上市公司營運(yùn)能力分析

趙宇暉，張?zhí)祆?，李?/p>

1 前言

在全球化不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，任何公司都不能置身事外，公司任何方面的競爭也是相當(dāng)激烈。跟著時代的步伐，隨著企業(yè)的機(jī)械化進(jìn)程和產(chǎn)品多樣化，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面涉及的范圍面變廣，從而使企業(yè)在營運(yùn)方面變得更加的復(fù)雜，且營運(yùn)能力的大小對公司，對股東，對債權(quán)人都相當(dāng)重要。

表1 水庫水溫特點(diǎn)

2 企業(yè)營運(yùn)能力分析概述

2.1 企業(yè)營運(yùn)能力分析的含義

企業(yè)營運(yùn)能力是營運(yùn)效果的外在體現(xiàn)，用來判斷公司運(yùn)營效率的高低。說到底就是充分利用有限可控資源創(chuàng)造最大利潤。企業(yè)營運(yùn)能力，主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效能與效果，合理的資本結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的營運(yùn)能力會在很大程度上決定著一個組織的負(fù)債及所有者權(quán)益的可實(shí)現(xiàn)程度、收益質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營能力的高低[1]。

2.2 營運(yùn)能力分析對企業(yè)的作用

企業(yè)想要很好地生存下去離不開營運(yùn)能力，它關(guān)乎企業(yè)盈利和償債的能力。所以，需要把營運(yùn)能力看成是重中之重。營運(yùn)能力分析首先可以保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全；其次能夠衡量一個企業(yè)的盈利能力，給投資者提供決策依據(jù)，而且有助于債權(quán)人進(jìn)行信貸決策；最后幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的隱患，隨之迅速調(diào)整營運(yùn)管理方式，使企業(yè)運(yùn)營的效率得到迅速改善[2]。

3 聯(lián)想公司營運(yùn)能力存在的問題

3.1 聯(lián)想應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

雖然2012年到2017年?duì)I業(yè)收入在增長，但是只增長了12.38%，增長幅度不大，而且海爾集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)總體下降的現(xiàn)狀，而且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也在慢慢上升，由原來的16天增長到了22天。

3.2 聯(lián)想存貨周轉(zhuǎn)率的分析

在2015-2017年這兩年中，存貨周轉(zhuǎn)率提高了0.11，貨物的流動時間減少。在2015年之后，周轉(zhuǎn)天數(shù)開始增加，存貨周轉(zhuǎn)率不斷下降，原因可能是存貨購入速度大于其對外銷售速度。

3.3 聯(lián)想流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

聯(lián)想集團(tuán)的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況并不是很樂觀。2014-2017年這三年間流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在2左右，這個比率不高，而且整體上還在下降；另一方面，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的天數(shù)逐年上漲，證實(shí)了聯(lián)想的流動資產(chǎn)營運(yùn)能力匱乏，資本現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)能力不足，聯(lián)想公司的短期償債能力有待提高。

4 提高聯(lián)想公司營運(yùn)能力的建議

4.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高流動資產(chǎn)營運(yùn)效率

4.1.1 建立客戶信用檔案制

聯(lián)想公司應(yīng)利用信用管理部門建立客戶信用檔案，經(jīng)管客戶的誠信表現(xiàn)，進(jìn)行賒銷風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，合理有效的紀(jì)錄客戶的賒銷額度；聯(lián)想公司要依據(jù)實(shí)際的交易情況和客戶不同信用紀(jì)錄制定有效、謹(jǐn)慎的信用政策。

4.1.2 完善應(yīng)收賬款管理獎懲機(jī)制

聯(lián)想公司要加強(qiáng)對于員工收回應(yīng)收賬款的獎勵，建立壞賬收回的獎勵機(jī)制，制定應(yīng)收賬款收不回的懲罰規(guī)范，既能激勵員工，還可以為員工畫一條警戒線，盡量減少發(fā)生應(yīng)收賬款，強(qiáng)化員工收現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的觀念，在源頭上減少應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變成為壞賬的可能性。

4.2 加強(qiáng)存貨管理，提高流動資產(chǎn)營運(yùn)效率

聯(lián)想公司需要做好企業(yè)產(chǎn)品儲存的管理工作，對庫存品項(xiàng)進(jìn)行正確的分類，做好訂單導(dǎo)向型的庫存管理，提高倉儲管理的庫存實(shí)效性。要盡可能的減少庫存，建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，將多余存貨租放在供應(yīng)商處，需要時采用委托代銷等方式，以此來減少庫存，加大銷售與生產(chǎn)力度，在銷售的各個環(huán)節(jié)中，從批發(fā)商、分銷商、零售商到賣到消費(fèi)者手中去，哪里發(fā)現(xiàn)問題，就要去哪個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐分析考察、研究，確定某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，及時疏通管理；淘汰技術(shù)落后產(chǎn)品，針對市場狀況及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。

4.3 增加銷售，處置閑置資產(chǎn)，提高總資產(chǎn)營運(yùn)效率

聯(lián)想公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下跌，意味著聯(lián)想公司的年所得也逐年下降，說明聯(lián)想的公司戰(zhàn)略并不能促進(jìn)該公司進(jìn)步，阻礙公司的健康穩(wěn)健發(fā)展。

4.3.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高銷售收入

聯(lián)想集團(tuán)要提高公司的收入，盡管公司每年都有年利潤的增長，但是某種程度上并不會加快資金周轉(zhuǎn)速度，所以對于收入還要進(jìn)步一步的提高?！盁o規(guī)矩不能成方圓”，所以制定符合公司自身收入增長計(jì)劃是必不可少的，計(jì)劃要涉及到企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)方面，對于盈利能力潛力大的方面要特別重視，加大投資力度，負(fù)責(zé)人要每天召開動員的小會議室，端正員工的態(tài)度，使收入增長計(jì)劃深入人心。

表2 植被生存情況

4.3.2 充分利用閑置資產(chǎn)

閑置的資產(chǎn)對企業(yè)來說很利用率很低，聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該在高層管理的宏觀調(diào)控下，以市場為導(dǎo)向，以資產(chǎn)效益最大化為目標(biāo)，盤活公司的閑置資產(chǎn)。需要對閑置的非流動資產(chǎn)進(jìn)行評估分級，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行可行性和收益性研究。根據(jù)評估，對可以繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造升級，提高資產(chǎn)使用率。

4.4 積極創(chuàng)新，打造新品牌，提高競爭力

4.4.1 營造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍

聯(lián)想公司需要積極創(chuàng)新，打造新品牌，提高競爭力。在現(xiàn)代社會中，任何事物都離不開不斷發(fā)展，但是想要獲得的更高層次的進(jìn)步必須依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新不但是企業(yè)產(chǎn)品的更新，更是企業(yè)戰(zhàn)略的改變，企業(yè)經(jīng)營理念的別具一格，緩解企業(yè)的市場壓力，給予企業(yè)更多的生產(chǎn)靈感，穩(wěn)固在市場中堅(jiān)實(shí)的地位。

4.4.2 積極打造新品牌

聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該在保護(hù)原有的品牌基礎(chǔ)上，積極打造新品牌，擴(kuò)大市場。品牌的存在可以讓企業(yè)獲得更多的收益，打造新品牌能夠幫助企業(yè)更好的經(jīng)營和并獲得更大的利益。新品牌會幫助企業(yè)劃分出更細(xì)的市場用以精準(zhǔn)的溝通與銷售，以更低廉的價(jià)格，更有針對性的服務(wù)，來滿足不同客群不同的消費(fèi)需求，覆蓋更廣的受眾群眾。

4.4.3 制定獨(dú)特的公司戰(zhàn)略

最后，聯(lián)想公司要形成自己獨(dú)特的、具有創(chuàng)新動力的公司戰(zhàn)略，一個富有創(chuàng)新活力的企業(yè)戰(zhàn)略是公司擁有源源不斷創(chuàng)新活動的源泉，也就意味著公司掌握著在該領(lǐng)域的核心的技術(shù)，變被動為主動，不用為專利權(quán)而東奔西走，可以省出更多的資金進(jìn)行其他方面的生產(chǎn)，省出更多時間研發(fā)新產(chǎn)品，更加堅(jiān)定地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和公司規(guī)模，走出國門走向世界。聯(lián)想公司要突出重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，積極探索新方向，打造新品牌，擴(kuò)大市場占有率，改善營運(yùn)能力，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)∶

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