非政府組織、員工責(zé)任信念與人力資源優(yōu)勢

冉 戎 ，聶 軍 ，周 洲，耿玉玉

（重慶大學(xué)a.公共管理學(xué)院；b.中國公共服務(wù)評測與研究中心，重慶 400030）

企業(yè)數(shù)量和規(guī)模在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展中空前擴(kuò)張，但隨之帶來嚴(yán)重的環(huán)境和社會(huì)問題1）在現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)股東利益最大化目標(biāo)而不擇手段，如制售假冒偽劣商品、無視勞動(dòng)者保護(hù)、以不正當(dāng)手段侵害競爭對手、污染破壞環(huán)境等。這些行為違背了社會(huì)公平和正義的基本價(jià)值目標(biāo)，也極易導(dǎo)致市場競爭的無序和混亂。在此背景下，“股東價(jià)值最大化”理論受到挑戰(zhàn)，“利益相關(guān)者”理論逐漸受到重視2）國際社會(huì)普遍認(rèn)為，作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)所做的每個(gè)決定、每個(gè)行為都要考慮其對社會(huì)的責(zé)任。隨著企業(yè)影響力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)行為對人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響越來越大。以利益相關(guān)者理論為基 礎(chǔ) 的 “企 業(yè) 社 會(huì) 責(zé) 任 （Corporate Social Responsibility，CSR3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)和諧關(guān)系的一種基本思想。目前對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義有不同表述，但其基本含義是：企業(yè)有義務(wù)按照社會(huì)的目標(biāo)和價(jià)值觀要求，進(jìn)行決策并采取行動(dòng)。它使企業(yè)在追求自身利益的同時(shí)，關(guān)注消費(fèi)者、股東、雇員、政府和社區(qū)等相關(guān)利益者的需要，扮演社會(huì)角色）”研究成為關(guān)注的熱點(diǎn)[1-2]。其后，國內(nèi)外學(xué)者們圍繞企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了更加深入的研究，從不同角度闡釋了各自的觀點(diǎn)和理論。文獻(xiàn)[3]中認(rèn)為“利潤”和“社會(huì)責(zé)任”相互依賴扶持，是企業(yè)的雙重目標(biāo)。隨著研究的深入，學(xué)者們從時(shí)間維度、成本類型等角度，對CSR 與企業(yè)業(yè)績以及競爭優(yōu)勢間的關(guān)系進(jìn)行了研究。從長期來看，企業(yè)業(yè)績與CSR 之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系[4]。雖然公司的CSR 活動(dòng)會(huì)帶來顯性成本，但公司如果不從事CSR活動(dòng)，將造成隱性成本提高，導(dǎo)致未來會(huì)產(chǎn)生更多的顯性成本，從而喪失競爭優(yōu)勢[1]。不僅如此，履行戰(zhàn)略型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)將CSR 貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)之中，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢[5-6]。學(xué)者普遍認(rèn)為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并深入研究了社會(huì)責(zé)任形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的著力點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以降低企業(yè)資本成本和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的競爭力[7]，并且能夠幫助企業(yè)建立更好的社會(huì)聲譽(yù)[8-10]，吸引高素質(zhì)和高責(zé)任感的員工[11-13]，最終獲得市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)，由于人力資源對形成企業(yè)競爭力的重要性，文獻(xiàn)[14]中對社會(huì)責(zé)任背景下企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略問題進(jìn)行了初步探討。

在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，由于企業(yè)的利潤最大化導(dǎo)向，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐一般是由政府和非政府組織（Nonprofit Government Organization，NGO）兩股力量來進(jìn)行推動(dòng)。政府主要是通過立法和執(zhí)法來推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。但是由于“政府失靈”的存在，NGO 被視為是一種超越政府和市場以外的第3種力量，它在解決企業(yè)的外部性、降低政府的監(jiān)督成本，從而推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面具有政府和市場所不具備的優(yōu)勢[15]。NGO 的公益性和非營利性將可能彌補(bǔ)政府和企業(yè)在對社會(huì)資源的優(yōu)化配置時(shí)的功能失常。特別是在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中，NGO具有固有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的作用[16]。國外學(xué)者研究了NGOs在參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中扮演的角色及其作用，文獻(xiàn)[17-18]中從利益相關(guān)者視角研究非政府組織在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的作用并指出：具有合法性的非政府組織是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要參與者和驅(qū)動(dòng)程序，但非政府組織和企業(yè)之間的困難在于相互理解（如誤解和不信任）。文獻(xiàn)[19-20]中從商業(yè)視角研究了發(fā)展中國家企業(yè)和非政府組織之間的伙伴關(guān)系，表明非政府組織已獲得越來越多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)認(rèn)可。國內(nèi)的學(xué)者在研究NGOs與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)域中，成果多集中在研究NGOs自身的社會(huì)責(zé)任[21]，對國外（如英國、美國和日本等）NGOs推動(dòng)CSR 的介紹和評述[22]，以及對NGOs 推動(dòng)CSR 模式的初步設(shè)想和思考[23]，針對NGOs影響CSR 的機(jī)理分析的成果幾乎為空白。除此之外，國內(nèi)外研究NGOs與人力資源的領(lǐng)域中，成果基本集中在研究NGOs的人力資源配置問題，而從人力資源角度對NGOs推動(dòng)CSR、構(gòu)建企業(yè)競爭力過程中的作用機(jī)理進(jìn)行闡釋的研究較為少見，表明將NGOs、CSR 和人力資源納入同一框架的研究還有繼續(xù)深入的空間。

因此，本文選擇從構(gòu)建企業(yè)人力資源優(yōu)勢為切入點(diǎn)，分析NGO 參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，通過影響勞動(dòng)力市場的篩選機(jī)制，進(jìn)而探討CSR 對增強(qiáng)企業(yè)競爭力的作用和內(nèi)在機(jī)理，與現(xiàn)有成果進(jìn)行互補(bǔ)。具體而言，本文通過構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)、員工效用函數(shù)和員工自身價(jià)值感函數(shù)等，來分析和討論在CSR背景下不同企業(yè)類型在勞動(dòng)力市場中的差異，以及NGO 參與企業(yè)CSR 建設(shè)后產(chǎn)生的外溢效應(yīng)，以及最終對企業(yè)人力資源和未來競爭力的影響。

1 基本假設(shè)與基本引理

為研究方便，設(shè)市場中存在兩類企業(yè)，分別稱為綠色企業(yè)（Green Firms，后文簡稱G 類企業(yè)）和褐色企業(yè)（Brown Firms，后文簡稱B 類企業(yè)）。其中，G 類企業(yè)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注節(jié)能環(huán)保并自愿購買和應(yīng)用節(jié)能減排設(shè)備4）環(huán)保是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方面，許多研究如Lyon、沈紅波等均把企業(yè)社會(huì)責(zé)任落腳到企業(yè)的節(jié)能減排上，所以本文做出如此假定，以充分降低對環(huán)境的影響（綠色經(jīng)濟(jì)）。B類企業(yè)不愿履行社會(huì)責(zé)任，并拒絕購買節(jié)能減排設(shè)備。兩類企業(yè)采用的生產(chǎn)技術(shù)水平無顯著差異，且兩類企業(yè)的資本存量固定相同。

1.1 企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)與經(jīng)濟(jì)利潤

假設(shè)勞動(dòng)力市場是完全競爭的，勞動(dòng)力總供給量為N，市場可以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。借鑒文獻(xiàn)[24]中提出的效率理論5）效率理論指出，產(chǎn)量不僅取決于生產(chǎn)要素量，而且還取決于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性與員工的努力程度，構(gòu)建企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為

式中：μ＞0為規(guī)模效益指數(shù)；τ為企業(yè)類型，且τ∈｛G，B｝；L為企業(yè)雇傭的員工數(shù)量；eτ為相應(yīng)企業(yè)員工的平均努力程度，設(shè)員工的個(gè)人努力程度是不可觀測的，即產(chǎn)量不會(huì)隨著個(gè)人努力程度的提高而明顯增加，全體員工的平均努力程度eτ是既定的外生變量。由生產(chǎn)函數(shù)可以看出，產(chǎn)量與員工平均努力程度和員工數(shù)量成正比。

由于G 類企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并自愿安裝減排設(shè)備，設(shè)其責(zé)任成本為A。B 類企業(yè)不安裝減排設(shè)備，其責(zé)任成本為0。設(shè)產(chǎn)品的市場價(jià)格為單位1，企業(yè)員工工資報(bào)酬為w（τ），τ表示企業(yè)類型（τ∈｛G，B｝）。遵照經(jīng)濟(jì)學(xué)的長期均衡理論，G 類和B 類企業(yè)在長期均衡狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)利潤滿足如下條件：

1.2 員工效用函數(shù)

企業(yè)員工的效用函數(shù)6）貨幣收入，是指通常意義上的勞動(dòng)所得；非貨幣收入，指的是那些通常不以貨幣來進(jìn)行買賣，但是同樣可以給員工帶來效用，員工在取得一定的貨幣收入后，往往更注重非貨幣收入，如良好的生活環(huán)境、被授予某種榮譽(yù)稱號或得到職位的提升；良好的聲譽(yù)對于員工而言可能意味著以后良好的發(fā)展前景和更高的貨幣和非貨幣收入通常包括貨幣收入、非貨幣收入和自身價(jià)值感3 個(gè)部分[25-26]。為方便研究，設(shè)員工的效用函數(shù)7）本文的研究主要是關(guān)注員工對CSR 企業(yè)的偏好，以及NGO參與后的影響，采用相同形式的效用函數(shù)不會(huì)影響研究的趨勢和結(jié)論為

式中：i為某員工；x i為商品消費(fèi)量；ei為員工的努力程度；c（ei）為努力成本函數(shù)且滿足c′（ei）＞0，c″（ei）＞0；E為環(huán)境質(zhì)量；γ＞0為環(huán)境質(zhì)量的邊際效用；Si為員工的自身價(jià)值感。

由消費(fèi)理論可知，員工i的商品消費(fèi)量取決于工資水平，所以員工的預(yù)算約束為

1.3 員工自我價(jià)值感函數(shù)

設(shè)企業(yè)員工均具有的自我認(rèn)同度，后稱“自身價(jià)值感”。員工的自身價(jià)值感遵循康德的定然律令[27]，即當(dāng)個(gè)人在做出某種決定時(shí)，考慮當(dāng)其他人也做出相同決定時(shí)對社會(huì)福利的影響，如果結(jié)果是有助于提升社會(huì)福利水平，則自身價(jià)值感越高，反之亦然。

為了構(gòu)建員工自我價(jià)值感函數(shù)，借鑒功利主義福利函數(shù)思想8）古典效用主義的社會(huì)福利函數(shù)是把社會(huì)福利看作所有社會(huì)成員的福利或效用的簡單加總，設(shè)社會(huì)福利V是個(gè)人福利U j的簡單加總，即

式中，αi∈[0，1）為責(zé)任意識水平系數(shù)，該系數(shù)表示個(gè)人符合道德準(zhǔn)則的行為具有正外部性，在本文中符合道德準(zhǔn)則的行為主要是指員工的行為決策符合企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則。由于人是利他和利己的統(tǒng)一體和“責(zé)任分散效應(yīng)”9）責(zé)任分散效應(yīng)也稱為旁觀者效應(yīng)，是指對某一件事而言，如果是單個(gè)體被要求單獨(dú)完成任務(wù)，責(zé)任感就會(huì)很強(qiáng)，會(huì)作出積極的反應(yīng)；但如果是要求一個(gè)群體共同完成任務(wù)，群體中的每個(gè)個(gè)體的責(zé)任感就會(huì)很弱，面對困難或遇到責(zé)任往往會(huì)退縮。因?yàn)榍罢擢?dú)立承擔(dān)責(zé)任，所以后者期望別人多承擔(dān)點(diǎn)兒責(zé)任的存在，全社會(huì)道德行為的正外部性不可能為1，即＜110）此時(shí)排除了完全利他主義的極端情況。員工的行為決策有兩個(gè)維度：①選擇為哪種類型的企業(yè)工作；②決定工作時(shí)的努力程度。自我價(jià)值感函數(shù)表明，員工道德行為的正外部性取決于責(zé)任意識水平系數(shù)、工作努力程度和企業(yè)類型[28]3個(gè)變量。

1.4 員工自愿承擔(dān)減排成本函數(shù)

在其他條件不變的前提下，由于G 類企業(yè)要支出更多的節(jié)能減排成本，這意味著選擇G 類企業(yè)的員工需要承擔(dān)減排成本。設(shè)員工i愿意為企業(yè)承擔(dān)的減排成本為φi，則員工選擇兩類企業(yè)無差別的條件為

員工i承擔(dān)減排成本的函數(shù)為

特別地，當(dāng)αi=0時(shí)，有φi=0，則表明員工不愿意為企業(yè)承擔(dān)減排成本。

1.5 環(huán)境質(zhì)量狀態(tài)函數(shù)

設(shè)環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀為環(huán)境質(zhì)量初始水平E0減去由于污染造成的環(huán)境惡化量bZ，則環(huán)境質(zhì)量狀態(tài)為

式中：b為B類企業(yè)占所有企業(yè)的比例，b∈[0，1]；Z＞0表示全體企業(yè)均不節(jié)能減排時(shí)所造成的環(huán)境惡化量。環(huán)境質(zhì)量變量E為外生變量，因?yàn)榄h(huán)境質(zhì)量不會(huì)因?yàn)閱T工i的個(gè)人選擇而發(fā)生明顯的改變，B類企業(yè)比例占比也不會(huì)因?yàn)閱T工i的個(gè)人選擇而發(fā)生改變。

1.6 基本引理

引理1員工效用函數(shù)為

證明員工效用函數(shù)的大小主要取決于員工選擇企業(yè)類型的決策和員工工作努力程度的決策兩個(gè)變量。設(shè)員工i做出了選擇決定，當(dāng)每個(gè)人做出與員工i同樣決定時(shí)的社會(huì)福利函數(shù)為

整理上式可得：

結(jié)合式（4）、（7），可得員工效用函數(shù)表達(dá)式：

由引理1可以得出，在員工工作企業(yè)類型既定的情況下，員工的效用取決于工作努力程度和責(zé)任意識水平系數(shù)。從短期來看，員工的責(zé)任意識水平系數(shù)是固定不變的，所以員工通過調(diào)整工作的努力程度來實(shí)現(xiàn)自身效用最大化。

引理2員工承擔(dān)減排成本函數(shù)為

證明由式（2）、（3）和式（5），選擇不同類型企業(yè)員工的工資和商品消費(fèi)量為：

聯(lián)立式（7）、（10）和式（13）、（17）得

其中，E（ei，G）和E（ei，B）的表達(dá)式由式（10）可得：

由引理2可得?φi/?αi＞0，這說明，員工愿意為G 類企業(yè)承擔(dān)的減排成本與員工責(zé)任意識水平系數(shù)成正比，即表明社會(huì)責(zé)任感越強(qiáng)的員工愿意為企業(yè)所承擔(dān)的減排成本越多。

2 模型分析與機(jī)理闡釋

2.1 員工責(zé)任意識水平與工作努力程度分析

聯(lián)立式（4）、（7）得到員工效用函數(shù)為

上式員工效用函數(shù)U i對努力程度e i求導(dǎo)，得到員工效用最大化的一階條件：

整理得員工的努力成本函數(shù)為

下面分兩種情形討論責(zé)任意識水平系數(shù)αi與員工工作努力程度e i之間的關(guān)系，即員工i可以選擇在G 類或在B類企業(yè)工作時(shí)，責(zé)任意識水平系數(shù)與員工工作努力程度的關(guān)系。

情形1 員工i選擇在G 類企業(yè)工作。

由式（13）、（17）可得

聯(lián)立式（20）得

情形2 員工i選擇在B類企業(yè)工作。

由式（13）、（17）可得

聯(lián)立式（20）得

根據(jù)情形1和情形2的推導(dǎo)結(jié)果，員工無論選擇G 類還是B類企業(yè)，所得到的工作努力程度一階導(dǎo)函數(shù)是相同的。合并式（23）、（26），得到員工工作努力程度的一階導(dǎo)函數(shù)：

責(zé)任意識水平系數(shù)αi增大時(shí)，ω也隨之增大，進(jìn)而c′（ei）增大，則αi和c′（ei）成正比，說明；由，可知c′（ei）為增函數(shù)，即c′（ei）隨ei的增大（減小）而增大（減?。?，說明。

由上述分析，可推出員工工作努力程度與責(zé)任意識水平系數(shù)的相關(guān)關(guān)系，

說明員工工作的努力程度與責(zé)任意識水平系數(shù)成呈正相關(guān)關(guān)系。

由上述分析得到定理1。

定理1在員工效用最大化目標(biāo)下，員工工作努力程度ei與責(zé)任意識水平系數(shù)αi呈正相關(guān)關(guān)系。

定理1表明，責(zé)任感和自身價(jià)值感較強(qiáng)的員工，工作努力程度較高，能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，反之亦然。

2.2 完全理性假設(shè)下的員工決策分析

假設(shè)員工是完全理性經(jīng)濟(jì)人，在選擇企業(yè)類型時(shí)追求自身經(jīng)濟(jì)利益和效用最大化，不考慮工作努力程度、環(huán)境質(zhì)量和自我價(jià)值感。此時(shí)，員工的效用函數(shù)變?yōu)?/p>

員工效用函數(shù)的約束條件為：x i=w（τi）。員工效用與商品消費(fèi)量成正比，商品消費(fèi)量取決于工資水平，因此，員工在完全理性經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)條件下，將選擇工資水平較高的企業(yè)類型。

在其他條件相同并且兩種企業(yè)類型同時(shí)存在的情況下，G 類企業(yè)購買減排設(shè)備，其運(yùn)營成本高于B類企業(yè)，所能支付給員工的工資水平也就低于B 類企業(yè)。完全理性的員工追求自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，將會(huì)選擇工資水平較高的B 類企業(yè)，而G 類企業(yè)由于無法吸引到員工而會(huì)逐漸消亡，市場上會(huì)出現(xiàn)非環(huán)保型企業(yè)對環(huán)保型企業(yè)的排擠現(xiàn)象。因此，完全理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)下的員工決策會(huì)出現(xiàn)逆向選擇現(xiàn)象。

2.3 NGO 參與對員工決策的影響分析

本節(jié)所研究的員工決策主要是指員工按自身效用（利益）最大化原則，做出為某一類型企業(yè)工作或不為其工作的決策。同時(shí)，以企業(yè)與市場中的NGOs合作是否緊密為標(biāo)準(zhǔn)，分為兩類情形。

情形3企業(yè)與市場中的NGOs合作松散。

當(dāng)企業(yè)與市場中的NGOs合作松散時(shí)，NGOs幾乎不參與企業(yè)的CSR 活動(dòng)，其影響可以忽略不計(jì)。為簡單起見，設(shè)員工i選擇G 類企業(yè)的前提條件是G 類企業(yè)支付的工資水平與員工愿意為G 類企業(yè)承擔(dān)的減排成本之和不小于B 類企業(yè)支付的工資水平，即

設(shè)Δw（α）（Δw=w（B）-w（G））表示B 類企業(yè)的工資補(bǔ)償能力，根據(jù)式（2）、（3），可得B 類企業(yè)的工資補(bǔ)償能力為

只有滿足條件φ（αi）≥Δw（α）時(shí)，員工才會(huì)選擇G 類企業(yè)，否則將選擇B類企業(yè)。

如圖1 所 示，當(dāng)αi=α0時(shí)，滿 足φ（αi）=Δw（α），即員工自愿減排成本與B 類企業(yè)的工資補(bǔ)償能力相等，此時(shí)的責(zé)任意識水平系數(shù)α0為員工選擇G 類企業(yè)（B類企業(yè)）的臨界值，即如果員工i的責(zé)任意識水平系數(shù)αi≥α0，則選擇G 類企業(yè)；如果αi＜α0，則選擇B類企業(yè)。

對于不同的人，i≠j，責(zé)任意識水平系數(shù)也不相同，αi≠αj，設(shè)i選擇G 類企業(yè)，j選擇B類企業(yè)，則αi＞αj，由于員工努力程度ei與責(zé)任意識水平系數(shù)αi的正相關(guān)關(guān)系，即，由此推出ei＞ej。

由上述分析得到定理2。

定理2在其他條件一定的情況下，并且市場上兩種企業(yè)同時(shí)存在時(shí)，G 類企業(yè)的工資水平低于B類企業(yè)，G 類企業(yè)員工的工作努力程度高于B 類企業(yè)。

圖1 員工自愿減排成本與企業(yè)工資補(bǔ)償能力均衡示意圖

定理2表明，G 類企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，購買減排設(shè)備，增加了運(yùn)營成本，在其他條件相同的情況下，G 類企業(yè)的工資水平低于B類企業(yè)，但是選擇G類企業(yè)的員工責(zé)任意識水平和工作努力程度高于B類企業(yè)。即企業(yè)通過履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，可以以較低的工資水平吸引到高責(zé)任意識水平和高努力程度的員工。

情形4企業(yè)與市場中的NGOs合作緊密。

非政府組織（NGO）推動(dòng)著中國環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，許多非政府組織都在積極地開展環(huán)境意識的普及、教育和宣傳活動(dòng)，其內(nèi)容包括開展各種形式的環(huán)保倡議活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，目的是增強(qiáng)公眾的環(huán)保意識和社會(huì)服務(wù)意識，從而提高公眾的責(zé)任意識水平[29]，或者通過利用公司間的競爭確保公司有利于消費(fèi)者[30]，亦或采用對抗的方式去監(jiān)督某一行業(yè)或公司，使得公司需要付出更多的成本去消除其負(fù)面影響[30]。為簡單起見，本文假定NGOs參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)可以提高個(gè)人的責(zé)任意識水平，從而影響員工的選擇行為11）本文同樣可以假定，非政府組織的參與會(huì)給不履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)產(chǎn)生消除負(fù)面影響的額外成本。但從相對的角度來看，這些額外成本也是綠色企業(yè)獲得相對優(yōu)勢的反映，對本文的研究結(jié)論不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)影響，故為簡單起見而如此假設(shè)。假設(shè)當(dāng)有NGOs參與時(shí)，NGOs的行為會(huì)對員工責(zé)任意識水平產(chǎn)生影響，并設(shè)影響因子為λ。此時(shí)，設(shè)在有NGOs參與時(shí)員工i的責(zé)任意識水平系數(shù)用βi表示，且有βi=λαi，由前文對責(zé)任意識水平系數(shù)的假設(shè)以及NGOs對員工責(zé)任意識水平的影響分析，有αi≤βi＜1，則影響因子λ滿足1≤λ＜1/αi。影響因子1≤λ表明，NGOs至少可以維持員工的責(zé)任意識水平不會(huì)下降，甚至還具有提升責(zé)任意識水平的作用；而λ＜1/αi表明，NGO 只會(huì)有限提升員工的責(zé)任意識水平。在情形2中，員工i的自身價(jià)值感函數(shù)變?yōu)?/p>

下面進(jìn)一步分析，G 類企業(yè)與NGOs緊密合作時(shí)，G 類企業(yè)員工自愿承擔(dān)減排成本的變化情況。此時(shí)，員工i的責(zé)任意識水平系數(shù)由αi變?yōu)棣耰，設(shè)與NGOs緊密合作前員工自愿承擔(dān)減排成本為，NGOs參與后員工自愿承擔(dān)減排成本為，用表示NGOs參與前后員工自愿承擔(dān)減排成本的變化。

由引理2可知，在兩種情形下，員工自愿承擔(dān)的減排成本分別為：

則NGOs參與前后員工自愿承擔(dān)減排成本的變化量為

由于1＜λ＜1/αi，且（γZ-A/L）＞012）由員工自愿承擔(dān)減排成本大于0推得，故NGO 的參與使得G 類企業(yè)員工愿意為企業(yè)承擔(dān)更多的減排成本。

由上述分析得到定理3。

定理3企業(yè)與NGOs緊密合作后，員工自愿承擔(dān)的減排成本高于NGO 參與前員工自愿承擔(dān)的減排成本，即Δφi＞0。

接下來，繼續(xù)討論勞動(dòng)力市場的變化情況。

由于企業(yè)與NGO 的緊密合作對員工的責(zé)任意識水平有維持或提高的作用，NGO 參與后的員工責(zé)任意識水平系數(shù)大于或等于NGO 參與前的員工責(zé)任意識水平系數(shù)，即βi≥αi。

由圖2可以看出，由于βi≥αi，故φ2（αi）的斜率大于φ1（αi）的斜率，由此得到選擇G 類企業(yè)新的臨界值為α1，即如果員工i的責(zé)任意識水平系數(shù)αi≥α1，則選擇G 類企業(yè)；如果αi＜α1，則選擇B 類企業(yè)。與NGOs合作松散時(shí)的狀態(tài)比較可知，責(zé)任意識水平滿足α1≤αi≤α0的員工將離開B類企業(yè)，選擇G 類企業(yè)，NGOs的參與使得部分B 類企業(yè)員工外流至G 類企業(yè)，G 類企業(yè)員工人數(shù)增加，B 類企業(yè)員工人數(shù)減少。

圖2 員工責(zé)任意識與選擇企業(yè)行為均衡示意圖

由上述分析得到定理4。

定理4企業(yè)與NGO 緊密合作后，G 類企業(yè)更容易在人力資源上形成對B 類企業(yè)的競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致B類企業(yè)被逐漸擠出市場的可能性增加。

綜上可知，企業(yè)與NGOs的緊密合作能夠提高企業(yè)員工的責(zé)任意識水平和工作努力程度，高素質(zhì)和高努力程度的員工團(tuán)隊(duì)將提升公司的競爭實(shí)力。由于B類企業(yè)不重視CSR，其員工部分流失；同時(shí)，G 類企業(yè)重視CSR，其員工的努力程度較高。不僅如此，NGO 的參與增加了G 類企業(yè)員工自愿為其承擔(dān)的減排成本，降低了G 類企業(yè)的運(yùn)營成本，提高了G 類企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3 結(jié) 語

本文在企業(yè)社會(huì)責(zé)任背景下研究了員工的行為決策機(jī)理，在效用最大化目標(biāo)下論證了企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任形成勞動(dòng)力競爭優(yōu)勢的機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)參與社會(huì)責(zé)任建設(shè)有助于提高企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，在本文中主要表現(xiàn)為G 類企業(yè)員工工作的高努力程度，NGO 作為重要角色參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任，能進(jìn)一步提升員工的社會(huì)責(zé)任感，進(jìn)而幫助企業(yè)在勞動(dòng)力市場上形成更明顯的企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本文的結(jié)論對企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的研究具有一定理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文的研究結(jié)論不僅闡明了履行CSR 有利于形成企業(yè)人力資源優(yōu)勢的機(jī)理，同時(shí)還將NGO 納入到本研究框架之中，豐富了NGO 參與CSR 建設(shè)的理論研究內(nèi)容。除此之外，本文的研究結(jié)論還可以為未來的實(shí)證研究提供新的方向指引，這也將是本文未來深入的方向之一。