李俊
摘 要:電子信息工程是一門運用計算機等現(xiàn)代化技術(shù)實施電子信息控制與信息處理的學(xué)科,關(guān)鍵研究信息的獲取和處理,電子設(shè)備和信息系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、運用與集成。把電子信息工程有效地運用于建筑項目之中,可以優(yōu)化建筑項目工程管理,提升其有效性,為高質(zhì)量、低成本、高效率地建成建筑項目創(chuàng)造條件。本文討論了電子信息技術(shù)在建筑項目中的應(yīng)用,希望可以為中國建筑行業(yè)的發(fā)展起到積極作用。
關(guān)鍵詞:電子信息技術(shù);建筑工程;應(yīng)用
引言:新世紀以來科技迅速的發(fā)展,電子信息技術(shù)被人們普遍的運用到生活工作中的每一個范圍。此外,電子信息技術(shù)對于企業(yè)的迅速發(fā)展也起著非常大的作用,許多企業(yè)都已經(jīng)把電子信息技術(shù)作為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方式。建筑行業(yè)是一個大型的工業(yè)體系,它的發(fā)展前景和管理需要運用電子信息技術(shù)來促進。就現(xiàn)在的發(fā)展情況來看建筑項目行業(yè)中電子信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)變成一種趨勢。
1、建筑施工電子信息化發(fā)展的因素
1.1客觀因素
這幾年來,隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。陳舊的以人工計算項目造價的計算形式、手工描繪工程圖紙的設(shè)計方案和單純的通過人工體力實施建筑項目的建設(shè)行為,已不能滿足中國現(xiàn)代化建設(shè)的需要。所以,在建筑施工管理方面,市場經(jīng)濟環(huán)境對建筑施工提出的客觀要求是引進高科技信息技術(shù)。也是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下,提升企業(yè)自身的管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)市場競爭力的必由之路。
1.2主觀因素
中國對國內(nèi)的建筑施工企業(yè)使用了“投標競爭”的方式,以謀求在建筑施工范圍有程序有層次的引進“市場競爭機制”,從而提升建筑施工企業(yè)的競爭意識,然后推動建設(shè)施工企業(yè)依據(jù)企業(yè)本身發(fā)展的現(xiàn)實狀況,主動積極地參與市場競爭??墒侵袊斍笆袌龈偁帣C制的還不完善,這個社會實際是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此,既然建筑施工企業(yè)不能改變市場競爭機制,為了找尋企業(yè)自身更好的發(fā)展,建筑施工企業(yè)就一定要從改善自身的管理觀念與管理形式入手,從而提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力。
2、建筑工程中電子信息技術(shù)應(yīng)用的重要性
2.1項目建設(shè)的信息流量大
電子信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)變成推動社會發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)不可或缺的資源。也能夠說,企業(yè)的成功運行、工作的處理,每時每刻都離不開電子信息技術(shù)。對于建筑項目行業(yè)而言,工程項目的管理離不開和信息技術(shù)的溝通,建筑項目施工具備復(fù)雜性、多樣性,信息量大而且繁雜的特征,而電子信息技術(shù)在處理這些問題的能力是無可厚非的。
2.2項目建設(shè)工作內(nèi)容多
從項目勘察、設(shè)計、測繪與項目招投標和最后的施工,這是一個冗長復(fù)雜的過程,他需要各類不一樣的材料,需要大量的去采集資源,這就需要對項目現(xiàn)場實施科學(xué)的資源管理,管理也是需要特別精準的??墒沁@些只是生產(chǎn)管理與材料管理的2個方面,還有對人力、機械、安全質(zhì)量、技術(shù)措施等幾個方面的管理。因此這就需要管理工作做的全面具體。在傳統(tǒng)的項目建設(shè)中,多多少少的存在一定誤差。假如建筑項目中能夠應(yīng)用電子信息技術(shù)就會防止出現(xiàn)這些問題。在信息處理、信息存儲方面優(yōu)勢非常突出,信息處理速度快,信息儲存方面儲存量大并且簡明清晰。因此,項目建設(shè)工作內(nèi)容多也非常適合電子信息技術(shù)來處理。
3、有關(guān)電子信息技術(shù)在建筑項目中的運用分析
3.1在質(zhì)量驗收中的運用分析
對于建筑項目而言,質(zhì)量驗收存在著許多方面,例如混凝土構(gòu)造質(zhì)量驗收,在建筑項目中,混凝土是其關(guān)鍵的組成內(nèi)容,而且很多項目中,混凝土起到了重要作用。伴隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,愈來愈多的建筑對于質(zhì)量提出了更多的要求,而且在質(zhì)量實施驗收的時候,混凝土檢驗變成關(guān)鍵的內(nèi)容。現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時,電子信息技術(shù)也被運用到建筑項目混凝土檢測中,這種技術(shù)能夠編程邏輯器件從而設(shè)計出有關(guān)的計算機軟件,對混凝土質(zhì)量實施相關(guān)的檢驗,同時把有關(guān)數(shù)據(jù)實施有效的比配,最后判斷出混凝土的質(zhì)量是不是合格。
3.2在工程管理中的應(yīng)用
3.2.1清楚確定建筑項目管理信息化目標
隨著信息化時代的深入發(fā)展,建筑項目管理已經(jīng)不單單局限于傳統(tǒng)的項目管理模式建設(shè)電子信息技術(shù),建筑項目管理系統(tǒng)變成建筑企業(yè)發(fā)展的目標。國家和政府加大信息化管理的支持力度,促進建筑項目管理信息化進程完成項目管理無紙化,項目建設(shè)過程中所牽涉的設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、施工過程中數(shù)據(jù)信息、施工質(zhì)量與成本監(jiān)控等方面全部運用電子介質(zhì)實施信息化的提交與接收其信息數(shù)據(jù)儲存,在項目工程的數(shù)據(jù)庫中方便查詢檢索。
3.2.2構(gòu)建一體化信息體系
建筑項目管理部門要建設(shè)一套完整的建筑項目信息管理體系,對項目數(shù)據(jù)信息實施統(tǒng)一管理。建筑項目信息管理體系的建設(shè)一定要符合建筑工程管理的詳細內(nèi)容,科學(xué)的把每一項管理工作結(jié)起來完成各項業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,并有效的協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系產(chǎn)生信息技術(shù)一體化的工作環(huán)境。
3.2.3確保資料的準確度相對高
建筑項目工程的數(shù)據(jù)動態(tài)化運用,對于建筑項目工程管理而言也是特別重要的。由于建筑項目工程落實的過程中容易受到幾種原因的影響,如果不可以及時認識項目工程建設(shè)狀況,及時發(fā)現(xiàn)不良原因,一定會給項目質(zhì)量帶來負面影響。而合理科學(xué)地進行電子信息工程,讓基于電子信息技術(shù)的計算機工程管理體系良好運作,為工程管理人員提供正確度高而且動態(tài)化的建筑項目工程數(shù)據(jù),一定可以縮短管理人員得到信息的時間,而且管理人員還可以根據(jù)系統(tǒng)的模擬功能來分析建筑項目建設(shè)也許會存在的質(zhì)量問題,然后有針對地落實建筑項目工程管理工作,這對建成高質(zhì)量的建筑項目有利。
3.2.4完成了施工過程的數(shù)據(jù)通信
基于電子信息工程的建筑項目良好開展,還可以讓建筑項目工程管理人員通過計算機管理體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來及時發(fā)布建筑項目施工狀況,便于業(yè)主、開發(fā)商等認識建筑項目工程建設(shè)狀況,而且彼此之間溝通交流,完成了企業(yè)對數(shù)據(jù)的遠程控制與總結(jié)分析。
3.3在工程審計過程中的運用分析
建筑項目的審計工作復(fù)雜而繁重,它牽涉到項目中是不是存在隱匿的資產(chǎn)、項目預(yù)算的超支與節(jié)流、項目中有關(guān)資金的部分問題。而這其中總體而言就是整個項目的造價和竣工后財務(wù)的結(jié)算。由于現(xiàn)代的建筑都相對龐大設(shè)計的內(nèi)容類型都很多,這就導(dǎo)致審計的時候需要漫長的時間與精力。面對這一嚴峻問題,電子信息技術(shù)的運用就顯得非常重要,我們能夠通過對計算機的操作把整個項目建設(shè)一個完善的數(shù)據(jù)庫,這樣就便于人們操作,給審計工作帶來非常大的便利。使工作量減少的同時還可以節(jié)約時間。
3.4計算機信息技術(shù)在建筑工程造價中的應(yīng)用
在工程造價管理與控制中計算機是一個關(guān)鍵應(yīng)用,隨計算機技術(shù)與信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,也推動開發(fā)出了工程造價管理體系。計算機作為造價控制的根據(jù)準確計算工程量,核定月項目進度款,并及時把相關(guān)“量”的變更與工程款信息輸入計算機,項目工程管理中的造價控制任務(wù)都能由計算機來完成,運用計算機對項目投資結(jié)構(gòu)實施優(yōu)化管理,并對資源投入實施優(yōu)化分析。所以,計算機在建筑工程造價管理中起著至關(guān)重要的作用。
4、結(jié)語
電子信息工程有效地運用于建筑項目之中,可以優(yōu)化建筑項目工程管理,提升其有效性,為高質(zhì)量、低成本、高效率地建成建筑項目創(chuàng)造條件。只有增強建筑項目的信息化管理,才可以完成建筑項目管理的質(zhì)的飛躍,而且漸漸讓其由粗放型轉(zhuǎn)為集約型的管理模式。
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