丹江口：分類管理激發(fā)黨員活力等10則

丹江口

分類管理激發(fā)黨員活力

丹江口市選取部分機關、村（社區(qū)）、“兩新”組織、學校、醫(yī)院及離退休黨組織，圍繞如何分類施策、發(fā)揮作用，開展黨員分類管理試點，初步探索出對在職黨員突出作風建設、對離退休黨員突出發(fā)揮余熱、對村（社區(qū)）老黨員突出關愛服務、對生產(chǎn)工作一線黨員突出崗位爭先的分類管理有效模式。 （李正剛 羅丹）

竹溪

“三大工程”推進干部隊伍專業(yè)化建設

竹溪縣以全面深化改革為動力，大力實施理想信念提升工程、年輕干部蹲苗工程和履職盡責管理工程，進一步健全干部培訓、鍛煉、培養(yǎng)和管理機制，著力推進干部隊伍專業(yè)化建設。今年以來，組織開展了一次“墩苗工程”培訓班，以黨性教育、理論教育、專業(yè)化能力為重點，集中培訓年輕干部167人。同時，在加強2017年首批62名“墩苗”對象跟蹤管理的基礎上，再次選派19名年輕干部到脫貧攻堅、招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層等一線鍛煉，同步建立年輕干部個人成長檔案。 （張偉）

保康

讓村主職干部“?！逼饋?/p>

?？悼h結合實際，大膽創(chuàng)新，從待遇保障、管理考核、培訓提能等方面入手，全面推行農(nóng)村主職干部專職化管理。建立農(nóng)村主職干部養(yǎng)老保險和離任生活補貼制度，村主職干部工資比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長待遇，人均達到3.5萬元，部分經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達4.5萬元?？h委出臺一系列意見和辦法，逐步形成用制度管人管事的局面。同時，按照全員覆蓋、分層分類、突出專題的要求，完善培育機制，著力提升村主職干部綜合素質。 （覃峰）

棗陽

四措并舉開啟人才工作新局面

棗陽市堅持“人才強市”之路，政策先行搶人才、搭建平臺聚人才、主動出擊引人才、優(yōu)質服務留人才，四措并舉開啟人才工作新局面。今年開展的人才工作大調研，對全市黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才基本情況進行調查摸底，建立重點人才名冊。各類人才在項目立項、土地供給等方面享受“保姆式”服務，解決家屬就業(yè)、子女入學，確保人才扎下根干事業(yè)。 （陳珠）

漢川

“政治生日”喚初心

漢川市積極探索為基層黨員過“政治生日”的做法，通過送祝福、重提醒，激勵黨員明初心、強擔當，激發(fā)黨員履職盡責、主動作為的政治熱情。對“政治生日”同月份的黨員，各黨支部集中登記造冊，采取“六個一”（發(fā)放一張“政治生日”致詞、發(fā)送一條“政治生日”短信、重溫一次入黨誓詞、贈送一套學習資料、開展一次政治談話、鼓勵為群眾辦一件實事）的辦法，按期為其過“政治生日”?；顒油怀龇諊?、儀式感，引導黨員不忘初心，牢記自己的“第一身份”。 （陳娜 羅瀾）

孝昌

念好“頭雁”提能“三字經(jīng)”

孝昌縣積極健全村級黨組織書記隊伍“育、選、管”機制，持續(xù)強化村級黨組織“頭雁”隊伍建設，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興打好基礎。村級黨組織書記外學開思路，通過培訓現(xiàn)場觀摩、實地授課、對接交流，開闊眼界思路，探索抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興路徑；內訓強業(yè)務，補齊在基層黨建、精準脫貧、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面知識短板。 （王毅）

英山

“道德講堂”促精神扶貧

英山縣堅持將精神扶貧放在突出位置，以“孝老愛親、誠實守信、自立自強、脫貧摘帽奔小康”為主題，辦好“道德講堂”，教育和引導村民培育社會主義核心價值觀，培養(yǎng)自力更生的精神。英山縣將“在村舉辦道德講堂”作為一項重要的考核內容，納入2018年度精準扶貧專項考核實施方案，旨在補齊扶貧工作中的“精神短板”，確保脫貧攻堅這場硬仗攻得下、打得贏。 （陳華）

鄂州鄂城

“四個一”推動整頓提升

鄂州市鄂城區(qū)突出問題導向，運用基層黨建全覆蓋“質檢”活動成果，堅持“四個一”推動全區(qū)19個軟弱渙散黨支部提檔升級。按照“一個支部一個整頓提升方案、一個問題一項整改責任清單”的要求，19個軟弱渙散黨支部以支部主題黨日為載體，組織黨員充分討論，形成問題、整改、責任三項清單，明確整改措施、完成時限和整改責任人，制定提升方案，明確工作任務和整體提升目標。同時，每季度組織專班進行督查督辦，動態(tài)掌握各支部問題整改情況，推動整改任務和提升目標不折不扣完成，確保支部建設整體提升。 （胡攀）

十堰茅箭

量化管理強履職

十堰市茅箭區(qū)以項目化管理、一線式考核為抓手，加強村干部隊伍履職盡責建設。項目化管理讓履職盡責“干什么”一目了然，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助區(qū)精準扶貧駐村幫扶GPS定位管理系統(tǒng)，推行干部刷臉實時定位簽到、上傳重點工作進展實景圖片等做法，推動履職盡責、實干實為。一線式考核讓“干得怎么樣”清清楚楚。干部工作成效在田間地頭、房前屋后、灶頭炕頭等現(xiàn)場一線進行考核評價，讓廣大村民的評價意見成為主職干部考核得分的“大頭”。（岳運鋒）

黃梅大河鎮(zhèn)

“三活”治“窮根”

黃梅縣大河鎮(zhèn)堅持“思想活、產(chǎn)業(yè)活、市場活”理念，發(fā)揮支部主導作用，實行集體經(jīng)營模式，盤活群眾口糧田，大做“田地生金”文章，半年內實現(xiàn)全鎮(zhèn)15個集體經(jīng)濟空殼村摘帽。大河鎮(zhèn)挖掘青山綠水、土沃田肥的自然優(yōu)勢，用活好山好水，營銷美景美食，推行有機生態(tài)種植，生產(chǎn)原生態(tài)胚芽米；倡導農(nóng)旅融合，注重文化創(chuàng)意，推出火車餐廳、樹屋民宿等文化消費產(chǎn)品。村組出資源，業(yè)主出資金，農(nóng)民出土地，合作社出管理，以“龍頭企業(yè)+村黨支部+農(nóng)業(yè)基地+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式實現(xiàn)收益共享。 （胡亮中 石燦軍）