淺議如何提升動(dòng)力能源管控能力實(shí)現(xiàn)設(shè)備低成本運(yùn)行

何旭

摘 要：自從我國進(jìn)入到社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的改革開放進(jìn)程中以后，我國的綜合國力得到了明顯的提升，無論是在經(jīng)濟(jì)水平、科學(xué)技術(shù)水平還是社會(huì)工業(yè)水平的發(fā)展方面，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。尤其是在我國的工業(yè)水平發(fā)展方面，對(duì)于能源的消耗日益增多，為了能夠保證工作正常進(jìn)行，就必須要提升對(duì)能源的有效利用和高效回收。本文將從貴州航天風(fēng)華精密設(shè)備有限公司的發(fā)展角度入手，探究如何提升動(dòng)力能源的管控能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的低成本運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：動(dòng)力能源 管控能力 設(shè)備使用 低成本運(yùn)行 工業(yè)水平

1.前言

隨著我國工業(yè)水平的不斷提升和進(jìn)步，很多的企業(yè)和公司都需要通過對(duì)自身各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，從而提升其在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)中的地位，也是維持自身競爭力的一個(gè)重要手法和措施。對(duì)于我國的一些工業(yè)化企業(yè)來說，在實(shí)際的工作環(huán)境中會(huì)大量使用到能源，但是為了能夠提升自身的工作水平和工作效率，必須要通過加強(qiáng)能源的利用和設(shè)備的低成本運(yùn)行，才能夠盡可能地減少人力、物力、財(cái)力的消耗，保證企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，為員工謀取福利。

2.研究升動(dòng)力能源管控能力實(shí)現(xiàn)設(shè)備低成本運(yùn)行的意義

所謂的成本管理是企業(yè)管理的永恒主題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競爭歸根到底還是成本的競爭。隨著企業(yè)對(duì)成本管控要求的不斷提高，能源在企業(yè)成本中占據(jù)的位置越來越重要[1]。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最基本的發(fā)展命脈就是對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的控制，一旦在前期的工作的準(zhǔn)備和實(shí)際的工作過程中能夠有效通過合理的手段將人力、物力、財(cái)力的損耗降低到最低，或者對(duì)相關(guān)的動(dòng)力能源進(jìn)行管控，在工作設(shè)備的使用過程中盡量按照集約化的原則進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的低成本運(yùn)行，將有效降低資源和經(jīng)濟(jì)的損耗。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，這是具有很重要意義的一種工作措施，在盡可能提升工作效益的前提下，不僅僅能夠促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，而且還能夠增加工人的工資和福利，以此來提升其對(duì)于工作的積極性。因此，實(shí)現(xiàn)能源的有效管控，是目前我國很多工業(yè)化企業(yè)降低成本亟待解決的重要課題。

以前，我公司對(duì)于工作過程中使用到的水、電、油、氣資源的管理缺乏綜合性，在實(shí)際的使用過程中，都是職工人員按照需求，隨心所欲地進(jìn)行使用，并不會(huì)按照資源集約化使用的原則來處理，在長時(shí)間的工作過程中，已經(jīng)浪費(fèi)了大量的資源，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升并沒有做出保證，而且過度地消耗能源還造成了大量經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，很多職工節(jié)能意識(shí)較差，這是因?yàn)樗麄儾]有接受過正規(guī)的崗前培訓(xùn)，大多數(shù)都是勞動(dòng)密集型工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，只知道提升工作數(shù)量，而不會(huì)注重對(duì)工作質(zhì)量的和資源的節(jié)省，這就使得其在能源使用上存在著跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，并且對(duì)能源重復(fù)利用缺乏有效的管理，一方面不適應(yīng)企業(yè)節(jié)能降耗的要求，另一方面更不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這與我國現(xiàn)階段工業(yè)化水平發(fā)展過程中所提出的“走可持續(xù)性道路”相悖。為此公司必須要通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，以及對(duì)能源的有效回收力度，達(dá)到資源的重復(fù)利用和消耗的最小化，優(yōu)化能源配置，盡可能地按照集約化的使用原則和低成本的設(shè)備控制，來切實(shí)做好節(jié)能降耗，最終達(dá)到降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用的目的[2]。

3.提升動(dòng)力能源管控能力的幾點(diǎn)措施

3.1制定能源管控目標(biāo)

一般來說，對(duì)于企業(yè)在實(shí)際過程中會(huì)涉及到的相關(guān)能源消耗數(shù)量，例如水量的消耗、電量的消耗、燃?xì)庀牧康葦?shù)據(jù)，都需要在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過計(jì)算和分析確定出一些最合理的消耗值。這些消耗值在確定的時(shí)候需要充分考慮到實(shí)際的工作使用情況和浪費(fèi)情況，而且要按照行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。為了能夠更好制定能源管控目標(biāo)，還需要成立廠級(jí)能源攻關(guān)小組，建立周例會(huì)制度，制定節(jié)能降耗實(shí)施方案，每月對(duì)攻關(guān)小組完成情況進(jìn)行考核。不僅僅會(huì)提升工作人員對(duì)于實(shí)際工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和專業(yè)素質(zhì)，而且大量地能源被節(jié)省下來，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了保障。

3.2規(guī)范能源管理，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用

公司下發(fā)了《公司節(jié)能管理工作規(guī)定》、《節(jié)約用電、用水、用氣、用油管理措施及獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《能源消耗及獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》等制度，經(jīng)過下發(fā)管理制度，使車間級(jí)、班組級(jí)的能源管理做到有法可依[3]。實(shí)行車間日檢、專業(yè)人員周檢、檢查小組月檢的三級(jí)檢查模式，提高了無泄漏管控能力。需要注意的是，這些上述規(guī)定的制定和落實(shí)必須是在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下進(jìn)行實(shí)際工作的控制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，也有效地保障其走上了一條科學(xué)、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路。

3.3運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新，提高能源管控能力

3.3.1水資源管理

雖然水指標(biāo)在成本中所占比例極低，但是我國水資源嚴(yán)重缺乏，因此這是一項(xiàng)關(guān)系到國家長遠(yuǎn)利益的重要指標(biāo)，做好水資源的節(jié)約及循環(huán)利用工作尤其重要[4]。在公司水資源使用過程中，是按照串級(jí)利用的規(guī)則進(jìn)行落實(shí)，這一方法的使用將不同環(huán)節(jié)中消耗的水資源進(jìn)行統(tǒng)一化處理利用，有效降低了生產(chǎn)工藝對(duì)于水資源的新水要求，而且在一定程度上有效杜絕了循環(huán)水系統(tǒng)的定期外排，對(duì)于工作過程中水資源的消耗來說，是一種很有效的節(jié)約方式。除此以外，公司在實(shí)際工作過程中，往往會(huì)利用一些裝置，這些裝置在長時(shí)間的使用過程中會(huì)積滿化學(xué)油漬、但是單純的水資源利用是不能夠?qū)⑦@些混合的油脂、污泥等進(jìn)行有效地沉淀去除。就之前的工作經(jīng)驗(yàn)來說，只有通過大量補(bǔ)充新水、排放廢水才能滿足實(shí)際工作對(duì)水質(zhì)的要求。為了能夠降低水資源的消耗，不利用純水沖刷來去除油漬，就需要在水系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)中加入適量的藥劑，能夠加速了水內(nèi)雜質(zhì)的絮凝沉淀，有效凈化了水質(zhì)，滿足了工藝要求，實(shí)現(xiàn)了污水零外排，年創(chuàng)造效益20萬元。

3.3.2電耗管理

首先就是要對(duì)在工作過程中常常會(huì)使用到的大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)在精密儀器加工高峰時(shí)高速運(yùn)行，其他時(shí)候低速運(yùn)行，達(dá)到節(jié)電的目的?？諌赫镜母脑烀磕旯?jié)約人工成本運(yùn)行電費(fèi)共55萬元。其次是要增加智能節(jié)電器，改變以前調(diào)節(jié)閥門開度控制流量的方法，通過調(diào)節(jié)水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)恒壓供水，節(jié)電效果明顯。最后還可以通過改造相關(guān)機(jī)械設(shè)備使用時(shí)使用的油氣潤滑油，防止其對(duì)冷卻水系統(tǒng)造成污染、易堵塞干油管道等問題，減少了對(duì)環(huán)境的污染。

4.效果

通過提升動(dòng)力能源管控能力，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，職工的節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，在減排增效方面取得顯著效益。公司全年平均耗水量、耗電量、燃?xì)鈸p耗量等都有了明顯的降低，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，保證了相關(guān)能源消耗指標(biāo)都是合理的，這將有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

5.結(jié)束語

綜上所述，為了能夠使得我國工業(yè)化企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，必須要從企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)控制入手。而控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)最重要的手法就是通過各種合理的手段有效降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本投入。一方面可以加強(qiáng)對(duì)工作過程中能源效率的提升，尤其是對(duì)動(dòng)力能源的管控能力；另一方面可以通過對(duì)工作過程中使用的設(shè)備進(jìn)行低成本運(yùn)行的相關(guān)措施處理。這樣就能夠節(jié)省很多前期資源的消耗，對(duì)于企業(yè)在日后的工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)保障做出巨大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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