成本要素分析對(duì)煤礦成本控制的作用探討

許建華

摘 要：隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在生產(chǎn)和生活中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，人們的生產(chǎn)生活也產(chǎn)生了潛移默化的影響。同時(shí)，在工作中對(duì)工作效率也起到了微妙的變化，在煤礦成本控制方面也是如此。各個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，與傳統(tǒng)的靠生產(chǎn)技能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代已經(jīng)逐漸被替代，取而代之的正是成本控制方面，從而在該項(xiàng)工作上投入更大的精力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在明確煤礦成本控制的意義基礎(chǔ)上，探討成本要素分析在其中發(fā)揮的作用，希望能夠拋磚引玉，對(duì)業(yè)內(nèi)人士產(chǎn)生一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：成本要素分析；煤礦成本控制；作用

成本控制是提高煤礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)和途徑，只有當(dāng)企業(yè)提高對(duì)成本控制工作的重視程度，才能科學(xué)規(guī)劃成本，從而將成本控制在合理的范圍內(nèi)，從而提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)一定要明確煤礦的生產(chǎn)成本，如生產(chǎn)材料的成本、工作人員的人力成本和生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修的成本等，必要對(duì)這些可能產(chǎn)生的成本費(fèi)用了如指掌，才能起到成本控制的效果，從而從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

一、成本要素分析的簡(jiǎn)要介紹

企業(yè)必須明確的一點(diǎn)就是，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的根本目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而在煤礦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，必須對(duì)成本控制方面的工作有清晰的認(rèn)識(shí)。

（一）煤礦生產(chǎn)成本要素構(gòu)成分析

煤礦生產(chǎn)中的成本主要包括以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品研發(fā)成本、環(huán)境成本和過(guò)程安全成本等等。企業(yè)必須對(duì)成本控制的各個(gè)項(xiàng)目了熟于心，才能有效開(kāi)展成本控制的相關(guān)工作。確定成本控制的要素將是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，例如在確定過(guò)人力資源成本和設(shè)備機(jī)器的成本之后，就應(yīng)該對(duì)成本中的各個(gè)要素充分了解，做出有針對(duì)性的分析，從而為成本控制的有效依據(jù)。

（二）對(duì)可控制成本要素進(jìn)行針對(duì)性分析

煤礦生產(chǎn)中有一些成本是不可避免的，例如技術(shù)的更新?lián)Q代和人員正常范圍內(nèi)的薪資待遇，這些制度上規(guī)定的成本開(kāi)銷(xiāo)切不可免，而成本控制主要是針對(duì)可控性成本相應(yīng)開(kāi)展控制工作。舉例來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)發(fā)和維修、養(yǎng)護(hù)工作的成本必不可少，但是如果加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，會(huì)讓安全事故發(fā)生的概率和機(jī)器損壞的概率降低，從而降低成本，那這部分成本相對(duì)就是可控的，也是操作性很強(qiáng)的。再例如，生產(chǎn)材料是必不可少的，但是合理規(guī)劃生產(chǎn)材料的用量，通過(guò)具體的措施，在保證質(zhì)量的前提下，可以最大限度降低材料的用量，則屬于可控制成本的范疇。這個(gè)明確可控制成本的過(guò)程很重要，也是進(jìn)行成本控制工作的必要條件。

二、成本要素分析在煤礦成本中的有效運(yùn)用

（一）分析控制生產(chǎn)成本

成本要素應(yīng)該科學(xué)合理應(yīng)用到成本控制工作中，因此企業(yè)的著眼點(diǎn)和注重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是成本的控制問(wèn)題[2]。首先，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)材料所需成本做出有效的管理?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，煤礦生產(chǎn)離不開(kāi)具體的生產(chǎn)材料，而生產(chǎn)材料的采購(gòu)費(fèi)用也是生產(chǎn)成本的一大因素，而且基于煤礦生產(chǎn)會(huì)消耗大量固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，因此在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)一定要多加留心和對(duì)比，選擇最好的采購(gòu)材料。這并不是要求只考慮到材料的價(jià)格，而是要綜合考慮材料的性?xún)r(jià)比，以此來(lái)選擇最適合生產(chǎn)要求的材料。另外，用于煤礦生產(chǎn)的原料有各種特殊的物理和化學(xué)性質(zhì)，這就要求在保管和存放階段，必須進(jìn)行妥善保管，防止材料性質(zhì)起變化，造成資源的浪費(fèi)，從而抬高成本。最后，應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，合理安排工人的勞動(dòng)所得。為保證工人的勞動(dòng)積極性，應(yīng)該實(shí)行“多勞多得”的分配方式，讓工人的勞動(dòng)積極性達(dá)到最高，從而提升生產(chǎn)量。

（二）分析控制安全成本

煤礦生產(chǎn)相比于其他制造業(yè)生產(chǎn)，安全系數(shù)高了很多等級(jí)，因此安全問(wèn)題也英愛(ài)值得企業(yè)引起更高的重視程度，在安全成本的控制上投入更多的精力，將安全要素考慮進(jìn)來(lái)。由于每年都會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的礦難，使煤礦生產(chǎn)工人的生命受到嚴(yán)重的威脅，對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響是非常惡劣的，也對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘。煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素很多，例如在煤礦挖掘探測(cè)的過(guò)程中，地底會(huì)散發(fā)大量的可燃性氣體，一旦遇到明火便有爆炸的危險(xiǎn)，對(duì)工人的生命產(chǎn)生直接威脅。因此企業(yè)一定要落實(shí)對(duì)工人的安全教育，對(duì)于礦坑中的瓦斯一定要保持高度的警惕，相關(guān)的安全照明設(shè)備一定要分發(fā)到工人的手中，不能為眼前的蠅頭小利，而忽視生命。另外要完善生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督管理制度，從而保證工人的生命財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。這些安全因素都是煤礦企業(yè)安全成本控制中的重點(diǎn)工作，也是稍不注意就會(huì)引起巨大禍患的。企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展提高工人安全意識(shí)的培訓(xùn)，從而全方位提高工人的安全意識(shí)，減少操作失誤，最大程度避免可能出現(xiàn)的安全事故。如果只注重生產(chǎn)而忽視安全教育，那么一旦出問(wèn)題，賠償金將直線提升成本，同時(shí)也會(huì)造成較壞的影響[3]。

（三）控制環(huán)境成本

眾所周知，煤礦生產(chǎn)會(huì)對(duì)環(huán)境造成巨大的污染，因此成本控制工作中，環(huán)境因素是必不可少的考量的點(diǎn)。合理控制環(huán)境成本對(duì)煤礦生產(chǎn)的意義是不言而喻的，不能因?yàn)檠矍暗慕?jīng)濟(jì)效益，而最大限度犧牲環(huán)境，那時(shí)得不償失的。因此，煤礦生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要對(duì)煤礦周邊的生態(tài)環(huán)境做具體的考量，保護(hù)土壤、水源和周邊的動(dòng)物不受到較大程度的破壞。另外，不能夠影響植被的生長(zhǎng)，也不能破壞地下水的水質(zhì)，同時(shí)要保證周邊居民的生產(chǎn)生活一切正常。這就需要煤礦企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，在資金方面一定要有強(qiáng)有力的保障，同時(shí)提升環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，制定出相關(guān)環(huán)境治理的措施。技術(shù)方面要保證環(huán)境友好型，從而降低日后環(huán)境治理的成本。對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄廢料、粉塵等污染，應(yīng)該集中處理，不可隨意排放，也不能夠?qū)用竦纳钤斐上麡O影響。

結(jié)束語(yǔ)：

成本控制是提升煤礦生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，同時(shí)也是一項(xiàng)極為重要的工作。在成本控制中，只有對(duì)成本要素了如指掌，才能夠有針對(duì)性開(kāi)展工作。因此，必須根據(jù)成本控制的要素，制定出科學(xué)有效的控制策略，才能保證提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙燕虹.論成本要素在煤礦成本控制中的有效應(yīng)用[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2017（15）：145.

[2]趙亮.成本要素分析在煤礦成本控制中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界，2015（12）：140-140.

[3]吳慎全.成本要素分析在煤礦成本控制中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（9）：72-73，87.