破解效益不等式

雷明

對(duì)上海電控研究所來(lái)說(shuō)，賺點(diǎn)錢(qián)比別的單位更不容易。

從投入端看，地處上海，制造成本、人工成本等明顯比其他地區(qū)的單位高出一截；作為研究所，每年的科技投入超過(guò)10%，研發(fā)投入是大部分單位的好幾倍。從收益端看，典型的多品種小批量，生產(chǎn)組織難、質(zhì)量控制難不說(shuō)，主要產(chǎn)品是零部件，居配套地位，既有同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力，又有主機(jī)廠壓價(jià)的窘迫。

單純從理論上推測(cè)，上海電控研究所發(fā)展質(zhì)量好不到哪里去。但現(xiàn)實(shí)往往比理論豐滿(mǎn)，這幾年上海電控研究所發(fā)展持續(xù)向好勢(shì)頭不減，效益持續(xù)提升的幅度不降。2018年一季度，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)總體需求基本不增的嚴(yán)峻形勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，均超過(guò)時(shí)間進(jìn)度完成，行業(yè)影響穩(wěn)步提升，一舉奪得高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)之年“開(kāi)門(mén)紅”。其中，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.73%，完成全年預(yù)算的28%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)4.54%，完成全年預(yù)算的30.25%；存貨余額同比下降14.51%，占全年預(yù)算指標(biāo)的80.72%，控制較好。

上海電控研究所破解的是效益不等式，樹(shù)立的是高質(zhì)量發(fā)展樣板。

聚焦催生效益

2018年4月8日，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐平蒞臨上海電控研究所檢查指導(dǎo)工作，高度肯定該所“聚焦綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)等‘三把劍，打造‘光電板塊小巨人”的發(fā)展思路，要求篤定這條思路不動(dòng)搖，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，不搞多元化，繼續(xù)集中技術(shù)資源、人才資源和財(cái)務(wù)資源做強(qiáng)核心主業(yè)，把“三把劍”鍛得更加鋒利，早日建設(shè)成為集團(tuán)公司光電板塊小巨人。

回眸歷史，上海電控研究所所長(zhǎng)千應(yīng)慶分享了集團(tuán)公司黨組時(shí)刻關(guān)注該所發(fā)展，為該所梳理完善發(fā)展思路把航定向、教導(dǎo)方法的幸福時(shí)光、開(kāi)心時(shí)刻。

在實(shí)現(xiàn)由求生存向求發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變之后，“向哪發(fā)展”“怎樣發(fā)展”和“實(shí)現(xiàn)什么水平的發(fā)展”就很自然地成了上海電控研究所必須回答的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。“集團(tuán)公司黨組的要求直擊痛點(diǎn)，讓我們對(duì)下一步發(fā)展豁然開(kāi)朗。我們集中全所智慧，反復(fù)討論研究，形成共識(shí)，決定圍繞科技創(chuàng)新，做強(qiáng)小核心，開(kāi)展大合作，真正把科技創(chuàng)新‘路線圖變成扎實(shí)行動(dòng)的‘施工圖，聚焦資源，集中力量，將綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)三大技術(shù)打造為‘做強(qiáng)小核心的三把劍，以科技創(chuàng)新的全新成果加快打造軍民結(jié)合型研究所。到那時(shí)，上海電控研究所將三劍齊舞，銳不可當(dāng)；劍鋒所指，所向披靡。對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)，將由為數(shù)不多向不可或缺躍升；在行業(yè)中的影響，將由獨(dú)具特色向引領(lǐng)發(fā)展蛻變。”干應(yīng)慶說(shuō)。

按照聚焦“三把劍”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的發(fā)展思路，上海電控研究所優(yōu)化資源配置，重組科研力量和研發(fā)體系，集中優(yōu)勢(shì)資源和精兵強(qiáng)將加快綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)的技術(shù)研發(fā)與推廣應(yīng)用，三大技術(shù)提升水平顯著加快，行業(yè)影響力、話(huà)語(yǔ)權(quán)穩(wěn)步提高：綜合滅火抑爆技術(shù)領(lǐng)域，成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)牽頭制定單位，應(yīng)用領(lǐng)域向更大市場(chǎng)拓展，成為上海電控研究所現(xiàn)階段拓展市場(chǎng)、提升效益的“關(guān)鍵先生”；光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用的前延后伸和技術(shù)的成體系開(kāi)發(fā)；北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)，代表集團(tuán)公司進(jìn)軍北斗導(dǎo)航領(lǐng)域，是集團(tuán)公司唯一一家從事北斗終端研發(fā)和分理級(jí)運(yùn)營(yíng)管理資質(zhì)的單位，組建“中國(guó)兵器裝備集團(tuán)北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航工程研究中心”，建成“北斗/GPS衛(wèi)星導(dǎo)航運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)中心”，擁有國(guó)防發(fā)明專(zhuān)利62項(xiàng)、科技成果88項(xiàng)。

創(chuàng)新提升效益

上海電控研究所副所長(zhǎng)徐潤(rùn)華認(rèn)為，我們所這些年發(fā)展如“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是所里研制的產(chǎn)品值錢(qián)了。據(jù)了解，以前，上海電控研究所的滅火抑爆器售價(jià)低，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)升級(jí)發(fā)展起來(lái)的綜合滅火抑爆系統(tǒng)，現(xiàn)在售價(jià)增加了2倍多；光纖旋轉(zhuǎn)器剛剛推廣時(shí)售價(jià)低，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)集成和技術(shù)持續(xù)升級(jí)，上海電控研究所研制的光纖旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)售價(jià)大幅增長(zhǎng)；而自主研制的模擬訓(xùn)練體系，一套體系下來(lái)整體售價(jià)達(dá)到幾千萬(wàn)元?！斑@要擱在以前，一套系統(tǒng)下來(lái)就是全所一年的收入了！”千應(yīng)慶感慨地說(shuō)。

產(chǎn)品值錢(qián)了，其背后是產(chǎn)品的“內(nèi)容”豐富了，其內(nèi)核是上海電控研究所創(chuàng)新能力的不斷提升，核心技術(shù)的接連突破，系統(tǒng)集成能力的大幅躍升。

對(duì)前沿關(guān)鍵技術(shù)，上海電控研究所以核心技術(shù)的突破為抓手，不斷拓展技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，以技術(shù)體系化拓寬“護(hù)城河”，以產(chǎn)品系列化把握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。光纖技術(shù)是隨著信息化、數(shù)字化、智能化裝備發(fā)展成熟的前沿關(guān)鍵技術(shù)。多年前，上海電控研究所就敏銳覺(jué)察到該技術(shù)的廣闊前景，通過(guò)刻苦攻關(guān)和積極消化成體系掌握了該前沿關(guān)鍵技術(shù)，形成了光纖旋轉(zhuǎn)連接為支撐核心技術(shù)，并成功應(yīng)用到多型裝備上，成為提高集團(tuán)公司產(chǎn)品技術(shù)含量尤其是信息化水平的重要支撐。目前，上海電控研究所通過(guò)加快技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化步伐，將光纖旋轉(zhuǎn)連接技術(shù)全面拓展，同時(shí)成功運(yùn)用于警用、車(chē)載等領(lǐng)域?！拔覀兊哪繕?biāo)是將光纖旋轉(zhuǎn)連接技術(shù)打造為數(shù)字化信息化裝備的標(biāo)配技術(shù)和通用平臺(tái)，成為集團(tuán)公司產(chǎn)品信息化水平加快提高的先鋒力量?！备蓱?yīng)慶對(duì)此充滿(mǎn)信心。

對(duì)軍民兩用技術(shù)，上海電控研究所堅(jiān)持技術(shù)、產(chǎn)業(yè)雙向互動(dòng)，以技術(shù)進(jìn)步拓展應(yīng)用領(lǐng)域，以需求牽引推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)是世界主要大國(guó)著力爭(zhēng)奪的未來(lái)技術(shù)制高點(diǎn)，北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航領(lǐng)域是中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，“衛(wèi)星定位導(dǎo)航授時(shí)系統(tǒng)和用戶(hù)終端系統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和導(dǎo)航信息服務(wù)等方面組成的新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)”是我國(guó)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。2018年將完成18顆北斗衛(wèi)星組網(wǎng)，為“一帶一路”合作相關(guān)國(guó)家提供基本服務(wù)。2018年4月10日，中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)首個(gè)海外中心——中阿北斗中心在突尼斯落成。2020年將完成北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)全球組網(wǎng)，具備全球服務(wù)能力。面對(duì)北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)加快發(fā)展，北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)全面形成的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，上海電控研究所主動(dòng)出擊，堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品培育雙向互動(dòng)，形成了技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)打造相互促進(jìn)。

開(kāi)放增厚效益

“習(xí)近平總書(shū)記在博鰲亞洲論壇主旨演講中明確指出，‘實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須在更加開(kāi)放條件下進(jìn)行，聯(lián)系自身的實(shí)際，上海電控研究所感受非常深刻。”上海電控研究所黨委書(shū)記沈有余提到。

梳理上海電控研究所發(fā)展史，千應(yīng)慶認(rèn)為，集團(tuán)公司成立以來(lái)，上海電控研究所發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”。第一跳是加強(qiáng)與集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同，打破與集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的零配套，成長(zhǎng)壯大為集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。第二跳是積極跟蹤中國(guó)裝備發(fā)展的新趨勢(shì)，加快推進(jìn)面向用戶(hù)的轉(zhuǎn)變。第三跳是深入貫徹落實(shí)軍民融合深度發(fā)展的決策部署，將建設(shè)成為軍民結(jié)合型研究所作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，實(shí)現(xiàn)向軍民融合發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。“目前，我們正在推動(dòng)第四跳，將實(shí)現(xiàn)立足國(guó)內(nèi)朝面向全球轉(zhuǎn)變，將到國(guó)際市場(chǎng)一試身手，尋找機(jī)遇?！鼻?yīng)慶說(shuō)。為此，今年初，上海電控研究所專(zhuān)門(mén)與北方工業(yè)上海公司就基于北斗技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和服務(wù)海外在“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)拓展進(jìn)行洽談，雙方一致表示，要各展所長(zhǎng)，攜手合作，讓先進(jìn)的北斗導(dǎo)航技術(shù)在“一帶一路”沿線國(guó)家生根開(kāi)花。

推進(jìn)開(kāi)放合作，上海電控研究所故事精彩，特色突出。

圍繞推動(dòng)事業(yè)單元協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)開(kāi)放合作。上海電控研究所牢記作為集團(tuán)公司為數(shù)不多的研究所的責(zé)任與使命，主動(dòng)與成員單位合作，以先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)集團(tuán)公司事業(yè)單元協(xié)同發(fā)展。對(duì)上海電控研究所的特殊作用，集團(tuán)公司給予高度肯定，成員單位廣泛認(rèn)同，上海電控研究所在特種裝備配套中的層級(jí)穩(wěn)步上升。積極運(yùn)用沉淀的先進(jìn)技術(shù)支持集團(tuán)公司民品發(fā)展，攜手長(zhǎng)安汽車(chē)，讓北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)在智能駕駛等領(lǐng)域大顯身手；攜手華強(qiáng)科技，合作研發(fā)硫化自動(dòng)化生產(chǎn)線總控集成項(xiàng)目，邁向智能制造新天地。

圍繞集成創(chuàng)新，推進(jìn)開(kāi)放合作。上海電控研究所打開(kāi)大門(mén)搞研發(fā)，堅(jiān)持以能者為師，以先進(jìn)者為友，以集成創(chuàng)新加快技術(shù)進(jìn)步，社會(huì)先進(jìn)成熟技術(shù)成為提升自主創(chuàng)新能力的倍增器，高校優(yōu)良的教育資源成為培育創(chuàng)新人才的孵化器。一是提升合作層次，由與普通院校合作為主轉(zhuǎn)向重點(diǎn)與頂尖高校合作。上海電控研究所深化與北大在北斗、光通信等項(xiàng)目的合作，與清華在車(chē)輛管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域的合作。與南理工開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸機(jī)理及事故防控關(guān)鍵技術(shù)和示范的合作。二是拓展合作領(lǐng)域，從技術(shù)研發(fā)擴(kuò)展到人才培養(yǎng)。與上海交大、復(fù)旦、哈工大和南理工等知名高校建立了人才對(duì)口培養(yǎng)機(jī)制與交流機(jī)制。三是深化合作層次，由以項(xiàng)目為主的短期松散合作提升為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全面長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。與工程學(xué)院聯(lián)合成立某研究中心，在特種產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化及推廣、人才培養(yǎng)等方面開(kāi)展全方位長(zhǎng)期合作，形成以學(xué)科為牽引、以技術(shù)為支撐的新型科研開(kāi)發(fā)鏈，成為該所進(jìn)入特種產(chǎn)品系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)字化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化研究的新平臺(tái)。

圍繞軍民融合，推進(jìn)開(kāi)放合作。攜手上海市，依靠集團(tuán)公司力量，加快北斗導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心、通用型北斗模塊研發(fā)平臺(tái)、定制化定位導(dǎo)航與位置服務(wù)終端研發(fā)平臺(tái)、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)和北斗產(chǎn)品（模塊）檢測(cè)認(rèn)證平臺(tái)等的建設(shè)，成功開(kāi)發(fā)電子圍欄等，為將上海市打造成國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用示范城市和集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)培育提供強(qiáng)勁動(dòng)力。攜手上海市楊浦區(qū)、安徽省等地方政府，在“兩客一?！避?chē)輛上安裝上海電控研究所研發(fā)的北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品。與國(guó)家（舟山）海洋城建設(shè)管理局合作，研發(fā)北斗海上個(gè)人救生終端，受到多個(gè)用戶(hù)的高度好評(píng)，正在形成規(guī)模銷(xiāo)售。與主要用戶(hù)開(kāi)展全面合作，成功開(kāi)發(fā)模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等，榮獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)等殊榮，正在成為上海電控研究所新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)接裝備升級(jí)改造的新需要，裝備升級(jí)改造的項(xiàng)目成為上海電控研究所效益持續(xù)改善的“壓艙石”。

圍繞推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)開(kāi)放合作。與上海電氣等加強(qiáng)聯(lián)系，擬攜手進(jìn)軍智能微電網(wǎng)領(lǐng)域。在全國(guó)氣標(biāo)委的指導(dǎo)下，上海電控研究所開(kāi)發(fā)了受市場(chǎng)歡迎的高壓露點(diǎn)儀、壓縮機(jī)制冷的斯特林露點(diǎn)儀、圖象法露點(diǎn)儀等，上海電控研究所已成為國(guó)內(nèi)露點(diǎn)儀產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)最先進(jìn)、品種最齊全、測(cè)試精度最高、測(cè)試范圍最寬的專(zhuān)業(yè)科研生產(chǎn)單位。賦能涵養(yǎng)效益

“中國(guó)共產(chǎn)黨的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，為世界人民謀大同。聯(lián)系到上海電控研究所，我們黨組織的初心和使命，就是為所里謀發(fā)展，為職工謀幸福，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展謀貢獻(xiàn)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)與思考，我們提出了‘聚人心、促發(fā)展的工作思路，要求以‘謀大事、解難事、抓實(shí)事為中心開(kāi)展工作，不斷為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)，提供先進(jìn)文化滋養(yǎng)和強(qiáng)大精神力量?！鄙蛴杏嗾f(shuō)。

在具體操作上，上海電控研究所一是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，促制度完善。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，及時(shí)修訂完善黨建相關(guān)制度與具體流程。在2017年及時(shí)增補(bǔ)所黨委委員，明確委員職責(zé)分工，確定黨委主體責(zé)任、決策程序、工作要點(diǎn)，對(duì)8個(gè)方面任務(wù)和23項(xiàng)具體工作逐一落實(shí)；黨委書(shū)記約談所領(lǐng)導(dǎo)及中干17人次，對(duì)干部的“一崗雙責(zé)”提出了明確要求，并聽(tīng)取黨委委員履職匯報(bào)。持續(xù)推進(jìn)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，確保所有問(wèn)題全面整改到位。目前已完成整改102條，完成率96.23%；完成制度“廢改立”57項(xiàng)；對(duì)34人次的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，風(fēng)清氣正已經(jīng)成為全所上下的價(jià)值追求，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為大家的使命擔(dān)當(dāng)。

二是強(qiáng)化兩手抓，促同頻共振。深入踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持把集團(tuán)公司黨組關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的一系列部署貫徹落實(shí)在上海電控研究所改革發(fā)展黨建各個(gè)方面，更加自覺(jué)主動(dòng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更高水平的發(fā)展，構(gòu)建一流的管理體制機(jī)制、培育一流的產(chǎn)業(yè)、形成一流的文化，實(shí)現(xiàn)發(fā)展領(lǐng)先、改革領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先。

三是強(qiáng)化目標(biāo)牽引，促合力形成。對(duì)照黨建領(lǐng)先新要求，進(jìn)一步發(fā)力“三抓”。抓培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆二中、三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神，增強(qiáng)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思想自覺(jué)政治自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)；認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，加快邁向高質(zhì)量發(fā)展；虛心向行業(yè)先進(jìn)、優(yōu)秀兄弟單位等的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，迎頭趕上。抓投入，以信息化帶動(dòng)黨建手段上水平。在所信息化二期建設(shè)中增加黨建信息化模塊，提高黨建信息化水平，促進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)黨建工作的時(shí)代感、吸引力。抓作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》《國(guó)資委黨委關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《集團(tuán)公司黨組關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，確保改進(jìn)作風(fēng)不停步，凝聚起同心協(xié)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

（作者單位：中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司）