煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理方法與措施探討

耿葉海

摘要：本文先指出煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理存在的問(wèn)題，在分析其內(nèi)在原因的基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理提出相應(yīng)地策略與措施，以期能夠有效推動(dòng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)；安全管理；煤礦；生產(chǎn)事故

近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供了有效動(dòng)力，大大提高了煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量。目前，國(guó)內(nèi)煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)大多采用的是皮帶運(yùn)輸作業(yè)，皮帶運(yùn)輸在煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，使得煤炭生產(chǎn)效率得到了有效提升，但是要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須盡可能地降低井下皮帶運(yùn)輸過(guò)程中安全事故的發(fā)生率。當(dāng)前，我國(guó)煤炭需求量不斷增長(zhǎng)，煤炭生產(chǎn)量也持續(xù)提升，煤炭生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，了解煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理，分析其安全管理存在的問(wèn)題及原因，在此基礎(chǔ)上尋求相應(yīng)的管控措施，從而降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生率，使煤炭生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

一、煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理問(wèn)題及原因

通過(guò)對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)實(shí)際情況和已發(fā)生事故案例的分析，我們發(fā)現(xiàn)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)主要存在以下安全問(wèn)題及隱患。

1）安全意識(shí)淡薄。部分管理者對(duì)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理處于麻痹大意狀態(tài)，“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想沒(méi)有真正牢固樹立，甚至存在違反“三大規(guī)程”和有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全規(guī)定違章指揮現(xiàn)象。2）操作維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺。井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)操作維護(hù)人員文化程度參差不齊，缺乏必要的操作維修水平，操作維修標(biāo)準(zhǔn)低。操作檢修人員安全操作知識(shí)掌握不牢靠，檢修標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位，崗位紅線以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不熟悉，這些如果管理不到位，均有可能引起事故出現(xiàn)；皮帶司機(jī)和檢修工亟需經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)好崗位責(zé)任制，規(guī)范作業(yè)行為。3）未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)未取得特種作業(yè)證擅自上崗。皮帶司機(jī)是煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的重要操作人員，其工作責(zé)任重大，但未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；這些大多是新來(lái)人員，其操作技能與熟練程度較差，缺乏必要的專業(yè)安全培訓(xùn)等，成為重要的不安全因素。4）崗位操作人員頻繁調(diào)換。煤礦井下皮帶操作崗位人員的頻繁調(diào)整，為生產(chǎn)留下了安全隱患；甚至不考慮人員的學(xué)識(shí)水平，不講究用工要求，把老弱病殘等人員充塞到操作崗位中，部分崗位安排不合理。5）主運(yùn)輸線上設(shè)備老化嚴(yán)重。當(dāng)前我國(guó)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)備整體更新，無(wú)煤安標(biāo)志等不能滿足技術(shù)要求的設(shè)備依然在生產(chǎn)線上使用；另外運(yùn)輸線上的有油設(shè)備還沒(méi)有完全消除，如油介質(zhì)調(diào)速型液力耦合器等。

二、煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理措施與策略

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格貫徹用工制度

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)；煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要切實(shí)做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、精益求精，要求人人事事時(shí)時(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；但標(biāo)準(zhǔn)化也不是一成不變的，要依據(jù)發(fā)展的原則逐漸實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)；其次，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要從設(shè)計(jì)、操作、維修和安裝等基本的環(huán)節(jié)予以實(shí)施；第三，嚴(yán)格貫徹用工制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)操作技術(shù)性強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的人員擔(dān)任，嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度。

（二）加強(qiáng)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1）建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)井下皮帶運(yùn)輸操作工和管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，采用崗位技能工資、劃分工資等級(jí)等引導(dǎo)員工自發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；2）定期組織員工開(kāi)展技術(shù)比武，優(yōu)勝者予以重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、提技能的積極性，促使所在崗位員工按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)程作業(yè)；3）實(shí)施“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合、內(nèi)培為主，新工人、新崗位、新技術(shù)相結(jié)合強(qiáng)化培訓(xùn)。目的是全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)安全工作管理檢查力度，向管理要安全

實(shí)踐管理證明，要做好煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作，離不開(kāi)有效監(jiān)督，失去監(jiān)督必會(huì)助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干現(xiàn)象。因此，1）必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督與制約機(jī)制，充分發(fā)揮煤礦安監(jiān)小分隊(duì)的作用；2）堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制與作業(yè)人員崗位責(zé)任制，明確每個(gè)參與者的安全職責(zé)；3）采取安全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度有效落實(shí)。

（四）實(shí)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收、使用與維護(hù)管理制度

煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備管理實(shí)施誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)維護(hù)、負(fù)直接安全責(zé)任的制度；如實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做好運(yùn)行記錄。為規(guī)范煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、改造、驗(yàn)收與管理工作，有必要強(qiáng)化設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止設(shè)備惡性事故發(fā)生。

（五）及時(shí)做好煤礦井下皮帶運(yùn)輸設(shè)備更新改造

嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備更新改造。1）及時(shí)更換不能滿足運(yùn)輸能力的設(shè)備、設(shè)施；2）采用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》374條規(guī)定做好相關(guān)工作；3）井下電纜選用帶有煤安標(biāo)志的阻燃電纜，電纜連接、敷設(shè)等嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》462、463、464、465、468條的相關(guān)規(guī)定；4）徹底杜絕井下有油設(shè)備，通過(guò)變頻器改造等技術(shù)手段，徹底杜絕井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)中使用調(diào)速型液力耦合器等有油設(shè)備。

（六）進(jìn)一步優(yōu)化煤礦井下皮帶運(yùn)輸集中監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦井下皮帶運(yùn)輸線上很容易發(fā)生事故，如：煤塵爆炸、漏煤眼著火、皮帶著火、浮煤著火、液力耦合器爆炸和電纜著火等；這些事故的發(fā)生多是由監(jiān)控系統(tǒng)不完善造成，有必要進(jìn)一步優(yōu)化煤礦井皮帶運(yùn)輸集中監(jiān)控系統(tǒng)。1）井下運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連鎖控制、延線急停、延線預(yù)警、通訊和遠(yuǎn)程監(jiān)視；在局域網(wǎng)上監(jiān)視井下設(shè)備工作狀態(tài)，通過(guò)工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備地面控制；2）必須裝設(shè)打滑、跑偏、堆煤、防撕裂等保護(hù)裝置，同時(shí)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度、煙霧監(jiān)測(cè)裝置和自動(dòng)灑水裝置，主要運(yùn)輸大巷中使用的帶式輸送機(jī)必須裝設(shè)張緊力下降保護(hù)裝置。3）在大巷內(nèi)安裝溫度保護(hù)、防火、防塵灑水裝置；對(duì)環(huán)境的溫度、電機(jī)軸承的溫度、滾筒的溫度、減速機(jī)的溫度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，全程做到開(kāi)機(jī)開(kāi)水、停機(jī)停水，不起塵；在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾以及拉緊裝置處安裝煙霧、溫度控制防火系統(tǒng)，溫度超過(guò)規(guī)定值或有大量煙霧時(shí)自動(dòng)灑水；4）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)皮帶運(yùn)輸電機(jī)的電流狀況；對(duì)井下皮帶運(yùn)輸電機(jī)要進(jìn)行實(shí)時(shí)的電流監(jiān)測(cè)，避免因超負(fù)荷運(yùn)行發(fā)生事故。

三、結(jié)語(yǔ)

煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)重影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)，要做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作要從井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)做起，監(jiān)控好煤炭運(yùn)輸過(guò)程中各方面不出現(xiàn)問(wèn)題，保證較小的事故發(fā)生率，為整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。作為一個(gè)煤礦井下相關(guān)工作者，有必要從自身做起，將安全生產(chǎn)管理工作貫穿于自己工作始末，更好的發(fā)揮好煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王文.煤礦井下安全避險(xiǎn)"六大系統(tǒng)"工程設(shè)計(jì)探討[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2012.

[2]祝軍.里伍銅礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)改造方案優(yōu)化選擇[J].采礦技術(shù)，2010.

[3]宋修通，王軍，劉建偉.煤礦安全事故分析及對(duì)策[J].山東煤炭科技，2012.

[4]孔晉剛.淺談煤礦掘進(jìn)工作面如何安全排放瓦斯[J].科技風(fēng).2010（18）