建筑工程BIM應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

常麗麗

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程取得了明顯的進(jìn)步，建筑信息模型作為國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)重要的應(yīng)用技術(shù)，對(duì)建筑工程的進(jìn)步起著不可替代的促進(jìn)作用。本文立足當(dāng)下實(shí)際，從建筑工程BIM應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；應(yīng)用價(jià)值；評(píng)價(jià)指標(biāo)；BIM

建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù)引起的價(jià)值增值體現(xiàn)在諸多方面。斯坦福大學(xué)CIFE中心通過對(duì)32個(gè)項(xiàng)目的BIM應(yīng)用效益的統(tǒng)計(jì)得出，應(yīng)用BIM可以消除40%預(yù)算外更改、將造價(jià)估算控制在3%的精確度范圍內(nèi)、將造價(jià)估算耗費(fèi)的時(shí)間縮短80%；通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突將合同價(jià)格降低10%、將項(xiàng)目工期縮短7%從而及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

1.BIM內(nèi)涵

CAD的推廣給建筑行業(yè)帶來了第一次變革，從此電腦制圖取代了傳統(tǒng)的手工繪圖方式，設(shè)計(jì)成果的電子化縮短了了設(shè)計(jì)時(shí)間，方便了相互間的交流，大大提升了設(shè)計(jì)效率。類似的，BIM的應(yīng)用也勢(shì)必引發(fā)建筑行業(yè)新一輪的變革，將會(huì)從根本上解決建筑生命期信息斷層問題，真正實(shí)現(xiàn)建筑生命期管理。BIM是一種既是一種方法和工具，也是一種利用所創(chuàng)建的模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程。根據(jù)美國國家標(biāo)準(zhǔn)，BIM是“以3D技術(shù)為基礎(chǔ)”，集成了建設(shè)項(xiàng)目生命期所有建筑、設(shè)備、組織信息的“工程數(shù)據(jù)模型”，包括對(duì)象的實(shí)體和功能等多方面信息。因此我們可以如此理解：首先，BIM是對(duì)建筑主體和設(shè)備的數(shù)字化表述；其次，BIM是一個(gè)協(xié)作的過程，它擁有自動(dòng)化處理能力，需要項(xiàng)目各主體的參與和配合；最后，BIM可作為貫穿建筑生命期的信息環(huán)境和實(shí)現(xiàn)工具。

2.BIM應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究目的與意義

為了明確建筑工程項(xiàng)目在引進(jìn) BIM 技術(shù)的過程中，具體有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別出其中對(duì)項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而針對(duì)性地提出解決方案，管控項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)用 BIM 技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)識(shí)別國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目在應(yīng)用 BIM 過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并建立 BIM 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；提出科學(xué)有效地 BIM 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型用于評(píng)價(jià) BIM 應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)。從而有效評(píng)估建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用 BIM 技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn) BIM 技術(shù)在我國建筑行業(yè)的推廣應(yīng)用。應(yīng)用BIM除加快進(jìn)度、節(jié)約投資外，在項(xiàng)目功能完善、實(shí)物質(zhì)量提升、浪費(fèi)減少以及節(jié)能環(huán)保等方面也有一定的價(jià)值增值，然而這些方面的BIM應(yīng)用價(jià)值如何分解及評(píng)價(jià)等問題尚未能解決，導(dǎo)致BIM應(yīng)用的價(jià)值未被充分重視，從而在一定程度上限制了BIM在建筑工程中的推廣應(yīng)用。

3.BIM應(yīng)用體系理論基礎(chǔ)

3.1系統(tǒng)管理理論

系統(tǒng)管理理論是由、F.Kast、J.Rosenzweig等學(xué)者基于系統(tǒng)論建立的，通過考察組織結(jié)構(gòu)及其管理職能，運(yùn)用系統(tǒng)論和控制論等方法全面分析組織的管理活動(dòng)和過程，建立起系統(tǒng)分析模型。它重視對(duì)組織結(jié)構(gòu)和模式的分析，提倡整體優(yōu)化、合理組合等理念，具備整體性、定量化、綜合性和最優(yōu)化等特點(diǎn)。

3.2目標(biāo)管理理論

目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是以目標(biāo)作為各項(xiàng)管理活動(dòng)的指南，以目標(biāo)來形成組織的向心力和凝聚力，以目標(biāo)來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)組織成員的積極性，以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來評(píng)價(jià)每個(gè)部門和個(gè)人工作的好壞和貢獻(xiàn)大小。目標(biāo)管理的過程包括目標(biāo)體系的建立、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)。

3.3現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論

相較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的范圍由某個(gè)特定環(huán)節(jié)擴(kuò)展到了整個(gè)項(xiàng)目組織環(huán)境，由單一項(xiàng)目擴(kuò)展為多項(xiàng)目和項(xiàng)目組合管理，由關(guān)注技術(shù)能力管理轉(zhuǎn)而重視人的管理，它涵蓋了知識(shí)管理的九大領(lǐng)域，注重全面的管理和控制。

4.BIM應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

本文中BIM應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建將在四個(gè)建設(shè)階段的過程維度以及三個(gè)價(jià)值評(píng)價(jià)維度的基礎(chǔ)上展開。由于工程建設(shè)的各階段均可以體現(xiàn)BIM在質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的應(yīng)用價(jià)值，故本文結(jié)合BIM應(yīng)用的具體情況，分別從三個(gè)價(jià)值維度分解、細(xì)化、提煉與總結(jié)各建設(shè)階段BIM應(yīng)用價(jià)值。

4.1質(zhì)量價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

規(guī)劃階段對(duì)整個(gè)建筑的質(zhì)量影響較為宏觀，主要集中在建筑外觀、品質(zhì)定位等等宏觀決策上，該類活動(dòng)中通常并不涉及BIM應(yīng)用，故本文BIM應(yīng)用質(zhì)量價(jià)值評(píng)價(jià)暫不考慮此階段。根據(jù)影響設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的因素，可將設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量類指標(biāo)劃分為設(shè)計(jì)單位資質(zhì)及水平、各專業(yè)設(shè)計(jì)一致程度、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤類變更數(shù)量和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤類變更造價(jià)百分比進(jìn)行研究。根據(jù)影響施工階段質(zhì)量的因素，將施工階段的質(zhì)量類指標(biāo)劃分為施工單位資質(zhì)、工藝、施工設(shè)備、管理水平；施工方案、技術(shù)措施、施工水平；原材料、設(shè)備質(zhì)量；按圖施工程度等四類。運(yùn)營階段的質(zhì)量類指標(biāo)，運(yùn)營階段與質(zhì)量相關(guān)的指標(biāo)主要是維修質(zhì)量，目前，BIM在運(yùn)營階段的應(yīng)用主要為提升運(yùn)營方管理效率，與維修質(zhì)量等并無直接關(guān)聯(lián)。

4.2進(jìn)度價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

建筑工程中BIM應(yīng)用有利于加快進(jìn)度，以下將從方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、初步設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度等方面展開分析：規(guī)劃階段進(jìn)度類指標(biāo)根據(jù)規(guī)劃階段影響進(jìn)度的因素，將規(guī)劃階段的進(jìn)度類指標(biāo)劃分為方案設(shè)計(jì)比選輪數(shù)、每輪比選設(shè)計(jì)單位出方案時(shí)間充分程度、業(yè)主方方案設(shè)計(jì)確定時(shí)間、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主方方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)時(shí)間、設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)修改時(shí)間五類進(jìn)行BIM在其中應(yīng)用情況及價(jià)值體現(xiàn)。將設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，分別分析BIM的應(yīng)用價(jià)值并給出進(jìn)度類質(zhì)量價(jià)值指標(biāo)。施工單位在接受施工圖后，就施工圖進(jìn)行交底以及消化、充分理解施工圖，需要占用的時(shí)間。在應(yīng)用BIM技術(shù)的前提下，施工單位可以就BIM模型更為具體、形象、直觀地了解施工細(xì)部詳細(xì)要求以及施工全局；能夠有效減少施工圖消化時(shí)間。因此，BIM的應(yīng)用價(jià)值可以用一定的公式表示。待施工圖消化完畢后，施工單位完成施工圖相關(guān)施工內(nèi)容。當(dāng)施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，需要經(jīng)過設(shè)計(jì)修改、業(yè)主確定、造價(jià)審批、施工單位施工等多環(huán)節(jié)以及多步驟，影響時(shí)間不容忽視。而BIM技術(shù)能夠減少設(shè)計(jì)單位修改時(shí)間，減少業(yè)主方造價(jià)審核時(shí)間。

5.結(jié)束語

由于現(xiàn)階段國內(nèi)關(guān)于 BIM 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的研究較少，本文認(rèn)為從建筑工程項(xiàng)目的角度來研究 BIM 應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是有一定廣泛性意義的，有助于在項(xiàng)目早期階段評(píng)價(jià) BIM 技術(shù)的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)和確定 BIM 應(yīng)用的廣度與深度。

參考文獻(xiàn)：

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