岳文書
煤炭開采是高危行業(yè),通過不同形式和手段降低危險(xiǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)水平是煤礦企業(yè)一直追求不懈的目標(biāo)。安全工作是“人”的工作,僅靠行政手段很難全面奏效。安全工作也必須靠思想政治工作來支撐。在企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的過程中,努力把黨建思想政治工作融入安全管理,充分發(fā)揮思想政治工作貼近人、教育人、感化人的特殊優(yōu)勢,把以人為本、親情化、人性化管理貫穿到安全長效機(jī)制建設(shè)當(dāng)中。有效地改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦安全的思想政治工作,就要針對煤礦的特點(diǎn),從新的課題、新的形勢和新的實(shí)踐出發(fā),不斷探索和創(chuàng)新思想政治工作的新途徑、新方法。
一、 理念創(chuàng)新,在安全管理親情化上下功夫。
搞好煤礦安全生產(chǎn),必須有廣大職工的認(rèn)同和參與,安全工作是群眾性工作,只有把群眾發(fā)動(dòng)起來了,群眾自愿投入,安全工作才能真正搞好。否則只靠極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員去監(jiān)督多數(shù)員工,只能起到事倍功半的效果。而要想得到職工的認(rèn)同,必須首先把職工當(dāng)作自己的親人,從珍惜生命,愛護(hù)工人出發(fā),從一言一行、一舉一措、一講一教,都讓工人感受到企業(yè)的關(guān)愛和真誠,讓工人理解領(lǐng)導(dǎo)的心,接受企業(yè)的關(guān)愛。領(lǐng)導(dǎo)干部要以情掛帥,要帶著親情管安全,落實(shí)一系列親情化理念。要以七分感情,三分嚴(yán)厲抓“三違”,領(lǐng)導(dǎo)干部都要成為職工幸福的創(chuàng)造者,成為“三違”患者的醫(yī)治者和改造者。關(guān)注安全,更新觀念,為推動(dòng)親情化管理打下了牢固的思想基礎(chǔ)。
二、 機(jī)制創(chuàng)新,在適應(yīng)新形勢,體現(xiàn)時(shí)代性上下功夫。
科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制是體現(xiàn)“親情化”管理的主體。要改變煤礦安全“五難”的狀況,就要從機(jī)制上創(chuàng)新。我們從轉(zhuǎn)變思路入手,從愛護(hù)員工出發(fā)。一是建立“以親情化為指導(dǎo)的糾三違”機(jī)制,像交警管理司機(jī)一樣實(shí)行持證上崗、違章扣分和把“三違”罰款給其妻子或父母送“紅包”的形式進(jìn)行“枕頭風(fēng)”教育,家庭管教和親情提醒,收到良好效果。二是建立職工學(xué)校示范機(jī)的培訓(xùn)機(jī)制,對新上崗工人和“安全不放心人”以及錯(cuò)誤操作者,由跟班區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班隊(duì)長在工作現(xiàn)場對其進(jìn)行認(rèn)真指出、熱情糾正并做出正規(guī)動(dòng)作示范,對提高員工安全技術(shù)素質(zhì)十分奏效。三是實(shí)施“安全隱患預(yù)先罰”機(jī)制,對被查出的一般性安全隱患,不是立即罰款,而是先限期整改,到期整改合格,則不再處罰;到期未完成整改,則加倍處罰,充分體現(xiàn)人性化管理。四是開展群體安全風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制,以班組為單位集體考核。一人不安全,全班組受聯(lián)掛,建立職工“自?!?、“互?!?、“聯(lián)?!卑踩ケB?lián)保機(jī)制,增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)凝聚力。
三、 教育創(chuàng)新,在超前提醒、預(yù)警預(yù)防上下功夫。
降低崗位安全風(fēng)險(xiǎn)就必須從改變職工觀念、提高自主保安意識(shí)入手。如何使職工意識(shí)到安全工作的重要性?運(yùn)用“微”載體,縮短職工思想政治教育工作傳播的距離。就當(dāng)前企業(yè)而言,隨著互聯(lián)網(wǎng)的全天候貫通和網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷的特點(diǎn),一個(gè)普通職工在網(wǎng)上漫游、發(fā)微博、聊Q、看微信已成為現(xiàn)實(shí)。在這種新背景下,企業(yè)思想政治工作如果能主動(dòng)結(jié)合職工的認(rèn)知能力和興趣愛好,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群、微信群、微博推廣、飛信等新穎方式和職工喜而聞見的平臺(tái)和反饋解答的長效機(jī)制,將“微”載體的運(yùn)用著眼發(fā)揮到統(tǒng)一職工的思想、培養(yǎng)職工安全意識(shí)、理順職工的情緒、凝聚職工人心、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性的作用,使“微”載體能夠成為企業(yè)與職工快捷連線溝通的途徑,直通職工的心靈,實(shí)現(xiàn)職工思想教育工作傳播 “零”距離。煤礦安全規(guī)程、規(guī)章制度非常詳細(xì),要讓員工真正熟知、了解、掌握,要提煉精化便于職工接受,心中記住了,更便于員工遵守。
四、 管理創(chuàng)新,在強(qiáng)化思想意識(shí)提高員工執(zhí)行力和自控力上下功夫。
人的行為分兩種方法:一種是強(qiáng)制性的,靠制度起到使想三違者不敢三違的作用;另一種是教育性的,靠以情感人和理念引領(lǐng),起到自主管理的作用。實(shí)踐中,我們體會(huì)到二者是相互依存、相互促進(jìn)、缺一不可的,具有很強(qiáng)的復(fù)合性。強(qiáng)制也需要人性化,教育也需要強(qiáng)制手段,二者是對立統(tǒng)一的和諧整體。把握好二者的共同點(diǎn)是體現(xiàn)親情化的關(guān)鍵,那就是兩種手段的出發(fā)點(diǎn)都必須是關(guān)愛人的生命,尊重人的生存權(quán)利,這才是黨的“安全第一”方針和以人為本安全發(fā)展的真諦。為降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),把安全管理關(guān)口前移,做到提前預(yù)防, 為此,開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手指口述安全確認(rèn)法。在開工前、作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán)境和作業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)行手指口述安全確認(rèn),可以使職工隊(duì)伍素質(zhì)有較大飛躍、可有力地推動(dòng)了班組建設(shè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
總之,用思想政治工作手段可有效提高企業(yè)安全管理水平,可以有效降低煤炭企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn),從而提高干部職工適應(yīng)安全生產(chǎn)的個(gè)人綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。