王月蘇
摘 要:林業(yè)供電系統管理與穩(wěn)定需要林業(yè)電力技術的支持,而先進的電力技術不僅能促進林業(yè)部門的電力管理,而且有利于森林地區(qū)的經濟發(fā)展。在本文中,主要分析我國林業(yè)電力能源技術管理的現狀,并建議合理化利用。
關鍵詞:林區(qū);電力工程;質量控制;分析
前言
現代社會經濟的發(fā)展在電力技術領域取得了前所未有的發(fā)展,已成為國家經濟的重要組成部分。在電力行業(yè)快速發(fā)展的的今天,對于林業(yè)電力也提出了標準化制度,而這些工作有助于規(guī)范林業(yè)電力產業(yè)和解決出現的問題,并提出解決辦法。在本文中,在信息管理和技術管理的框架內,更詳細地描述了在林業(yè)部門管理電力工程方面所遇到的問題,并提出了相應的解決辦法。
1 林區(qū)電力工程項目信息管理概述
對于林區(qū)的電力工程管理工作,要將收集到的信息進行編輯、整理以及輸入輸出就是對林區(qū)電力項目信息管理的整體工作。信息發(fā)送、信息編輯整理、信息收集以及信息儲存工作,并同時運行,這是一個完整的信息管理項目。為實現林區(qū)電力管理項目的工作效率以及提高,必須加強林區(qū)電力工程信息的管理工作,利用先進的科技技術來管理森林部門的電力信息,提高工作效率。因此,林業(yè)部門的重要工作是有效的信息安全管理,這對我們的森林和能源的發(fā)展至關重要。
2 林區(qū)電力工程項目中的信息管理基本內容
在林業(yè)地區(qū)的電力項目管理方面需要有專業(yè)的技術來進行管理,而不是簡單的工作,需要多學科和多個領域來進行實際的操作,這就要求管理人員必須有相關的專業(yè)知識和綜合素質。信息資源、信息技術的構成是一個完整信息管理體系。在林業(yè)部門的電力管理領域,應遵循以下原則:增補原則、提高效率、服務原則和市場管理原則。在開展信息和管理工作的過程中,為了確保對這些原則要進行充分的考慮,并建立一個科學合理的電力管理系統,是促進森林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要體系。
3 林區(qū)電力工程項目信息管理的主要特點
電力項目信息的管理,可以建立一個資源共享的平臺,以保持更新的速度,來滿足使用和分析,能使電力企業(yè)的員工能及時地獲取相關信息,并能加強員工之間的溝通與交流,才能達到信息資源的最大利用和共享。在林業(yè)地區(qū)電力項目信息管理中,應當對信息進行整合以及分類才能保證信息的準確和有效性。綜合管理,應考慮管理的特點和林業(yè)地區(qū)電力工程管理的相關制度。在實際的管理中需要和林業(yè)企業(yè)的相關系統結合,來分析情況,在保證工作質量的基礎上,以實現森林電力項目的有效管理,在工作的過程中工作人員要有積極性,對待工作要認真負責,才能實現資源的共享和資源的共同利用。
4 林區(qū)電力管理中出現的存在的問題研究
我國正在加強對電力的管理,但在實際運作中仍然存在一些問題,對電力的發(fā)展產生了負面影響。有關部門指出,有些公司不熟悉電力管理運行業(yè)務以及林業(yè)部門的日常管理和維修,對于電力企業(yè)沒有得到充分考慮,造成電力項目管理在林區(qū)沒有得到有效地信息管理。
在林業(yè)企業(yè)中,因專業(yè)的技術人員缺乏,造成林區(qū)電力的管理工作不善,而林業(yè)企業(yè)的在職人員以及相關管理部門,對于林業(yè)企業(yè)中的林區(qū)電力工程管理又不到位,所以在實際施工過程中沒有把握好林區(qū)電力工程的前期工作。在施工設計以及施工設備的成本和預算沒有做好工作,以至于出現設計變更,其中對于市場的變化不了解,造成了在預算成本上不能和現在的市場發(fā)展相結合并造成超概算的情況發(fā)生。因此,在工程的實際投資成本上嚴重高于預算,所以造成了企業(yè)的投資成本的增加,還會使施工延誤。
5 提高林區(qū)電力工程建設的質量研究
5.1 建立制度并加強管理
首先,為了提高電力工程的建設質量,要以我國出臺的《森林保護法》為基礎原則,在進行電力工程施工時要避免傷及林區(qū)的樹木,并保護樹木,而且以保證電力通暢和使用為原則。其次,在進行電力工程施工前,要分析當地林區(qū)的具體分布,重點要考慮到建設位置的重要性和季節(jié)或空氣濕度溫度等一切影響電力施工的所有外界因素,并設計出一個完善的電力施工計劃方案,并科學合理的進行施工,對于施工人員進行開工前期進行必要的思想教育,以保護森林資源不被破壞,以保證電力工程建設質量優(yōu)為目標。
5.2 加強工作人員的專業(yè)素質和管理
在林區(qū)建設中,進行招聘電力工程人員,首先,應當聘用專業(yè)水平高、其中對于林業(yè)知識、電力知識、以及經驗比較豐富的專業(yè)人才,同時要加強林區(qū)電力工程管理部門人員的整體專業(yè)水平。其次,要定期在電力工程部門進行內部開展森林防火知識以及專業(yè)講座。第三,加強對員工的思想政治教育,強化施工人員的政治思想。第四,建立激勵制度才能調動員工對于工作的積極性和認真態(tài)度,從而才能達到電力工程管理部門的管理水平。
5.3 定期進行電力系統及線路檢查,預防災害發(fā)生
首先,在電力工程建設中加強對建設方案和建設過程的監(jiān)督管理,一旦發(fā)現不合理現象,需要立即整改和補充,確保森林電力工程質量和安全性能;其次要考慮當地的季節(jié)和其他外部因素,根據當地的情況選擇建筑材料,避免漏電等現象,降低火災發(fā)生的概率。第三,施工后的森林管理需要設立一個專門的巡邏小組,定期檢查電線等設施,并使檢驗記錄供參考,如果有破損的,裸露的地方需要及時的補救措施,防止被雨水入滲引起的短路,導電甚至火災等現象,減少森林的危害。
5.4 工程施工期要做好質量控制及管理工作
施工期間的質量管理是影響電力工程整體質量的關鍵因素。在這個過程中,材料是施工的前提,材料質量直接影響整個工程的施工質量,因此,對材料的質量控制管理,必須要有專門的人員負責,在選購材料上,必須符合建筑設計的標準。在施工階段的質量控制主要是施工過程的質量控制,并嚴格按照要求和規(guī)定的每個施工環(huán)節(jié)和每個工序,按照計劃和設計來嚴格的控制質量檢驗,同時要加強保護措施,以保證工程項目建設的質量優(yōu)秀為主要目的。
6 結束語
通過以上分析,總之,在林區(qū)電力工程建設中,以發(fā)展林業(yè)經濟為目的,在建設中做好基礎設施建設。但是,在現代的林區(qū)經濟的發(fā)展中,對于電力工程的管理還存在很多不足之處,所以,要求電力工程管理以及項目建設,要適應現代林區(qū)的經濟發(fā)展并制定標準化的管理制度,同時也可以借鑒國外電力管理的理念和方法來完善我國林區(qū)電力建設和管理制度的不足之處。
參考文獻
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