王巖
摘 要:在不同的歷史時(shí)期,在不同的社會(huì)環(huán)境背景因素影響下,政工工作的方向、形式、內(nèi)容都有所不同。自改革開放以來,國(guó)企在完成經(jīng)營(yíng)體制改革的過程中,政工工作的全面落實(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),黨的十八大之后,特別是在習(xí)近平新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,企業(yè)政工工作的方向又發(fā)生了明顯地變化。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,無論是作為國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層,還是具體負(fù)責(zé)政工工作的基層政工干部,必須與時(shí)俱進(jìn)的將政工工作向前推進(jìn)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;政工管理;新方法
1 企業(yè)政工工作的內(nèi)容
在企業(yè)中,政工工作的核心就是要明確企業(yè)的核心價(jià)值,讓企業(yè)的核心價(jià)值在廣大職工中得到廣泛地認(rèn)同,這樣才能讓企業(yè)在確保具有良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值、增值,只有企業(yè)的利益得到了有效保障,職工的利益才能夠得到有效維護(hù),企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,是與職工的安居樂業(yè)密切相關(guān)的。圍繞這個(gè)中心思想開展工作,才能真正的做到“想職工之所想,急職工之所急”的把政工工作的所有內(nèi)容、措施都完全融入到企業(yè)安全保障、后勤管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。政工工作一旦偏離了方向,不僅完全喪事了群眾基礎(chǔ),讓政工工作舉步維艱,而且還會(huì)容易因?yàn)槊艿牟粩嗉せ蛦栴}的不斷積累,對(duì)企業(yè)的人力資源管理體系和行政管理架構(gòu)造成嚴(yán)重的干擾,情況惡劣的時(shí)候容易導(dǎo)致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序紊亂,人力資源管理架構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡。
2 新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要性
2.1 政工管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)政工工作具體就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的正確指導(dǎo)下圍繞企業(yè)發(fā)展開展的工作。企業(yè)政工工作的目的就是精神文明建設(shè),對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),組織引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)和掌握政治理論,對(duì)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析和掌握,并且采取相應(yīng)措施提升企業(yè)員工政治思想水平。近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)也在發(fā)展中不斷改革自己的管理模式,但是大部分企業(yè)在企業(yè)管理中沒有對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,這就在一定程度上影響了企業(yè)政工工作的開展。在這種情況下只有對(duì)原來落后的企業(yè)政工管理方式進(jìn)行改革,才能建立新的完善的企業(yè)政工體系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.2 政工創(chuàng)新順應(yīng)企業(yè)發(fā)展
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨著諸多挑戰(zhàn),而科學(xué)合理的企業(yè)政工工作能夠在提升政工管理水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。進(jìn)一步講,企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,同時(shí)也是提升企業(yè)效益的有效途徑。另外,企業(yè)政工管理工作必須要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)政工管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要積極調(diào)動(dòng)企業(yè)政工管理人員以及廣大黨員的積極性與創(chuàng)造性,以全新的企業(yè)政工管理方式推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3 新形勢(shì)下,企業(yè)政工管理工作存在的問題
3.1 思想重視程度不高,政工管理形同虛設(shè)
政工管理工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和科學(xué)發(fā)展都具有十分重要的作用。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在開展政工管理工作的過程中,首先必須要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理工作的價(jià)值性:但在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在思想深處未能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所能夠起到的作用,偏面的認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)政工管理工作存在的價(jià)值性較小,政工管理工作無用論的錯(cuò)誤思想市場(chǎng)占有率大,因此,政工管理工作在實(shí)際開展的過程中就如同虛設(shè),未能完全發(fā)揮出服務(wù)企業(yè)發(fā)展的目的。
3.2 工作方式缺乏活力,政工管理活力不足
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,政工管理工作在開展的過程中必須要注重方式和方法,只有注重方式方法才能使用時(shí)代發(fā)展的變化,才能更好的推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,由于各種主客觀因素的影響,很多企業(yè)在政工管理工作開展的過程中,依然習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式方法,思維形式陳舊,如開展政工管理工作時(shí),只是習(xí)慣照辦文件宣讀等等:這種傳統(tǒng)的政工管理工作方式與新常態(tài)的發(fā)展要求相距大,不能夠適應(yīng)政工工作的發(fā)展要求。
3.3 政工管理隊(duì)伍建設(shè)需改進(jìn)提高
從員工的思想動(dòng)態(tài)出發(fā),將政工管理工作定位于每一名員個(gè)人身上,對(duì)于目前政工管理隊(duì)伍建設(shè)落后的現(xiàn)象,改進(jìn)工作作風(fēng)方法,解放思想,注重企業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),才能全面開展政工管理工作。
3.4 在企業(yè)開展政工管理工作的過程中也缺乏專業(yè)型人才
專業(yè)型人才是促使政工管理工作有效開展的一個(gè)關(guān)鍵,尤其是對(duì)于一些有特殊需求的企業(yè)來講更是必不可少,缺乏專業(yè)人才,企業(yè)的政工管理工作質(zhì)量就難以得到保障,也就無法有效推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
4 積極探索新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的新方法
4.1 解放思想,提高企業(yè)政工管理的重視度
企業(yè)只有解放思想,改變經(jīng)營(yíng)理念,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步變化。企業(yè)政工管理干部的作為是保障政工管理工作有效開展的關(guān)鍵。因此,從思想意識(shí)上高度重視企業(yè)政工管理工作的重要作用,培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展管理干部隊(duì)伍,綜合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,建立完善政工管理制度,用制度約束人,保障政工工作的積極落實(shí)。
4.2 提升企業(yè)政工管理工作活力
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況,因地制宜開展企業(yè)政工管理工作,深入員工中間調(diào)查研究,總結(jié)企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題及困難,將職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)問題,歸納融入企業(yè)政工管理工作中,提高管理工作的實(shí)用性及目的性,進(jìn)而切實(shí)提升企業(yè)管理的活力。讓企業(yè)員工真正體會(huì)到政工管理工作的生動(dòng)活力。
4.3 企業(yè)政工管理開設(shè)豐富多彩的主題活動(dòng)
適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)要求,企業(yè)政工管理工作要改變傳統(tǒng)陳舊模式,不斷創(chuàng)新適應(yīng)時(shí)代需求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,員工思想動(dòng)態(tài)等因素,開展豐富多彩、形式新穎的,主題活動(dòng),吸引員工產(chǎn)生興趣,樂于參與政工工作,在活動(dòng)當(dāng)中建設(shè)精神文明理念,弘揚(yáng)企業(yè)文化,傳遞正能量,體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
4.4 因地制宜,提高政工管理工作的接地性
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)而言,要做好企業(yè)政工管理工作就必須要結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化調(diào)查研究,深人研究當(dāng)前企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)間題和實(shí)際困難,要將企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)間題,職工關(guān)心的熱點(diǎn)課題納人到企業(yè)政工管理工作中去,有的放矢,增強(qiáng)政工管理工作的實(shí)用性,切實(shí)提高企業(yè)政工管理工作的活力,讓群眾職工感覺到企業(yè)政工管理工作不是曲高和寡,而是具有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,只有這樣政工管理工作才具有活力和生氣。
5 結(jié)束語
加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作,探索企業(yè)政工管理工作的新方式和新方法,是企業(yè)發(fā)展的必然要求,更是企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要保障基礎(chǔ)。本文對(duì)企業(yè)政工管理工作展開探討,提出了解放思想,夯實(shí)政工管理基礎(chǔ)保障、因地制宜,提高政工管理工作的接地性、創(chuàng)新形式,開展豐富多彩的主題活動(dòng)等具體建議,具有一定的實(shí)踐參考意義。
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