山機(jī)電設(shè)備的使用壽命，而且影響了礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5沒有完善的設(shè)備檢修計(jì)劃。任何機(jī)電設(shè)備都需要良好的檢修和維護(hù)，方可在工作中最大限度地發(fā)揮其作用，并延長(zhǎng)其使用壽命，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。礦山企業(yè)有必要制定完善的檢修計(jì)劃，及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類故障，但由于相當(dāng)一部分礦山企業(yè)尚未制定完備的檢修計(jì)劃，僅根據(jù)相關(guān)管理制度制定保養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患。

3.強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備管理對(duì)策

3.1改善礦山機(jī)電設(shè)備管理理念。目前我國(guó)礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理理念與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距，為此，我國(guó)礦山企業(yè)需積極更新礦山機(jī)電設(shè)備管理理念。機(jī)電設(shè)備在礦山開采工作中發(fā)揮的作用越來越大，已成為促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的主要因素，因此采用全新的機(jī)電設(shè)備管理理念，可有效促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展。礦山企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往機(jī)電管理等同于維護(hù)保養(yǎng)的管理模式，需引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理理念，并加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)和改造的經(jīng)費(fèi)投入。礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，不僅確保機(jī)電設(shè)備盡可能延長(zhǎng)使用壽命，還應(yīng)保證更加全面地發(fā)揮功效。礦山企業(yè)應(yīng)更加注重對(duì)機(jī)電設(shè)備的改造，增加機(jī)電設(shè)備的功能和作用，使得機(jī)電設(shè)備在延長(zhǎng)使用壽命的同時(shí)，更加全面地為開采生產(chǎn)服務(wù)。

3.2改善礦山機(jī)電設(shè)備管理制度。目前，我國(guó)相當(dāng)一部分礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理制度不健全，導(dǎo)致礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員進(jìn)行履行職責(zé)時(shí)無(wú)所依從。因此，礦山企業(yè)需結(jié)合當(dāng)前管理制度中存在的問題和企業(yè)實(shí)際情況，不斷進(jìn)行完善和修正，制定健全的管理制度。此外，礦山企業(yè)可根據(jù)《機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》等資料，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，增加管理制度的執(zhí)行力度，從而提高礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的成效。

3.3完善礦山機(jī)電設(shè)備使用規(guī)范。礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作應(yīng)落實(shí)到每一位工作人員，通過明確崗位責(zé)任制，改善礦山機(jī)電設(shè)備使用規(guī)范，針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理和使用中存在的問題，進(jìn)行明確分工，若發(fā)現(xiàn)管理不當(dāng)，則追究相關(guān)人員的責(zé)任。此外，相關(guān)部門還需定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，需對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)懲處，相關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.4組建高素質(zhì)管理人才、維修人才隊(duì)伍。由于礦山機(jī)電設(shè)備使用環(huán)境較惡劣，且其構(gòu)造較復(fù)雜，因此在礦山開采作業(yè)中，有必要組建具有較高專業(yè)素質(zhì)的管理和維修人才隊(duì)伍。礦山企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)各類人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，通過采取獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)相關(guān)工作人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，此外，還可通過選拔人才的方式組建高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，從而有效提高機(jī)電設(shè)備管理工作的整體質(zhì)量。

3.5完善礦山機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。礦山機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間使用過程中，難免會(huì)出現(xiàn)磨損和老化問題，因此需安排檢修人員定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，確保機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不至于突然停止運(yùn)行，從而引發(fā)安全事故。礦山企業(yè)需根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和類型，結(jié)合相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)章，制定周密的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)掌握每項(xiàng)工程當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況，合理安排人、料、機(jī)等，促使檢修人員能夠定期有效地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問題并加以妥善解決，從而有效提高檢修效果，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

4.結(jié)語(yǔ)

如何做好礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作，需要礦山企業(yè)不斷在實(shí)踐中加以探索，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和保證安全生產(chǎn)為前提，更多的關(guān)注機(jī)電設(shè)備的更新投入和技術(shù)更新，健全相應(yīng) 的機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理制度。只有這樣，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)以最小的投入換得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

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