□《中國農(nóng)資》記者 魏 萌
姜友善的辦公桌上常年擺放著一把算盤,他每天都要和大量數(shù)字打交道。手機(jī)、電腦的計算器雖然又快又準(zhǔn),可他覺得少了點人情味。在他看來,比銷售更重要的是與農(nóng)民交心,每個農(nóng)資人的心里都應(yīng)該有一把算盤,計算出來的,不是冰冷的數(shù)字,里面飽含著沉甸甸的信任與收獲。
1992年,姜友善進(jìn)入吉林省吉林市舒蘭供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司工作,3年后,因為工作出色,他升任化肥科科長。從那時起,他便嶄露出過人的農(nóng)資經(jīng)營能力。后來,他看到流通改革的趨勢,率先走出體制,成功建立了自己的農(nóng)資公司,并逐步享譽舒蘭。然而,與做生意相比,他更熱衷于交朋友。正如他的名字一樣,平日里他待人友善周到,總能在細(xì)節(jié)處體察他人的難處,并慷慨相助。
既然許身農(nóng)資,就少不了與農(nóng)戶和經(jīng)銷商打交道。姜友善把每一個經(jīng)銷商和農(nóng)戶,都當(dāng)作自己的兄弟姐妹。他的辦公室經(jīng)常是空的,因為他把大部分時間都用在了走村串戶中。與經(jīng)銷商和農(nóng)民兄弟聊天,到田間地頭走一走看一看的習(xí)慣,令他受益良多。渠道上的問題,農(nóng)民的需求,他總能第一時間就捕捉到。在解決問題的過程中,他與大家的感情也進(jìn)一步加深了。
在生活中,姜友善是個老好人,待人接物一視同仁,從不厚此薄彼。這一點在他一手打造的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,也體現(xiàn)得淋漓盡致。經(jīng)過多年的摸索,姜友善創(chuàng)立了一套“3+2”的服務(wù)模式,即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級店、村級零售店、職業(yè)經(jīng)理和大戶為依托的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),同時通過基層網(wǎng)點緊密勾連合作社、散戶,以“兩條腿”走路的方式疏通毛細(xì)血管,使公司的服務(wù)實現(xiàn)了全天候、無死角。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民買肥,都愿意找老姜,因為他的網(wǎng)絡(luò)健全,用肥時服務(wù)周到而快捷。據(jù)了解,姜友善的農(nóng)資公司已連續(xù)多年保持舒蘭地區(qū)的銷量第一,而與銷量相比,他更看重的是農(nóng)民的心。
在農(nóng)資市場良莠不齊的今天,沒有一家店鋪不宣稱自己是誠信經(jīng)營。對于誠信經(jīng)營,姜友善有自己的理解?!罢\信經(jīng)營不是喊口號,而是要將功夫落在平時。簡單說就是要跑斷腿,到鄉(xiāng)間去,到農(nóng)民中去,只有了解他們的需要,才能提供有效的產(chǎn)品和到位的服務(wù)。不然,老百姓憑什么相信我們?”姜友善表示。
在姜友善的時間表里,一年中沒有淡旺季的區(qū)別。采訪期間,他對記者談起自己對于“贏”字的理解:上面“亡”字,是要時刻保持生死存亡的危機(jī)意識;中間“口”字,既是指吃飯,更是指說話交流的重要性;“月”字代表的是關(guān)鍵的時間節(jié)點;“貝”就是財富;“凡”是平常心。姜友善常常提醒自己的員工,做農(nóng)資一定要保持“淡季前旺,旺季前淡,心靜下來”的節(jié)奏,即在售肥淡季要多下鄉(xiāng),多做調(diào)研,探訪客戶需求和問題。當(dāng)一切準(zhǔn)備都做得很充足時,售肥旺季到來后就可以不慌不忙,所有的事情都會水到渠成。不論市場怎么樣,都要保持一個好的心態(tài),做到心中有數(shù),平常心待之。
忠仁公司的服務(wù)人員深受姜友善的影響,在與農(nóng)民和經(jīng)銷商交流的時候也重在交心。他們只提供最適宜、性價比最高的肥料,因地制宜地幫助農(nóng)民科學(xué)種植,提高種植效益。因為處處為農(nóng)民著想,也贏得了農(nóng)民的信賴。周邊農(nóng)資市場哀鴻遍野的時候,忠仁公司卻一枝獨秀,保持了穩(wěn)定的業(yè)績增長。
姜友善辦公室的墻上掛了一幅書法作品:“雨后修篁分外清,蕭蕭如在過溪亭,世間都是無情物,只有秋聲最好聽?!鼻锾焓鞘斋@的季節(jié),一切準(zhǔn)備都做在前面,豐收的喜悅也就不遠(yuǎn)了。