礦井通風安全事故原因及對策分析

摘 要：由于礦井通風工作做得到位與否，將直接影響到礦井安全生產，因此，各煤礦企業(yè)一直以來都比較重視礦井通風工作。為進一步做好礦井通風工作，更好的防范各類礦井通風安全事故。分析了礦井通風事故發(fā)生的原因，并提出了相應預防對策，以供同行參考。

關鍵詞：礦井通風；事故；原因；對策

近年來也有部分煤礦企業(yè)，不重視礦井通風，礦井瓦斯治理不到位，私挖亂采，引發(fā)了幾起重特大煤礦通風安全事故，造成了嚴重的人員傷亡.這些事故不僅給企業(yè)帶來了重大經濟損失，而且?guī)砹思捌鋹毫拥纳鐣绊?。因此，有必要再次分析煤礦通風事故發(fā)生原因，并探析預防對策。

1 煤礦通風事故發(fā)生的原因分析

（1）安全管理存在漏洞

礦井通風安全事故的發(fā)生，很多都與安全管理存在漏洞有關，特別是瓦斯治理不徹底以及礦井通風不及時等都易引發(fā)通風安全事故。如礦井通風管理不到位，使采空區(qū)或巷道內積聚大量有害氣體，當采空區(qū)頂板與頂煤冒落時，突然涌出大量有害氣體，引發(fā)通風安全事故；沒有管理好盲巷，盲巷內存留大量瓦斯氣體，觸碰盲巷瓦斯突然滲出，引發(fā)爆炸；通風系統(tǒng)存在漏洞，嚴重漏風，無法及時驅散放炮涌出瓦斯與掘進施工時溢出的瓦斯，瓦斯聚集，給安全生產埋下隱患；通風設施陳舊，不可靠，輸送至工作面的風量較小，導致瓦斯積聚，引發(fā)通風安全事故。另外，事故是由潛在致災因素發(fā)生耦合產生的。而目前煤礦的安全管理大多以設備、技術、工藝、職責以及管理框架為界，人為割裂各系統(tǒng)之間致災因素的密切聯(lián)系，所以還存在系統(tǒng)性管理漏洞。

（2）安全生產制度落實不到位

當前雖然很多煤礦企業(yè)都有十分詳盡的安全生產規(guī)章制度，但大多企業(yè)都不能全面落實到位，只是一紙空文，不去具體落實。另外，部分企業(yè)還存在安全責任不明確，不能清楚的定位，賞罰不合理，時常都是說一套做一套，雷聲大雨點小。對瓦斯治理工作，通風管理工作草草了事，得過且過，存在很大的隨意性等，這些現象都會嚴重影響到礦井安全生產。

（3）只重生產效益輕安全，超能力生產

我國的煤礦資源賦存條件就較復雜，有將近一半左右的生產礦井為高瓦斯礦井，存在嚴重的瓦斯災害隱患。若煤礦企業(yè)再進行超能力生產，這樣不但會影響礦井通風，而且可能引發(fā)采掘失調，易埋下各種安全隱患。再者，也有部分煤礦企業(yè)不能充分認識礦井安全生產的重要性，以及安全事故可能造成的危害，只誤以為礦井具有越高的煤礦產量，其經濟效益就越好，殊不知安全才是企業(yè)最大效益，安全事故才是企業(yè)最大浪費。不重視安全投入，不及時跟換陳舊、落后的通風設備，設備防爆性能差，同時不徹底治理瓦斯，生產投入大幅脫節(jié)安全投入等，這些現象都給煤礦通風安全事故的發(fā)生埋下重大安全隱患。

（4） 安監(jiān)部門監(jiān)督力度不夠

就以往發(fā)生過重、特大安全生產事故的煤礦來看，很多都是安監(jiān)部門檢查后，發(fā)現存在安全隱患，責令及時整改的煤礦，但很多煤礦都沒有及時整改。安監(jiān)部門也沒有及時跟蹤監(jiān)督，于是這些煤礦能拖就拖，能省則省，敷衍了事，最后在煤礦企業(yè)“拖”“省”“敷衍”中就發(fā)生了安全事故，造成嚴重損失。

2 通風安全事故預防措施及對策

（1）從技術層面強化通風安全措施

隨著各礦井開采年限的增加，井內可采煤炭資源量不斷減少，礦井開采深度不斷加深，礦井安全通風越來越難，要想實現有效通風，我們一方面應重視應用一些高性能、高可靠性的通風設備，另一方面還應科學合理的布置采區(qū)，正確布設掘進巷道走向，以便于抽排井下有害氣體。同時，應按相關規(guī)定，定期校正維護、保養(yǎng)礦井通風檢測儀器以及瓦斯檢測儀表等裝置；應由專人負責管理礦井通風設施，做好礦井通風設施的檢查維護工作，在檢查中若發(fā)現通風設施存在損壞現象，應及時安排修理。另外還應徹底整治局部通風亂象，管理好盲井，并對通風系統(tǒng)中存在的問題徹底進行糾正。

（2） 安全生產責任落實到人，做到賞罰分明

礦井管理者與職工都應熱愛生命、珍惜生命，牢固樹立安全意識，時時講安全，事事講安全；嚴格落實好安全生產責任制，強化管理；重視對職工進行安全知識培訓，讓每位職工都懂安全、要安全，人盡其責確保安全，并嚴格執(zhí)行事故責任追究制，做到賞罰分明。

（3） 加強礦井通風安全監(jiān)督力度

煤礦安監(jiān)部門應定期核定自身管轄區(qū)域內的煤礦通風能力，及時檢查、緊密跟蹤、詳盡指導礦井通風工作。應逐步建立完善審查現場復查制度，強化現場復查工作，對檢查中發(fā)現問題督促及時整改的礦井，及時跟蹤問效，直到通過驗收合格為止。煤礦安全部門應依法強化礦井通風檢查，進行事故責任追究，把監(jiān)管職責履行好，以更好的保障煤礦安全生產。

（4） 重視提高礦井施工人員安全意識，加強員工培訓教育

首先應讓煤礦領導者足夠重視安全生產，把安全生產所需的“錢”“物”問題先解決好，這樣可有效防治安全事故。應讓安全第一的思想深入人心，從礦井領導到員工，都應把確保安全生產作為開展一切工作的第一要務，要把人是最寶貴資源的思想始終貫穿于整個通風工作中。其次，煤礦通過制定各工種的作業(yè)標準和流程，推廣“手指口述、崗位描述”，建立健全員工操作達標動態(tài)考核體系，達到對員工進行培訓教育，保證每名員工熟知崗位工作中可能發(fā)生的風險，掌握本崗位操作標準和流程，提高崗位工作技能和安全生產意識。

（5） 應正確處理生產與效益的關系，切實提高安全生產能力

礦井生產決策層，首先應擺正觀念，不是越多出煤，企業(yè)就會獲得越高的經濟效益，在實際生產中必須嚴格依據安全生產設計要求進行生產，嚴禁超負荷生產，應重視增大安全資金投入，及時淘汰性能不達標，陳舊落后的安全設備，不斷改善安全設施，切實提高安全生產能力。只有在確保安全的前提下多產出煤炭，才能提高企業(yè)經濟效益，嚴禁在安全生產資金投入方面打折扣。

（6） 建立安全風險預控管理體系

煤礦通風系統(tǒng)除了做好“事中控制，事后處理”，更要做好“事前預防”。首先是開展危險源識別。危險源覆是煤礦通風事故發(fā)生的起因，所以要求在煤礦通風環(huán)節(jié)要準確識別出存在的危險源，及時記錄分辨。然后是進行通風日常監(jiān)測。對煤礦通風過程的監(jiān)測，發(fā)現辨識出的危險源，采取相應的初步措施，使危險源得到暫時的妥善控制，并根據已發(fā)現的危險源建立危險源檔案，作為日后日常監(jiān)測的內容。其次是對危險源分析處理，并制定管控措施。根據日常監(jiān)測信息進行分析，如不可容忍，則發(fā)出預警信息，并制定技術性或管理性的風險管控措施，并及時發(fā)布。最后是風險管控措施的動態(tài)管理。對風險控制措施實施過程和結果進行監(jiān)督和測量，未能達到要求的，應重新制定風險控制措施并實施，達到要求的，應予以標準化，鞏固成果。

3 結語

總之，礦井通風工作無小事，對此，各地方政府、相關職能部門以及企業(yè)自身必須各司其職，密切配合，共同努力，齊抓共管，重視從源頭做足做實礦井通風工作，只有把礦井的通風工作做好，把礦井通風安全隱患徹底消除，努力筑起一道抵御礦井通風安全事故的防火墻，這樣才能有效防范各類礦井通風安全事故，才能更好的保障礦井安全生產。

參考文獻：

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[2]孫永茂.礦井通風安全現代化管理[J]. 機械管理開發(fā). 2016（12）

[3]杜佳輯.淺析礦井通風安全現代化管理建設[J]. 煤. 2017（03）

作者簡介：

王峰，男，漢族，1980年出生，安徽省濉溪縣人，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，采礦工程專業(yè)，本科生，助理工程師，主要從事礦山“一通三防”工作。