淺談建筑施工技術(shù)管理

路好春

導讀：隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，使現(xiàn)代建筑施工已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)程序。由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。工程項目開工前，項目管理負責人和技術(shù)負責人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標，充分研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制出切實可行的詳細的施工組織設(shè)計或施工方案，報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準后才能具體實施。

關(guān)鍵詞：建筑施工，施工技術(shù)，項目管理

隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，使現(xiàn)代建筑施工已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)程序。一項工程不僅要投入眾多的人力、機械設(shè)備、材料和構(gòu)配件，還要安排好施工現(xiàn)場的臨時供水、供電、供熱及各種臨時建筑物等，這些都需要工程的組織者進行科學的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。

1 建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

建筑施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運用管理的職能與科學的方法，促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與規(guī)定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。

技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中，主要有三方面作用。

（1）保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。

（2）通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

2 如何做好技術(shù)管理工作

2.1 建立健全施工技術(shù)管理組織體系

在建筑業(yè)實行總分包的體制下，工程項目的施工過程中，總包施工單位的技術(shù)管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位作技術(shù)上的溝通和必要的銜接，因此施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體制從廣義上說，應(yīng)該以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系，建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

2.2 做好技術(shù)管理的基本工作

（1）技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程。技術(shù)標準分為國家標準（GB）和部（專業(yè)）標準。企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標準，否則將使施工無法有序進行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。

（2）建立健全技術(shù)原始記錄。包括建筑材料，構(gòu)配件，工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計交底記錄，設(shè)計變更、技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄，施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

（3）技術(shù)檔案管理。包括的主要內(nèi)容是：①施工圖的管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負責人指導專人進行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱，歸檔等業(yè)務(wù)的工作；②施工組織設(shè)計文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤技術(shù)措施。

（4）技術(shù)信息，情報工作。由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力結(jié)合實際，推廣使用先進的成果，提高市場競爭力。

（5）計量工作。包括如下內(nèi)容：①計量技術(shù)和計量管理；②測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)從以下三方面做好計量工作：①落實計量人員崗位責任制，明確現(xiàn)場計量工作的標準、要求和考核辦法；②正確配置計量器具并合理使用、保管，按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性；③ 開展計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)和水平。

2.3 建立和實施技術(shù)管理的基本制度

（1）圖紙審查必須提前完成，以實現(xiàn)以下目的：①全面考慮和部署施工；②深化對圖紙的理解；③檢查設(shè)計存在的問題，如是否符合國家技術(shù)規(guī)范，建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾，各種材料構(gòu)件標記是否錯誤等；④審查設(shè)計圖紙是否和合同相矛盾；⑤通過審查圖紙，明確工程施工條件進行施工的可能性和所需采取的措施，如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，必須做詳細記錄，做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定和設(shè)計變更通知的簽證工作。

（2）技術(shù)交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求操作注意事項有較詳細的了解，以便科學施工。交底內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：①施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求；②使施工人員了解設(shè)計意圖，建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工組織設(shè)計交底，讓所有施工人員了解施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施；④設(shè)計變更交底，必須向施工人員和管理人員及時交底；⑤新技術(shù)項目交底的目的是將該技術(shù)所涉及的材料、工藝、具體操作方法等向有關(guān)人員詳細交待，力求詳細全面，必要時管理和技術(shù)人員進行現(xiàn)場督導。

（3）技術(shù)復(fù)核制度。目的是保證技術(shù)的準確性，避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量或安全事故。因此技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容：①定位軸線；②標高；④尺寸；④配合IZ；⑤門窗洞口尺寸；⑥預(yù)留洞；⑦預(yù)埋件的材質(zhì)；⑧吊裝預(yù)制構(gòu)件的強度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準的規(guī)定復(fù)查時做好記錄。

（4）施工組織設(shè)計審批制度。工程項目開工前，項目管理負責人和技術(shù)負責人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標，充分研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制出切實可行的詳細的施工組織設(shè)計或施工方案，報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準后才能具體實施。

（5）施工日記制度。施工日記要力求真實而客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、動態(tài)過程，包括每天的氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率、質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及結(jié)果等。施工日記的規(guī)范記錄可幫助了解、檢查和分析施工進展的狀況。

5 結(jié)束語

工程施工的過程中，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，我們不僅要努力做好上述各項工作，而且還要與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致。譬如解決新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，分項、分部工程質(zhì)量控制等等。從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。