房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理初探

楊洪彬

在工程施工環(huán)節(jié)里遭到多方面要素的影響，形成了房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問題，狀況嚴重時會間接地危害到建筑構(gòu)造和運用安全功能，例：抹灰層空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重等。更有的建筑發(fā)生嚴重的不平均沉降。有的則會呈現(xiàn)整體坍塌事故。這些問題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的平安生死。因此，依據(jù)房屋建筑工程的詳細狀況，對工程質(zhì)量施行管理是不可缺少的工作。

1.導(dǎo)致房屋建筑工程呈現(xiàn)問題的要素

導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標的要素是多方面的，參與建立各方義務(wù)主體不能依照規(guī)則實行職責。對各個各環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問題的主要方面。

1.1造價要素

很多單位為了降低工程施工成本而不時抑止成本投資，但過度壓低工程造價常常會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價大小存在直接聯(lián)系。工程造價過低則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)遭到資金限制而難以購置高質(zhì)量的施工材料。在管理運營方面的工作無法全面到位，房屋建筑工程中，其材料本錢耗費比例很大，工程投資過小則直接影響了運用材料的質(zhì)量、性能，會直接降低工程質(zhì)量。

此外.在施工進度上也會遭到工程造價的障礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流利而延長工期。

1.2設(shè)計要素

房屋建筑設(shè)計可以為后面的施工操作直接指導(dǎo).這是保證工程作業(yè)有序的根底。屋面防水的設(shè)計時，常會察看到帶女兒墻的屋面存在部分泛水檐高度不夠的問題.設(shè)計伸縮縫出屋面墻壓頂時布置不當，這些都是設(shè)計環(huán)節(jié)呈現(xiàn)問題所形成的。此外，局部廚房和衛(wèi)生間設(shè)計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，給房屋的滲漏帶來隱患。

1.3施工要素

施工時房屋建筑質(zhì)量影響的重要時期，施工要素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標表現(xiàn)在多個方面。施工操作人員的技藝水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當前很多施工單位在人員采用上缺少嚴厲的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參與專業(yè)培訓(xùn)或獲得專業(yè)技藝證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時不按規(guī)程次第完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)獲得良好的質(zhì)量控制效果。特別是很多沒有受到專業(yè)鍛煉的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低了施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平。另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工方法、操作設(shè)備、人員布置、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以到達指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質(zhì)量。

1.4監(jiān)理要素

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標的另一要素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資歷、裝備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面。監(jiān)理人員對資料、構(gòu)配件、設(shè)備等檢查環(huán)境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項目監(jiān)理機構(gòu)在工作上沒有按規(guī)則程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，招致很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。

1.5材料要素

選擇哪一種材料就決定了哪一種施工計劃，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。例：選擇防水工程瀝青的種類時，很多方面都會給建筑施工質(zhì)量帶來影響。油氈的質(zhì)量和種類、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材種類確實定，這些關(guān)于工程質(zhì)量影響甚大。當材料運輸?shù)绞┕龅睾?，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質(zhì)量則直接投入運用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑工程的運用。從目前整個建筑行業(yè)狀況看。因材料質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑工程質(zhì)量帶來的影響也很大。

2.改良房屋建筑質(zhì)量的正確措施

2.1創(chuàng)立體系.完善制度

依據(jù)房屋建筑工程特點，建立良好的質(zhì)量保證體系。建筑工程施工單位要想完成工程質(zhì)量的提升，則必需要建立現(xiàn)代化建筑指標體系。積極更新建筑施工規(guī)章制度。項目經(jīng)理要熟習(xí)質(zhì)量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)控制好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，能夠鼎力倡導(dǎo)“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量剖析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)則內(nèi)容執(zhí)行到實處，才能提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制.主要是嚴抓施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查。對施工機具控制.就是正確選擇、運用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備.施工過程控制，是指施工計劃、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣候等的了解和控制。

2.2搞好檢查.控制質(zhì)量

為了從本源上防備建筑工程質(zhì)量問題，則必需要做好質(zhì)量檢查工作。工程施工單位應(yīng)該組建檢查小組，安排專業(yè)人員堅持“防檢分離，預(yù)防為主”的準則全面實行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查戰(zhàn)略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質(zhì)量第一的準責。為下道施工工序擔任。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員之間應(yīng)培育團隊協(xié)作肉體，彼此之間相互交流協(xié)作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目的完整相同，都應(yīng)該對用戶提供高質(zhì)量，以發(fā)明出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

2.3全面準備，相互交流

施工前期做好準備工作是保證房屋建筑施工順利展開的根本。房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早到達施工現(xiàn)場，熟習(xí)四周的環(huán)境。認真研討工程圖紙后，做好施工布置準備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，建筑施工方需組織各項目部進行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)、環(huán)境管理體系等方面進行交流，組織各個項目部相關(guān)人員到場自創(chuàng)先進的施工經(jīng)歷等。通過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢，深思本人施工操作的缺乏之處，并采取必要的措施及時矯正，多方搜集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)材料，將工程范本呈現(xiàn)的問題盡快反響，以盡快得到處理。

2.4小組攻關(guān)，質(zhì)量評判

工程施工單位要想全面展開施工質(zhì)量控制工作，則必需要抓好施工項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行Qc小組攻關(guān)活動，這對在改善施工項目實體質(zhì)量時作用顯著。項目經(jīng)理部需分離詳細情況是制定“Qc小組管理制度”，以項目質(zhì)量控制為基本思索質(zhì)量管理方式，并以班組為根底而普遍實行操作標準。從獲得效果看，這能顯著提升施工項目的工程質(zhì)量管理效率。鼎力實行項目質(zhì)量承包以及質(zhì)量否決權(quán)制度，用簽署義務(wù)狀的方式將質(zhì)量指標作為否決指標。