機(jī)械制造質(zhì)量影響因素及控制措施分析

李永亮 李振磊 郭云飛

摘要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的機(jī)器制造行業(yè)已經(jīng)取得了極大的進(jìn)步，特別是在我國(guó)重視科研力量之后，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)更是發(fā)生了質(zhì)的變化。但是這并不意味著我國(guó)的機(jī)械制造是完美的，恰恰相反我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)因?yàn)橹圃飙h(huán)節(jié)較多、加工誤差、人員操作等各方面影響，從而導(dǎo)致我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)仍然面臨著極大地挑戰(zhàn)。它們只有想辦法解決這些誤差，才能獲得更加長(zhǎng)久的發(fā)展。本研究會(huì)著重指出機(jī)械制造中重要誤差的產(chǎn)生原因及其解決辦法。

關(guān)鍵字：機(jī)械制造；質(zhì)量；控制措施

前言：

機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)如今已經(jīng)是世界上比較重要的行業(yè)，任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都離不開(kāi)機(jī)械制造行業(yè)，它現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)國(guó)家的命脈所在。如果我們想要解決機(jī)械制造產(chǎn)生的誤差，就必須從機(jī)械制造的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，絕對(duì)不可以放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，只有這樣我們才能找到產(chǎn)生誤差的根本原因，從而想到解決辦法。

1 探究機(jī)械制造質(zhì)量影響因素

1.1 生產(chǎn)原料和零件質(zhì)量誤差

眾所周知，機(jī)械制造的產(chǎn)品不可能是由某一個(gè)單一的零件產(chǎn)生的，而是由各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的零件，共同組裝而成的。這就導(dǎo)致了機(jī)械制造的產(chǎn)品不僅僅與制造工藝及制造機(jī)械有關(guān)系還與零件的質(zhì)量有關(guān)。而影響零件質(zhì)量的因素基本上可以總結(jié)為生產(chǎn)原料本身的質(zhì)量以及零件制作精度問(wèn)題。生產(chǎn)原料的問(wèn)題相信很多人都能理解，每一種材料都有屬于它自己的特性，如果零件在制作時(shí)選取了一個(gè)

錯(cuò)誤的材料，那零件制作出來(lái)的成品就會(huì)與預(yù)期設(shè)想的有所差距，從而影響整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)。而制作精度問(wèn)題則涉及到了制造商是否擁有先進(jìn)的科技和是否愿意加大投入成本降低生產(chǎn)效率這兩個(gè)問(wèn)題。零件的制作精度越高對(duì)技術(shù)的要求也就越高，而且制造商需要投入的成本也就越多，在總投資不變的情況下，就意味著生產(chǎn)效率要降低許多。有些制造商為了節(jié)約成本和提升生產(chǎn)效率，往往就會(huì)忽略這兩個(gè)方面，只注重各個(gè)大部件的質(zhì)量，從而造成機(jī)械制造出現(xiàn)誤差。

1.2 機(jī)械加工誤差

人們常說(shuō)“差之毫厘謬之千里”，在機(jī)械制造上這句話得到了很好的體現(xiàn)。機(jī)械制造的制造過(guò)程是一個(gè)十分嚴(yán)格的過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)也都是有嚴(yán)格要求的，并不是隨意填寫的。在機(jī)械產(chǎn)品的加工過(guò)程中，存在著一個(gè)由機(jī)械加工的機(jī)床、夾具、工件等組成的一個(gè)完整的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中任何一個(gè)部分都十分重要，如果其中一個(gè)部分出現(xiàn)了輕微的誤差，那擴(kuò)展到整個(gè)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的時(shí)候這將是一個(gè)十分嚴(yán)重的誤差，如果情況發(fā)現(xiàn)的及時(shí)也許就損失了幾個(gè)機(jī)械制造產(chǎn)品，可是如果發(fā)現(xiàn)的不及時(shí)，可能會(huì)造成大量生產(chǎn)產(chǎn)品不合格的情況，那對(duì)制造商造成的損失將是十分巨大的。而且這種由機(jī)械加工而產(chǎn)生的原始誤差，是沒(méi)辦法消除的，它會(huì)伴隨著整個(gè)機(jī)械制造過(guò)程，直至生產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去為止，這種原始誤差對(duì)機(jī)械加工企業(yè)的損傷是致命的。

1.3 人員操作誤差

“世上無(wú)難事，只怕有心人?！笨墒侨私K歸是人，每一個(gè)人都是有情緒的。人不是機(jī)器，誰(shuí)都會(huì)都有心情低落的時(shí)候。在機(jī)械制造過(guò)程中車間人員操作也是十分重要的一項(xiàng)，不過(guò)這也是整個(gè)機(jī)械制造過(guò)程中最難以掌控的一項(xiàng)。人不會(huì)像機(jī)械那樣有毫米級(jí)甚至是納米級(jí)的準(zhǔn)確操作，他們大多數(shù)都是按照自己的想法，機(jī)械的完成任務(wù)，這就要求他們擁有高超的職業(yè)技能和一個(gè)愉悅的心情。在工作過(guò)程中無(wú)論是情緒的波動(dòng)還是身體的勞累都會(huì)造成一些誤差，這些誤差是不可避免的，只能想辦法去減少這種誤差的發(fā)生。

2 對(duì)機(jī)械制造質(zhì)量影響因素的管控措施

2.1 原料采購(gòu)質(zhì)量和零件變更管控

想要解決生產(chǎn)原料和零件誤差就要抓住根本，逐一擊破。要想解決生產(chǎn)原料的誤差就要從原料的選取上入手，企業(yè)的采購(gòu)員要嚴(yán)格按照采購(gòu)單上的要求購(gòu)買符合制造零件要求的材料，而且買到的材料不但要種類正確，而且還要嚴(yán)格的檢查其質(zhì)量是否能夠達(dá)到機(jī)械制造所需的標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)行合理的采購(gòu)，如果不符標(biāo)準(zhǔn)則需遵守“寧缺毋濫”的原則，重新選擇新的材料或者是重新選擇一個(gè)供貨商進(jìn)行原材料的選購(gòu)。對(duì)于零件的誤差則需要由專業(yè)人員對(duì)零件的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量及計(jì)算，確保生產(chǎn)出來(lái)的零件符合組合成完整產(chǎn)品的要求，之后在投入生產(chǎn)和加工。并且在機(jī)械制造時(shí)要時(shí)刻注意生產(chǎn)出的新零件的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要將新零件同其他零件組合在一起，檢查是否是一個(gè)完整的合格的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不合格，則需要立刻聯(lián)系專業(yè)人士由他們重新的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，再次投入生產(chǎn)并檢測(cè)其合格性，直至其合格為止。如果零件合格沒(méi)有誤差的出現(xiàn)則可以進(jìn)行批量生產(chǎn)了，不過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中依舊要注意零件的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否合格，不合格之處要及時(shí)修正。

2.2 產(chǎn)品檢驗(yàn)管控

對(duì)于減少機(jī)械加工誤差最好的辦法就是對(duì)加工的各個(gè)過(guò)程都實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)管，防止機(jī)械加工誤差的出現(xiàn)。在機(jī)械制造過(guò)程中會(huì)牽涉到多項(xiàng)工藝要求，通常情況

下所生產(chǎn)出的各個(gè)機(jī)械產(chǎn)品均需通過(guò)鍛造、鑄造、加工、處理、焊接、組裝等多道工序的處理。所以在機(jī)械制造的過(guò)程中需要機(jī)械制造企業(yè)要多派一些專業(yè)的監(jiān)管人員，對(duì)機(jī)械生產(chǎn)的各道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的審查，絕不允許出現(xiàn)任何的誤差。在機(jī)械制造過(guò)程中實(shí)施的監(jiān)管還需要上道工序制作人員與下道工序人員進(jìn)行對(duì)接時(shí)下道工序人員對(duì)機(jī)械制造品的嚴(yán)格檢查，而且企業(yè)還要尋找專業(yè)人士在生產(chǎn)車間和配件車間進(jìn)行實(shí)時(shí)的抽查和復(fù)查，對(duì)于不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，監(jiān)管人員要準(zhǔn)確的了解其產(chǎn)生誤差的原因。并且將生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的設(shè)備及時(shí)的送往機(jī)械修理廠，由專業(yè)的修理人士對(duì)其進(jìn)行修理，而且監(jiān)管人員還要實(shí)時(shí)留意設(shè)備的修理情況，修理完成之后要進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果符合標(biāo)準(zhǔn)則將其投放入生產(chǎn)車間，如果不符標(biāo)準(zhǔn)則和專業(yè)人士進(jìn)行溝通尋找受損的地方，并將其修整好使其能繼續(xù)進(jìn)行工作。

2.3 提升工作人員工作技能和素養(yǎng)

雖然說(shuō)“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”，但是我們可以盡我們自己最大的努力去減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)，以避免造成一些不必要的損失。機(jī)械制造企業(yè)不要只想著自己的利益從而忽略底層車間制造人員的感受，機(jī)械制造不但需要先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，還需要一些經(jīng)驗(yàn)豐富的制造人員，由他們把控著機(jī)械制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，他們相當(dāng)于機(jī)械制造過(guò)程中必不可少的樞紐，如果工作人員的情緒和專業(yè)技能出現(xiàn)問(wèn)題，那帶來(lái)的后果對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也有可能是“毀滅性”的災(zāi)難。所以企業(yè)要對(duì)即將上崗的和正在工作的工作人員，分時(shí)段的進(jìn)行培訓(xùn)，不但要培養(yǎng)其應(yīng)具有的專業(yè)技能，還要提高其素質(zhì)，這個(gè)素質(zhì)不單單是指心里素質(zhì)還指?jìng)€(gè)人的修養(yǎng)。培養(yǎng)其專業(yè)技能是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)注重的，因?yàn)橹挥泄ぷ魅藛T的專業(yè)技能過(guò)關(guān)了，他們才會(huì)為自己創(chuàng)造大量的財(cái)富。而培養(yǎng)工作人員的素質(zhì)卻很少有企業(yè)會(huì)注重，他們大多數(shù)僅僅是一帶而過(guò)，并沒(méi)有投放多大的精力。這些企業(yè)的做法是不正確的，只有提高工作人員的素質(zhì)，為其營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境適宜的環(huán)境，他們的心情才會(huì)愉悅起來(lái)，而不是以一個(gè)枯燥的心態(tài)去工作，這樣他們才會(huì)減少自己在工作時(shí)的錯(cuò)誤，從而減少因人員操作而產(chǎn)生的誤差。

3.結(jié)語(yǔ)

機(jī)械制造現(xiàn)在已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一種形式，它是一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大的“代言人”，機(jī)械制造水平的先進(jìn)就意味著國(guó)家科研技術(shù)的高超。而且機(jī)械制造現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始慢慢全面的取代手工制作了，機(jī)械制作和手工相比效率更高、成本更低、所需的人力也更小，這樣就能解放很大一部分的社會(huì)勞動(dòng)力，讓他們可以做更多更有意義的事。機(jī)械制造行業(yè)雖然現(xiàn)在遇到了一些瓶頸，但是只要按照本研究的建議解決掉之前的那些問(wèn)題，機(jī)械制造就將得到更大的發(fā)展。

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