□張 勇
(銅仁日報社,貴州 銅仁 554300)
2018年年初,全國8家地市報辦的都市類報紙休刊,引來了一陣嘆息,省級黨報辦的《西部商報》《新疆都市報》等7月初也宣布告別歷史舞臺,傳媒界又是一陣唏噓。
紙質(zhì)平面媒體面臨新媒體的沖擊,這是現(xiàn)實存在的。當(dāng)然,憂患意識是需要的。歷史已經(jīng)證明,任何一種新媒介的出現(xiàn)都不會導(dǎo)致原有媒介形式的消亡,而是逼迫傳統(tǒng)媒介在新的格局中重新尋找到更適合自身的功能定位。因此,新媒體的不斷出現(xiàn)為紙媒自身的功能提升提供了機(jī)遇。如何利用傳統(tǒng)紙媒品牌的受眾忠誠度和公信力,進(jìn)行信息和服務(wù)延伸?如何通過延伸的服務(wù)增加用戶黏度,把用戶牢牢鎖定在紙媒品牌麾下,并進(jìn)行用戶多元價值開發(fā)?這是面對網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊的紙媒必須面對的問題。
業(yè)界普遍認(rèn)為,新媒體環(huán)境下的報業(yè)應(yīng)該是全媒體的概念,報社不是報紙社,也不是報道社,而是全媒體資訊供應(yīng)商。在這里,“報”與“紙”可以分離,“報”脫離“紙”亦可以單獨存在,報道是內(nèi)容,報紙只是其中的一種載體。由于未來可能擺脫“紙”的高成本、低效率的束縛,“報”還能夠依托更多媒介,獲得更加頑強的生命力。
通過剖析媒體融合成功的范式與榜樣,黨報從業(yè)者要認(rèn)真對照標(biāo)桿擼起袖子加油干,圍繞大方略、時間表與線路圖設(shè)計的“四梁八柱”,全心全意融入這場沒有硝煙的攻堅戰(zhàn),全力以赴成為改革的見證者、參與者、推動者和受益者。
在推進(jìn)全媒體戰(zhàn)略中,黨報要堅持“內(nèi)容為王、移動優(yōu)先”,要堅持在“創(chuàng)新、提升、求質(zhì)、重效”上下功夫,實現(xiàn)“一個突出、兩個強化、三個著重”?!耙粋€突出”,即,突出全媒體思維;“兩個強化”,即,強化政治家辦報意識,強化職業(yè)家辦報素質(zhì);“三個著重”,即,著重研究新媒體發(fā)展新特點,著重學(xué)用結(jié)合知行合一、提升哲學(xué)思考,著重激發(fā)采編人員潛能,錘煉一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的采編團(tuán)隊。
在黨報全媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)中,黨報采編人員應(yīng)減去對新聞時效的片面追求、全景式寫作;加上新聞的“第二落點”、述評與解讀、視覺化與顯像化并加上新聞的層次化寫作,以滿足多終端的需求,這就需要黨報采編人員不斷提升自身理論素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、能力水平和專業(yè)技能。
加快培養(yǎng)復(fù)合型編輯。采編深度融合,關(guān)鍵在于人才。由同一套人馬實現(xiàn)多種媒介的采編工作,這才是融合的最高境界——人力資源高度共享,生產(chǎn)效率最大化。采編模型不但人力資源高度共享,更重要的是采和編深度融合,實現(xiàn)了各媒介之間的良性互動。信息在掌媒和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布后,編輯可以及時收集到讀者的反饋意見,并再次反饋給一線采訪的記者,把用戶的關(guān)心和需求反映在此后的紙質(zhì)報上,編輯在報紙版面的制作中也會根據(jù)網(wǎng)上反饋進(jìn)行相應(yīng)的突出或弱化處理。
該采編模型鼓勵、要求編輯必須熟練掌握多媒體編輯技能,適應(yīng)各種媒體的傳播特性,隨時隨地為特定媒體加工出最適合的信息產(chǎn)品,熟練掌握雙向傳播工具,并且具有高超的輿論引導(dǎo)能力。之外,要改變傳統(tǒng)編輯意識,還必須建立鼓勵掌媒和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布為第一發(fā)布渠道的考核機(jī)制。
加快培養(yǎng)復(fù)合型記者。為了避免各媒介采編流程之間的封閉,實現(xiàn)不同媒介的融合,首先要從采的環(huán)節(jié)打破,即各媒介使用統(tǒng)一的采訪源。這種采編模型的實施必須依靠復(fù)合型記者,也就是同時具備文字、攝影、攝像能力的記者。從簡化業(yè)務(wù)流程、提高信息利用效率、降低成本的角度考慮,同一次采訪最好能夠同時實現(xiàn)文字、圖片、視頻的采集。之后,記者將多媒體“稿件”傳到發(fā)稿平臺,供編輯中心各分別取用,不同媒體分別發(fā)布。同時,努力打造“復(fù)合型記者團(tuán)隊”。
加快人事制度和薪酬分配改革。人事制度、薪酬分配等黨報改革重環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,努力讓實干苦干的員工有盼頭、有收益、有地位、有尊嚴(yán),充分發(fā)揮他們“領(lǐng)頭羊”“領(lǐng)頭雁”的最大作用,進(jìn)一步增強他們的榮譽感、歸屬感和獲得感。同時,再造采編流程,設(shè)立全媒體采編指揮中心,把不同傳播媒介間采和編的深度融合,實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)采編、統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一技術(shù)保障。各“兵種”在融合平臺上實時聯(lián)通,資源共享,24小時滾動編發(fā)新聞,實現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”滾動編發(fā)新聞的業(yè)務(wù)平臺。
綜前所述,黨報編輯記者要盡快由單一型的采編人員到復(fù)合型采編人員的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)自身媒體可持續(xù)發(fā)展的需要,滿足社會和受眾的需求。全媒體時代,黨報編輯須具備高度的政治敏銳力、捕捉收集信息的能力、選題策劃能力、溝通能力、營銷能力等六種能力。
在全媒體戰(zhàn)略實操運行中,黨報編輯在選題研判上應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
一是掌媒突出“快”。線索初步核實后,立即在微博、微信、APP上發(fā)布,遵循“發(fā)布優(yōu)先”原則。
二是網(wǎng)絡(luò)突出“多”。一邊采訪,一邊向發(fā)稿平臺發(fā)送文字、圖片、視頻等資料,可以碎片化。后方編輯同時收集各種背景資料,并對記者發(fā)回的信息進(jìn)行編輯,把盡量多的信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
三是報紙突出“深”。作為最后一個信息發(fā)布平臺,報紙一定要突出深度和思想,充分考慮掌媒、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布后受眾反饋的需求。
四是成果突出“精”??梢試@黨委政府中心工作中的新舉措、新成果、新亮點和新經(jīng)驗,運用政府的“有形之手”與市場的“無形之手”,在社會效益優(yōu)先的前提下,大力推出專題、專輯、專著等延伸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,加強重要成果的運用,持續(xù)擴(kuò)大黨報的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。