危機管理意識在建筑工程管理中的應(yīng)用

范馬旺

摘要：建筑工程是一項系統(tǒng)性非常強、非常復(fù)雜的工程，在進行整個工程項目施工的過程中，經(jīng)常會遇到不同類型的問題，這些問題很可能導(dǎo)致竣工時間的延誤，甚至還會影響工程的質(zhì)量。所以相關(guān)的施工單位應(yīng)該具備一定的危機管理意思，因為這種意識可以加強管理者減少建筑施工過程中不確定的風(fēng)險，讓建筑工程更加順利的施工。本文簡要介紹了危機意識在施工管理中的意義，應(yīng)用以及特點。

關(guān)鍵詞：危機管理意識；建筑工程管理；應(yīng)用；問題

隨著社會的不斷進步與發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，所以在一定程度上對安全性的相關(guān)認識也得到了相應(yīng)的重視。為此，在相關(guān)的建筑工程施工的管理系統(tǒng)中，能夠有效的確保工程建筑施工的安全性能，同時也能夠在一定程度上避免施工一線人員在施工現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全，所以建筑工程企業(yè)要樹立良好的危機管理意識，建立健全完善的建筑工程管理體制，為此，這篇文章就危機管理意識在建筑工程管理中相關(guān)應(yīng)用進行合理性科學(xué)化的深入探討和分析。

1建筑工程管理中危機意識的意義

就某種意義上來講，危機意識能夠在一定程度上在危機到來之前對其進行相應(yīng)的預(yù)測以及有效性控制的一種意識行為，為此，在建筑工程的相關(guān)管理中能夠有效的避免在施工過程中的施工失誤，同時也能在一定程度上降低建筑工程企業(yè)在施工工程的經(jīng)濟損失，也能夠在某種意義上相應(yīng)的危機意識管理解決危機問題，最大限度的將危機所帶來的隱患降低到最小，并能夠?qū)ζ溥M行有效性的控制。為此，在某種意義上，相應(yīng)的危機意識具有重要的意義。

1.1施工中危機的形成

其實在某種程度上就危機的含義而言，在建筑工程的施工過程中存在很多不同程度上的危機，以及通過施工過程中的不穩(wěn)定性。也要求相關(guān)的建筑工程企業(yè)建立健全建筑危機管理意識，通過對相關(guān)風(fēng)險的有效控制，從而達到對建筑工程質(zhì)量上的相關(guān)優(yōu)化，就嚴格以上來分析，風(fēng)險與危機并不在同一等面上，同時在嚴謹上面來講，不能夠相互等同。在一般情況下，如果不能夠及時的處理和有效的控制風(fēng)險，那么就會使風(fēng)險逐步演變成相應(yīng)的危機存在在工作當中，為此，這就要求相應(yīng)的企業(yè)在施工的過程中建立起完善的危機管理意識，并有效地運用到實際工作當中，而不是僅僅停留在管理理論方面。

1.2施工中的危機意識

企業(yè)對自身的相關(guān)危機的預(yù)測，預(yù)警以及相應(yīng)的決策，在對其進行處理的過程中危機所出現(xiàn)的原因，而運用一些科技手段所形成的相關(guān)意識，統(tǒng)稱為危機管理意識。同時在施工過程中通過危機管理意識，能夠有效的避免一些隱性的危機，在建筑工程的相關(guān)管理中能夠有效的避免在施工過程中的施工失誤，同時也能在一定程度上降低建筑工程企業(yè)在施工工程的經(jīng)濟損失，一旦在施工過程中出現(xiàn)一系列的施工危機，將通過有效的危機管理對相應(yīng)的危機事故進行最大程度上的挽回。同時在此過程中要對危機的相關(guān)處理措施進行總結(jié)和分析，以備不備之需。

2危機管理意識的應(yīng)用以及特點

2.1危機管理意識的特點

在管理學(xué)中危機管理意識也能夠在一定程度上作為一項比較獨立的管理科學(xué)進行分析和研究，針對各種在施工過程中的突發(fā)危機狀況進行有效的化解和排除。將相關(guān)的施工企業(yè)的經(jīng)濟損失降低到最小化，同時在建立相應(yīng)的管理機構(gòu)的前提下，要適當?shù)慕Y(jié)合實際情況，遵循一切從實際出發(fā)，實事求是的原理，建立健全符合該企業(yè)長遠發(fā)展的危機管理信息系統(tǒng)。同時，在堅持經(jīng)濟利益最大化的前提下，合理性，科學(xué)化的應(yīng)用一定的先進科技手段，對微機管理系統(tǒng)進行必要的優(yōu)化與改進。使其能夠發(fā)揮出較好的危機管理作用，合理有效的應(yīng)用企業(yè)中的危機管理意識，對施工過程中所出現(xiàn)的施工失誤進行有效地解決。

2.2危機管理意識與施工安全

為了能夠較好的確保相關(guān)施工單位的安全問題，就要在一定程度上運用危機管理意識，對其進行一一排解。通過有效的危機管理意識對發(fā)生失誤的施工工程方，存在的相應(yīng)問題進行分析與探討。同時，企業(yè)在進行相關(guān)的施工之前，要對相關(guān)的施工方案進行有效的危機管理意識的預(yù)測，并對有可能發(fā)生的危機規(guī)劃出相關(guān)的解決方案與措施。盡可能的將施工過程中的風(fēng)險降低到最小。同時也能夠在一定程度上為施工工程的相關(guān)質(zhì)量和安全保障起一個重要防范。能夠?qū)σ痪€工作人員的人身安全進行有效的安全保障。尤其是在當下經(jīng)濟發(fā)展迅速大背景下，對相關(guān)的建筑工程領(lǐng)域有著很強烈的市場競爭。為此，為了企業(yè)的長遠發(fā)展要適當?shù)慕⒔∪晟频奈C管理意識。

2.3解決施工過程中的資源浪費現(xiàn)象

在相應(yīng)的施工過程中，若能夠在一定程度上確保施工相關(guān)人員的施工安全的情況下合理性的運用危機管理系統(tǒng)意識，并能有效的在施工過程中盡可能的降低施工成本，確保建筑工程的相關(guān)質(zhì)量問題，這能使企業(yè)在市場競爭激烈的生存環(huán)境下，提高其生產(chǎn)效率和利潤，為此，運用危機管理信息系統(tǒng)能夠有效的使相關(guān)施工技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷提高科學(xué)技術(shù)，同時在建立相應(yīng)的管理機構(gòu)的前提下，要適當?shù)慕Y(jié)合實際情況，遵循一切從實際出發(fā)，實事求是的原理，建立健全符合該企業(yè)長遠發(fā)展的危機管理信息系統(tǒng)。為此，在建筑工程的相關(guān)管理中能夠有效的避免在施工過程中的施工失誤，同時也能在一定程度上降低建筑工程企業(yè)在施工工程的經(jīng)濟損失，也能夠在某種意義上相應(yīng)的危機意識管理解決危機問題，解決相關(guān)的施工過程中對資源的過度浪費。

3有效的解決危機意識管理系統(tǒng)的問題

在施工過程中要及時的運用危機意識，同時隨著科學(xué)社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟的不斷進步，數(shù)字化自動化的深入，在危機管理系統(tǒng)中要重點主要要對危機意識管理系統(tǒng)中的相關(guān)管理工作人員定期進行一定程度上的危機意識培訓(xùn)，加強相關(guān)管理工作人員對相關(guān)危機意識的重視性。同時在時光過程中也要加強各個部門之間的溝通與聯(lián)系。促進其各個部門之間的協(xié)作。從而能夠使沒進議事管理部門在各個部門之間形成一定的監(jiān)督管理模式。為此，也要在一定程度上擴大危機意識的范圍，提高危機意識的工作進度。從而有效的危機意識落實到各個部門的各個施工工作人員心中。

4結(jié)語

在危機意識管理系統(tǒng)的相關(guān)應(yīng)用下，對于建筑工程大企業(yè)，在面對規(guī)模范圍較大，施工中的相關(guān)環(huán)節(jié)過于繁瑣與復(fù)雜，同時在施工過程中為了避免各種不確定因素對施工進程的阻礙，就要在一定程度上，建立健全完備的危機管理信息系統(tǒng)。在建筑工程的相關(guān)管理中能夠有效的避免在施工過程中的施工失誤，同時也能在一定程度上降低建筑工程企業(yè)在施工工程的經(jīng)濟損失，不斷將危機意識落實到相應(yīng)的施工過程當中，也要最大程度的運用相應(yīng)的危機管理意識對建筑工程的施工進行有效的推測與勘測，從而有效地保證建筑工程企業(yè)的長遠經(jīng)濟發(fā)展。

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