關(guān)壩自然保護(hù)區(qū) 打造生態(tài)模式“試驗(yàn)田”

華南

7月7日，支付寶客戶端里的“螞蟻森林”平臺顯示，四川平武縣的關(guān)壩自然保護(hù)區(qū)的1823萬平方米“綠色能量”兌換保護(hù)地塊已經(jīng)全部申領(lǐng)完畢，“新保護(hù)地準(zhǔn)備中”。此時，距離5月15日下午4點(diǎn)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁井賢棟在關(guān)壩宣布“螞蟻森林”平臺上線關(guān)壩自然保護(hù)地申領(lǐng)項(xiàng)目僅53天。

在此項(xiàng)目中，每4.1kg“綠色能量”可兌換1平方米保護(hù)地10年保護(hù)權(quán)。上線首日即有超過100萬支付寶用戶通過能量兌換，成為關(guān)壩生態(tài)脫貧的支持者。

平武縣關(guān)壩自然保護(hù)區(qū)是阿里生態(tài)脫貧首個試點(diǎn)縣。這片距離縣城18公里、面積40.3平方公里的小山村，東連唐家河國家級自然保護(hù)區(qū)，東南鄰老河溝公益保護(hù)地，南鄰余家山縣級自然保護(hù)區(qū)，西面是小河溝省級自然保護(hù)區(qū)，自然資源豐富，具有重要的生態(tài)區(qū)位，同時也是平武縣貧困村之一。

一邊是亟待發(fā)展的民眾，一邊是寶貴而脆弱的自然，如何保護(hù)這片土地的生態(tài)環(huán)境？誰在籌謀發(fā)展？這些探索和投入，構(gòu)成了阿里生態(tài)脫貧保護(hù)和發(fā)展雙贏的鏈條，也讓關(guān)壩成為生態(tài)模式探索的重要“試驗(yàn)田”。

“七個葫蘆娃” 發(fā)掘生態(tài)扶貧內(nèi)生動力

“今天回來就發(fā)現(xiàn)有外地在村里釣魚的，過去讓他們收拾東西，告訴他們我們村的魚是全村的集體財(cái)產(chǎn)”，“請兩個釣魚人和我們四個一起，來到村委會后面的小河里面，把四條石爬鮡放在河道里，有點(diǎn)懵的它們好一會才反應(yīng)過來游走！”7月17日，關(guān)壩養(yǎng)蜂合作社理事長、關(guān)壩自然保護(hù)區(qū)巡護(hù)隊(duì)隊(duì)員李芯銳，在自己的微信公眾號“熊貓故鄉(xiāng)的返鄉(xiāng)養(yǎng)蜂人李芯銳”里寫下了這些文字。

這篇題為《什么是保護(hù)？——四條放生魚引發(fā)的評論》閱讀量超過2000，獲贊的同時更讓人感到重要的，是關(guān)壩村民重視生態(tài)的主動性和行動力。

在關(guān)壩山區(qū)，傳統(tǒng)生計(jì)就是打獵、挖藥、電魚。在村民看來，靠山吃山再自然不過，跟法律更扯不上關(guān)系。但村里外出打工的年輕人們發(fā)現(xiàn)，綠水青山變了，關(guān)壩溝里很難再看到野生動物的蹤跡，珍貴的冷水魚石爬鮡也幾乎絕跡。生態(tài)變了，村里的支柱產(chǎn)業(yè)蜂蜜在質(zhì)量和產(chǎn)能上都有可能受到影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)如何協(xié)調(diào)，一直是擺在中國鄉(xiāng)村地區(qū)的一個突出矛盾。在2013年前的關(guān)壩，這個問題可能更嚴(yán)重，環(huán)境和經(jīng)濟(jì)面臨“雙輸”。

2012年，關(guān)壩人喬良返鄉(xiāng)競選當(dāng)上了村長，也由此拉開了關(guān)壩“內(nèi)外聯(lián)動”的生態(tài)發(fā)展運(yùn)動。一方面，以耗費(fèi)資源、破壞生態(tài)為代價(jià)的生產(chǎn)生活方式必須改變；另一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的目標(biāo)又必須實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)的出路在哪里？關(guān)壩村給出的答案是凝聚政府、社會、村民三方力量，開創(chuàng)性地建立自然保護(hù)小區(qū)——建巡護(hù)隊(duì)，保護(hù)關(guān)壩溝內(nèi)的林地、水源和野生動物；發(fā)展蜂蜜、烏仁核桃等村級合作社，壯大集體經(jīng)濟(jì)，利潤返回社區(qū)。

在一件事情中，內(nèi)因起決定性作用，于是，一支以返鄉(xiāng)青年為主力的關(guān)壩發(fā)展內(nèi)生力量逐漸形成了?！靶茇埞枢l(xiāng)的返鄉(xiāng)養(yǎng)蜂人李芯銳”就是其中之一，“18歲之前沒出過關(guān)壩，對青山綠水習(xí)以為常，毫無感覺”，直到遠(yuǎn)赴干旱的甘肅服兵役，才明白綠水青山有多珍貴?！澳贻p時想走出窮山惡水，出去后才發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)真的是天堂?！蹦鞘撬谝淮我庾R到生態(tài)的價(jià)值。

2011年，20歲的李芯銳退伍還鄉(xiāng)后，正趕上民間環(huán)保機(jī)構(gòu)山水自然保護(hù)中心來幫關(guān)壩村發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，經(jīng)常駐扎關(guān)壩，又恰巧住在村口李芯銳的家里。他聽山水的專家和村干部每晚開會聊天，才知道背后的邏輯和意義。“村里人只知道要把大山封起來了，讓他們另尋發(fā)展出路，抵觸情緒比較大。外面的人連夜開會給我們做事，我們自己在干嘛？”出于對建立保護(hù)小區(qū)的認(rèn)同，李芯銳決定入伙。他加入了巡護(hù)隊(duì)，又從父親手里接過養(yǎng)蜂合作社，開始幫全村人賺錢。

與李芯銳相似，郭強(qiáng)、孟杰、高明兵、胡建春、黃民等青年也陸續(xù)返鄉(xiāng)，通過競選分別擔(dān)任關(guān)壩的核桃社理事長、保護(hù)小區(qū)理事長、巡護(hù)隊(duì)長……這個被戲稱為“七個葫蘆娃”的七人組，幾乎承包了村里的主要發(fā)展事務(wù)，是關(guān)壩村建設(shè)的指揮部和主力軍。

他們從當(dāng)?shù)靥厣氖栗e保護(hù)起步，拼勁全力帶領(lǐng)村民走上拯救綠水青山之路。這種曾經(jīng)在關(guān)壩河溝里常見的冷水魚，因?yàn)檫^度捕撈，到上世紀(jì)90年代末在關(guān)壩溝幾乎絕跡。同時市場價(jià)格飆升，隨即關(guān)壩人意識到這魚是個好東西，于是開始一邊巡護(hù)，一邊增殖放養(yǎng)。直到2016年，自然生長的小魚苗開始在河灘上曬太陽。

村民分紅除了合作社的提成，還有一部分來自出售冷水魚的收益。自2016年關(guān)壩自然保護(hù)小區(qū)成立，村民開始增殖放養(yǎng)冷水魚，在捕撈期日夜守護(hù)，目前保守經(jīng)濟(jì)估值已經(jīng)達(dá)到20萬元以上。冷水魚有望成為關(guān)壩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個希望。

強(qiáng)大的內(nèi)生動力，加上平武政府、社會機(jī)構(gòu)多年的保護(hù)工作、生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為這里打下的較好基礎(chǔ)，阿里巴巴將這里作為生態(tài)扶貧的首個試點(diǎn)，以期通過科技平臺的連接，把原有已試點(diǎn)的一些工作整合起來，推到真正的市場里錘煉、升級，發(fā)展彌補(bǔ)原有商業(yè)運(yùn)營能力中較為薄弱的一環(huán)。

中科院+NGO 為生態(tài)扶貧注入專業(yè)力量

關(guān)壩生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率高達(dá)74%，境內(nèi)還有雪寶頂國家級自然保護(hù)區(qū)、王朗國家級自然保護(hù)區(qū)、小河溝省級自然保護(hù)區(qū)、老河溝公益保護(hù)地等，并被譽(yù)為“天下大熊貓第一縣”。由于這里生態(tài)環(huán)境保護(hù)價(jià)值較高，無法簡單、快速地進(jìn)行大規(guī)模資源開發(fā)，從而導(dǎo)致民生基礎(chǔ)發(fā)展受限。

“保護(hù)剛起步，我們在資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的路上也剛起步?！贝逯鴨塘甲鳛橐淮逯餍墓牵瑢ο乱徊皆趺醋?，也有些吃不準(zhǔn)?！昂芏嗍虑橐?，需要有專業(yè)的人來幫忙規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)?！睘榇?，阿里巴巴與當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保機(jī)構(gòu)合作，整合現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境保護(hù)成果，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及模式，推動生態(tài)價(jià)值向商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

“生態(tài)脫貧是一條沒有車轍印的未來路，發(fā)動民間力量參與，將是一條可探索的前路?！碧一ㄔ瓷鷳B(tài)保護(hù)基金會副總裁馬劍說。桃花源生態(tài)保護(hù)基金會是一家關(guān)注自然保護(hù)地的非營利環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，致力于用公益的心態(tài)、科學(xué)的方法、商業(yè)的手法保護(hù)我們關(guān)愛的凈土。桃花源曾在平武建立了第一個民間參與保護(hù)的公益保護(hù)地老河溝自然保護(hù)區(qū)。在馬劍看來，“大體量的企業(yè)持全部資源投入生態(tài)脫貧，這還是第一次。”

作為阿里巴巴脫貧基金在平武生態(tài)保護(hù)的主要合作伙伴之一，桃花源將負(fù)責(zé)制定保護(hù)地標(biāo)準(zhǔn)、指南，同時聯(lián)合保護(hù)地聯(lián)盟中多家NGO在平武規(guī)劃、挑選與建設(shè)運(yùn)營多個社區(qū)型保護(hù)地，把好的模式復(fù)制推廣開去。

同樣參與進(jìn)來的社會組織還有山水自然保護(hù)中心。這家由北京大學(xué)呂植教授創(chuàng)辦于2007年的社會組織，從事物種和生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)。作為保護(hù)地聯(lián)盟成員，山水自然保護(hù)中心在平武縣關(guān)壩村進(jìn)行了多年生態(tài)保護(hù)與社區(qū)發(fā)展實(shí)踐。這次平武縣第一塊上線螞蟻森林的社區(qū)型保護(hù)地關(guān)壩自然保護(hù)地（關(guān)壩保護(hù)小區(qū)）就是由山水自然保護(hù)中心負(fù)責(zé)落地運(yùn)營。

不僅如此，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心還將對阿里巴巴生態(tài)脫貧合作縣域的生態(tài)服務(wù)價(jià)值進(jìn)行評估，尋找適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)；并將在此過程中開展研究工作，為政府提供實(shí)現(xiàn)GEP和GDP雙增長以及百姓增收的途徑和案例分析，為生態(tài)脫貧落地提供理論基礎(chǔ)。

淘寶電商平臺 把寶貝送出大山

可生態(tài)逐漸好轉(zhuǎn)，發(fā)展卻遇到了瓶頸?！瓣P(guān)壩這兒多林地少耕地，地理位置又偏僻，產(chǎn)品運(yùn)不出去。外人看來的好山好水，其實(shí)很難變成資源?！边@是村支書喬良的煩惱，也是關(guān)壩發(fā)展的瓶頸。

如何把保護(hù)的成果，更好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的資本，是喬良和他的伙伴們，想的最多的問題。

關(guān)壩的煩惱正是阿里巴巴的擅長。在關(guān)壩，幾乎家家養(yǎng)蜂，這不僅是當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鞒?，也是平武縣重要的脫貧手段。發(fā)展蜂蜜，不需要土地，也不與畜牧業(yè)爭搶飼料，投入小見效快。同時，蜂蜜又是環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，生態(tài)也能得到涵養(yǎng)。

于是，打造當(dāng)?shù)胤涿燮放瞥蔀樯鷳B(tài)扶貧首選。產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作伙伴——阿里電商合作伙伴王淑娟來到關(guān)壩。這名四川青川的普通年輕人，在2008年“5·12”地震后毅然回到家鄉(xiāng)開始養(yǎng)蜂，銷售家鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)是一名年銷售額2000萬元的優(yōu)秀電商合作伙伴。阿里巴巴生態(tài)扶貧項(xiàng)目相關(guān)人士介紹，對于如何生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、如何打造品牌、如何銷售，以及如何與農(nóng)戶交流方面，王淑娟都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，希望通過與王淑娟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作，不僅幫助平武的蜂蜜賣出去，也讓平武的年輕人了解電商平臺的操作模式，了解如何打造消費(fèi)者喜歡的生態(tài)產(chǎn)品，更為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)參與利用電商模式助力生態(tài)扶貧提供參考，建立信心。

打破經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保間的“零和關(guān)系”

近10年的努力，外來的經(jīng)驗(yàn)和智慧，加上本土本鄉(xiāng)的發(fā)展動力和決心，再加上社會組織的力量和科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)性，最終讓關(guān)壩完成了一次“逆襲”。2017年，關(guān)壩人均收入達(dá)到近1萬元，從木皮鄉(xiāng)墊底的老大難，一躍成為平武先進(jìn)。

這一年，村里第一次分紅，每人分得了250元。錢不多，但讓那些持觀望甚至質(zhì)疑態(tài)度的村民看到了希望，青山綠水有可能變成兜里的真金白銀。

也是在這一年，關(guān)壩在喬良等人的推動下制定了村規(guī)民約——不許在關(guān)壩溝打獵挖藥電魚，如有違反，就不能得到村級合作社的分紅。每個村民都在公告紙上簽了字。效果出奇地好。

還是這一年，12月1日，阿里巴巴宣布成立脫貧基金，五年投入100億，30多位合伙人集體到場，發(fā)布了這個阿里有史以來最重要的戰(zhàn)略；并宣布未來五年，將投入100 億元參與脫貧攻堅(jiān)。生態(tài)扶貧是五個維度之一。

阿里巴巴助力脫貧的核心理念，注重“授人以漁”，不僅要幫助貧困人群致富脫貧，更要幫助他們具備內(nèi)生發(fā)展的能力，幫助貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。阿里巴巴脫貧基金主席馬云認(rèn)為：“扶貧、脫貧、致富是三個不同的階段，扶貧是授人以魚，脫貧是授人以漁，致富則是造魚塘，為脫貧創(chuàng)造條件。”

“保護(hù)生態(tài)不是封起來不動，而是得用，還得用好?！眴塘颊f。目前關(guān)壩村民收益中，15%來自生態(tài)效益，巡護(hù)收入、合作社提成、甚至給慕名參觀者做旅游導(dǎo)覽?！拔依硐氲那闆r是，生態(tài)收益能達(dá)到村民收入的80%”，喬良說，這樣，綠水青山才能轉(zhuǎn)換成可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收益。

“山山水水保護(hù)起來之后，老百姓還沒有從好山好水中獲得經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性收入，這很關(guān)鍵?！?018年6月，在和當(dāng)?shù)毓賳T深聊幾次，又跟當(dāng)?shù)刈o(hù)林工一起巡了一趟山之后，阿里脫貧基金副主席、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟深有感觸，“螞蟻金服的‘螞蟻森林團(tuán)隊(duì)從2016年起開展種樹和保護(hù)地工作，我們發(fā)現(xiàn)，生物多樣性價(jià)值豐富或生態(tài)環(huán)境惡劣的兩極分化地區(qū)，往往也是我國極端貧困發(fā)生的地區(qū)：第一種情況，在寸草不生的荒漠化區(qū)域，貧瘠的土地?zé)o法為當(dāng)?shù)匕傩仗峁└玫纳鏃l件。第二種情況，在保護(hù)價(jià)值較高的地區(qū)，又因承擔(dān)更多保護(hù)的責(zé)任，不能簡單、快速地進(jìn)行資源開發(fā)活動，而導(dǎo)致民生基礎(chǔ)發(fā)展受限。探索一條符合中國國情的生態(tài)和扶貧雙贏的道路，是艱巨的挑戰(zhàn)，也是必然的選擇。綠水青山如何變成金山銀山，是我們接下去想做的探索，聯(lián)合生態(tài)的力量，加入科技的元素，通過螞蟻森林的用戶關(guān)注度，讓大家知道保護(hù)地的好山好水，讓大山之中的大自然饋贈走進(jìn)千家萬戶。”