淺談冶金機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)

張國(guó)樺　歐陽(yáng)錫暢

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的的發(fā)展，機(jī)械技術(shù)的發(fā)展關(guān)系到冶金行業(yè)的發(fā)展，冶金機(jī)械安全、可靠的運(yùn)行是冶金行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。因此冶金設(shè)備的日常管理和維護(hù)是非常重要的，管理層應(yīng)予以重視。企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)以安全和質(zhì)量為主，做好機(jī)械的管理和維護(hù)工作，能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。本文對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械；設(shè)備維護(hù)；設(shè)備管理

1.引言

當(dāng)前工業(yè)的發(fā)展在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要作用。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，冶金行業(yè)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。隨著冶金行業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)不斷的成熟，很多的冶金企業(yè)都對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新。但很多企業(yè)卻忽略了對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)，對(duì)冶金設(shè)備的有效管理和維護(hù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，效益生產(chǎn)，更能把握好質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

2.冶金機(jī)械設(shè)備管理的重要性

冶金機(jī)械設(shè)備是冶金行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展到關(guān)鍵，從礦石的開(kāi)采到鋼材的加工，需要不同的冶金設(shè)備。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，冶金設(shè)備不斷的更新，設(shè)備更現(xiàn)代化、智能化和信息化。那么，要充分發(fā)揮這些新設(shè)備的生產(chǎn)能力，就要進(jìn)行科學(xué)有效的管理和維護(hù)。這不但可以增加企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量，還可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而加速企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以進(jìn)行冶金機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)是非常重要的。

3.冶金機(jī)械日常使用的特點(diǎn)

3.1使用環(huán)境

冶金機(jī)械設(shè)備大部分是在露天工作，周圍環(huán)境多是灰塵，環(huán)境惡劣，機(jī)械磨損嚴(yán)重，甚至是交叉作業(yè)也比較多，機(jī)械設(shè)備很容易發(fā)生損壞。因此，需要設(shè)備的可靠性好，質(zhì)量好，同時(shí)要進(jìn)行日常的管理和維護(hù)保養(yǎng)，才能使設(shè)備壽命延長(zhǎng)，發(fā)生故障能及時(shí)排除。

3.2機(jī)械運(yùn)輸

冶金機(jī)械是設(shè)備不總是固定的，有些需要經(jīng)常移動(dòng)，有些需要長(zhǎng)途運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，會(huì)有一些損壞的可能。因此，要合理的安排，能夠少運(yùn)輸，運(yùn)輸后要進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

3.3技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

冶金機(jī)械設(shè)備種類繁多，在機(jī)械、電、液、計(jì)算機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域都有，而且各規(guī)格不同，技術(shù)參數(shù)多樣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此，在使用和維護(hù)上要求要有很強(qiáng)的技術(shù)性和知識(shí)性。

4.冶金機(jī)械管理中存在的問(wèn)題

4.1管理制度不夠完善

在很多冶金企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于設(shè)備的管理不夠重視，致使管理制度不健全，結(jié)構(gòu)布局不合理，管理力度不強(qiáng)。許多企業(yè)，對(duì)于設(shè)備管使用、維護(hù)、保養(yǎng)和備件計(jì)劃等都沒(méi)有合理的計(jì)劃，整體上沒(méi)有合理的規(guī)劃設(shè)備的管理，管理上出現(xiàn)漏洞，甚至管理力度不強(qiáng)。因此對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)要有計(jì)劃周期，要嚴(yán)格執(zhí)行管理計(jì)劃，對(duì)待出現(xiàn)問(wèn)題部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4.2設(shè)備使用不夠規(guī)范

在很多冶金企業(yè)使用設(shè)備都是東拼西湊，新舊設(shè)備混論搭配，使得使用出現(xiàn)故障，對(duì)于后期的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備維修造成極大不便，很難按照計(jì)劃執(zhí)行。設(shè)備使用后，不按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，就繼續(xù)進(jìn)行使用，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，不夠規(guī)范。由于有的員工素質(zhì)低下，有的對(duì)設(shè)備不熟，有的對(duì)技術(shù)、設(shè)備使用不了解，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)磨損老化，甚至出現(xiàn)損壞。企業(yè)管理者為了工程的進(jìn)度能夠加快，使設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷作業(yè)，或者帶病作業(yè)，更有甚者進(jìn)行違章作業(yè)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備加速磨損，降低了使用壽命。設(shè)備使用的不規(guī)范，給冶金機(jī)械設(shè)備管理上帶來(lái)不利影響。

4.3機(jī)械設(shè)備的更新

在生產(chǎn)當(dāng)中，冶金機(jī)械設(shè)備落后，使得生產(chǎn)效益下降，維修和維護(hù)成本增加。同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，設(shè)備磨損越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量都極為不利。因此，必須對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和改造，必要的時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。

4.4機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)不到位

冶金企業(yè)在設(shè)備管理上通常是已使用為主，維護(hù)為輔。許多企業(yè)忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)人的活動(dòng)的制約性，不能明確落實(shí)到人，操作人員只會(huì)使用設(shè)備，遇到問(wèn)題不能及時(shí)處理。機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員無(wú)責(zé)任心，未解決根本原因，致使故障擴(kuò)大。日常維保人員對(duì)自己的工作不夠重視，對(duì)維保敷衍了事，不按計(jì)劃執(zhí)行，管理人員管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致維保工作形同虛設(shè)。甚至把維修和維?；鞛橐徽?，從而忽視了日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.如何進(jìn)行日常管理和維護(hù)

5.1完善日常管理制度

企業(yè)要對(duì)設(shè)備的管理引起足夠的重視。在設(shè)備管理制度要合理構(gòu)建布局，把日常維護(hù)和規(guī)范使用設(shè)備作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，尤其是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，要把工作做到實(shí)處，要注重保養(yǎng)，減少維修，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為管理設(shè)備制度的內(nèi)容。管理層要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行專業(yè)化與綜合配置并重。同時(shí)，實(shí)行績(jī)效考核和定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)的“三定一包”制度。健全的制度有利于設(shè)備的管理效率，提高企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效益。

5.2提高設(shè)備管理和技術(shù)人員的技術(shù)水平

我國(guó)企業(yè)目前要注重培養(yǎng)高精尖的專業(yè)化機(jī)械設(shè)備管理人才和技術(shù)人才，同時(shí)應(yīng)該注重提高員工的職業(yè)素質(zhì)，這樣能提高整體的工作效率，實(shí)現(xiàn)物盡其用，人盡其才，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。目前，機(jī)械設(shè)備管理人員和技術(shù)工作人員綜合素質(zhì)水平有待提高，要提高生產(chǎn)效益和工程效率，就必須提升人員的管理水平和技術(shù)水平的綜合素質(zhì)。此外，加強(qiáng)新員工的培養(yǎng)工作，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，提高整體的綜合素質(zhì)，有效保障機(jī)械管理工作的效率。

5.3機(jī)械設(shè)備定期更新

目前，企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的情況進(jìn)行了解，重視設(shè)備的老化情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，跟上建筑市場(chǎng)的建設(shè)技術(shù)和質(zhì)量要求的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員不僅要考慮經(jīng)濟(jì)利益，還要考慮冶金機(jī)械設(shè)備的安全和性能。因此，定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟新?lián)Q代，保證了工作人員的工作安全和工作質(zhì)量，增加了工作效率，加快了企業(yè)的發(fā)展。

5.4規(guī)范設(shè)備日常的維護(hù)管理

為了使冶金機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮最大的效果，需要制定一個(gè)規(guī)范的設(shè)備日常維護(hù)管理制度。在使用設(shè)備之前，制定相關(guān)的安全操作程序，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)責(zé)任制，同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。設(shè)備使用中，要進(jìn)行日常保養(yǎng)，及時(shí)排除隱患。最重要是要嚴(yán)格執(zhí)行維保的相關(guān)制度，按照流程嚴(yán)格執(zhí)行維保計(jì)劃。維保后，要有嚴(yán)格記錄，并做好存檔。設(shè)備的日常管理的規(guī)范，有助于設(shè)備壽命的延長(zhǎng)，生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6.總結(jié)

最近，隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，冶金機(jī)械設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備使用和管理要求也越來(lái)越高。為了確保設(shè)備在良好的技術(shù)狀況下進(jìn)行使用，可以快速滿足生產(chǎn)的各項(xiàng)需求，對(duì)冶金設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)是非常重要的。對(duì)其重視才是加快冶金企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提高。

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