淺談新時(shí)代下施工單位思想政治工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策

王旭龍

摘 要：施工單位面臨施工市場(chǎng)的各種新變動(dòng)，需要改變單位運(yùn)轉(zhuǎn)方式，在從多個(gè)方面來(lái)提升單位的綜合能力。在施工單位的管理體系之中，思想政治工作的重要作用也逐漸凸顯出來(lái)，受到新時(shí)代下的信息技術(shù)發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，很多員工的價(jià)值觀、思想觀念都出現(xiàn)了變動(dòng)，員工的總體利益格局也形成了全新的變化。企業(yè)管理者為了保持員工的穩(wěn)定性，必須要通過(guò)及時(shí)的政治思想工作來(lái)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范，本文從該項(xiàng)工作的基本特點(diǎn)、開(kāi)展難點(diǎn)以及合理對(duì)策三個(gè)方面開(kāi)展研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；施工單位；思想政治工作；特點(diǎn)；難點(diǎn)；對(duì)策

思想政治工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再只是一種可有可無(wú)的形式方面的工作了，在社會(huì)中出現(xiàn)了一些影響比較大的新型元素之后，員工的工作行為以及工作態(tài)度均被波及到，施工單位也出現(xiàn)了這種情況，尤其是在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及新型媒體等多方面的影響之下，施工單位之中的一部分員工出現(xiàn)了思想偏差的問(wèn)題，只有借助正確的思想政治工作才能糾正員工的思想方面的問(wèn)題，進(jìn)一步改變其日常的工作行為，本文對(duì)現(xiàn)代施工單位開(kāi)展的思想政治工作情況進(jìn)行研究。

1 新時(shí)期施工單位開(kāi)設(shè)的思想政治工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)

在社會(huì)變動(dòng)、市場(chǎng)變化以及單位內(nèi)部格局變動(dòng)等多重影響之下，施工單位給員工提供的思想教育活動(dòng)形成了以下幾個(gè)全新特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給管理的思想政治工作方案制定提供了新的靈感，具體特點(diǎn)如下：

1.1 效益性

效益性增強(qiáng)是當(dāng)前的思想政治工作出現(xiàn)的最為明顯的一方面特點(diǎn)，在過(guò)去，施工單位的工作重點(diǎn)主要在日常的工程施工行為方面，無(wú)論是上級(jí)管理人員還是下級(jí)員工都沒(méi)有給該項(xiàng)工作應(yīng)有的重視，將其作為形式化的工作看待，而現(xiàn)有的思想政治工作卻可以幫助施工企業(yè)創(chuàng)收很多的實(shí)際效益，而且這種效益體現(xiàn)在很多方面，除了經(jīng)濟(jì)效益之外，還包括環(huán)保效益與社會(huì)效益。在思想教育活動(dòng)的影響下，員工的工作態(tài)度變得更為認(rèn)真，還能樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，積極學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)，切實(shí)提升施工效率，企業(yè)的基本效益也就隨之提升，而在適應(yīng)了施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之后，施工人員可以選用環(huán)保式的施工方法，減少施工材料的損耗，同時(shí)增加環(huán)保效益與社會(huì)效益。

1.2 包容性

基于人本管理理念，很多現(xiàn)代企業(yè)都更加注重增強(qiáng)包容性，而在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，管理人員也充分地將包容性理念與人文理念進(jìn)行融合，允許員工存在差異，在保留差異因素的基礎(chǔ)上，尋求統(tǒng)一與和諧，在日常工作之中，允許員工在空閑時(shí)間之中培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好，使員工可以在工作的同時(shí)保持全面發(fā)展的工作狀態(tài)。在處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系時(shí)，選用更為親切的關(guān)系，可以在獲得員工的同意之后，定期開(kāi)展談心活動(dòng)，對(duì)于單位之中的員工有更多的了解，并明確員工的困難，通過(guò)幫助員工解決生活困難，來(lái)使其能夠?qū)⒏嗟木械缴钪小?/p>

1.3 制度性

為了增強(qiáng)思想政治工作的教育效果，管理人員根據(jù)管理對(duì)象以及施工單位的內(nèi)部管理情況制定了可靠的工作制度，通過(guò)制度來(lái)達(dá)到規(guī)范員工的目的，這種管理行為也給思想政治工作帶去了一定的制度化色彩，將軟性管理與硬性管理兩種管理方法進(jìn)行結(jié)合，來(lái)豐富施工單位的管理形式，優(yōu)化思想政治教育模式。

1.4 精準(zhǔn)性

從思想政治教育的內(nèi)容來(lái)看，管理人員將其精準(zhǔn)性有效提升，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行多方調(diào)查，來(lái)對(duì)員工的思想方面的問(wèn)題進(jìn)行定性。在施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)逐漸出現(xiàn)了激烈化的傾向之后，不少員工都出現(xiàn)了壓力過(guò)大的情況，而為了解決員工壓力問(wèn)題，管理人員會(huì)將心理健康教育添加到思想教育體系之中，使員工可以獲得心理紓解，在心理援助之下，形成正確積極的工作價(jià)值觀。而在新型技術(shù)人才逐漸加入到施工企業(yè)中之后，員工的收入差距也被拉大，很多員工都存在不平衡心理，管理人員要讓員工明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要性。

2 在開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中遇到的工作難點(diǎn)

借助開(kāi)展思想政治活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)了幾個(gè)工作難點(diǎn)，將以下難點(diǎn)解決后，思想政治教育可以達(dá)到更好的效果。

2.1 員工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜且流動(dòng)性相對(duì)比較大

當(dāng)前的很多施工企業(yè)建設(shè)的時(shí)間比較早，企業(yè)之中的員工類型豐富，其工作水平不同，老的員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，施工技術(shù)嫻熟，但是其工作有明顯的固化特點(diǎn)，難以在工作中提出創(chuàng)新理念，而一些新進(jìn)員工往往都是剛畢業(yè)的學(xué)生，其雖然極具創(chuàng)新能力，但是卻比較缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作環(huán)境的適應(yīng)速度也比較慢，從用工形式的角度來(lái)看施工企業(yè)的員工，既有穩(wěn)定的合同工，同時(shí)也有一些工作時(shí)間比較短的臨時(shí)工，受到現(xiàn)代人的工作理念的影響，其流動(dòng)性極大，管理人員很難對(duì)構(gòu)成如此復(fù)雜的群體進(jìn)行有效管理，思想工作開(kāi)展更為艱難。

2.2 員工的價(jià)值觀存在較大的差異

雖然施工單位的員工處于同一個(gè)工作環(huán)境之中，但是受到自身已有工作經(jīng)驗(yàn)以及受教育情況的影響，其價(jià)值觀也不同，雖然管理人員可以保持其持有不同的價(jià)值觀，但是基于保持單位內(nèi)部和諧的工作需要，必須要在多種不同的價(jià)值觀之中找出一個(gè)新的立足點(diǎn)，以便于調(diào)節(jié)矛盾，解決員工的價(jià)值錯(cuò)位問(wèn)題。如果員工難以維持和諧，施工單位的凝聚力也無(wú)法形成，員工的利益也難以與施工單位的利益保持統(tǒng)一，在利益分化的條件下，施工單位的內(nèi)部管控工作是無(wú)法正常開(kāi)展。

2.3 其他難點(diǎn)

管理人員改變現(xiàn)有的政治思想教育體系主要是受到了新時(shí)代的影響，在信息時(shí)代之中，員工獲取信息的途徑增加，我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)出了爆炸式的增長(zhǎng)。施工單位之中的很多員工都已經(jīng)加入到了網(wǎng)民的隊(duì)伍之中，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，人們也在被網(wǎng)絡(luò)改變著，很多員工會(huì)在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之中迷失，一些新型的社會(huì)事件也對(duì)員工的人生觀以及價(jià)值觀造成了較大的沖擊，包括網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)糾紛等問(wèn)題。在這種問(wèn)題的影響下，管理人員的工作責(zé)任也就變得更重。

3 施工單位可以選用的應(yīng)對(duì)對(duì)策

3.1 完善現(xiàn)有的思想政治教育隊(duì)伍

新形勢(shì)下，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作是施工企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。迫切要求企業(yè)黨組織認(rèn)真履行好職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照“穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的思路，建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、懂管理的復(fù)合型思想政治工作的干部隊(duì)伍。在實(shí)踐中積極推行和落實(shí)“一崗雙責(zé)”。通過(guò)相關(guān)制度措施的約束，形成行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理部門(mén)既抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又做思想政治工作的大政工格局，充分發(fā)揮行政管理干部在思想政治工作中不可替代的作用。要把“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況作為考察干部的重要依據(jù)，讓行政干部樂(lè)于做、善于做思想政治工作。

3.2 通過(guò)思想政治教育給員工更多關(guān)懷

為了使員工可以感受到企業(yè)對(duì)其的關(guān)注。可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷力度，來(lái)取得員工的好感與支持。首先可以開(kāi)展心理疏導(dǎo)活動(dòng)，基于現(xiàn)代人普遍存在的心理方面的問(wèn)題，管理人員可以聘請(qǐng)專業(yè)的心理治療人士來(lái)負(fù)責(zé)這一項(xiàng)心理疏導(dǎo)工作。使員工的心理問(wèn)題以及工作壓力不會(huì)被積壓，及時(shí)面對(duì)高強(qiáng)度的施工工作，仍舊可以做好自我調(diào)節(jié)工作，不會(huì)形成過(guò)于嚴(yán)重的心理問(wèn)題。從施工單位的現(xiàn)有員工來(lái)看，其心理狀態(tài)會(huì)直接給其施工工作帶來(lái)影響，如果員工不能形成積極、自信的心理狀態(tài)，其施工水平也會(huì)降低，工作之中還會(huì)經(jīng)常性地出現(xiàn)問(wèn)題。在組織心理咨詢活動(dòng)的同時(shí)，還可以在施工單位進(jìn)入到淡季之后，組織一些輕松的外出活動(dòng)，使員工可以在活動(dòng)之中放松身心，在放松之后可以以更佳的態(tài)度投入到緊張而又高強(qiáng)度的施工工作之中。

真心為職工辦好事實(shí)事。關(guān)心職工生活、為職工辦實(shí)事是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業(yè)職工的思想政治工作，樹(shù)立以人為本的觀念，想職工所想，幫職工所需，解職工所難，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼職工的冷暖，要從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題入手，把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中，切實(shí)做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問(wèn)、物質(zhì)幫助等靈活的形式，深入職工當(dāng)中，傾聽(tīng)他們的心里話、實(shí)話，換位思考他們的困難和要求。

給員工的關(guān)懷并不僅僅體現(xiàn)在情感方面，企業(yè)可以在開(kāi)展思想方面的教育工作的同時(shí)，給員工提供更多更為合適的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力與綜合能力，以便于完成更為多樣化的復(fù)雜施工任務(wù)。

3.3 革新思想政治教育工作的開(kāi)展方法

找準(zhǔn)思想政治工作切入點(diǎn)，做好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，凝聚集體力量。著力強(qiáng)化解放思想的宣傳教育，促進(jìn)職工不斷更新和轉(zhuǎn)變思想觀念。大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，理想信念教育，鼓勵(lì)員工積極調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)心理和思想的承受力，正確處理個(gè)人與企業(yè)、局部與全局的關(guān)系，徹底摒棄因循守舊、不思進(jìn)取、消極等待的思想。緊密?chē)@企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新拓展思想政治工作平臺(tái)。大力宣傳先進(jìn)典型，為廣大職工提供學(xué)習(xí)的榜樣，激發(fā)工作熱情，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工干事業(yè)的積極性，推進(jìn)中心工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文以思想政治工作為研究核心，著重介紹在施工企業(yè)的工作環(huán)境之下如何做好的這項(xiàng)管理性工作，首先從工作特點(diǎn)入手，著重介紹了在新時(shí)期的影響下，思想政治教育系統(tǒng)之中形成的全新特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也給管理人員提供了一些全新的管理思路。而后又針對(duì)當(dāng)前的施工單位的思想政治工作開(kāi)展情況，列舉了幾個(gè)工作難點(diǎn)，這些工作難點(diǎn)導(dǎo)致思想政治教育無(wú)法順暢進(jìn)行，最后結(jié)合新時(shí)代的特點(diǎn)，介紹了科學(xué)的政治思想活動(dòng)開(kāi)展方法。管理人員必須要對(duì)思想政治工作不斷地進(jìn)行改進(jìn)，并將其實(shí)際作用切實(shí)地發(fā)揮出來(lái)，使員工可以形成一致的價(jià)值理念，在自己的崗位上為施工企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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