智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理展望

孫璐

摘要：2016年圍棋領(lǐng)域“人機(jī)大戰(zhàn)”使人工智能這個(gè)詞眼深入人心，圍棋高手李世石以1：4的成績(jī)完敗給人工智能的代表“阿爾法狗”，由此人工智能的概念深入人心。隨著技術(shù)的快速發(fā)展和智能時(shí)代的到來，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理面臨許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新和變革，才能保證企業(yè)經(jīng)營管理效率的提升，才不會(huì)被這個(gè)以“信息技術(shù)為王”的時(shí)代所拋棄。本文以智能時(shí)代為大背景，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的展望。

關(guān)鍵詞：智能時(shí)代；創(chuàng)新；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；展望

一、關(guān)于智能時(shí)代的概念和特點(diǎn)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類由電力時(shí)代邁入智能化時(shí)代，智能時(shí)代最重要的3個(gè)要素便是：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。馬云曾經(jīng)說過：“智能世界不是單項(xiàng)的先進(jìn)技術(shù)促成，而是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用而構(gòu)建起的系統(tǒng)?！饼嫶髲?fù)雜的數(shù)據(jù)基于互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通起來，再加上強(qiáng)大的計(jì)算分析能力，從海量信息中挖掘到具有價(jià)值的信息，幫助企業(yè)更加科學(xué)高效地做出決策。由此可見，智能時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的技術(shù)要求。

二、智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

智能時(shí)代最顯著的特點(diǎn)就是大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的管理理念和管理模式提出了新的要求。

（一）智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1、增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)難度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)將通過更多的渠道獲取規(guī)模龐大、種類繁多的數(shù)據(jù)信息，如何從海量的信息中篩選出對(duì)企業(yè)良好發(fā)展最有價(jià)值的信息，這就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新信息加工處理技術(shù)、完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和變革信息技術(shù)，才能適應(yīng)智能化時(shí)代的技術(shù)發(fā)展。

2、要求企業(yè)更好地保障財(cái)務(wù)信息的安全性

智能化時(shí)代企業(yè)獲取數(shù)據(jù)渠道的多種多樣，信息共享水平的提升，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息化和智能化發(fā)展，這些都使企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性無法得到保障，同時(shí)也增加了企業(yè)信息維護(hù)的難度。

（二）智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇

1、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和處理效率得到提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)獲取的數(shù)據(jù)不僅僅表現(xiàn)為規(guī)模龐大，更重要的是能運(yùn)用云計(jì)算分析處理數(shù)據(jù)，從而快速挖掘出含金量高的決策信息，對(duì)于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化信息的分析，極大提高了企業(yè)決策信息的客觀性和科學(xué)性。

2、大數(shù)據(jù)技術(shù)提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)地監(jiān)測(cè)，不僅可以增強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理水平，也可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)外部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

三、智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

在智能時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新可以通過以下方式來實(shí)施：企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念和模式，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)意識(shí)，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步改進(jìn)現(xiàn)有的管理體制，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，通過設(shè)立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析部門，引入專業(yè)人員來管理和分析企業(yè)的數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各部門的交流合作；企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)，可以有效地將商業(yè)智能與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合，利用數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，達(dá)到為管理層提供決策信息的目的；企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性和復(fù)雜性，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)高效處理的要求，企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和信息化素質(zhì)高的復(fù)合型人才有很大的需求。

四、智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理展望

技術(shù)的創(chuàng)新不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革，目前已經(jīng)有不少企業(yè)將人工智能引入企業(yè)，例如德勤使用人工智能處理憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表的生成等，大大解放了財(cái)會(huì)人員，提高了工作的精準(zhǔn)性和效率。隨著智能化的推進(jìn)，未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)更多地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展數(shù)據(jù)分析和管理分析工作。下面，筆者以智能時(shí)代為大背景，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的展望。

（一）運(yùn)用大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)云趨勢(shì)

在信息爆炸的時(shí)代，任何大公司都不缺乏獲取海量數(shù)據(jù)的途徑，但是缺失對(duì)大數(shù)據(jù)加工處理后獲得有價(jià)值信息的能力，因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)該逐步培養(yǎng)大數(shù)據(jù)意識(shí)，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用和數(shù)據(jù)的分析處理能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在未來將更多地運(yùn)用云服務(wù)，即無需自行購買和維護(hù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，只需要通過軟件廠商提供的云端就可以運(yùn)用最新版的核算軟件來完成企業(yè)的財(cái)務(wù)需求。這會(huì)大大提升企業(yè)的工作效率和降低企業(yè)購買和維護(hù)升級(jí)信息系統(tǒng)的成本。

（二）財(cái)務(wù)智能化

在智能時(shí)代，一定少不了對(duì)人工智能的關(guān)注。財(cái)務(wù)機(jī)器人越來越多地進(jìn)入企業(yè)，代替了會(huì)計(jì)人員很多重復(fù)和機(jī)械化的工作，大大提高企業(yè)核算的精準(zhǔn)度和效率。目前很多IT行業(yè)開始研究開發(fā)財(cái)務(wù)機(jī)器人，隨著技術(shù)發(fā)展的成熟，財(cái)務(wù)智能化必定是大勢(shì)所趨。電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化，可以在短期內(nèi)提升企業(yè)的價(jià)值，但企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)上處于不敗地位，需要將人工智能嵌入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由管控型向“管控+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種新型的財(cái)務(wù)管理理念，可以使得大型企業(yè)各分公司在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和報(bào)告，從而降低運(yùn)作的成本和實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

（四）推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合

近幾年，財(cái)務(wù)領(lǐng)域流行“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念。業(yè)財(cái)融合的核心理念是指企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不僅要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，也要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)，財(cái)務(wù)人員的工作不再是進(jìn)行事后的核算與監(jiān)督，而是轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)務(wù)的事前預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合，是企業(yè)真正建立管理會(huì)計(jì)的前提。

（五）財(cái)務(wù)核算向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

在智能化時(shí)代，一些重復(fù)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算完全可以由人工智能來完成，并且比會(huì)計(jì)人員做得高效快速。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重時(shí)候核算，已經(jīng)不能滿足智能化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，而管理會(huì)計(jì)可以將過去、現(xiàn)在和未來有機(jī)地結(jié)合起來，為控制現(xiàn)在和籌劃未來做基礎(chǔ)，是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合最有效的工具。未來企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必定需要更多的管理會(huì)計(jì)人員參與，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的比例將會(huì)降低。

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