大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

摘 要：網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展造就了如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)作為事物發(fā)展基礎(chǔ)，是決定企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與走向的根本性因素，隨著外界環(huán)境的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，做出相應(yīng)改變，避免在時(shí)代的洪流中被淘汰。本文在對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的印象做簡要概述，分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)做的變革。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；變革

21世紀(jì)是信息化與數(shù)字化的時(shí)代，數(shù)據(jù)分析滲入社會生活中的各個(gè)方面，企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)與信息，提高自身財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)決策做貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)。只有對大數(shù)據(jù)有全面的了解，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，正視其余企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的內(nèi)部聯(lián)系，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深層次的變革，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝。

一、大數(shù)據(jù)背景與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢對中國企業(yè)造成巨大影響，加劇了改革開放后本就激烈的市場競爭，大數(shù)據(jù)時(shí)代的形成，為企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)會。企業(yè)可以通過分析數(shù)據(jù)分析，正確認(rèn)識市場現(xiàn)狀，預(yù)測未來市場發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，做出正確決策，是企業(yè)投資、合作方和平臺的選擇等的依據(jù)。而機(jī)遇往往是與挑戰(zhàn)并存的，在大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的好處之下，潛在著一些數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，信息的大量收集很可能觸碰到用戶的隱私，對公民隱私權(quán)造成侵犯；信息的寶貴性也導(dǎo)致一些動機(jī)不良者加以利用，為了利益，一些組織會向企業(yè)售賣人們的信息，不僅直接侵害了人們的隱私，也不能保證信息的正確性進(jìn)而真實(shí)性，因此企業(yè)在進(jìn)行信息收集時(shí)一定要走正規(guī)途徑，擦亮眼睛，避免被錯(cuò)誤信息誤導(dǎo)做出錯(cuò)誤決策。

所以說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對大量數(shù)據(jù)信息的收集與處理是一項(xiàng)重要的工作，不是一個(gè)部門就能解決和勝任的，需要各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作。首先各部門之間要對數(shù)據(jù)信息的重要性有清醒的認(rèn)識，隨后加強(qiáng)部門之間信息的交流與共享，最后相關(guān)部門要提高利用信息和處理信息的能力，目前我國數(shù)據(jù)信息處理的方案仍處于探索的階段，會計(jì)與估值方案應(yīng)加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，會計(jì)人員應(yīng)具備熟練操作相關(guān)會計(jì)軟件的能力和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的能力，保證面對龐大的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)建立完備的數(shù)據(jù)信息庫并正確處理，成功掌握市場的變動和發(fā)展趨勢。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)做的變革

1.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

在經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)面臨的各種新型風(fēng)險(xiǎn)也在日益增多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制手段已經(jīng)無法難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)一定要注重風(fēng)險(xiǎn)和防控工作，在創(chuàng)新和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)工作的過程中重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對策，加強(qiáng)部門之間的溝通交流與信息共享，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)，為財(cái)務(wù)管理工作提供可靠依據(jù)，將企業(yè)資金等閑降到最低。

2.消除管理邊界化

大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息的重要性不言而喻，企業(yè)要能夠更快、更低成本地獲取信息、篩選和處理信息，就必須加強(qiáng)總公司與子公司之間、各部門之間的信息共享與交流，甚至還有對其他領(lǐng)域有效信息的利用。這要求企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息能夠互通有無、整合歸納，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)項(xiàng)目之間能夠聯(lián)合統(tǒng)籌管理，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理之間互幫互助，模糊企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理的便捷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理與一體化。數(shù)據(jù)作為企業(yè)管理的支撐，需要在整合處理的過程中不斷挖掘其深入價(jià)值，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化有效信息，最終保證財(cái)務(wù)變革工作的正常進(jìn)行和企業(yè)的整體進(jìn)步。

3.投資標(biāo)準(zhǔn)變革

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對企業(yè)投資方法的變動有一定影響，以往的投資項(xiàng)目評估法面對現(xiàn)在的電子商務(wù)等多種市場，逐漸暴露其與現(xiàn)代企業(yè)不適應(yīng)的種種缺陷，難以保證估算的準(zhǔn)確性，與投資決策存在一定差異。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備正確利用大數(shù)據(jù)的能力，大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合能夠獲取精確地?cái)?shù)據(jù)信息，其分析技術(shù)的高速性和數(shù)據(jù)真實(shí)性即使是面對現(xiàn)金流較少或不確定的投資項(xiàng)目，也能保證其評估的準(zhǔn)確性。對此，大數(shù)據(jù)能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資金決策與投入工作提供有力保障，保證決策結(jié)果的精準(zhǔn)性與安全性。

4.公司治理創(chuàng)新

隨著信息交流途徑的多樣化發(fā)展，企業(yè)繼續(xù)使用原來的治理制度，通過強(qiáng)大的控制力用封閉式的方式管理公司、治理財(cái)務(wù)，將難以在激烈的市場角逐中取得勝利?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)以開放、共享的心態(tài)獲取經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)的雇傭制度逐漸被“合伙人制度”所取代，好的團(tuán)隊(duì)和整體高水平的核心人員成為企業(yè)強(qiáng)大與否的決定性因素。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營時(shí)代，企業(yè)文化的力量不可忽視。1993年Jensen 1993提出公司治理的四種基本路徑，包括內(nèi)部控制機(jī)制、外部控制機(jī)制、法律與政治以及產(chǎn)品市場競爭。21世紀(jì)大部分企業(yè)對運(yùn)行程序和監(jiān)管制度十分重視，卻忽略了企業(yè)創(chuàng)新和對員工的激勵(lì)制度，大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視從合伙人到核心員工彼此之間的信任和尊重，讓綜合高素質(zhì)人才成為企業(yè)的生命價(jià)值根本。首先，給予合伙人等足夠的利益保障，從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建立信任感；其次，在日常管理中，打破層級障礙，增加共享與合作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)部門之間的互助與信息交流。

除此之外， 企業(yè)財(cái)務(wù)決策機(jī)制應(yīng)從業(yè)務(wù)驅(qū)動型向數(shù)據(jù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)企業(yè)員工對數(shù)據(jù)信息的敏感度，從而加大對大數(shù)據(jù)的價(jià)值分析與挖掘，讓數(shù)據(jù)成為決策的科學(xué)依據(jù)。

5.加強(qiáng)信息技術(shù)方面的變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下新數(shù)據(jù)產(chǎn)生途徑、數(shù)據(jù)處理技術(shù)與數(shù)據(jù)運(yùn)用模式的轉(zhuǎn)變，使得會計(jì)信息系統(tǒng)可與ERP系統(tǒng)融合應(yīng)用。以蘇寧云商為例，從1990年成立以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展壯大，蘇寧已經(jīng)成為我國零售行業(yè)的一個(gè)巨頭，為了適應(yīng)經(jīng)營形態(tài)的轉(zhuǎn)變，自2013年開始發(fā)展云商模式，即店商+電商+服務(wù)商，這次變革將使傳統(tǒng)盈利模式的進(jìn)銷差價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S價(jià)值創(chuàng)造，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流、信息流與企業(yè)物流的統(tǒng)一。2017年1月-6月公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入835.88億元，同比增長21.64%，其中中國大陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長26.88%。與2013年同時(shí)期相比業(yè)收入增長4.13%，股東利益也呈逐漸增長的趨勢。由此可見，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)，如何有效利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)資源，改進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，并與會計(jì)信息系統(tǒng)相整合具有非常重要的意義。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對企業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是挑戰(zhàn)，企業(yè)在享受大數(shù)據(jù)帶來的便捷時(shí)，也要對自身發(fā)展和周邊環(huán)境有客觀認(rèn)識，認(rèn)識到改革是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。要增強(qiáng)企業(yè)競爭力，需企業(yè)財(cái)務(wù)管理與各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的共享與交流，消除管理邊界化；正確處理和分析數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)增加決策的正確性，將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和增強(qiáng)，一步步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展和中國夢的實(shí)現(xiàn)。

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作者簡介：梁媛（1987.11- ），女，漢族，籍貫：貴州省遵義市匯川區(qū)人，現(xiàn)供職單位全稱及職稱：貴州航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師，學(xué)位：碩士，2009年畢業(yè)于長春稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)士，2015年華中師范大學(xué)，農(nóng)業(yè)推廣碩士學(xué)位，研究方向：統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理