長(zhǎng)江蔬菜雜志社 李博燦 楊文俊
近年來(lái),我們走訪(fǎng)過(guò)許多蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”“農(nóng)業(yè)規(guī)?;薄稗r(nóng)業(yè)商品化”諸如此類(lèi)的詞常常被人們掛在嘴邊,眾人憑著各自的理解,成為這條路上前行的探索者。而今天我們要介紹的這家公司——云南青美農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、商品化程度之高,令人折服。
宜良縣,是昆明市蔬菜種植大縣,也是云南省首批無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地示范縣之一。宜良蔬菜生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集中連片種植,基地規(guī)模較大,周?chē)鸁o(wú)污染企業(yè),水、土、氣質(zhì)量良好,屬省級(jí)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地認(rèn)定范圍,全縣蔬菜總播種面積27.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)量52.01萬(wàn)t,總產(chǎn)值96 932.2萬(wàn)元,其中外銷(xiāo)量39萬(wàn)t,外銷(xiāo)產(chǎn)值79 800萬(wàn)元。
而青美公司作為宜良縣蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上的佼佼者,其斐然業(yè)績(jī)既離不開(kāi)宜良縣的自然優(yōu)勢(shì),同時(shí)與當(dāng)?shù)卣目茖W(xué)規(guī)劃和大力支持密不可分。
進(jìn)入青美公司總部,“綠色食品加工中心”一行大字映入眼簾,再往下看,只見(jiàn)生產(chǎn)工廠(chǎng)外墻上張貼著“出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證明”“綠色食品認(rèn)證標(biāo)志”“供港澳蔬菜種植基地檢驗(yàn)檢疫備案證書(shū)”等一眾資質(zhì)證書(shū),但青美公司究竟是虛有其表,還是名副其實(shí)地嚴(yán)格依照規(guī)章制度生產(chǎn)加工?
帶著這個(gè)疑問(wèn),長(zhǎng)江蔬菜雜志社記者實(shí)地走訪(fǎng)了青美公司位于馬街、狗街的兩大生產(chǎn)基地以及生產(chǎn)加工車(chē)間,探尋這家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系和產(chǎn)品質(zhì)量管控體系。
接待我們的是青美公司生產(chǎn)部經(jīng)理趙武,據(jù)他介紹,青美公司以生產(chǎn)上海青、菠菜、油麥菜、菜心、芥藍(lán)、香菜、茼蒿、西蘭花等34個(gè)品種為主,產(chǎn)品出口迪拜、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家及港澳臺(tái)、北上廣深等中高端市場(chǎng)。因此,要在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)滿(mǎn)足不同國(guó)家及地區(qū)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),難度可想而知。
在生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的路上,青美公司也并不是沒(méi)有吃過(guò)虧。有一年,因?yàn)椴捎眯Q沙作為有機(jī)肥進(jìn)行蔬菜生產(chǎn),而供應(yīng)商違規(guī)添加了違禁物質(zhì),生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜鎘超標(biāo),導(dǎo)致整條蔬菜輸送線(xiàn)停產(chǎn)半年。正是這次波瀾,使青美公司深刻意識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性。
田間采收,真空快速預(yù)冷、生產(chǎn)加工、分級(jí)包裝、二次快速預(yù)冷、入庫(kù)儲(chǔ)存……說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)步驟,青美公司的加工流程與其他公司無(wú)異。但為何僅有青美能夠同時(shí)獲得“全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GLOABALGAP)證書(shū)”“供港澳蔬菜基地檢驗(yàn)檢疫備案證書(shū)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號(hào),個(gè)中原因值得我們仔細(xì)探索。
可能有些人對(duì)此不屑一顧,認(rèn)為青美公司是隸屬于云南省投資控股集團(tuán),背靠大樹(shù)好乘涼,這些榮譽(yù)唾手可得。然而,突然來(lái)訪(fǎng)的我們目睹的卻是一個(gè)有著極其嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的公司,其示范和帶動(dòng)作用是不容忽視的。
任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,青美嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。
第一,科技應(yīng)用規(guī)范化。諸多認(rèn)證、證書(shū)和資質(zhì),意味著青美公司在完整的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里必須遵守更加苛刻的標(biāo)準(zhǔn)。青美公司在實(shí)現(xiàn)蔬菜新鮮、綠色、安全這一終極目標(biāo)的過(guò)程中,要求農(nóng)業(yè)投入品需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)篩選方可使用,蔬菜生產(chǎn)、種植、加工、真空保鮮、廢棄物處理等環(huán)節(jié)都必須達(dá)到出口及國(guó)內(nèi)精品標(biāo)準(zhǔn)的加工操作技術(shù)規(guī)程。
第二,生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)化。這體現(xiàn)在蔬菜種植基地全部通過(guò)出口蔬菜備案,生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品生產(chǎn)規(guī)程、關(guān)鍵控制點(diǎn)體系(HACCP)和全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。從生產(chǎn)到包裝實(shí)行全程追溯管理,這也是查出因不合規(guī)蠶沙出現(xiàn)問(wèn)題蔬菜的好幫手,側(cè)面也印證了這套追溯系統(tǒng)并非擺設(shè)。
第三,農(nóng)業(yè)投入品管理制度化。生產(chǎn)中所有生產(chǎn)資料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一臺(tái)賬管理。
第四,病蟲(chóng)害防治專(zhuān)業(yè)化。在應(yīng)用殺蟲(chóng)燈、殺蟲(chóng)板、性誘劑物理技術(shù)基礎(chǔ)上,根據(jù)需要,選擇高效低毒低殘留的農(nóng)藥科學(xué)施藥控藥,確保產(chǎn)品安全。
第五,員工素質(zhì)教育常態(tài)化。圍繞蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,青美公司定期組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。在走訪(fǎng)過(guò)程中,很多合作社負(fù)責(zé)人都談到過(guò)人工問(wèn)題,而從青美公司的蔬菜產(chǎn)品中,這種差距顯而易見(jiàn),經(jīng)過(guò)工人的巧手,青美的蔬菜產(chǎn)品儼然成為了藝術(shù)品。
道理人人皆知,但要做到做好并非易事,長(zhǎng)期貫徹實(shí)施更是難上加難!尤其是青美這樣具有自主品牌的大型企業(yè),一朝不慎,對(duì)于品牌的傷害將是難以磨滅的,而持之以恒的堅(jiān)守品牌信譽(yù),更是難能可貴。1 500畝帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)種植面積超過(guò)萬(wàn)畝,這也是馬街萬(wàn)畝蔬菜基地的由來(lái)。
近年來(lái)宜良縣水稻種植面積減小,但蔬菜產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),有了“糧倉(cāng)變錢(qián)倉(cāng)”的說(shuō)法。宜良縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣站官站長(zhǎng)說(shuō):“蔬菜種植對(duì)于周邊農(nóng)戶(hù)帶來(lái)的效益巨大。你看平房都變洋樓了!周邊農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地獲利,也在家門(mén)口打工賺錢(qián),可以獲得雙份收益,因此,沒(méi)有了留守兒童和老人,青美公司創(chuàng)造的社會(huì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。”
不僅如此,宜良縣馬街的萬(wàn)畝綠色蔬菜生產(chǎn)基地得到政府的大力扶持,水渠路均按照科學(xué)規(guī)劃實(shí)施,青美公司正在規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)能3萬(wàn)t的保鮮蔬菜加工冷鏈物流中心,填補(bǔ)了宜良縣缺乏蔬菜冷庫(kù)設(shè)施的空白,同時(shí)極大增強(qiáng)了蔬菜供應(yīng)保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量,提高國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中高端蔬菜銷(xiāo)售占比,未來(lái)將發(fā)展成為集蔬菜種植、深加工、冷藏保鮮、物流運(yùn)輸為一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)。
可以預(yù)見(jiàn),青美公司及馬街萬(wàn)畝蔬菜基地的明天必將更加璀璨。
社會(huì)效益至上,在家門(mén)口就業(yè)
趙經(jīng)理介紹說(shuō),青美公司以“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,在馬街后街共建有生產(chǎn)基地