鄧秀芹
【摘 要】文章首先對(duì)幼兒園班級(jí)管理中,精細(xì)化管理的重要性進(jìn)行分析,然后通過(guò)重視精細(xì)化管理、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)、轉(zhuǎn)換教師位置等途徑,處理好幼兒園班級(jí)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)工作,探析幼兒園班級(jí)精細(xì)化管理模式的構(gòu)建策略,旨在提升幼兒園整體管理水平,為教育事業(yè)的發(fā)展提供較大推力。
【關(guān)鍵詞】幼兒園;班級(jí)管理;精細(xì)化
【中圖分類號(hào)】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】2095-3089(2018)15-0127-01
引言
班級(jí)管理是幼兒園教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障,也是促使幼兒園實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。班級(jí)管理是幼兒園管理的最小單位,做好班級(jí)管理,能夠?yàn)橛變簣@管理工作的有序開(kāi)展提供基礎(chǔ)。因此,相關(guān)人員應(yīng)運(yùn)用精細(xì)化管理模式進(jìn)行班級(jí)管理,落實(shí)班級(jí)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),提升管理的有效性。
一、幼兒園班級(jí)管理中使用精細(xì)化管理模式的重要性
幼兒園是我國(guó)教育體系的基礎(chǔ)組成部分,也是關(guān)鍵組成部分[1],為了促使幼兒園實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,為培養(yǎng)社會(huì)需要的人才奠定基礎(chǔ),需要重視日常管理工作,加強(qiáng)班級(jí)管理。本質(zhì)上,管理是一種人際協(xié)調(diào)工作,也是一項(xiàng)合理的指揮工作,做好管理工作,充分發(fā)揮管理工作的作用,能夠促使幼兒園發(fā)揮出更大的社會(huì)價(jià)值。
幼兒園日常教學(xué)活動(dòng)中,教師班級(jí)不僅要了解幼兒對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解以及幼兒的智力開(kāi)發(fā)程度,還要照顧好幼兒的生活,包括幼兒的飲食情況、身體健康情況以及心理情緒,同時(shí),還要負(fù)責(zé)幼兒與他人的交流、協(xié)作,總體來(lái)說(shuō),幼兒園班級(jí)管理工作內(nèi)容較多、較細(xì),任何一部分沒(méi)做好,都可能給幼兒的成長(zhǎng)造成不良影響。因此,對(duì)幼兒園班級(jí)進(jìn)行精細(xì)化管理,能夠確保上述工作順利進(jìn)行,為幼兒提供輕松、愉悅、健康的成長(zhǎng)空間。
二、構(gòu)建班級(jí)精細(xì)化管理模式的策略
1.重視精細(xì)化管理。
幼兒是幼兒園教育的主體,提升幼兒綜合素質(zhì)是精細(xì)化管理的最終目的。因此,在管理過(guò)程中,教師應(yīng)讓幼兒認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,積極配合管理工作。教師在日常教學(xué)中,應(yīng)積極對(duì)幼兒開(kāi)展心理教育、思想教育,增強(qiáng)幼兒的管理意識(shí),讓幼兒明白班級(jí)管理的作用。在這個(gè)過(guò)程中,教師不能急于求成,應(yīng)循序漸進(jìn),逐步加強(qiáng)幼兒對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。
2.做好幼兒活動(dòng)管理。
(1)教師深入指導(dǎo)幼兒活動(dòng)[2]。現(xiàn)階段,一般幼兒園都實(shí)行教師定崗制度,在日?;顒?dòng)中,每個(gè)教師負(fù)責(zé)專項(xiàng)記錄,因此,教師應(yīng)細(xì)致觀察,做好記錄工作,并及時(shí)指導(dǎo)幼兒,幫助幼兒改正活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(2)合理安排活動(dòng)。幼兒園教師在制訂活動(dòng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)幼兒的特征和興趣愛(ài)好,合理制訂,同時(shí)要定期更換活動(dòng)內(nèi)容,確保幼兒能夠保持對(duì)活動(dòng)的新鮮感,進(jìn)而提升活動(dòng)成效,促使幼兒在活動(dòng)中受到啟發(fā)。
3.樹(shù)立學(xué)生主體地位。
傳統(tǒng)教學(xué)中,教師一直是課堂的主體[3],教師負(fù)責(zé)講課,幼兒負(fù)責(zé)聽(tīng)課,這個(gè)過(guò)程中教師與幼兒的互動(dòng)較少,這種模式難以鍛煉幼兒的創(chuàng)新思維以及自我管理思維,長(zhǎng)此以往,對(duì)于幼兒自身發(fā)展極其不利。因此,幼兒園教師在教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)明確學(xué)生的主體地位,在課堂中充分尊重幼兒的想法和意見(jiàn),建立平等的師生關(guān)系,提升幼兒創(chuàng)新能力。同時(shí),教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的指導(dǎo),確保幼兒思想正確,幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。另外,教師可以在精細(xì)化管理中制定合理的獎(jiǎng)懲計(jì)劃,積極估計(jì)表現(xiàn)優(yōu)秀的幼兒,適當(dāng)鼓勵(lì)表現(xiàn)不佳的幼兒,激勵(lì)幼兒規(guī)范自身行為。
4.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流。
家庭是幼兒教育的第一步,也是保障幼兒健康成長(zhǎng)的重要因素。幼兒每天大部分時(shí)間都在家里度過(guò),因此,教師在精細(xì)化班級(jí)管理中,應(yīng)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與協(xié)作,共同建立良好的成長(zhǎng)環(huán)境[4]。教師可以定期開(kāi)展親子活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,加強(qiáng)幼兒、教師、家長(zhǎng)三者的互動(dòng),同時(shí)幼兒園教師可以通過(guò)各種方式,將精細(xì)化管理理念延伸到幼兒家中,達(dá)到家園教育一致性,例如教師可以建立微信群,在群里發(fā)布與精細(xì)化管理相關(guān)的內(nèi)容,加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)精細(xì)化管理的重視程度,讓家長(zhǎng)和幼兒享受到精細(xì)化管理帶來(lái)的幸福感,進(jìn)而共同促進(jìn)精細(xì)化管理模式的建立。
5.制定班級(jí)管理規(guī)范。
精細(xì)化班級(jí)管理過(guò)程中,教師應(yīng)認(rèn)識(shí)到幼兒占據(jù)的重要地位,積極培養(yǎng)幼兒的自我管理能力。班級(jí)規(guī)范是班級(jí)管理的基本內(nèi)容,因此在在精細(xì)化管理過(guò)程中,教師應(yīng)制定一定的班級(jí)規(guī)范,并積極引導(dǎo)幼兒按照班級(jí)規(guī)范進(jìn)行活動(dòng),教師要告訴幼兒規(guī)范的重要意義,促使幼兒自覺(jué)遵守班級(jí)規(guī)范,提升幼兒的自我管理能力。需要注意的是,在班級(jí)規(guī)范的過(guò)程中,教師應(yīng)積極與幼兒溝通,與幼兒一起討論哪些行為是正確的,哪些行為是錯(cuò)誤的,確保制定的規(guī)范符合幼兒實(shí)際情況,同時(shí)在制定規(guī)范的過(guò)程中,提升幼兒對(duì)班級(jí)規(guī)范的認(rèn)識(shí)。
6.做好培訓(xùn)。
現(xiàn)階段,大部分幼兒園班級(jí)中已經(jīng)建立了較為完善的班級(jí)管理制度,良好的培訓(xùn)能夠推動(dòng)管理制度得到進(jìn)一步落實(shí),促使班級(jí)精細(xì)化管理模式建立。因此,教師在精細(xì)化管理的過(guò)程中,應(yīng)做好對(duì)幼兒的培訓(xùn)工作,確保精細(xì)化管理規(guī)范能夠得到落實(shí)。具體而言,就是培養(yǎng)幼兒的各種能力,教師可以通過(guò)“先使用,后培養(yǎng),在使用中培養(yǎng)”的方式任用班干部,讓班干部發(fā)揮模范帶頭作用,由班干部帶領(lǐng)幼兒一起遵守管理制度。另外,教師還可以定期召開(kāi)會(huì)議,深入分析現(xiàn)有班級(jí)管理制度中存在的不足,并根據(jù)幼兒的實(shí)際需求進(jìn)行改進(jìn),促使班級(jí)管理制度更加適合幼兒管理工作。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,幼兒園班級(jí)管理中,應(yīng)用精細(xì)化管理模式,能夠推動(dòng)班級(jí)管理工作有序進(jìn)行,因此,幼兒園教師應(yīng)幫助幼兒樹(shù)立精細(xì)化管理意識(shí),做好幼兒活動(dòng)的管理工作,同時(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng),與家長(zhǎng)一起為幼兒營(yíng)造健康的成長(zhǎng)環(huán)境,提升精細(xì)化管理水平,促使幼兒健康成長(zhǎng)。
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