土木工程施工管理存在的問(wèn)題及措施

郭彤

摘要：全面把握土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)強(qiáng)化施工管理工作，將能夠切實(shí)提升土木工程的整體水平。本文主要是從土木工程施工管理的意義入手，并針對(duì)土木工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析和研究，提出了一些切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略，為全面提升土木工程施工管理水平提供借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題；措施；應(yīng)用效果

1.前言

土木工程始終都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，其會(huì)直接影響到人們的實(shí)際生產(chǎn)生活內(nèi)容，在推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮著十分重要的意義和作用。城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，應(yīng)用于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)手段和施工工藝不斷更新和進(jìn)步，能為強(qiáng)化和提升工程建設(shè)質(zhì)量，提供良好的前提條件。土木工程建設(shè)工作實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，涉及到較多方面的內(nèi)容，需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展，提升整體施工水平。

2.土木工程施工管理的意義

2.1施工基本情況

工程建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系到人們的實(shí)際生產(chǎn)生活情況，土木工程施工的應(yīng)用范圍更多。土木工程實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到較多的方面，具有較高的復(fù)雜度，并且施工工期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)較大的投資，需要針對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)就進(jìn)行全方位的管理和控制，切實(shí)推進(jìn)施工工作的順利開(kāi)展，充分有效的提升總體的施工質(zhì)量。土木工程施工過(guò)程中，將會(huì)容易受到多種因素的影響，同樣也面臨著較多方面的問(wèn)題，實(shí)際施工過(guò)程中，需要發(fā)揮科學(xué)管理制度的優(yōu)勢(shì)和作用，強(qiáng)化和提升施工企業(yè)的管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)實(shí)際管理工作內(nèi)容進(jìn)行全面有效的優(yōu)化和改進(jìn)。

2.2施工管理的應(yīng)用意義

全面提升土木工程的施工質(zhì)量和總體建設(shè)水平，需要從實(shí)際施工建設(shè)工作的實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展施工管理工作，針對(duì)具體的施工過(guò)程進(jìn)行全方位的控制，保證施工建設(shè)效果。土木工程施工占用的體積較大，工期較長(zhǎng)，相應(yīng)的工程擁有著較為明顯的復(fù)雜性特征，主要是以流動(dòng)生產(chǎn)形式進(jìn)行的，積極開(kāi)展施工管理工作，將能夠針對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工方案、施工材料、施工人員以及施工設(shè)備等多種因素進(jìn)行全面細(xì)致的控制和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)具體施工建設(shè)過(guò)程中存在著的一些不足和問(wèn)題，并通報(bào)相關(guān)管理和負(fù)責(zé)人員，采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)和處理，減少施工不合理的問(wèn)題出現(xiàn)，最大限度的保證施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工管理工作的作用下，能夠使得土木工程項(xiàng)目全面按照施工方案開(kāi)展，使其在規(guī)定工期內(nèi)按時(shí)完成。

3.土木工程施工管理過(guò)程中的一些問(wèn)題

施工管理工作對(duì)于推進(jìn)土木工程施工環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展具有十分重要的意義和作用，但是受到多種因素的影響，現(xiàn)階段土木工程施工管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中還存在著一定的問(wèn)題，主要是集中在了這幾個(gè)方面：第一，施工管理體制不夠完善和健全。土木工程本身需要經(jīng)歷較多的施工環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，更是需要多個(gè)部門(mén)的良好協(xié)調(diào)，給施工管理工作提出了較高要求，缺乏著完善的施工管理體制，將無(wú)法針對(duì)具體施工內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致控制，容易出現(xiàn)一些缺陷和問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，施工管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)實(shí)際工作需求。實(shí)際施工管理工作進(jìn)行中，很多土木工程管理崗位的人員配置不夠齊全，一些人員身兼數(shù)職，并不全面了解實(shí)際負(fù)責(zé)的管理內(nèi)容，且自身工作的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法良好適應(yīng)實(shí)際的工作需求，影響到了施工管理工作的開(kāi)展效果。第三，安全管理意識(shí)較為薄弱，相應(yīng)的安全生產(chǎn)重視程度不夠高。土木工程施工建設(shè)需要有大量的人員作為支撐，一旦安全意識(shí)不夠充分，將會(huì)容易給實(shí)際施工工作造成不良的影響，嚴(yán)重情況下，甚至容易出現(xiàn)一些安全事故，威脅施工人員生命安全。土木工程施工安全教育和培訓(xùn)工作較為缺乏，相應(yīng)的實(shí)際工作過(guò)程中，沒(méi)有做到良好的安全管理。

4.強(qiáng)化土木工程施工管理工作的策略

面對(duì)當(dāng)前土木工程實(shí)際施工管理過(guò)程中存在著的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行切實(shí)有效的控制和處理，全面提升總體的施工質(zhì)量，強(qiáng)化管理水平。

4.1構(gòu)建完善的施工管理機(jī)制

完善合理且行之有效的管理機(jī)制是推進(jìn)土木工程施工管理工作順利開(kāi)展的重要前提和保障。根據(jù)實(shí)際情況，制定出土木工程施工管理制度，指導(dǎo)具體施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展行為，有效提升施工細(xì)節(jié)質(zhì)量控制效果。首先，需要從土木工程施工進(jìn)度出發(fā)，針對(duì)具體工作流程和環(huán)節(jié)就進(jìn)行有效規(guī)范，制定出專(zhuān)門(mén)性的施工細(xì)則，制定出科學(xué)合理的應(yīng)急方案和解決措施，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。其次，需要針對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效控制，選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，并選派專(zhuān)門(mén)的施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。明確各個(gè)管理人員的具體職責(zé)范圍，保證責(zé)任到人、到崗。再者，需要建立起全面的質(zhì)量檢查制度，針對(duì)各項(xiàng)施工材料進(jìn)行全面有效的控制，按照施工要求檢驗(yàn)各項(xiàng)施工材料，重點(diǎn)針對(duì)供貨商和供貨渠道進(jìn)行考察，減少謀取私利、以次充好的情況出現(xiàn)。各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，需要通過(guò)再次核驗(yàn)，合格之后，才能夠真正投入到施工環(huán)節(jié)之中。同時(shí)確立材料保存和使用的規(guī)范原則，減少材料因保管不當(dāng)而出現(xiàn)的損壞情況。最后，開(kāi)展質(zhì)量檢查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，都需要及時(shí)做好有效的記錄工作，將其全面納入到實(shí)際的質(zhì)量監(jiān)管體系之中，切實(shí)提升管理制度的實(shí)際運(yùn)行水平。

4.2切實(shí)提升施工管理人員的綜合能力

施工管理人員的綜合素養(yǎng)，將會(huì)直接影響到實(shí)際的工程開(kāi)展效果，其能夠針對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)管和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在著的問(wèn)題，并加以有效處理，從而提升工程質(zhì)量。施工管理人員需要針對(duì)土木工程工藝流程、工程進(jìn)度、人員調(diào)配以及材料的分配使用進(jìn)行全局掌控。施工企業(yè)實(shí)際招聘人才時(shí)，需要從具體施工要求出發(fā)，明確自身需要的人才條件，并以此作為重要的招聘條件，積極開(kāi)展相應(yīng)的招聘工作，選拔出專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高的施工管理人才，為全面推進(jìn)施工管理工作的順利開(kāi)展提供重要的前提條件。招聘環(huán)節(jié)中，還需要設(shè)立出較為合理、嚴(yán)格的考核制度，針對(duì)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)能力和實(shí)踐操作能力進(jìn)行考核，只有考核上崗之后，才能夠真正投入到相應(yīng)的管理工作中。同時(shí)施工企業(yè)需要給施工管理人員提供更多進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，切實(shí)提升施工管理人員不斷強(qiáng)化自身工作技能、人際交往能力，更好的認(rèn)識(shí)和掌握土木工程施工過(guò)程中的各方面要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)。

4.3開(kāi)展安全宣傳和教育工作

全面推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)土木工程施工過(guò)程中的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全防護(hù)措施，減少安全隱患和安全事故的發(fā)生幾率。施工人員參與具體工作之前，需要接受安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，經(jīng)過(guò)安全考核之后才能正式上崗。并且施工現(xiàn)場(chǎng)需要加強(qiáng)宣傳教育工作，通過(guò)張貼警示標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，組織施工人員觀(guān)看安全教育影片以及參與知識(shí)講座的形式，全面提升施工人員的安全防范意識(shí)。

5.結(jié)束語(yǔ)

土木工程是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中重要的施工項(xiàng)目，其施工質(zhì)量和建設(shè)水平，將會(huì)直接影響到社會(huì)生產(chǎn)生活。當(dāng)前土木工程施工管理實(shí)際開(kāi)展中，還存在著一些問(wèn)題，影響到了土木工程項(xiàng)目施工的實(shí)際開(kāi)展效果，需要積極采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)和處理。通過(guò)構(gòu)建完善的施工管理機(jī)制，切實(shí)提升施工管理人員的綜合能力，以及開(kāi)展安全宣傳和教育工作，將能夠起到良好的效果。

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