張新國
[摘 要]工學(xué)結(jié)合的模式在中職學(xué)校中有著悠久的歷史,對于學(xué)生職業(yè)能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)十分有益。本文基于筆者的經(jīng)驗針對工學(xué)結(jié)合模式下傳統(tǒng)教學(xué)管理模式的問題進(jìn)行分析,并探討具體的應(yīng)對措施與注意事項。
[關(guān)鍵詞]工學(xué)結(jié)合模式;中職教學(xué)管理;問題;對策
中職院校屬于我國職業(yè)人才的培養(yǎng)搖籃之一,在畢業(yè)之后,學(xué)生需要直接面臨就業(yè)的壓力,如何幫助學(xué)生迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,在短時間內(nèi)融入工作環(huán)境,是中職院校需要重點關(guān)注的問題。“工學(xué)結(jié)合是將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合在一起的教育模式,主體是學(xué)生,它以職業(yè)為導(dǎo)向,充分利用學(xué)校內(nèi)、外不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實際經(jīng)驗的校外工作有機結(jié)合,貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過程之中。”目前,工學(xué)結(jié)合模式已經(jīng)在中職學(xué)校中得到了推廣和應(yīng)用,也取得了初步的成效,工學(xué)結(jié)合模式對于中職教學(xué)管理工作提出了新的要求,以下就根據(jù)筆者的經(jīng)驗談?wù)劰W(xué)結(jié)合模式下中職教學(xué)管理工作的應(yīng)對方式。
一、工學(xué)結(jié)合模式下傳統(tǒng)教學(xué)管理模式的問題
(一)管理思維單一保守
工學(xué)結(jié)合實現(xiàn)了學(xué)習(xí)、工作之間的相互整合,無論是在教學(xué)場所、教學(xué)情景,還是在教學(xué)內(nèi)容與教職工隊伍上,都具有多樣性、開放性的特征。部分中職學(xué)校傳統(tǒng)教學(xué)管理模式單一、閉塞,未根據(jù)市場環(huán)境的變化來更新管理模式,影響了工學(xué)結(jié)合模式的效益。
(二)教學(xué)水平和條件有限
當(dāng)前,部分中職院校在教學(xué)條件、教學(xué)水平上,還尚未實現(xiàn)與工學(xué)結(jié)合模式的結(jié)合,由于師資力量薄弱、教材滯后、教學(xué)內(nèi)容過于理論化、教學(xué)場所條件簡陋,在工學(xué)結(jié)合模式的應(yīng)用上存在諸多問題。部分教師沒有及時根據(jù)市場的變化來調(diào)整課程內(nèi)容與教學(xué)模式,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的理論知識無法實現(xiàn)與實踐的對接。
(三)缺乏教學(xué)管理監(jiān)督機制
教學(xué)管理角度是學(xué)校管理中必不可少的重要內(nèi)容,工學(xué)結(jié)合模式的實施初衷是為了提高學(xué)生的實踐能力,為企業(yè)提供綜合素質(zhì)過硬的人才。為此,在工學(xué)結(jié)合模式的應(yīng)用過程中,學(xué)校要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,根據(jù)學(xué)生發(fā)展需求來完善現(xiàn)有的教學(xué)管理機制,由于多種因素的限制,很多中職學(xué)校在這一方面還存在漏洞。
(四)傳統(tǒng)管理體制僵化
部分中職學(xué)校在教學(xué)管理體制上,墨守成規(guī),沒有積極根據(jù)市場的變化來調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方法,在教師的聘用方面,存在同工不同酬的問題,也沒有制定完善的獎勵機制,無法激發(fā)出教師的主觀能動性。
二、工學(xué)結(jié)合模式下中職教學(xué)管理工作的應(yīng)對措施分析
(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)管理觀念,完善管理機構(gòu)
在工學(xué)結(jié)合的背景下,閉塞、落后、單一的教學(xué)管理模式無疑是不適用的,對于中職學(xué)校而言,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)管理思維,走開放式管理戰(zhàn)略,根據(jù)市場的變動來調(diào)整教學(xué)管理觀念,突破傳統(tǒng)教學(xué)管理模式,構(gòu)建多元化的管理機制。在教學(xué)內(nèi)容方面,定期更新與發(fā)展,讓學(xué)生可以掌握市場動態(tài)的變化,學(xué)習(xí)到最新的課程與內(nèi)容,讓學(xué)生可以在畢業(yè)之后迅速適應(yīng)社會,達(dá)到中職教育的目的。在課程設(shè)置上,要根據(jù)社會職業(yè)需求來進(jìn)行調(diào)整,抓好基礎(chǔ)知識理論、職業(yè)實踐、職業(yè)技能方面的教育,配備兼具“工”、“學(xué)”能力的師資隊伍,引進(jìn)企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才,將學(xué)校骨干教師送入企業(yè)培訓(xùn),打造出專業(yè)化的師資隊伍。
同時,還要完善現(xiàn)有教學(xué)管理機構(gòu),專門負(fù)責(zé)學(xué)校、企業(yè)之間的對接,根據(jù)企業(yè)的用人機制和標(biāo)準(zhǔn),開展科學(xué)的教學(xué)管理工作,組織工學(xué)管理小組,細(xì)化管理內(nèi)容,發(fā)揮出各個小組的職責(zé),促進(jìn)校企結(jié)合工作的順利開展,讓學(xué)校、企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)共贏合作。
(二)提高實習(xí)質(zhì)量,落實實習(xí)管理
目前,各個中職院校紛紛利用簽訂就業(yè)合同的方式來成立教學(xué)實訓(xùn)基地,或者直接將學(xué)生送入企業(yè)來實習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的過程中能夠具備自身發(fā)展必不可少的能力、知識、技能、素質(zhì)等。在這一方面,要采取科學(xué)有效的方式提高實習(xí)質(zhì)量,做好實習(xí)管理工作,在第一學(xué)年與第二學(xué)年,重點推行工學(xué)交替、半工半讀的模式,著重關(guān)注實踐能力的培養(yǎng)。另外,要注重頂崗實習(xí)管理,引導(dǎo)學(xué)生在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自己的問題與缺陷,要求他們定期匯報、總結(jié),及時解決問題。同時,在實習(xí)階段時,要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,幫助學(xué)生樹立起遵紀(jì)守法的意識,利用職業(yè)考驗提高學(xué)生的心理承受力。
(三)完善監(jiān)督機制,創(chuàng)新管理體制
教學(xué)質(zhì)量是中職學(xué)校需要重點關(guān)注的內(nèi)容,基于現(xiàn)階段監(jiān)督工作的種種問題,在未來階段,要制定出健全的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督機制,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督平臺,對工學(xué)結(jié)合模式下各個教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,糾正現(xiàn)階段教學(xué)活動的誤區(qū)與不足。同時,制定靈活的教學(xué)管理機制,對課堂內(nèi)容、教育資源進(jìn)行靈活整合,調(diào)整傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生開展全面的培訓(xùn)與教育,為學(xué)生提供多樣、靈活的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生可以適應(yīng)不同類型企業(yè)的需求。
(四)以能力為本位,完善考評機制
傳統(tǒng)以分?jǐn)?shù)論成敗的考核方式不利于學(xué)生的全面發(fā)展,在工學(xué)結(jié)合模式下,需要構(gòu)建出以“綜合素質(zhì)”、“學(xué)習(xí)能力”為主的評價機制,重視學(xué)生問題分析和解決能力的評價。在具體的評價內(nèi)容上,需要涵蓋至幾個方面:
形成性評價:形成性評價內(nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤率、學(xué)習(xí)積極性、課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣等;
展示性評價:展示性評價由行為展示、書面展示組成,前者側(cè)重于學(xué)生知識分析和問題解決能力的評價;后者則側(cè)重于學(xué)生聽、說、讀、寫、演能力的評價,如作品展示、作業(yè)展示等內(nèi)容。
三、結(jié)語
中職教育是一種學(xué)習(xí)與工作結(jié)合在一起的人才培養(yǎng)模式過程,中職學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)之間密切協(xié)作,相互促進(jìn),互利共贏,其目的是從根本上提高學(xué)校畢業(yè)生的質(zhì)量,學(xué)生畢業(yè)后能立即適應(yīng)社會所需,為社會所用。為了適應(yīng)工學(xué)結(jié)合模式的要求,中職學(xué)校要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,提高學(xué)生的創(chuàng)新力、理解力,充分發(fā)揮出工學(xué)結(jié)合的實效性。
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